企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案

企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，總有可能會(huì)發(fā)生一些意外，那么，為了避開事情往更壞的方向進(jìn)展,預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案是必不行少的。我們應(yīng)當(dāng)怎么編制應(yīng)急預(yù)案呢？下面是我為大家收集的企業(yè)平安應(yīng)急預(yù)案例文，盼望你喜愛。

企業(yè)平安應(yīng)急預(yù)案篇1

一、目的

為防止重大道路運(yùn)輸平安事故的發(fā)生，完善應(yīng)急管理機(jī)制，快速有效地掌握和處置可能發(fā)生的事故，愛護(hù)員工人身平安和公司財(cái)產(chǎn)平安，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則特制定本預(yù)案。

二、危急性分析

（一）企業(yè)概況

本企業(yè)坐落于__西側(cè)方向的半山坡，西邊面臨__110KV變電站，北邊面臨__石灰廠，東邊面臨__硫酸廠，南邊為園區(qū)道路。廠區(qū)面積x萬平方米，平安出口1處?，F(xiàn)從業(yè)人數(shù)x人，其中管理人員x人，平安負(fù)責(zé)人x人，是一家建材制造類的民營企業(yè)。

（二）危急性分析

本公司是商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，涉及混凝土運(yùn)輸、泵送，極易發(fā)生道路運(yùn)輸平安事故。

三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

公司成立平安事故應(yīng)急救援指揮部和應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。

（一）指揮部組成人員和職責(zé)

總指揮：__

副總指揮：__

主要成員：__、__、__

指揮部主要職責(zé)：

1、平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度，召開平安生產(chǎn)會(huì)議，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，組織平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查；

2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)及平安隱患排查和整改，組織制定應(yīng)急預(yù)案演練。

3、生產(chǎn)部經(jīng)理和平安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援的指揮工作并準(zhǔn)時(shí)、精確?????通報(bào)事故現(xiàn)狀和向上級相關(guān)部門報(bào)告。

4、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)和應(yīng)急救援的資金保障；

（二）工作組成員和職責(zé)

搶險(xiǎn)組：負(fù)責(zé)平安事故緊急搶險(xiǎn)工作。

成員：__

搶救組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療、搶救。

成員：__

運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)運(yùn)送傷員及物資轉(zhuǎn)移。

成員：__

聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)通訊、供應(yīng)、后勤。

成員：__

四、預(yù)防與預(yù)警

（一）事故預(yù)防措施

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂平安落實(shí)措施和平安生產(chǎn)責(zé)任；

2、定期進(jìn)行平安檢查，強(qiáng)化平安生產(chǎn)訓(xùn)練和培訓(xùn)；

3、車輛檢測、維護(hù)合格；

4、保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。

（二）報(bào)警與通訊

公司將用于個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全，并確保器材始終處于完好狀況；

報(bào)警電話：火警：119治安：110急救：120

事故報(bào)告電話：__公司報(bào)告電話：__

五、應(yīng)急響應(yīng)

（一）平安事故處置方案

1、發(fā)生平安生產(chǎn)事故，現(xiàn)場工作人員應(yīng)馬上實(shí)行處理措施，防止事故連續(xù)擴(kuò)大并快速報(bào)告；

2、總指揮依據(jù)事故報(bào)告馬上到現(xiàn)場進(jìn)行指揮，總指揮不在時(shí)由副總指揮負(fù)責(zé)指揮；

3、應(yīng)急預(yù)案組織成員必需聽從總指揮或副總指揮的統(tǒng)一調(diào)動(dòng)和部署；

4、搶救組進(jìn)行現(xiàn)場搶救，如有重傷人員應(yīng)馬上實(shí)行臨時(shí)傷情處理并撥打急救電話送至醫(yī)院搶救；現(xiàn)場工作人員施救時(shí)要留意自身平安和傷者再次受傷。

（二）事故處置方案

1、發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)馬上實(shí)行處理措施，防止事態(tài)擴(kuò)大并快速報(bào)告；

2、搶救組根據(jù)應(yīng)急預(yù)案處置程序采納適當(dāng)?shù)姆绞阶跃然蚯缶龋?/p>

3、警戒組依據(jù)事故危急程度，對事故現(xiàn)場四周區(qū)域進(jìn)行隔離和交通管制及人員疏散；

4、搶救組進(jìn)行現(xiàn)場搶救，如有重傷人員要馬上現(xiàn)場簡易護(hù)理后送往就近醫(yī)院救治；

5、通訊組視其事故撥打119、120或122緊急救援，具體報(bào)告事故地點(diǎn)和路線并到明顯位置引導(dǎo)消防車或警車能快速到達(dá)現(xiàn)場；

6、現(xiàn)場工作人員施救時(shí)要留意自身平安和他人損害事故。

六、應(yīng)急培訓(xùn)和演練

（一）全員培訓(xùn)使全部員工都知道應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容和應(yīng)急救援措施的常識(shí)，在事故發(fā)生時(shí)知道如何實(shí)行應(yīng)急措施，有針對性地對可能發(fā)生的事故情景進(jìn)行演練。

（二）應(yīng)急專業(yè)隊(duì)培訓(xùn)對各應(yīng)急專業(yè)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，熟知自己的崗位責(zé)任、搶險(xiǎn)任務(wù)，以及各專業(yè)隊(duì)之間的工作協(xié)調(diào)和緊密協(xié)作。

（三）訓(xùn)練和演習(xí)各應(yīng)急專業(yè)隊(duì)要組織訓(xùn)練，嫻熟把握應(yīng)急搶險(xiǎn)業(yè)務(wù)。公司每年進(jìn)行一次模擬演習(xí)，通過演習(xí)提高預(yù)案執(zhí)行效果。

七、事故警示和生產(chǎn)恢復(fù)

事故后的生產(chǎn)恢復(fù)，以生產(chǎn)部和行政部為恢復(fù)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對事故進(jìn)行具體調(diào)查，評估事故損害程度經(jīng)濟(jì)損失。召開事故分析會(huì)議，作出事故調(diào)查報(bào)告，吸取教訓(xùn)杜絕類似事故的再次發(fā)生，組織各級管理成員盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

八、附則

（一）預(yù)案管理與更新本預(yù)案每年經(jīng)本公司平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)成員評議審訂一次，邀請有關(guān)部門及專家參加修訂。

（二）預(yù)案生效日期：20__年1月1日。

企業(yè)平安應(yīng)急預(yù)案篇2

1總則

1.1編制目的

規(guī)范全市工礦企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，準(zhǔn)時(shí)有效地組織實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大限度降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)人民群眾生命平安和社會(huì)穩(wěn)定。

1.2編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《江蘇省平安生產(chǎn)條例》、《江蘇省工礦企業(yè)重特大平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《無錫市突發(fā)公共大事總體應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本預(yù)案。

1.3工作原則

1.3.1以人為本、平安第一。貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把保障人民群眾的生命平安和身體健康、最大程度地預(yù)防和削減平安生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。

1.3.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和市政府平安生產(chǎn)委員會(huì)的組織協(xié)調(diào)下，各市（縣）區(qū)和各有關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé)，負(fù)責(zé)相應(yīng)的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。企業(yè)要仔細(xì)履行主體職責(zé)，建立健全應(yīng)急預(yù)案。

1.3.3依靠科技、規(guī)范管理。采納先進(jìn)技術(shù)和救援裝備，充分發(fā)揮專家作用，增加應(yīng)急救援力量。規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急救援的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。

1.3.4反應(yīng)快速、協(xié)同應(yīng)對。各有關(guān)職能部門要分工合作，親密協(xié)作，快速、高效、有序開展應(yīng)急救援工作。

1.3.5預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。堅(jiān)持應(yīng)急救援和預(yù)防工作相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防、猜測、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作，做好風(fēng)險(xiǎn)評估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍、裝備建設(shè)和預(yù)案演練工作，提高應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)的整體救援力量。

1.4事故分級

根據(jù)工礦企業(yè)平安生產(chǎn)事故的性質(zhì)、造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、受大事影響的范圍，分為特殊重大（i級）、重大（ⅱ級）、較大（iii級）、一般（iv級）四級。

1.4.1特殊重大事故

指造成30人以上死亡（含失蹤），或危及30人以上生命平安，或1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失，或100人以上中毒（重傷），或需緊急轉(zhuǎn)移安置10萬人以上的工礦企業(yè)平安生產(chǎn)事故。

1.4.2重大事故

指造成10人以上、30人以下死亡（含失蹤），或危及10人以上、30人以下生命平安，或直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元以上、1億元以下，或50人以上、100人以下中毒（重傷），或需緊急轉(zhuǎn)移安置5萬人以上、10萬人以下的工礦企業(yè)平安生產(chǎn)事故。

1.4.3較大事故

指一次死亡3人以上、10人以下（含失蹤），或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上、5000萬元以下，或10人以上、50人以下中毒（重傷），或需緊急轉(zhuǎn)移安置1萬人以上、5萬人以下的工礦企業(yè)平安生產(chǎn)事故。

1.4.4一般事故

指一次死亡3人以下，或直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上、1000萬元以下的工礦企業(yè)平安生產(chǎn)事故。

上述有關(guān)數(shù)量的表述中，“以上”含本數(shù)，“以下”不含本數(shù)。

1.5適用范圍

本預(yù)案適用于無錫市行政區(qū)域內(nèi)工礦企業(yè)突發(fā)一般和較大級平安生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作，主要包括：

（1）指一次死亡3人以上、10人以下（含失蹤），或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上、5000萬元以下，或10人以上、50人以下中毒（重傷），或需緊急轉(zhuǎn)移安置1萬人以上、5萬人以下的工礦企業(yè)平安生產(chǎn)事故。

（2）超出市（縣）區(qū)應(yīng)急處置力量，或跨市（縣）區(qū)行政區(qū)、跨市內(nèi)多個(gè)領(lǐng)域（行業(yè)和部門）的工礦企業(yè)平安生產(chǎn)事故。

（3）市政府認(rèn)為需要啟動(dòng)本預(yù)案處置的工礦企業(yè)平安生產(chǎn)事故。

2組織體系及職責(zé)

2.1無錫市突發(fā)工礦企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部

市政府平安生產(chǎn)委員會(huì)是無錫市突發(fā)工礦企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部（以下簡稱指揮部），統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全市工礦企業(yè)平安生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作，由市長或副市長擔(dān)當(dāng)總指揮，市政府秘書長或副秘書長和市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長擔(dān)當(dāng)副總指揮。成員由市發(fā)改委、安監(jiān)局、經(jīng)貿(mào)委、國資委、公安局、衛(wèi)生局、食品藥品監(jiān)管局、環(huán)保局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、交通局、建設(shè)局、國土資源局、質(zhì)監(jiān)局、公用事業(yè)局、消防支隊(duì)、氣象局、人防辦、

財(cái)政局、民政局、醫(yī)院管理中心、總工會(huì)、新聞辦、電信公司、供電公司和有關(guān)市（縣）、區(qū)政府，以及駐錫部隊(duì)、武警無錫支隊(duì)等負(fù)責(zé)人組成。指揮部下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、轉(zhuǎn)移安置、醫(yī)療搶救、救援保障、善后處理、事故調(diào)查、宣揚(yáng)報(bào)道等八個(gè)應(yīng)急工作組。（見附件10.1）

2.2指揮部主要職責(zé)

2.2.1討論、部署、指導(dǎo)全市突發(fā)工礦企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急處置工作，建立健全應(yīng)急救援制度，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)工作；

2.2.2統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援工作，組織有關(guān)部門實(shí)施本預(yù)案，統(tǒng)一部署和實(shí)施應(yīng)急救援措施，掌握事故擴(kuò)大，力爭將損失降到最低程度；

2.2.3依據(jù)事故發(fā)生狀況，正確推斷災(zāi)情性質(zhì)，分析人員生存的可能狀況，依據(jù)災(zāi)情制定搶險(xiǎn)方案，并對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議實(shí)行緊急處理措施；

2.2.4在本行政區(qū)域內(nèi)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員和占用場地，事故后準(zhǔn)時(shí)歸還或賜予補(bǔ)償；

2.2.5依據(jù)事故災(zāi)難狀況，有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織人員和物資疏散工作；

2.2.6對事故單位依法下達(dá)停產(chǎn)停業(yè)整頓指令；

2.2.7組織事故現(xiàn)場愛護(hù)和事故調(diào)查工作；

2.2.8開展傷亡人員的善后及安撫工作，適時(shí)發(fā)布事故公告，穩(wěn)定社會(huì)秩序。

2.3應(yīng)急工作組職責(zé)

企業(yè)平安應(yīng)急預(yù)案篇3

一、總則

1、編制目的：為規(guī)范企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處臵平安生產(chǎn)事故力量。在事故發(fā)生后，能快速有效、有序的實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大限度地削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。

2、編制依據(jù)：依據(jù)《中華人民共和國平安法》、《國家平安生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。

3、適用范圍：本預(yù)案適用于我公司所發(fā)生的平安生產(chǎn)事故事故的應(yīng)對工作。

4、應(yīng)急預(yù)案體系：依據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)和公司實(shí)際狀況，本應(yīng)急預(yù)案體系包括公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)（車間）應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案。

本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案，與專項(xiàng)（車間）預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。

公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。

專項(xiàng)（車間）應(yīng)急預(yù)案是針對專項(xiàng)的及各車間詳細(xì)的事故類別、危急源和應(yīng)急保障而制定的方案或方案，主要明確救援的程序和詳細(xì)的應(yīng)急救援措施。現(xiàn)場處臵方案是針對詳細(xì)的裝臵、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處臵措施。

5、應(yīng)急工作原則：以人為本、平安第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。

二、本單位危急性分析

1、單位概況：公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè)，位于，從業(yè)人數(shù)200人左右，主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動(dòng)具有以下特點(diǎn)：產(chǎn)品的固定性；生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強(qiáng)；生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備多；受自然氣候條件影響大；立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多；由于這些特點(diǎn)，給生產(chǎn)活動(dòng)帶來了很大的擔(dān)心全因素，簡單發(fā)生生產(chǎn)平安事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。

2、危急源與風(fēng)險(xiǎn)分析：經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動(dòng)中存在以下危急源：機(jī)械損害、帶電設(shè)備觸電損害、交通意外損害、高處墜落損害、爆破損害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

1、應(yīng)急組織體系：公司成立平安生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部總指揮：應(yīng)急指揮部副總指揮：下設(shè)應(yīng)急救援小組：

2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)

①討論制定、修訂本公司應(yīng)對平安生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見。

②負(fù)責(zé)指揮特殊平安生產(chǎn)事故的詳細(xì)應(yīng)對工作。

③分析總結(jié)本公司平安生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對工作，制定工作規(guī)劃和年度工作方案。

④負(fù)責(zé)本指揮部所屬應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍的建設(shè)和管理。

⑤承辦上級應(yīng)急組織交辦的其他事項(xiàng)。

（2）應(yīng)急指揮部總指揮職責(zé)

①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級別，依據(jù)相關(guān)危急類型、潛在后果、現(xiàn)有資源掌握緊急狀況的行動(dòng)類型。

②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。

③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)。

⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的平安。

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。

⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)。

⑧應(yīng)急評估、確定上升或降低應(yīng)急警報(bào)級別。

⑨通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，打算懇求外部救濟(jì)。

⑩打算應(yīng)急撤離，打算事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的平安性。

（3）應(yīng)急指揮部副總指揮職責(zé)

①幫助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。

②向應(yīng)急總指揮提出實(shí)行的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。

③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)。

④協(xié)調(diào)、組織和獵取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。

⑤組織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對廠區(qū)生產(chǎn)過程各危急源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。

⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)預(yù)備狀態(tài)。

⑦依據(jù)本廠區(qū)的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互關(guān)心、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

（4）應(yīng)急救援小組職責(zé)聽從指揮、聽從支配、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場搶救、平安保衛(wèi)、醫(yī)療搶救、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危急源風(fēng)險(xiǎn)評估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。

四、預(yù)防與預(yù)警：

1、危急源監(jiān)控：

①建設(shè)工程開工前仔細(xì)編制施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，做到建設(shè)工程項(xiàng)目的平安設(shè)施與主體工程要符合“三同時(shí)”要求，制定出防控措施，并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。

②在工程施工過程中，嚴(yán)格根據(jù)方案實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場危急性較大分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序，落實(shí)防控措施。

③加強(qiáng)現(xiàn)場巡察，對危急源進(jìn)行辯識(shí)登記，把握危急源的數(shù)量和分布狀況，實(shí)施相應(yīng)的預(yù)防掌握措施。

④加強(qiáng)監(jiān)督檢查和日常巡查，對危急源防控措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，仔細(xì)整改存在隱患和問題。

⑤仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)平安訓(xùn)練，嚴(yán)格檢查懲罰，切實(shí)增加全員平安責(zé)任意識(shí)。

⑥淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高生產(chǎn)活動(dòng)平安設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，從而提升施工平安技術(shù)與管理水平，降低施工平安風(fēng)險(xiǎn)。

⑦制訂和實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢驗(yàn)檢測、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。

⑧制訂和實(shí)施項(xiàng)目施工平安承諾，確保平安投入。

2、預(yù)警行動(dòng)：各級、各部門平安生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安

全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)時(shí)討論確定應(yīng)對方案，并通知有關(guān)部門、單位實(shí)行相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。

預(yù)警信息主要對加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作、避開事故發(fā)生提前進(jìn)行警示，有針對性地作出符合公司實(shí)際的平安生產(chǎn)工作部署，提示公司各生產(chǎn)車間仔細(xì)分析和查找平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，確保平安。預(yù)警信息主要內(nèi)容包括平安生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)實(shí)行的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。

3、信息報(bào)告與處臵：

（1）信息報(bào)告通知

①公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時(shí)值班電話。電話為：____X。

②突發(fā)平安事故時(shí)，事故發(fā)覺人員馬上報(bào)告車間主任或主要負(fù)責(zé)人，由車間主任或主要負(fù)責(zé)人撥打值班電話報(bào)告事故狀況或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后，馬上將警情報(bào)告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。

③為有效開展事故救援活動(dòng)，現(xiàn)場車間主任或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間尋求社會(huì)救援力氣。火災(zāi)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打119，向公安消防部門求援。急救：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打120，向醫(yī)療急救中心求援。

④報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施；遇險(xiǎn)人員人數(shù)；現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

⑤應(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報(bào)告后，符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)，馬上發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令；應(yīng)急值班人員接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案命令后，馬上向各救援小組成員下達(dá)趕赴現(xiàn)場指令。

⑥接到突發(fā)平安事故指令的各救援小組馬上趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場搶救排險(xiǎn)。

⑦依據(jù)事故類別準(zhǔn)時(shí)向事故發(fā)生地政府主管部門報(bào)告。

（2）信息上報(bào)

①事故信息上報(bào)實(shí)行分級上報(bào)原則，最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報(bào)。

②信息上報(bào)內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位狀況；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位以及事故現(xiàn)場狀況；初步把握的人員傷亡（包括下落不明的人數(shù)）、直接經(jīng)濟(jì)損失等狀況；可能造成的危害以及實(shí)行的措施；事故報(bào)告單位、報(bào)告人、批準(zhǔn)人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失狀況發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)報(bào)。

③根據(jù)國家規(guī)定，在1個(gè)小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進(jìn)行報(bào)告。

（3）信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)覺人員→現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人→應(yīng)急值班電話或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門。

企業(yè)平安應(yīng)急預(yù)案篇4

應(yīng)急響應(yīng)：

1、響應(yīng)分級

按事故的可控性、嚴(yán)峻程度和影響范圍，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為“一級”（擴(kuò)大救援響應(yīng)）和“二級”（公司級救援響應(yīng)）兩級。

2、響應(yīng)程序

應(yīng)急小組應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情推斷、應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、事態(tài)掌握、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處臵等。

3、應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)社會(huì)救援趕到現(xiàn)場，事故現(xiàn)場得以掌握，受災(zāi)人員全部平安撤離，消退導(dǎo)致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，宣布應(yīng)急結(jié)束。

應(yīng)急結(jié)束后，將事故狀況上報(bào)；向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)狀況及文件；寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。

（1）事故狀況上報(bào)事項(xiàng)：

①發(fā)生事故工程基本狀況；

②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援狀況；

③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；

④事故發(fā)生的緣由和事故性質(zhì)；

⑤事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議；

⑥事故防范和整改措施。

（2）需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng)：

①事故報(bào)告人狀況；

②事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料；

③事故初步上報(bào)狀況及報(bào)告內(nèi)容。

六、信息發(fā)布：

事故發(fā)生后，由應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組，把應(yīng)急救援各階段進(jìn)展?fàn)顩r準(zhǔn)時(shí)精確?????向新聞媒體通報(bào)，發(fā)布的信息時(shí)必需以事實(shí)為依據(jù)，與行政主管部門一同，客觀精確?????表述事故態(tài)勢、進(jìn)展?fàn)顩r及救援狀況。

救援結(jié)束后，事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。

七、后期處臵：

經(jīng)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后，應(yīng)依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告對事故責(zé)任人的處理和事故防范措施樂觀落實(shí)，馬上進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員心情的安撫及搶險(xiǎn)過程應(yīng)急力量評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作。

八、保障措施：

1、通信與信息保障

（1）應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式：附件

（2）各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式：附件

（3）信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案

后勤保障組負(fù)責(zé)定期維護(hù)上述聯(lián)系方式，遇有電話變更，準(zhǔn)時(shí)更新，確保聯(lián)絡(luò)暢通。

2、應(yīng)急隊(duì)伍保障

每個(gè)車間必需建立一支現(xiàn)場自救隊(duì)，成員由車間主任組織車間平安管理人員組成，由公司平安部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

3、應(yīng)急物資裝備保障

4、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障

應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由

款項(xiàng)支出。

使用范圍：

數(shù)額：

監(jiān)督管理措施：

5、其它保障

（1）公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司平安部。

（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運(yùn)輸車輛，備用車輛只擔(dān)當(dāng)距單位較近的運(yùn)輸任務(wù)，司機(jī)手機(jī)電話24小時(shí)開機(jī)，一旦應(yīng)急事故發(fā)生，通知司機(jī)速回。

（3）平安保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)生突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場治安警戒使用。

（4）公司衛(wèi)生所應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品。

（5）平安負(fù)責(zé)人應(yīng)每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。定期更換滅火器，日常維護(hù)消防設(shè)備設(shè)施的有效使用，清除消防器材前及平安通道的遮擋物，保持消防器材應(yīng)急使用及平安通道暢通。

（6）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員，應(yīng)樹立“接到報(bào)警就是命令”的觀點(diǎn)，樹立“以人為本”的思想，英勇、科學(xué)、冷靜應(yīng)對事故，不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危急時(shí)，必需有防范措施或請專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。

（7）在組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，當(dāng)正職休假，開會(huì)等外出時(shí)，副職必需承

擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。

九、培訓(xùn)與演練

1、培訓(xùn)

①年初制定生產(chǎn)方案時(shí)，同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)方案。

②培訓(xùn)方式包括：應(yīng)急救援學(xué)問輔導(dǎo)、有獎(jiǎng)學(xué)問問答、救援設(shè)備現(xiàn)場操作、自救常識(shí)演練等。

③要求每名職工有自我愛護(hù)意識(shí)，把握突發(fā)事故后各類自救常識(shí)，會(huì)正確使用滅火器等一般應(yīng)急器材。

2、演練

公司和各項(xiàng)部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故平安應(yīng)急演練，檢驗(yàn)指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應(yīng)力量。

各應(yīng)急組成員必需熟識(shí)各自的職責(zé)，做到動(dòng)作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。依據(jù)實(shí)際演練狀況，查找不足，總結(jié)閱歷，不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。演練結(jié)束后對演練進(jìn)行評估及總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)修正及彌補(bǔ)應(yīng)急突發(fā)大事救援預(yù)案制定的缺陷。

十、獎(jiǎng)懲

1、對于在應(yīng)急救援過程中，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將賜予行政處分。

2、在應(yīng)急救援過程中，不服命令的，將賜予懲罰。

3、在應(yīng)急救援過程中，表現(xiàn)英勇、機(jī)靈、成果突出人員應(yīng)賜予表揚(yáng)或嘉獎(jiǎng)。

4、在應(yīng)急救援中，受到損害的員工，根據(jù)工傷條例進(jìn)行賠償。

5、事故處理完成后，平安部寫出報(bào)告（總結(jié)）：事故經(jīng)過、事故發(fā)生緣由、處理過程、閱歷教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小狀況、事故直接損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、獎(jiǎng)罰人員名單等上報(bào)上級有關(guān)部門，并在公司存檔備案。

企業(yè)平安應(yīng)急預(yù)案篇5

1、前言

隨著工業(yè)化進(jìn)程和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的迅猛進(jìn)展，生產(chǎn)規(guī)模的日趨擴(kuò)大，各種平安生產(chǎn)事故和險(xiǎn)情也隨之發(fā)生，對人民生命、國家財(cái)產(chǎn)構(gòu)成較大威逼，造成嚴(yán)峻損失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國每年平安事故造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)250億元，占GDP的2%。如何有效處置各類平安事故，已是目前國內(nèi)外政府、行業(yè)組織樂觀開展的討論課題。

航運(yùn)企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是國家平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系的重要組成部分。制訂航運(yùn)企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的力量，保證職工平安健康和公眾生命平安，最大限度地削減財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響的重要措施。目前，各航運(yùn)企業(yè)根據(jù)交通部的統(tǒng)一部署，根據(jù)《平安生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合各自詳細(xì)狀況，開展了突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案編制工作。但從實(shí)際應(yīng)急狀況來看，應(yīng)急預(yù)案在編制過程中還存在一些問題，如應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu)與層次不合理；危急分析不全面，使應(yīng)急預(yù)備工作不到位；應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)層次較多，設(shè)置不合理，無法有效運(yùn)行；運(yùn)行程序缺乏標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定等等。本文結(jié)合國內(nèi)幾個(gè)應(yīng)急管理工作比較有代表型的企事業(yè)單位編制應(yīng)急預(yù)案