軟件項(xiàng)目工作計(jì)劃

軟件項(xiàng)目工作計(jì)劃軟件項(xiàng)目工作方案（通用5篇）

軟件項(xiàng)目工作方案篇1

1、前期工作(一個(gè)月)

人事部、財(cái)務(wù)部及網(wǎng)絡(luò)部共同協(xié)商。對(duì)人力資源部、財(cái)務(wù)進(jìn)行需求調(diào)查;人力資源部?jī)?nèi)部流程規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)部軟件分析;

2、實(shí)施預(yù)備階段(1周)

資料預(yù)備;項(xiàng)目實(shí)施會(huì)議，確定實(shí)施時(shí)間表，確定人員工作細(xì)則;確定項(xiàng)目監(jiān)督人員;HRMS培訓(xùn);系統(tǒng)安裝調(diào)試，模擬測(cè)試

3、模擬運(yùn)行及用戶化(2周)

資料上傳;用戶化，客戶端安裝，個(gè)人工作準(zhǔn)則確定

4、切換運(yùn)行(一天)

實(shí)時(shí)工作上線切換，解決軟件當(dāng)中的問(wèn)題;切換驗(yàn)收

5、新系統(tǒng)運(yùn)行

持續(xù)的維護(hù)及應(yīng)用創(chuàng)新，準(zhǔn)時(shí)新人的培訓(xùn)

軟件項(xiàng)目工作方案篇2

為了能讓三個(gè)體系能成為公司真正行之有效的標(biāo)準(zhǔn)，真正讓體系實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，適應(yīng)當(dāng)前和今后一段時(shí)間形勢(shì)進(jìn)展的需求，進(jìn)一步提升管理水平，追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)造平安的生產(chǎn)環(huán)境、樹立良好的社會(huì)形象，隨著不斷變換的管理要求，原發(fā)布的體系文件和實(shí)際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差，為了防止體系和實(shí)際運(yùn)用產(chǎn)生偏差，在新的一年里，將綻開體系方面的整合，方案如下：

一、廣泛收集體系運(yùn)行狀況，不斷完善體系文件;依據(jù)當(dāng)前實(shí)施的體系程序，盡可能的與各部門進(jìn)行溝通，把真實(shí)實(shí)際的工作內(nèi)容寫進(jìn)體系文件中，必需做到與管理手冊(cè)和作業(yè)文件的描述相全都，與各部門的工作職責(zé)相全都，一個(gè)要素可能要由多項(xiàng)職能來(lái)落實(shí)，每項(xiàng)職能又要由若干個(gè)活動(dòng)來(lái)保證，因此，每個(gè)程序文件都應(yīng)經(jīng)過(guò)細(xì)致策劃和編寫。這是201x年首要工作重點(diǎn)之一。原來(lái)的體系文件掩蓋到部門級(jí)，對(duì)下一層部門沒(méi)有制定實(shí)際的管理內(nèi)容，對(duì)全員參加體系的建設(shè)存在嚴(yán)峻的不足。方案明年2月開頭到3月底完成體系文件的重新編制。

二、樂(lè)觀開展各部門對(duì)質(zhì)量，環(huán)境，職業(yè)健康體系的正確熟悉;當(dāng)前公司存在一種意識(shí)誤區(qū)，包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù)，其實(shí)體系是個(gè)管理平臺(tái)，體系只是提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)必需建立的，然后有各個(gè)職能部門圍繞標(biāo)準(zhǔn)綻開的一系列活動(dòng)，假如思路不明確，行為就必定產(chǎn)生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所以對(duì)各部門對(duì)體系的熟悉和理解就要靠培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)的方案根據(jù)不同階段針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)行各種培訓(xùn)方式，注意實(shí)際操作的培訓(xùn)，為使培訓(xùn)起到詳細(xì)的指導(dǎo)作用，培訓(xùn)分層、分部門進(jìn)行，責(zé)任部門對(duì)實(shí)際應(yīng)用綻開，讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升，并通過(guò)已經(jīng)編制文件書指導(dǎo)各部門貫標(biāo)工作的開展。讓原來(lái)只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個(gè)可以量化的，可以實(shí)際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo)，此項(xiàng)工作依據(jù)實(shí)際部門需求作出詳細(xì)方案時(shí)間支配。

三、深化部門調(diào)查討論，做好內(nèi)審工作，為體系的執(zhí)行得到有力的保障，體系是在不斷改進(jìn)和完善過(guò)程中的，體系推動(dòng)部門通過(guò)各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運(yùn)行狀況，樂(lè)觀收集各執(zhí)行部門對(duì)體系運(yùn)行的看法和建議，有針對(duì)性地對(duì)文件進(jìn)行修改，可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查，內(nèi)部審核的效果對(duì)體系改進(jìn)有很重要的作用，所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，通過(guò)內(nèi)部審核推動(dòng)體系的進(jìn)展和完善，讓體系起到有用性，符合性，此項(xiàng)將每月綻開。

四、對(duì)體系的執(zhí)行實(shí)行考核制度，沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)制執(zhí)行的制度，的管理體系也是無(wú)效的，所以要想讓三個(gè)體系得到真正的落實(shí)和執(zhí)行，體系辦公室必需具有相應(yīng)的權(quán)利，這需要公司授權(quán)去執(zhí)行，和綜合辦公室共同協(xié)作對(duì)部門績(jī)效考核。公司只有堅(jiān)持把握了建立體系的基本原則，明確了運(yùn)行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理，平安生產(chǎn)、環(huán)境管理，提高整體管理水平，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參加，通過(guò)不斷的持續(xù)改進(jìn)，肯定能使三個(gè)管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當(dāng)大的作用。

軟件項(xiàng)目工作方案篇3

1.背景和問(wèn)題

互聯(lián)網(wǎng)和萬(wàn)維網(wǎng)()已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速大路”和電子商務(wù)市場(chǎng)的支柱。由于萬(wàn)維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長(zhǎng)，對(duì)于最終用戶來(lái)說(shuō)，隨著可供使用的主頁(yè)和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長(zhǎng)，最終用戶間的交互性越來(lái)越差，傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無(wú)法滿意用戶的需求，舉一個(gè)簡(jiǎn)潔的例子，即使是在世界杯的決賽期間，一個(gè)一般的足球迷也很難立即從網(wǎng)絡(luò)上找到談天的對(duì)象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。

2.目標(biāo)和解決方案

我們的“軟件名稱”將為您解決這個(gè)問(wèn)題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方，總是可以觀察四周的人們，就像現(xiàn)實(shí)生活中的一樣?！败浖Q”既是一個(gè)最終用戶使用的萬(wàn)維網(wǎng)上的協(xié)作軟件，又為企業(yè)供應(yīng)了無(wú)限的商機(jī)

?“軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶供應(yīng)了一個(gè)溝通的平臺(tái)。

?“軟件名稱”為企業(yè)供應(yīng)了一個(gè)發(fā)布廣告和商用信息的平臺(tái)。

3.產(chǎn)品：為全互聯(lián)網(wǎng)用戶供應(yīng)簡(jiǎn)潔便利的交互平臺(tái)

“軟件名稱”為最終用戶供應(yīng)一個(gè)免費(fèi)的交互平臺(tái)，同時(shí)又為商業(yè)用戶供應(yīng)了一個(gè)宣揚(yáng)和銷售的渠道。

4.公司和管理

暫缺。

5.業(yè)務(wù)體系：以廣告和商用信息收入為主

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有超過(guò)六百萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在最終用戶，同時(shí)有超過(guò)一百萬(wàn)的商業(yè)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶，而且這個(gè)數(shù)字還在高速增長(zhǎng)，這個(gè)數(shù)字對(duì)任何企業(yè)都是極有吸引力的，由于軟件和服務(wù)對(duì)于最終用戶來(lái)說(shuō)是完全免費(fèi)的，而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想全部最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個(gè)商業(yè)用戶獲得100RMB的收入，則全部的市場(chǎng)收益將會(huì)超過(guò)1億RMB。而100RMB的年租對(duì)企業(yè)是微不足道的。“軟件名稱”這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于其雇員和投資者來(lái)說(shuō)也肯定會(huì)盈利。

6.融資：第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率(IRR)

增長(zhǎng)猜測(cè)顯示，在第五年“軟件名稱”將會(huì)有6000萬(wàn)RMB的銷售額，且稅后凈利占銷售額的21%。到那時(shí)，“軟件名稱”將會(huì)掩蓋全國(guó)，員工90人。創(chuàng)辦人將供應(yīng)500，000RMB的初期投資，“軟件名稱”正在查找通曉此領(lǐng)域并且能主動(dòng)參加創(chuàng)辦此項(xiàng)目的投資人。在第一輪的籌資中，“軟件名稱”將給投資500萬(wàn)RMB的投資人60%的股份，這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用。12個(gè)月后，將需要1000萬(wàn)RMB的再投資，主要用于市場(chǎng)開拓費(fèi)用。在這之后的12至15個(gè)月，還將需要500萬(wàn)RMB的投資。在運(yùn)行五到六年之后，就可以考慮首次公開上市。根據(jù)我們的價(jià)值計(jì)算，對(duì)于第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率。

軟件項(xiàng)目工作方案篇4

一、廣泛收集體系運(yùn)行狀況，不斷完善體系文件;依據(jù)當(dāng)前實(shí)施的體系程序，盡可能的與各部門進(jìn)行溝通，把真實(shí)實(shí)際的工作內(nèi)容寫進(jìn)體系文件中，必需做到與管理手冊(cè)和作業(yè)文件的描述相全都，與各部門的工作職責(zé)相全都，一個(gè)要素可能要由多項(xiàng)職能來(lái)落實(shí)，每項(xiàng)職能又要由若干個(gè)活動(dòng)來(lái)保證，因此，每個(gè)程序文件都應(yīng)經(jīng)過(guò)細(xì)致策劃和編寫。這是201x年首要工作重點(diǎn)之一。原來(lái)的體系文件掩蓋到部門級(jí)，對(duì)下一層部門沒(méi)有制定實(shí)際的管理內(nèi)容，對(duì)全員參加體系的建設(shè)存在嚴(yán)峻的不足。方案明年2月開頭到3月底完成體系文件的重新編制。

二、樂(lè)觀開展各部門對(duì)質(zhì)量，環(huán)境，職業(yè)健康體系的正確熟悉;當(dāng)前公司存在一種意識(shí)誤區(qū)，包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù)，其實(shí)體系是個(gè)管理平臺(tái)，體系只是提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)必需建立的，然后有各個(gè)職能部門圍繞標(biāo)準(zhǔn)綻開的一系列活動(dòng)，假如思路不明確，行為就必定產(chǎn)生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所以對(duì)各部門對(duì)體系的熟悉和理解就要靠培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)的方案根據(jù)不同階段針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)行各種培訓(xùn)方式，注意實(shí)際操作的培訓(xùn)，為使培訓(xùn)起到詳細(xì)的指導(dǎo)作用，培訓(xùn)分層、分部門進(jìn)行，責(zé)任部門對(duì)實(shí)際應(yīng)用綻開，讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升，并通過(guò)已經(jīng)編制文件書指導(dǎo)各部門貫標(biāo)工作的開展。讓原來(lái)只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個(gè)可以量化的，可以實(shí)際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo)，此項(xiàng)工作依據(jù)實(shí)際部門需求作出詳細(xì)方案時(shí)間支配。

三、深化部門調(diào)查討論，做好內(nèi)審工作，為體系的執(zhí)行得到有力的保障，體系是在不斷改進(jìn)和完善過(guò)程中的，體系推動(dòng)部門通過(guò)各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運(yùn)行狀況，樂(lè)觀收集各執(zhí)行部門對(duì)體系運(yùn)行的看法和建議，有針對(duì)性地對(duì)文件進(jìn)行修改，可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查，內(nèi)部審核的效果對(duì)體系改進(jìn)有很重要的作用，所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，通過(guò)內(nèi)部審核推動(dòng)體系的進(jìn)展和完善，讓體系起到有用性，符合性，此項(xiàng)將每月綻開。

四、對(duì)體系的執(zhí)行實(shí)行考核制度，沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)制執(zhí)行的制度，的管理體系也是無(wú)效的，所以要想讓三個(gè)體系得到真正的落實(shí)和執(zhí)行，體系辦公室必需具有相應(yīng)的權(quán)利，這需要公司授權(quán)去執(zhí)行，和綜合辦公室共同協(xié)作對(duì)部門績(jī)效考核。公司只有堅(jiān)持把握了建立體系的基本原則，明確了運(yùn)行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理，平安生產(chǎn)、環(huán)境管理，提高整體管理水平，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參加，通過(guò)不斷的持續(xù)改進(jìn)，肯定能使三個(gè)管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當(dāng)大的作用。

軟件項(xiàng)目工作方案篇5

計(jì)算機(jī)軟件尤其是數(shù)據(jù)庫(kù)軟件，成為了當(dāng)代計(jì)算機(jī)應(yīng)用的主流。因此軟件開發(fā)人員就必需把握正確的開發(fā)手段，了解軟件開發(fā)的主要過(guò)程，這樣心中對(duì)軟件項(xiàng)目才有糊涂的熟悉，才能達(dá)到事半功倍的效果。本文就軟件開發(fā)過(guò)程中的一些方法，結(jié)合本人開發(fā)過(guò)的一些軟件項(xiàng)目做一些具體論述。

1開發(fā)前的預(yù)備工作

一般軟件項(xiàng)目在開發(fā)前都有系統(tǒng)任務(wù)書，主要規(guī)定軟件的開發(fā)目標(biāo)、主要任務(wù)、功能、性能指標(biāo)及研制人員和經(jīng)費(fèi)、進(jìn)度等支配，作為系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)和檢驗(yàn)的基本依據(jù)。

系統(tǒng)任務(wù)書的基本框架如下：

(1)引言

包括編寫目的，背景，參考資料。

(2)系統(tǒng)的目標(biāo)及任務(wù)

包括系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，系統(tǒng)的主要任務(wù)，系統(tǒng)性能指標(biāo)，系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

(3)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及功能

包括系統(tǒng)應(yīng)用組成及結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)主要功能。

(4)系統(tǒng)的規(guī)模及進(jìn)度要求

包括系統(tǒng)規(guī)模，系統(tǒng)研制進(jìn)度，人員方案。

但是系統(tǒng)任務(wù)書只是這個(gè)軟件項(xiàng)目的一個(gè)基本要求，針對(duì)詳細(xì)狀況，軟件開發(fā)人員和需求分析人員就要聯(lián)合對(duì)軟件項(xiàng)目的細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)分析，必要時(shí)還要進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，然后共同商討寫出系統(tǒng)的需求分析，需求分析的編寫目的在于：

a.說(shuō)明系統(tǒng)在軍事方面、技術(shù)方面、經(jīng)濟(jì)方面和社會(huì)條件方面實(shí)現(xiàn)的可行性和必要性;

b.分析原系統(tǒng)(工作環(huán)境)現(xiàn)狀,描述待開發(fā)系統(tǒng)的具體需求，供應(yīng)用戶和開發(fā)人員之間溝通的基礎(chǔ)，供應(yīng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本信息。

需求分析報(bào)告的基本框架如下：

(1)概述

包括編寫目的，背景，參考資料，術(shù)語(yǔ)及縮寫詞。

(2)對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

(3)待開發(fā)系統(tǒng)的具體需求

包括功能需求，使用范圍，業(yè)務(wù)流程，用戶界面，輸出要求，故障處理。

(4)使用環(huán)境

包括網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，硬件環(huán)境，軟件環(huán)境，與其他系統(tǒng)的關(guān)系，平安與保密。

(5)可行性分析

包括技術(shù)可行性分析，經(jīng)濟(jì)可行性分析，人員可行性分析，影響待開發(fā)系統(tǒng)的主要因素。

(6)結(jié)論看法

2軟件開發(fā)過(guò)程

有了系統(tǒng)任務(wù)書和需求分析報(bào)告，軟件設(shè)計(jì)人員就要對(duì)軟件項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)分析，系統(tǒng)分析包括系統(tǒng)的總體方案，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)說(shuō)明，作為軟件設(shè)計(jì)的依據(jù)。詳細(xì)說(shuō)明如下。

2.1系統(tǒng)總體方案

在系統(tǒng)開發(fā)單位和用戶充分交互、理解的基礎(chǔ)上，提出系統(tǒng)的技術(shù)構(gòu)架，對(duì)系統(tǒng)功能、性能等主要指標(biāo)作描述，對(duì)實(shí)現(xiàn)方法和要求作規(guī)定，是系統(tǒng)進(jìn)行具體設(shè)計(jì)的依據(jù)。

系統(tǒng)總體方案基本框架包括：

(1)引言

包括：編寫目的，背景，參考資料，術(shù)語(yǔ)及定義。

(2)項(xiàng)目概述

包括：

--項(xiàng)目的主要內(nèi)容

--系統(tǒng)需求分析：①用戶需求調(diào)查分析②現(xiàn)行系統(tǒng)的現(xiàn)狀調(diào)查分析。

--系統(tǒng)功能：①系統(tǒng)的功能要求②系統(tǒng)主要技術(shù)性能。

--系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要求：①基礎(chǔ)數(shù)據(jù)②業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)③交換數(shù)據(jù)④其它數(shù)據(jù)。

--系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求：①技術(shù)結(jié)構(gòu)要求②系統(tǒng)劃分及其接口要求③系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境要求④系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求。

(3)實(shí)施總方案

包括：進(jìn)度，預(yù)算，問(wèn)題和措施。

2.2系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明

依據(jù)《系統(tǒng)總體方案》提出的系統(tǒng)構(gòu)架、功能、性能及數(shù)據(jù)要求，確定系統(tǒng)的物理結(jié)構(gòu)，說(shuō)明系統(tǒng)主要技術(shù)方面的設(shè)計(jì)和采納的技術(shù)方法以及系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化約束等，是系統(tǒng)實(shí)施的基本依據(jù)。就本人曾經(jīng)開發(fā)過(guò)的一個(gè)軟件項(xiàng)目，說(shuō)明其基本框架：

(1)引言

包括：編寫目的;背景;條件和限制;參考資料;術(shù)語(yǔ)及定義。

(2)系統(tǒng)總體技術(shù)方案

包括：

--概述：①系統(tǒng)目標(biāo)②基本要求。

--系統(tǒng)設(shè)計(jì)：

①系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

a、應(yīng)用結(jié)構(gòu)。

b、功能結(jié)構(gòu)。

c、技術(shù)結(jié)構(gòu)。

②系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)：依據(jù)以上的分析，功能設(shè)計(jì)自然

包括業(yè)務(wù)管理功能設(shè)計(jì)、綜合查詢功能設(shè)計(jì)、郵件收發(fā)功能設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)接口設(shè)計(jì)、文電接口設(shè)計(jì)。在對(duì)這些功能進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上，開頭進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)表的設(shè)計(jì)。在對(duì)表的設(shè)計(jì)過(guò)程中，既要考慮到關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)冗余字段的處理，又要考慮到系統(tǒng)運(yùn)行的速度和實(shí)現(xiàn)的便利性等綜合因素，筆者在實(shí)際開發(fā)后認(rèn)為這兩種考慮比例可以為7：3。

③系統(tǒng)平安設(shè)計(jì)：可以考慮以下一些平安設(shè)計(jì)思想，例如系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸通過(guò)電子郵件實(shí)現(xiàn)，要求電子郵件內(nèi)部只傳代碼，不傳涉密數(shù)據(jù);系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)操作需要充分利用Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)的事務(wù)提交和回滾機(jī)制，確保業(yè)務(wù)處理的完整性和全都性;系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)應(yīng)充分利用存儲(chǔ)空間，在不同的用戶之間通過(guò)數(shù)據(jù)冗余提高整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)平安性;系統(tǒng)中存貯的用戶口令、備份口令、數(shù)據(jù)庫(kù)連接信息等重要數(shù)據(jù)，必需經(jīng)過(guò)平安加密。

④Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)優(yōu)化設(shè)計(jì)：對(duì)于Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)可以進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)配置，可以大大提高大數(shù)據(jù)量查詢速度，筆者已經(jīng)做過(guò)嘗試，并已經(jīng)勝利應(yīng)用。

⑤友好界面設(shè)計(jì)：對(duì)于一個(gè)良好的應(yīng)用系統(tǒng)當(dāng)然需要設(shè)計(jì)良好的使用界面。

2.3軟件開發(fā)

對(duì)于開發(fā)語(yǔ)言的選擇因人而易，開發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)我比較傾向于DELPHI，由于它對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)的支持是很完善的。在軟件實(shí)現(xiàn)方面，上面已經(jīng)說(shuō)明白一種客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu)，但是這種結(jié)構(gòu)本身也包含了一些問(wèn)題，例如客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu)常常把應(yīng)用系統(tǒng)的企業(yè)規(guī)律編寫在客戶端的應(yīng)用程序中，因此當(dāng)應(yīng)用系統(tǒng)需要轉(zhuǎn)變時(shí)，全部在客戶端的應(yīng)用系統(tǒng)都必需轉(zhuǎn)變，這對(duì)于MIS系統(tǒng)的維護(hù)來(lái)說(shuō)成本太高了;為了解決這些重復(fù)開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)的成本以及為了增加應(yīng)用系統(tǒng)的重復(fù)使用性發(fā)揮面對(duì)對(duì)象分析/面對(duì)對(duì)象設(shè)計(jì)的功能，就必需導(dǎo)入所謂的應(yīng)用程序服務(wù)器，軟件開發(fā)人員以一種特定的組件形式，例如Microsoft的COM/DCOM，CORBA對(duì)象，或是EnterpriseJavaBean等，組裝企業(yè)的規(guī)律程序代碼。這種經(jīng)過(guò)組裝，能