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運(yùn)營(yíng)副總崗位職責(zé)、幫助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確保完成公司下達(dá)的經(jīng)1(工作支配及考核指標(biāo))營(yíng)年度支配;、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和平安技術(shù)工(部門考核指標(biāo))、負(fù)責(zé)處理與主要客戶的協(xié)調(diào)工作并理順關(guān)系;3、負(fù)責(zé)管理本部門員工培訓(xùn)工作及并做好考核;4(培訓(xùn)支配、管理規(guī)定、考核細(xì)則)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。5生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部部門職責(zé)1、完成公司下達(dá)的月、季度、年經(jīng)營(yíng)指標(biāo);、主動(dòng)組織貨源并按工作流程保證經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)平安有序;2(費(fèi)用審核表)飽私囊;、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。配送員崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)客戶單位的日常貨物交接清單工作,接受調(diào)度主任1干脆領(lǐng)導(dǎo);、自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從調(diào)派,聽從指揮;2、維護(hù)企業(yè)利益,敬重企業(yè)形象,代表公司管理在外作業(yè)3人員和車輛,辦好車輛進(jìn)出廠區(qū)(庫(kù)房)的手續(xù)工作,發(fā)運(yùn)貨物(裝車)時(shí)要仔細(xì)核對(duì)清單,做到零誤差,做好發(fā)運(yùn)記錄,處理好相關(guān)單位工作關(guān)系,用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)企業(yè)(發(fā)運(yùn)記錄、客戶聯(lián)絡(luò)單)形象;、仔細(xì)核查車輛的裝配捆扎狀況,保證人員、車輛貨物的4(捆扎記錄表、工作日記)平安;、切實(shí)做好與駕駛員的貨物、清單、交接記錄工作,做到5(交接記錄單)零誤差;、在外作業(yè)時(shí),如遇突發(fā)事務(wù)或客戶提出臨時(shí)要求時(shí),應(yīng)6(突發(fā)狀況記錄)當(dāng)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不得擅自確定;、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。7統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)、接受調(diào)度主任的干脆領(lǐng)導(dǎo);1,主動(dòng)參與各類統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計(jì)法》2和統(tǒng)計(jì)會(huì)議及統(tǒng)計(jì)考試,實(shí)行持證上崗;、負(fù)責(zé)車隊(duì)業(yè)務(wù)臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)與管理負(fù)責(zé)每日業(yè)務(wù)臺(tái)帳的詳3細(xì)登記,依據(jù)運(yùn)輸指令單登記車輛的發(fā)車時(shí)間、行使里程、重車?yán)锍?、過路過橋費(fèi)、燃油費(fèi)、修理費(fèi)、代墊費(fèi)(分類報(bào)表)用、司機(jī)獎(jiǎng)金等具體信息;、負(fù)責(zé)貨運(yùn)清單的回收及客戶要求的簽收回單的收集保4(臺(tái)帳)管;、嚴(yán)格按規(guī)章管理好調(diào)派車輛,杜絕徇私舞弊,以權(quán)謀3、搞好與客戶的工作關(guān)系,剛好處理客戶投訴等業(yè)務(wù)糾4紛;、剛好精確上報(bào)經(jīng)營(yíng)報(bào)表,并提出合理化建議;5、做好各項(xiàng)考核工作,做好經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析,合理調(diào)準(zhǔn)工作6方向;、搞好員工之間工作關(guān)系,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技7能;、做好其他部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系,完成公司交予的臨時(shí)任8務(wù)。安技主任崗位職責(zé)堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)決執(zhí)行“平安一票推翻制”;負(fù)責(zé)全公司的各項(xiàng)平安技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)全公司的員£而平安技術(shù)宣揚(yáng)教化工作,并組織實(shí)施各項(xiàng)安(平安預(yù)案、培訓(xùn)支配)全技術(shù)活動(dòng)。、指導(dǎo)車隊(duì)及園區(qū)仔細(xì)落實(shí)公司各項(xiàng)平安措施和管理規(guī)1定,常常深化基層了解狀況,查找擔(dān)心全因素和事故苗頭,剛好處理存在的問題;(平安巡檢表)、負(fù)責(zé)全公司員工及駕駛員的平安技術(shù)管理和考核工作;2、監(jiān)督全公司車輛的保養(yǎng)支配編排和檢查,執(zhí)行狀況,實(shí)3行強(qiáng)制保養(yǎng),辦理駕駛員和車輛的年度檢查,審驗(yàn)手續(xù),負(fù)責(zé)辦理各類證件和組織發(fā)放工作,監(jiān)督建立健全車輛,(技術(shù)檔案)駕駛員技術(shù)檔案;、負(fù)責(zé)全公司行車事故及商務(wù)事故的處理工作,做到剛好4(事故處理看法)報(bào)案,剛好處理,剛好索賠;、搞好平安宣揚(yáng)教化工作,負(fù)責(zé)制定、修改、完善平安管5(平安預(yù)案)理規(guī)定,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)平安狀況;(獎(jiǎng)懲細(xì)則)、依據(jù)公司平安管理規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)懲;6、司屬車輛保險(xiǎn)、商保、強(qiáng)險(xiǎn)、貨險(xiǎn)、人員保險(xiǎn)辦理工7作;、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。8加技員崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)公司的日常平安檢查工作,堅(jiān)決執(zhí)行“平安一票推翻1(巡檢表)制”;、對(duì)拉運(yùn)公司貨物的全部車輛、人員、保險(xiǎn)進(jìn)行檢查;2(常規(guī)檢查表)(工作日記)、保證園區(qū)消防通道的暢通;3、對(duì)全部承運(yùn)公司貨物車輛的駕駛員進(jìn)行平安宣揚(yáng)教化,4(平安會(huì)議記錄)做好出車前的平安會(huì);、對(duì)全部承運(yùn)公司貨物的車輛捆扎進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題及5(捆扎檢查表)時(shí)訂正;(捆扎檢查表)時(shí)訂正;、按時(shí)對(duì)園區(qū)消防主限制室、倉(cāng)庫(kù)等消防設(shè)施進(jìn)行檢查,6(巡查表)并做好記錄剛好上報(bào);、參與公司交通事故、商務(wù)事故的處理工作;7(處理狀況跟進(jìn)表)、對(duì)全部參與公司運(yùn)輸任務(wù)的外協(xié)車輛駕駛員證照審核并8(檢查記錄表)依據(jù)實(shí)際狀況賜予辦理單趟貨運(yùn)險(xiǎn);、落實(shí)對(duì)公司全部車輛日常維護(hù)的監(jiān)控執(zhí)行,車輛日常保9(日常維護(hù)記錄單、日常費(fèi)用記錄表)養(yǎng)計(jì)費(fèi)。調(diào)度主任崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)員及統(tǒng)計(jì)員工作;1、負(fù)責(zé)客戶單位日常工作,依據(jù)客戶要求制定運(yùn)輸支配上2報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后落實(shí)執(zhí)行,確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完(經(jīng)營(yíng)指標(biāo))成;、依據(jù)公司制定的業(yè)務(wù)流程,把控經(jīng)營(yíng)節(jié)奏,合理調(diào)派3(工作日記)人、車、物;、收集運(yùn)輸信息資料建立電子臺(tái)賬和產(chǎn)品發(fā)運(yùn)電子臺(tái)賬;4(備份記錄)、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員外出工作支配,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,保5(工作日記)證工作完成率;、搞好車輛的調(diào)派,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員管理工作,結(jié)合數(shù)據(jù)對(duì)發(fā)6(工作日記)運(yùn)工作作出合理支配;、行車監(jiān)控登記審核工、負(fù)責(zé)監(jiān)督車輛配、行車監(jiān)控登記審核工、負(fù)責(zé)監(jiān)督車輛配載、貨運(yùn)清單7(審核記錄表);100%作,工作完成率、仔細(xì)做好外協(xié)車輛運(yùn)輸合同的執(zhí)行,嚴(yán)格按合同條款工8作,負(fù)責(zé)外協(xié)車輛手續(xù)及駕駛員技術(shù)狀況審核,堅(jiān)決執(zhí)行;“平安一票推翻制”(審核記錄表)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。9駕駛員崗位職責(zé)1、車隊(duì)要樹立“平安第一,預(yù)防為主”的思想,接受公司和安技主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)駕駛員的平安宣揚(yáng)教化工作,(制定培訓(xùn)支配)堅(jiān)決執(zhí)行“平安一票推翻制”;、落實(shí)公司車隊(duì)平安管理規(guī)定,扎實(shí)做好基層管理工作,2常常查找事故隱患,堵事故漏洞,盡最大努力削減事故的(日常巡檢表)發(fā)生;、幫助安技主任參與事故的處理工作,對(duì)駕駛員提出處理3(事故處理看法表)看法,落實(shí)懲罰確定;、負(fù)責(zé)公司車輛的保養(yǎng)支配的執(zhí)行和檢查狀況,實(shí)行強(qiáng)制4保養(yǎng),辦理駕駛員和車輛的年度檢驗(yàn)、審驗(yàn)手續(xù),負(fù)責(zé)辦理各類證件和組織發(fā)放工作,建立健全車輛、駕駛員技術(shù)(保養(yǎng)支配)檔案;(配、做好

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