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文檔簡介

六、施工組織設(shè)計鄭州市中原區(qū)人口和計劃生育委員會新建計劃生育服務(wù)站工程Ⅱ標(biāo)段施工組織設(shè)計投標(biāo)人:鄭州建安建筑工程有限公司日期:2012年8月17日目錄一、編制依據(jù)及工程概況二、主要分部分項工程施工方法三、勞動力安排計劃四、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施五、確保安全施工的技術(shù)組織措施六、確保文明施工的組織措施七、工程進度計劃與措施八、環(huán)境保護管理體系與措施九、確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施十、施工平面布置十一、對成品、半成品及材料的保護措施十二、附表一、編制依據(jù)及工程概況一、編制依據(jù)1鄭州市中原區(qū)人口和計劃生育委員會新建計劃生育服務(wù)站工程Ⅱ標(biāo)段圖紙及清單。2.本公司質(zhì)量管理體系文件要求及類似工程施工經(jīng)驗,以及本公司人員配備和施工設(shè)備裝備能力。3.有關(guān)施工驗收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。編制內(nèi)容1根據(jù)我公司多年類似建筑施工經(jīng)驗,結(jié)合本工程的具體情況,對該工程的特點、重點、難點進行反復(fù)研究和方案論證比較,使施工組織設(shè)計科學(xué)、合理、詳盡、具有很強的可操作性和針對性。2本工程《施工組織設(shè)計》中未注明的計量單位均為“mm”。工程概況工程名稱鄭州市中原區(qū)人口和計劃生育委員會新建計劃生育服務(wù)站工程Ⅱ標(biāo)段建設(shè)單位鄭州市中原區(qū)人口和計劃生育委員會建設(shè)地點鄭州市隴海路350號質(zhì)量目標(biāo)合格工程工期15日歷天二、主要分部分項工程施工方法1、拆除部分拆除時注意圍護,操作時注意安全,嚴(yán)禁生拉硬扯,對拆除掉的東西,應(yīng)歸攏成堆,及時清運。拆除內(nèi)隔墻時,嚴(yán)禁向下隨意拋擲,以免砸壞地板,對拆除掉的東西,應(yīng)歸攏成堆,及時清運。2、架子搭拆(1)搭設(shè)腳手架前,應(yīng)清除搭設(shè)范圍的障礙物。(2)立桿基底要堅實,應(yīng)在立桿底座上加墊木,墊木寬不小于200mm,厚不小于60mm,同時在縱、橫向均設(shè)掃地桿。(3)搭設(shè)桿應(yīng)縱成線、橫成方、垂直度偏差不小于架高1/200,立桿間距不大于2m,小橫桿間距不大于1.5m,大橫桿間距不小于1.2m,小橫桿應(yīng)設(shè)有大橫桿與立桿的交點處,且相鄰的桿接頭不得在同一步架內(nèi)。(4)架子兩端轉(zhuǎn)角處,每一組從上到下要連續(xù)設(shè)置剪刀撐,剪刀撐鋼管接點用旋轉(zhuǎn)扣件搭接,接頭長度不小于500m,剪刀撐斜桿與地面成45o~60o角。剪刀撐第節(jié)斜撐應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣與立桿和小橫桿扣牢,斜桿中部也至少兩點扣牢。(5)搭設(shè)扣件式鋼管腳手架的鋼管、扣件、架板等材質(zhì)必須符合安全技術(shù)操作規(guī)程之規(guī)定。(6)腳手架在搭設(shè)前必須進行技術(shù)交底。(7)拆除腳手架時,周圍應(yīng)設(shè)圍攔或警戒標(biāo)志,并設(shè)專人看管,禁止入內(nèi)。(8)拆除腳手架前,把腳手架上的材料等物清理干凈。(9)拆除順序應(yīng)自上而下,按后裝構(gòu)件先拆,先裝后拆,一步一清的原則,依次進行,不準(zhǔn)上下同時作業(yè)。(10)拆除腳手架縱橫桿、剪刀撐應(yīng)先拆中間扣,再拆兩頭扣,由中間操作的人員往下順桿子。(11)拆下的腳手架、鋼管、扣件等物應(yīng)豎直運輸或向下傳遞、繩吊運送到地面,嚴(yán)禁從高處向下拋擲,運到地面的桿件、物品應(yīng)及時按規(guī)格、品種堆放整齊,妥善保管。(12)根據(jù)現(xiàn)場施工需要,在一層大廳需搭設(shè)腳手架。架子采用50鋼管及質(zhì)量合格的扣件搭設(shè),大廳和邊廳均為滿堂紅裝修架子,搭設(shè)時要考慮吊頂標(biāo)高與結(jié)構(gòu)頂板標(biāo)高相差較大和現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)樓梯焊接的需要。為使整個架子既可滿足焊筋打眼要求,又要滿足封板能順利進行,吊頂標(biāo)高以上的架子用1m長的短桿與立桿相接,以便封板時只需拆除1m的立桿就可實施封板。架子搭設(shè)應(yīng)滿足施工規(guī)范要求,橫桿相距1.8~2.0m,立桿間距1.8m,滿鋪腳手架,嚴(yán)禁探頭板,飛跳板。架子全部由專業(yè)架子班搭設(shè),并且嚴(yán)禁其他各工種為了自我方便,擅自拆改已搭好的架子。(13)施工后期,內(nèi)腳手架使用門架組裝移動平臺架。用門架搭設(shè)活動操作平臺,底部設(shè)有帶絲杠千斤頂?shù)男凶咻?,以調(diào)節(jié)高度。3、涂料施工方法(1)、在原有涂料鏟除后,基層表面的泥土、灰塵等雜物臟跡必須清洗干凈,才可進行涂料施工。對于內(nèi)隔墻刷涂料應(yīng)先批膩子,再刷涂料。(2)、在基層上滿刮大白粉膩子,每次厚度小于0.5mm,用砂紙打磨平整,用紗布擦干凈表面。膩子刮涂的遍數(shù)根據(jù)墻面的平整度而定,一般不小于兩遍。(3)、把涂料充分?jǐn)嚢?,使之均勻方能使用,使用過程仍需繼續(xù)攪拌。涂料在使用過程中不能任意加水稀釋,否則將影響涂膜強度。(4)、涂刷前,將不需涂刷的部位,用塑料布或其他材料完全遮擋好,以勉破壞或弄污,然后檢查涂料色彩,同一墻面應(yīng)用同一批號的涂料,如幾桶涂料中涂料有差別,應(yīng)將涂料倒入大桶中攪拌均勻,再用刷涂或喃涂方法進行施工,涂刷時先涂刷窗口側(cè)邊,然后涂刷大面,一般兩遍成活,涂刷方向長短應(yīng)一致,間隔時間以底層干燥為宜,涂刷要均勻;刷涂時使用排筆及滾子,先刷窗口,然后豎向、橫向涂刷的接頭、流平性要好。每遍涂料不宜施涂過厚,涂層應(yīng)均勻,顏色應(yīng)一致。(5)、在涂刷后,凡使用過的刷子、羊毛滾子、容器等應(yīng)放在清水中清洗,以便下次再用。4、室內(nèi)水泥粉煤灰復(fù)合夾芯墻板施工(1)施工順序:放線、裁板→安裝水泥粉煤灰復(fù)合夾芯墻板、連接固定、板縫補強→質(zhì)量檢查、校正、補強→噴涂EC-1處理劑、拌砂漿、噴防裂劑→刷涂料。(2)施工要點:1)按設(shè)計要求保證頂棚與梁之間連接牢固。2)防止板抹灰后產(chǎn)生裂縫,須排版放樣,板塊大小應(yīng)均勻,力求減少拼縫。3)防止板一側(cè)抹灰產(chǎn)生變形,應(yīng)在不抹灰的一側(cè)做好支頂。4)板材運到現(xiàn)場后,應(yīng)豎排堆放,立排搬運,以防止板面變形。對變形過大的板材,應(yīng)裁開使用,不準(zhǔn)彎板上墻。5、瓷磚飾面施工前墻面基層清理干凈,腳手眼、窗臺、窗套等應(yīng)事先砌堵好,按面磚尺寸、顏色進行選磚,并分類存放備用,大面積施工前應(yīng)先放大樣,并做出樣板墻,確定后再施工。(1)工藝流程基層處理→吊垂直套方→找規(guī)矩→貼灰餅→抹底層砂漿→彈線分格→排磚→浸磚→鑲貼面磚→面磚勾縫與擦縫。(2)施工方法①基層處理:首先將墻面整平,沖波干凈。②吊垂直、套方、找規(guī)矩、貼灰餅。②抹底層砂漿:先刷一道摻膠水泥素漿,緊跟著分層分濕抹底層砂漿(常時采用配合比為1:3水泥砂漿),第一遍厚度宜為5mm,抹后用木抹子搓平,隔天澆水養(yǎng)護;待第一遍六至七成干時,即可抹第二遍,厚度約為7mm,隨時用木杠刮平、木抹子搓毛,隔天澆水養(yǎng)護,若需要第三遍時,其操作方法同第二遍,直至把底層砂漿抹平為止。④彈線分格:待基層灰六至七成干時,即可按圖紙要求進行分段分格彈線,同時亦可進行面層貼標(biāo)準(zhǔn)點的工作,以控制面層出墻尺寸及垂直、平整。⑤排磚:根據(jù)大樣圖及墻面尺寸進行橫堅向排磚,以保證面磚縫隙均勻,符合設(shè)計圖紙要求,注意大墻面、垛子要排整磚,以及在同一墻面上的橫堅排列,均不得有一行以上的非整磚。非整磚行應(yīng)排在次要部位,如窗間墻或陰角處等。但亦要注意一致和對稱。如逼有突出的卡件,.應(yīng)用整磚套割吻合,不得用非整磚隨意拼湊鑲貼。⑥浸磚:釉面磚鑲貼前,首先要將面磚請掃干凈,放放凈水中浸泡2H以上,取出待表面晾干或擦干后方可使用。⑦鑲貼磚:鑲貼應(yīng)自上而下進行,可分段進行。在每一分段或分塊內(nèi)的面磚,均為自下而上鑲貼。最下一層磚下皮的位置線先穩(wěn)好靠尺,以此托住第上皮面磚。在磚外皮上口拉水平通線,作為壤貼的標(biāo)準(zhǔn)。在釉面磚背面宜采用1:1水泥砂漿,砂漿厚度為5mm,貼上后用灰鏟柄輕輕敲打,使之附線,再用鋼片刀調(diào)整豎縫,并用小杠通過標(biāo)準(zhǔn)點調(diào)整平面和垂直度。如要求釉百磚撿縫鎊貼時,面磚之間的水平縫寶空甲米醫(yī)條控制,米厘策用貼磚用砂漿與中層灰臨時鑲貼,米厘條貼在己鑲好的面砷上口,為保證其平整,可2腦時加墊小木楔。⑧勾縫與擦縫:釉面磚鋪貼位技縫時,用1:1水泥砂漿勾縫,先勾水平縫再勾豎縫,若橫堅縫為干擠縫,或小于3mm者,應(yīng)用白水泥配料進行擦縫處理。面磚縫子勾完后,用布或棉絲蘸稀鹽酸洗干凈。6、地面地磚鋪貼1)施工方法(1)工藝流程:基層處理一找標(biāo)高、彈線一抹找平層砂漿一彈鋪磚控制線一鋪磚一勾縫、擦縫一養(yǎng)護一踢腳板安裝(2)基層處理:將混凝土基層上的雜物清理掉,并用至于剔掉砂漿落地灰,用鋼絲刷刷凈浮漿層。如基層有油污時,應(yīng)用10%火堿水刷凈,并用清水及時將其上的堿液沖凈。(3)找標(biāo)高、彈水平線:根據(jù)墻上的+50cm水平標(biāo)高線,往下測出面層標(biāo)高,并彈在墻上。(4)抹找平層砂漿灑水濕潤:在清理好的基層上,用噴壺將地面基層均勻灑水一遍。抹灰餅和標(biāo)筋:在已彈好的面層水平線下量至找平層上皮的標(biāo)高(面層標(biāo)高減去磚厚及粘結(jié)層的厚度),抹灰餅間距1.5m,灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標(biāo)高,然后從房間一側(cè)開始抹標(biāo)標(biāo)筋(又叫沖筋)。有地漏的房間,應(yīng)由四周向地漏方向放射形抹標(biāo)筋,并找好坡度。抹灰餅和標(biāo)筋應(yīng)使用于硬性砂漿,厚度不宜小于2cm。裝檔(即在標(biāo)筋間裝鋪水泥砂槳):清凈抹標(biāo)筋的剩余漿渣,涂一遍水泥漿(水灰比為0.4—0.5)粘結(jié)層,要隨涂刷隨鋪砂漿。然后根據(jù)標(biāo)筋的標(biāo)高,用小平鍬或木搓于將已拌合的水泥砂漿(配合比為1:3—1:4)鋪裝在標(biāo)筋之間,用木抹子攤平、拍實,小木杠刮平,再用木抹子搓平,使其鋪設(shè)的砂槳與標(biāo)筋找平,并用大木杠橫堅檢查其平整度,同時檢查其標(biāo)高和泛水坡度是否正確,24h后澆水養(yǎng)護。(5)彈鋪碎控制線:當(dāng)找平層砂漿抗壓強度達到人2購a時,開始上人彈磚的控制線?!A(yù)先根據(jù)設(shè)計要求和磚板塊規(guī)格尺寸,確定板塊鋪砌的縫隙寬度,當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時,緊密鋪貼縫隙寬度不宜大于1mm,虛縫鋪貼縫隙寬度宜為5—10mm。在房間縱、橫兩個方向排尺寸,當(dāng)尺寸不足整磚倍數(shù)時,將非整磚用于邊角處。根據(jù)己確定的磚數(shù)和縫寬,在地面上彈縱、橫控制線(每隔4塊磚彈一根控制線)。(6)鋪磚:為了找好位置和標(biāo)高,應(yīng)從門口開始,縱向先鋪2-3行磚,以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線,鋪時應(yīng)從里向外退著操作,人不得踏在剛鋪好的磚面上,每塊磚應(yīng)跟線,操作程序是:鋪砌前將磚板塊放入半截水捅中浸水濕潤,晾干后表面無明水時,方可使用。找平層上灑水濕潤,均勻涂刷素水泥漿(水灰比為0.4—0.5),涂刷面積不要過大,鋪多少刷多少。結(jié)合層的厚度:如采用水泥砂漿鋪設(shè)時應(yīng)為10mm。鋪砌時,磚的背面朝上抹粘結(jié)砂漿,鋪砌到己刷好的水泥漿找平層上,磚上楞略高出水平標(biāo)高線,找正、找直、找方后,磚上面墊木板,用橡皮錘拍實,順序從內(nèi)退著向外鋪砌,做到面磚砂漿飽滿、相接緊密、緊實,與地漏相接處,用砂輪鋸將磚加工成與地漏相吻合。(7)勾縫擦縫:面層鋪貼應(yīng)在24h內(nèi)時行擦縫、勾縫工作,并應(yīng)采用同品種、同標(biāo)號、同顏色的水泥。勾縫:用1:1水泥細砂爍勾縫,縫內(nèi)深度宜為磚厚的l/3,要求縫內(nèi)砂漿密實、平整、光滑。隨勾隨將剩余水泥砂漿清走、擦凈。擦縫:如設(shè)計要求不留縫隙或縫隙很小時,在鋪實修整好的磚面層上用漿壺往縫內(nèi)澆水泥漿,然后用于水泥撒在縫上,再用綿紗團擦揉,將縫隙擦滿。最后將面層上的水泥漿擦干凈。(8)養(yǎng)護:鋪完磚24h后,灑水養(yǎng)護,時間不應(yīng)少于7d。(9)鑲貼踢腳板:路腳板用磚,一般采用與地面塊材同品種、同規(guī)格、同顏色的材料。踢腳板的立縫應(yīng)與地面縫隙對齊,鋪設(shè)時應(yīng)在房間墻面兩端頭陰角處各鑲貼一塊磚,出墻厚度和高度應(yīng)符合設(shè)計院要求,以此磚上楞為標(biāo)準(zhǔn)掛線,開始鋪貼,磚背面朝上抹粘結(jié)砂漿(配合比為1:1水泥砂漿),使砂漿粘滿整塊為宜,及時粘貼在墻上。磚上楞要跟線并立即拍完,隨之將擠出的砂漿刮掉,將面層清擦干凈(在粘貼前,磚塊要浸水晾干,墻面刷水濕潤)。2)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)各種面層所用的板塊品種,質(zhì)量必須符合設(shè)計要求。(2)面層與基層的結(jié)合(粘結(jié))必須牢固,無空鼓。(3)各種板塊面層的表面潔凈,圖案清晰,色澤一致,接縫均勻,周邊順直,板塊無裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象。(4)地漏和供排除液體帶有坡度的地面,坡度應(yīng)符合設(shè)計要求不倒泛水,無積水,與地漏(管道)結(jié)合處嚴(yán)密牢固,無滲漏。(5)踢腳板表面潔凈,按縫平整均勻,高度一致,結(jié)合牢固,出墻厚度適宜,整齊一致。(6)樓梯踏步和臺階的鋪貼縫隙寬度一致,相鄰兩步高差不超過10mm,防滑條順直。(7)各種面層鄰按處的鑲邊尺寸符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定,邊角整齊、光滑。3)成品保護(1)在鋪砌扳塊操作過程個,對已安裝好的門框、管道都要加以保護,知門框釘保護鐵皮,運灰車采用窄車等。(2)切割地磚時,不得在剛鋪砌好的磚面層上操作。(3)當(dāng)鋪砌砂漿抗壓強度達12Mpa時,方可上人進行操作,但必須注意油漆、砂漿水得存放在板塊上,鐵管等硬器不得碰壞磚面層。噴槳時要對面層進行覆蓋保護。4)應(yīng)注意的質(zhì)量問題(1)板塊空鼓:基層清理木凈、灑水濕潤不均、磚未浸水、水泥漿結(jié)合層面積過大風(fēng)干后起隔離作用、上人過早影響粘結(jié)層強度等等因素,都是導(dǎo)致空鼓的原因。踢腳板空鼓原因,除與地面相同外,還因為踢腳板背面粘結(jié)砂漿量少末抹到邊,造成邊角空鼓。(2)踢腳板出墻厚度不一致:由于墻體抹灰垂直度,平整度超出允許偏差,踢翱板鑲貼時按水平線控制,所以出墻厚度不一致。因此在攘貼前,先檢查墻面平整度,進行處理后再進行鑲貼。(3)板塊表面不潔凈:主要是做完面層之后,成口保護不夠,油漆桶放在地磚上,在地磚上拌合砂漿、刷漿時不覆蓋等,都造成面層被污染。(4)有地漏的房間倒坡:做找平層砂漿時,沒有按設(shè)計要求的泛水坡度進行彈線找坡。因此必須在找標(biāo)高、彈線時找好坡度,抹灰餅和標(biāo)筋時,抹出泛水。(5)地面鋪貼水平,出現(xiàn)高低差,對地磚末進行預(yù)先選姚,磚的薄厚不一致造成高低差,或鋪貼時未嚴(yán)格按水平標(biāo)高線進行控制。(6)地磚鋪貼質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)序號項目允許偏差(mm)檢驗方法1高低偏差0.52mm靠尺和楔型塞尺2行列接縫、直線度1鋼板短尺和楔型塞尺7、防水工程:1)衛(wèi)生間防水工程:衛(wèi)生間間樓地面及墻面200mm范圍內(nèi)做400g/kg丙綸卷材。(1)衛(wèi)生間原有穿樓板空洞用“堵漏靈”堵牢,所有上下管道穿樓處套套管,高出所在地面50mm,管道與套管之間用瀝青麻絲塞填并用油膏嵌縫。(2)重做找平層要堅實平整,泛水坡度不小于2%,并在各轉(zhuǎn)角處抹成半徑20mm的圓弧。(3)在施工前清理干凈基層,尤其是陰陽角處、管根處等部位不得有尖銳雜物存在,基層的含水率不得超過9%。(4)涂刷基層處理劑:將聚氨脂和二甲苯按照1∶1和5∶2的比例配合攪拌均勻,用滾刷均勻涂刷在基層表面,4小時后進行涂膜施工。(5)陰陽角、地漏和管根等復(fù)雜部位是宜發(fā)生漏水的薄弱部位,用聚氨脂涂膜防水材料按甲∶乙=1∶1.5比例混合均勻涂刷作附加補強層的處理。(6)第一遍涂膜:將聚氨脂甲、乙和二甲苯按1∶1.5∶0.2比例配合攪拌均勻,用刮板涂刮在基層表面,涂刷均勻,防水層四周卷起100mm高與立墻搭接。(7)第二遍涂膜:待前一遍涂膜固化到不粘手時按上述配方和方法涂刷,涂刷方向和前一遍涂膜相垂直。(8)第二遍涂膜完成后在未完全固化時,在其表面稀撒半徑2-3mm小石渣以增強防水層與上覆保護層的粘結(jié)能力。(9)防水層做完后,蓄水24小時無滲漏,再作面層。2)屋面防水施工:屋面采用3+3mmSBS改性瀝青防水卷材。(1)施工順序:保溫層→基層清理→涂刷配套基層處理劑→復(fù)雜部位附加層處理→涂刷配套粘結(jié)劑→鋪設(shè)卷材→保護層施工。(2)基層條件:找平層已做完隱蔽工程驗收,平整、干燥,含水率不得大于9%,含水率可用以下簡單測法:用一塊1×1m的油氈,平鋪在找平層表面上,靜置3-4小時后翻起,如覆蓋油氈的基層表面和周圍相同(無明顯水?。?,則可認為含水率符合要求;管根、陰陽角等部位做成50mm的小圓??;雨水口處按設(shè)計坡度值計算后再低10-20mm,以保證局部無積水。(3)用長把滾刷均勻涂刷卷材的配套基層處理劑,薄厚一致,干燥4小時以上,即可進行下道工序。(4)復(fù)雜部位附加層:管根、陰陽角等防水薄弱部位事先作好附加層,進行局部增強處理。(5)涂刷配套的基層膠粘劑,膠粘劑待基本不沾手時即可鋪設(shè)卷材。(6)鋪設(shè)卷材:卷材鋪設(shè)方向應(yīng)由標(biāo)高低處向高處鋪設(shè),先鋪設(shè)排水集中的檐口部位,卷材的配置應(yīng)順長方向配置,并使卷材長向與流水坡度垂直,卷材的搭接應(yīng)順流水方向。8、門窗的施工:1)操作工藝彈找規(guī)矩→洞口處理→洞口內(nèi)埋設(shè)連接鐵件→塑鋼窗拆包檢查→按圖紙編號運至安裝地點→檢查保護膜→塑鋼窗安裝→口四周嵌縫、填保溫材料→清理→安裝五金配件→安裝窗密封條→質(zhì)量2)門安裝(1)安裝前的準(zhǔn)備工作:①門框一般為后塞口,所以窗框加工尺寸應(yīng)略小于洞口尺寸,門框與洞口之間的空隙,應(yīng)視不同飾材料而定。②門扇安裝的時間,宜選擇在室內(nèi)外裝修基本結(jié)束后進行。③安裝門框前,應(yīng)逐個核對門洞口的尺寸與門框的規(guī)格是否相適應(yīng)。④按室內(nèi)地面彈出的50cm標(biāo)高線和歪直線,標(biāo)出門框安裝的基準(zhǔn)線,作為安裝時的標(biāo)準(zhǔn)。如在彈線時發(fā)現(xiàn)預(yù)留洞口的尺寸有較大的偏差時,應(yīng)及時調(diào)整、處理。(2)門框安裝①按照在洞口上彈出的門位置線,根據(jù)設(shè)計要求,將門框立于墻的中心線部位或內(nèi)側(cè),使門表面與飾面層相適應(yīng)。②將門框臨時用木楔固定,待檢查立面垂直、左右間除大小、上下位置一致,均符合要求后再將鍍鋅錨板固定在門洞口內(nèi)。③門框上的錨固板與墻體的固定方法主要有射釘固定法、膨脹螺絲固定法以及燕尾鐵腳固定法等?!あ苠^固板作為窗框與墻體固定的連接件,錨固板的一端應(yīng)固定在門框的外側(cè),另一端應(yīng)固定在密實的洞口墻體內(nèi)。⑤錨固板應(yīng)固定牢固,不得有松動現(xiàn)象,錨固板的間距不應(yīng)大于500mm。如有條件時,錨固板方向宜在內(nèi)、外交錯布置。⑥帶型門、大型門的拼接處,如需增設(shè)角鋼或槽鋼加固,則其上、下部要與預(yù)埋鋼板焊接,預(yù)埋件可按每l000mm間距在洞口均勻設(shè)置。⑦門框與洞口的間隙,應(yīng)采用礦棉條或玻璃棉氈條分層填塞,縫隙表面留5—8mm深的槽口,填嵌密封材料。在施工中注意不得損壞窗上面的保護膜;如表面沾污了水泥砂漿,應(yīng)隨時擦凈,以免影響外表美觀。3門的質(zhì)量要求①門及其附件質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。②門框安裝必須牢固;預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)連接方法及防腐處理必須符合設(shè)計要求。③門扇應(yīng)矢閉嚴(yán)密、間隙均勻,開關(guān)靈活;扇與框格接質(zhì)量符合設(shè)計要求。④塑鋼窗附件應(yīng)安裝齊全,位置正確、牢固,靈活實用,端正美觀,達到各自的功能。⑤門框與墻體間隙應(yīng)嵌填飽滿密實,表面平整、光滑、無裂縫,填塞材料、方法符合設(shè)計要求。⑥門表面應(yīng)潔凈,無劃痕、碰傷、銹蝕;徐膠表面光滑、平整、厚度均勻、無氣孔。8、木材面混色油漆:工藝流程:基層處理→{刷底子油(操清油)→刮膩子→磨砂紙}→{刷第一遍油漆(刷油漆→刮膩子→磨砂紙)}→{刷第二遍油漆(同一遍)}→刷最后一遍油漆。1)基層清理:將墻面上的灰渣等雜物清理干凈。2)修補膩子:用石膏膩子將墻面磕碰處、麻面縫隙等處找補好,干燥后用砂紙將突出處磨掉。3)第一遍滿刮膩子:滿刮一遍膩子干燥后用砂紙將墻面的膩子殘渣、斑跡磨平磨光,然后將墻面清掃干凈。4)第二遍滿刮膩子,干燥后個別地方再復(fù)補膩子,干燥后用水砂紙打磨平整,清掃干凈。5)彈線分色:將墻裙高度在涂刷油漆前彈線。6)第一道涂料可刷鉛油,它是一種遮蓋力強的涂料,是罩面漆基層的底油,鉛油的稠度以蓋底不流淌,不顯刷痕為宜。刷每面墻的順序應(yīng)從上到下、從左到右,不應(yīng)刮刷以免漏刷或涂刷過厚不勻。第一遍油干燥后個別缺陷或漏抹膩子處要復(fù)補膩子,干燥后磨水砂紙,把小疙瘩、膩子渣、斑跡磨平、磨光,然后清掃干凈。7)刷第二遍涂料方法同第一道,干燥后用水砂紙把墻面打磨光滑,清掃干凈,同時用潮濕擦布將墻面擦抹一遍。8)第三遍采用噴漆法:調(diào)好氣泵壓力及噴槍距離做到均勻一致,不流不墜。9、暖衛(wèi)工程:1、工程基本概況:開空調(diào)孔洞,室外設(shè)滴水立管;現(xiàn)有供暖系統(tǒng)維修刷漆。2、勞動力配備:根據(jù)工程量和施工進度計劃,本工程設(shè)專業(yè)技術(shù)人員2人,高峰人數(shù)8工方法:(1)安裝前對各系統(tǒng)的所有管道和設(shè)備綜合考慮,同時要熟悉與管道有關(guān)的土建、電氣設(shè)備管線情況,做好施工前預(yù)想。(2)系統(tǒng)需拆除更新的,應(yīng)先核對原圖無誤后方可拆除;如有誤差,須繪制現(xiàn)狀圖紙或作記錄。(3)采用分系統(tǒng)與分區(qū)域施工相結(jié)合的方法,各系統(tǒng)按先地下后地上、先干管后支管、先大管后小管、先里后外的施工工序進行。(4)管道與部件盡量采用提前預(yù)制或工廠化加工,現(xiàn)場安裝的方式。(5)根據(jù)土建施工情況凡具備施工條件的應(yīng)及早插入。(6)為保證施工進度質(zhì)量施工中各系統(tǒng)采取分段安裝→試驗→復(fù)驗的方式。(7)嚴(yán)格執(zhí)行樣板制,做好樣板工序,樣板間、樣板層。(8)設(shè)備吊裝就位前須制定統(tǒng)一吊裝方案,大型設(shè)備由專業(yè)起重人員吊運,并請廠家現(xiàn)場指導(dǎo)。4、主要施工方法:(1)絲接:采用絲扣連接的管道,絲扣螺紋應(yīng)端正光滑、無毛刺,斷絲缺扣不得超過螺紋全長的10%,螺紋松緊度適宜。具體要求詳見圖標(biāo)GB7363-87。接口填料可選用鉛油麻絲或聚四氟乙烯生料帶,安裝完成后,聯(lián)接牢固,管螺紋根部外露絲扣2-3扣,無外露麻頭,防腐良好。(2)焊接:采用焊接的管道,可根據(jù)現(xiàn)場情況選擇電、氣焊。焊接后焊口平直度不超過壁厚的1/4,焊縫加強面不超過1mm。焊口表面無燒穿、裂紋、結(jié)瘤、夾渣和氣孔等缺陷,焊皮均勻一致,檢查合格后,焊縫防腐處理及時。(3)法蘭連接:采用螺紋法蘭連接時,管子的螺紋長度應(yīng)稍短于法蘭盤的內(nèi)螺紋長度,螺紋擰緊時應(yīng)注意兩個法蘭盤的螺孔對正,若孔未對正,只能繼續(xù)擰緊或拆卸重裝,不能將法蘭回松對孔。法蘭連接時應(yīng)保持平行,其偏差不大于法蘭外徑的1.5‰,且不大于2mm,不得用強緊螺栓的方法消除偏斜。法蘭連接時應(yīng)保持同一軸線,其螺孔軸線偏差不超過孔徑的5%,并保證螺栓自由穿入。所用螺栓應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一,安裝方向一致。緊固螺栓應(yīng)對稱均勻,松緊適度,外露長度不大于2倍螺距。(4)UPVC管粘接:污水、UPVC管采用粘接,粘接前應(yīng)根據(jù)管件實測承口深度在管端標(biāo)出插入深度,然后根據(jù)標(biāo)記依次在承口內(nèi)側(cè)和插口外側(cè)迅速、均勻、適量刷涂粘接劑后,立即找正方向?qū)⒐茏硬逯翗?biāo)記處,并旋轉(zhuǎn)90℃,粘接后將擠出的膠粘劑擦凈,粘接后的管段,應(yīng)靜置至接口固化為止,接口應(yīng)整潔,牢固、密封。具體要求見行標(biāo)CJJ/T29-98。(5)散熱器安裝:散熱器經(jīng)試驗合格后方可進行安裝,安裝位置、標(biāo)高須符合驗標(biāo)規(guī)定,本工程墻體材料為輕質(zhì)隔墻的,散熱器固定卡及立、支管卡架需提前預(yù)栽。具體做法詳見91SB1,待卡架穩(wěn)固后進行安裝。(6)用水器具安裝:衛(wèi)生器具的固定采用預(yù)埋鍍鋅固定件或膨脹螺栓的方式,面盆支架安裝必須牢固,器具與支架接觸緊密,支架與器具之間不得用墊灰,墊塊方式固定標(biāo)高。臺盆支架應(yīng)有二道橫撐支撐臺盆,支撐應(yīng)靠近臺盆。蹲便器與排水管接口須加環(huán)型膩子抹嚴(yán)抹光,沖水皮碗應(yīng)使用喉箍卡嚴(yán)或14號銅絲纏繞二道,皮碗處不得用砂漿灌死。浴盆安裝時須做檢修門,檢修門應(yīng)有距地20-50mm的止水帶。給水附件應(yīng)采用平面扳手或自制板手安裝,鍍鉻件安裝墊橡膠板。5、施工技術(shù)措施:(1)采暖:工藝流程:安裝準(zhǔn)備→管架安裝→干管安裝→立管安裝→支管及散熱器安裝→試壓→沖洗→防腐→保溫→調(diào)試。1)管道變徑不得使用補芯,應(yīng)采用異徑管箍或摔大小頭,管徑相差15%以上抽條變徑。2)所有墊料必須使用標(biāo)準(zhǔn)橡膠制品,組對散熱器墊厚度為1.5mm,外露不得超過2mm。3)管道對口焊縫或彎曲部位不得焊接支管,接口焊縫距起彎點不得小于100mm。接口焊縫距支、吊架邊緣應(yīng)不小于50mm。4)干、立管分支采用兩個彎頭連接,橫長度300mm,坡度1%。5)采暖干管分支不得使用丁字直管段連接,應(yīng)采用羊角形式分支。6)管道彎頭采用壓制彎頭的,彎頭外徑須與管道外徑相同。7)固定支架應(yīng)按要求制作,生根須牢固,并設(shè)止動板。(2)給水:工藝流程:安裝準(zhǔn)備→預(yù)制加工→干管安裝→立管安裝→支管安裝→用水器具安裝→管道試壓→防腐保溫→通水沖洗。1)立管須按要求設(shè)置卡架,卡架設(shè)置應(yīng)美觀不妨礙使用。2)鋁合金管應(yīng)有保護措施,防止表面被硬物碰傷。3)潔具與支撐支架應(yīng)接觸緊密,不得用墊灰、墊塊方法固定標(biāo)高。4)所有潔具固定應(yīng)使用鍍鋅件并用橡膠墊壓緊。5)蹲便沖洗管1m處須設(shè)置單管卡固定牢固。6)給水附件安裝時銅件須用帶橡膠板的扳手或自制保護性的工具。7)管道支吊架應(yīng)托架在靠近管道承口部位吊架圓鋼不得小于10。8)用水器具須有北京市用水器具準(zhǔn)用證。(3)排水:工藝流程:安裝準(zhǔn)備→管道預(yù)制→干管安裝→立管安裝→支管安裝→灌水試驗→設(shè)備潔具安裝→通水試驗→通球試驗。1)UPVC管粘接所用粘接劑最好選用同一廠家配套產(chǎn)品,連接時應(yīng)將承插口擦試干凈,如有油污用丙酮除掉。2)管道粘接前必須進行預(yù)裝配,經(jīng)預(yù)裝配無誤后方可進行粘接。3)管道粘接應(yīng)避免在濕度較大的環(huán)境中進行。4)初粘接好的接頭應(yīng)避免受力,須靜置固化牢固后方可繼續(xù)安裝。5)預(yù)制好的UPVC管應(yīng)防止曝曬,以免變形。6)采用金屬管卡固定管道時,管卡與管道間應(yīng)采用塑料袋或橡膠物隔墊。7)安裝時須按規(guī)定設(shè)置伸縮節(jié),夏季5-10mm,冬季15-20mm,并做好支承點。8)地漏水封深度應(yīng)不小于50mm,交工前須清理水封污物。(4)統(tǒng)一要求:1)支吊架按T607規(guī)格制作,預(yù)埋件或鍍鋅螺栓埋入部分不得油漆,如有油污應(yīng)除去。2)安裝好的管道不得用做支撐,不得踏壓。支托吊架及管道不得作為其它用途的受力點。3)管道在土建濕作業(yè)時須加以保護,防止灰漿污染。4)一個施工階段完成,管道應(yīng)做臨時封堵,臨時封堵不得隨意打開。5)截門手輪、給水附件、配件等安裝時應(yīng)卸下,交工前統(tǒng)一安裝。6)鋼材、管件等金屬制品堆放時應(yīng)有防雨雪措施,以免銹蝕。三、勞動力安排計劃施工階段勞動力需用計劃序號工種需用數(shù)量(人)備注1混凝土工52木工123磚工74抹灰工145防水工36涂料工47油漆工48普工4輔助上述工種施工,隨需要調(diào)配9架工3特殊工種,持證上崗10機操工2特殊工種,持證上崗11機修工1特殊工種,持證上崗12電工2特殊工種,持證上崗所列人員不足,可隨時進行調(diào)整四、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施為確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良,除要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范外,我們還將完善管理機構(gòu)和質(zhì)量保證體系,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1.完善質(zhì)量管理體系(1)公司依據(jù)ISOO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求,建立了文件化的質(zhì)量體系,以確保公司的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量管理和建設(shè)單位的要求。(2)公司實行公司→項目經(jīng)理部→工長三級管理體制。(3)依據(jù)公司程序文件要求,鄭州市中原區(qū)須水街道辦事處計劃生育標(biāo)準(zhǔn)站所村室建設(shè)項目項目經(jīng)理部質(zhì)量職能。1)項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制,項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責(zé)。2)成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組:由項目經(jīng)理任組長,由各工長,專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)員組成。質(zhì)量小組負責(zé)專業(yè)技術(shù)會議,制訂、貫徹、落實質(zhì)檢制度。推廣新工藝、新技術(shù)。3)各級現(xiàn)場人員必須認真地一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。4)供應(yīng)部實行由設(shè)計師、專業(yè)負責(zé)人檢查選購確認樣板的材料采購制度,以避免材料規(guī)格、色差影響質(zhì)量的因素。5)材料、設(shè)備訂購必須有嚴(yán)格的驗收制度,出廠合格證,檢驗證件齊全。6)施工機械狀況良好,保證工具先進。7)實行三級質(zhì)量檢查制度。由班組自檢、班長互檢,工長總檢,并按序進行檢查驗收。經(jīng)檢驗合格,才準(zhǔn)許下一道工序的施工。8)有隱蔽工程的項目,分項工程施工完成后要填寫隱蔽工程檢查驗收記錄,未辦理檢驗簽字的部位,不準(zhǔn)施工。10)虛心接受各方的質(zhì)檢意見,對施工工藝或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有爭議時,服從當(dāng)?shù)亟ㄎ|(zhì)檢部門的裁決,并立即改正。2.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制(1)公司將組織全體職工學(xué)習(xí)掌握全面質(zhì)量管理的基本知識,增強全體職工的質(zhì)量意識,明確責(zé)任落實到具體人員。(2)結(jié)合工程實際情況認真研究施工方案,科學(xué)安排施工計劃,合理調(diào)配勞力,編制科學(xué)可行的施工組織設(shè)計。(3)編制施工指導(dǎo)性文件,確定采用的工藝技術(shù)及施工方法,根據(jù)工程進度,分階段分重點對質(zhì)量進行控制,逐步實現(xiàn)控制目標(biāo)。(4)選好合格的材料分承包方,把好材料采購關(guān),以對所購材料進行認真的檢驗和試驗,合格后方可使用。(5)科學(xué)安排、合理選用施工機械和各種儀器,搞好保養(yǎng)維修及儀器校驗工作,確保始終處于良好的技術(shù)狀況。3.施工過程中的質(zhì)量控制(1)按照公司《過程(施工)控制程序》認真抓好施工中的質(zhì)量控制工作,加強各階段的檢查試驗和檢驗工作。(2)嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,認真搞好技術(shù)交底工作,由工程師負責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項工程的技術(shù)交底。(3)建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng),遵守“監(jiān)督上道工序,保證本道工序,服務(wù)下道工序”的宗旨。(4)堅持“三檢制”,班組完成施工工序后,認真進行自檢,然后由質(zhì)檢員進行專檢,最后由前后工序作交接檢查,凡上道工序不合格決不充許進行下道工序施工。隱蔽工程要作預(yù)檢、隱檢記錄,并請建設(shè)單位、工程監(jiān)理進行復(fù)驗,簽字認可后再進行下道工序施工。(5)對關(guān)鍵工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過程處理,編寫特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書,施工中加強監(jiān)督檢查,嚴(yán)格控制。(6)上級技術(shù)部門組織不定期抽查,加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督。(7)制定具體的成品、半成品保護措施,安排專人檢查、落實。(8)項目部的有關(guān)人員堅持每日開碰頭會,對施工質(zhì)量進行小結(jié),以便掌握質(zhì)量動向,進行質(zhì)量預(yù)控。(9)對施工中出現(xiàn)的不合格項,根據(jù)問題的性質(zhì),分別組織有關(guān)人員進行質(zhì)量評審分析原因,提出糾正和預(yù)防措施,處理并經(jīng)檢驗合格后方可進行下道工序。項目工程質(zhì)量保證體系

項目工程施工過程質(zhì)量控制和監(jiān)督體系五、安全管理體系與措施1.安全施工措施(1)現(xiàn)場認真貫徹落實“安全為生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理制度。(2)現(xiàn)場成立文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長。設(shè)專職安全員和兼職安全員,根據(jù)我公司制定的文明安全施工的規(guī)章制度,落實安全管理人員崗位責(zé)任制。(3)開工前對全體人員進行安全教育,經(jīng)考核合格后方可上崗。對施工生產(chǎn)做到有布置、有落實、有檢查。特殊工種操作人員必須持證上崗。(4)在現(xiàn)場醒目的位置設(shè)置安全、消防等宣傳標(biāo)牌,講解消防設(shè)施、器材的使用方法。消防設(shè)施、器材放置位置要有明顯標(biāo)志。(5)布置任務(wù)時要進行詳細的安全技術(shù)交底,并做好記錄,施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,對安全設(shè)施經(jīng)進行檢查。(6)堅持開好班前安全會,并做好書面記錄。(7)易燃、易爆、有毒材料要設(shè)專庫存放,由專人保管。(8)施工現(xiàn)場禁止吸煙;進入現(xiàn)場人員佩帶安全帽。(9)對特殊和重要的分項工程,制定專項安全技術(shù)措施。(10)在2層及以上施工作業(yè)時,嚴(yán)禁從窗口隨意拋擲物料。2.臨時用電措施(1)嚴(yán)格落實現(xiàn)場臨時用電管理制度及電工值巡查制度,落實臨電管理人員崗位責(zé)任制。(2)所有電動機具、機械、電氣設(shè)備須由專職電工或持證的操作手進行操作和維修,非專職操作手不得隨意動用機電設(shè)備。(3)工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格,有合格證。(4)現(xiàn)場臨時照明系統(tǒng)均采用重復(fù)接地裝置。(5)現(xiàn)場臨時用電,由指定的專職電工負責(zé)管理,電工須持證上崗,嚴(yán)禁非電工拉電線、亂接電源。(6)機械操作手每天班前、班中、班后一檢,發(fā)現(xiàn)問題立即停機整修,嚴(yán)禁帶隱患工作。安全管理制度六、確保文明施工的組織措施(1)嚴(yán)格遵守國家和市里對施工現(xiàn)場的文明施工有關(guān)規(guī)定,對工地人員進行文明施工及環(huán)保教育。(2)施工現(xiàn)場做到活完料凈場地清,防止污物及粉塵產(chǎn)生。(3)施工現(xiàn)場的垃圾做到每天定時清理。(4)專職人員進行文明施工及環(huán)保工作檢查、監(jiān)督,養(yǎng)成良好的文明和習(xí)慣。(5)對清運廢渣垃圾的車輛,用苫布對所載物進行覆蓋,避免途中遺撒和運輸過程中造成揚塵。(6)各施工作業(yè)層產(chǎn)生的固體廢棄物在各層設(shè)垃圾點,由專人收集處理,嚴(yán)禁隨意進行凌空拋撒。(7)確保所有材料采用綠色環(huán)保材料,降低對人、物造成的身心損害。(8)施工中產(chǎn)生的污水應(yīng)按有關(guān)規(guī)定排入市污水處理網(wǎng)管。不能隨意排放。文明施工管理制度1現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理任組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。2嚴(yán)格按“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場”“綠色環(huán)保工地”要求和成都市建設(shè)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定,結(jié)合本工程實際情況,制定具體的文明施工、環(huán)境保護措施。3與有關(guān)部門簽訂“文明施工責(zé)任書”、“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書”,夜間施工必須辦理“夜間施工許可證”。4嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。各種文明施工的規(guī)章制度、證照整齊懸掛上墻,現(xiàn)場施工管理人員佩證上崗,并在現(xiàn)場醒目位置懸掛文明施工標(biāo)語,營造文明施工氣氛,增強施工現(xiàn)場全體人員的文明施工意識。5施工平面布置合理,現(xiàn)場文明施工工作實行分區(qū)域掛牌制管理,明確管理責(zé)任人和管理職責(zé)。6外來務(wù)工人員必須證件齊全,并按照有關(guān)規(guī)定辦理用工登記和暫住手續(xù)。同時進行崗前培訓(xùn),加強安全及文明施工意識、消防及社會治安綜合治理意識的教育。7實行門前“三包”,加強對施工現(xiàn)場周邊的綠化、秩序及環(huán)境衛(wèi)生的管理和監(jiān)督。文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組分工及職責(zé)成員職務(wù)職責(zé)組長項目經(jīng)理全面負責(zé)制定文明施工措施,總體管理,與有關(guān)部門的協(xié)調(diào),定期組織檢查。副組長技術(shù)負責(zé)人具體負責(zé)全現(xiàn)場文明施工和與分包單位的文明施工工作的協(xié)調(diào)。協(xié)助項目經(jīng)理做好文明施工的各項管理工作。組員責(zé)任工長具體負責(zé)文明施工措施的落實、安排、指揮和檢查工作。質(zhì)量安全員主要協(xié)助責(zé)任工長對現(xiàn)場文明施工情況進行監(jiān)督、檢查。內(nèi)業(yè)技術(shù)員主要負責(zé)文明施工的相關(guān)資料的收集、整理。材料員負責(zé)材料方面的文明施工工作。工會組長負責(zé)后勤方面,包括食堂、民工臨時宿舍等的文明施工管理工作。班組長具體負責(zé)各自班組的文明施工。七、工期進度計劃與措施為滿足合同工期為15天的要求,根據(jù)本公司技術(shù)裝備能力和長期類似工程施工經(jīng)驗,經(jīng)過我們認真對工程施工特點的分析,施工進度計劃確定了以流水施工作業(yè)、突出重點為原則的進度安排。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)各分部分項工程施工工作量大小和對施工施工進度計劃的影響,確定了各分部分項工程施工控制時間,并對施工進度計劃進行了切合實際的安排,同時考慮了業(yè)主外包項目的施工時間。2.2在實施過程中,本公司將靠一流的施工策劃與運作、一流的管理和協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動力素質(zhì)等來實現(xiàn)一流的管理和控制,從而以過程精品達到“精品工程”,確保工期按期或提前實現(xiàn)來滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量等方面的要求。我們將采用先進的施工工藝,周密合理的計劃安排,保證按時竣工并交付使用。7.01影響工期的主要因素1.施工組織設(shè)計不周,各工序未能按計劃要求完成,影響了關(guān)鍵線路。2.周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備、勞動力的投入量不能滿足施工進度的要求。3.后勤供應(yīng)不及時時,施工中出現(xiàn)斷炊現(xiàn)象。4.夏、秋收及節(jié)假日對施工生產(chǎn)的影響。本工程甲方要求的工期,我們依據(jù)實際情況和我公司的組織措施。我公司擬采用以下措施。7.02組織措施本工程作為公司2012年度的重點工程,公司與項目經(jīng)理部把工期目標(biāo)作為重要內(nèi)容來抓,公司從人力、物力、財力上大力支持,在公司方面,實行三優(yōu)先即:人員調(diào)配優(yōu)先調(diào)集我公司施工技術(shù)、管理方面的骨干人員參加本工程;1)機械設(shè)備優(yōu)先;2)周轉(zhuǎn)材料、主要材料調(diào)用優(yōu)先。為保證工期現(xiàn)場實行三班倒工作制。項目經(jīng)理部、各作業(yè)隊按三班作業(yè)配備人員。項目經(jīng)理部與各專業(yè)施工單位、各專業(yè)工長簽訂工期合同,把工期目標(biāo)與每個人的經(jīng)濟利益掛鉤,形成全員重視工期、抓工期的局面。例會及協(xié)調(diào)措施施工現(xiàn)場實行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一平衡進度,建立每周一次的現(xiàn)場各專業(yè)協(xié)調(diào)會制度,及時解決交叉作業(yè)施工中存在的問題,排除各種影響施工進度的因素。抓好土建與安裝等專業(yè)工種的配合和協(xié)調(diào)工作。預(yù)留預(yù)埋部分,安裝應(yīng)隨主體結(jié)構(gòu)定員、定時、定位進行,土建應(yīng)該為安裝創(chuàng)造條件。安裝必需按土建指定的分段、分工種的工序進行安裝。設(shè)備間和安裝項目的房間、部位,土建要提前交付給安裝單位,以免影響總工期。項目經(jīng)理部應(yīng)該同建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督站密切配合,保證總進度控制計劃的實現(xiàn)。物資供應(yīng)和資金保證在施工中應(yīng)努力保證資金和材料的供應(yīng),并建立定期的協(xié)調(diào)會制度,及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)問題。認真編制材料需要計劃,短缺材料應(yīng)及早準(zhǔn)備,保證本工程的材料供應(yīng),不致因材料短缺而造成停工。勞動力保證做好勞動力的組織工作,隨各階段施工隨時進行調(diào)整,靈活調(diào)動,形成動態(tài)管理,在本公司內(nèi)抽調(diào)嚴(yán)格訓(xùn)練的人員作為本工程的主要施工力量,根據(jù)施工階段勞動力的需要計劃及時安排勞動力進場。7.03技術(shù)保證措施網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)先的原則及措施施工組織設(shè)計中的網(wǎng)絡(luò)計劃,設(shè)計的好壞直接關(guān)系到施工的計劃工期,因此應(yīng)該做好網(wǎng)絡(luò)計劃工作,合并相臨施工過程,在工程流水外設(shè)置平衡區(qū),避免窩工,組織等節(jié)拍流水作業(yè),減少流水步距,縮短工期。擬采取以下措施來保證降低工期:1)增加人力物力和機械數(shù)量,使工序之間可以組織等節(jié)拍流水施工。2)在選配人員時,對于土建隊伍盡量選用技術(shù)力量最強的隊伍,人員應(yīng)該是多面手。3)合理劃分施工段和組織施工作業(yè)隊,保證合理使用人力資源,組成成倍流水施工。現(xiàn)場在施工中配備一臺塔吊和一臺施工電梯解決垂直運輸?shù)男枰?;配備足夠的模板等周轉(zhuǎn)材料。加強機械設(shè)備的保養(yǎng),合理組織施工,充分發(fā)揮機械設(shè)備的使用潛力,提高設(shè)備機械的利用率,并且防止停電影響。7.04農(nóng)忙及節(jié)假日不停工的施工安排和措施在選擇隊伍時優(yōu)先選擇不受農(nóng)忙季節(jié)影響且工人技術(shù)水平、操作技能好的隊伍。發(fā)揮我公司協(xié)調(diào)能力較好的優(yōu)勢,主動調(diào)配人力、物力和資金。穩(wěn)定勞務(wù)隊伍,簽訂嚴(yán)格的勞務(wù)合同,勞務(wù)工資與勞務(wù)成果結(jié)合,保證資金發(fā)放,穩(wěn)定勞務(wù)隊伍的工作情緒。在材料、人員解決的情況下,公司管理人員在農(nóng)忙季節(jié)堅守崗位,保證工程的順利進行。積極準(zhǔn)備備用勞務(wù)隊伍,確保農(nóng)忙季節(jié)的勞動力供應(yīng)。八、環(huán)境保護管理體系與措施1廢棄物管理1.1廢棄物分類可回收利用無毒無害廢棄物:砼碎塊、碎磚頭瓦塊、生活垃圾、結(jié)塊水泥、裝飾裝修施工廢棄的各種無害材料等。回收利用無毒無害廢棄物:廢鋼筋、廢鋼材、廢木材、空材料存貯桶、包裝材料等。不可回收有毒有害廢棄物:廢電池、變質(zhì)過期的化學(xué)稀料、化工材料及包裝物、日光燈管等。可回收有毒有害廢棄物:廢油桶、廢滅火器、廢塑料布等。1.2廢棄物標(biāo)識及收集(1)物應(yīng)分類存放,并在存放處用標(biāo)牌或其它方式注明廢棄物的種類,有害廢棄物應(yīng)單獨放置并注明“有害”字樣。(2)產(chǎn)生廢棄物的單位均應(yīng)設(shè)置廢棄物臨時置放點,配備有標(biāo)識的廢棄物容器,廢棄物產(chǎn)生后,由產(chǎn)生單位按要求放置到臨時存放點或容器里。有害有毒廢棄物必須單獨存放,防止再次污染。1.3廢棄物運輸和管理(1)外運前必須將廢棄物覆蓋嚴(yán)實,不得出現(xiàn)遺灑。對危險、有毒有害廢棄物的運輸,必須執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī),防止二次污染環(huán)境。(2)應(yīng)定期對廢棄物貯存設(shè)施、設(shè)備和場所進行管理、維護,保證其正常使用,對于可能對環(huán)境造成二次污染的廢棄物,要采取有效的防止措施,加強對有毒表害廢棄物的管理。2廢水管理2.1施工現(xiàn)場污水的最后出口處及攪拌機處設(shè)置沉淀池,生產(chǎn)、生活廢水經(jīng)過沉淀后才能排放,沉淀池內(nèi)應(yīng)定期清理處理。2.2現(xiàn)場食堂嚴(yán)禁將食品加工后的廢料、食物殘渣等倒入下水道,食堂應(yīng)按規(guī)定設(shè)立隔油池、并定期清理。3噪聲控制3.1噪聲源范圍(1)結(jié)構(gòu)工程施工階段:攪拌機、振動棒、支拆模板、搭拆鋼管腳手架、鋼模板修理、電鋸等。3.2噪聲的控制措施3.2.1所選用的施工機械必須符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),操作人員必須先經(jīng)過相應(yīng)的環(huán)保教育且具有一定的相關(guān)經(jīng)驗。3.2.2保證施工機械的正常運轉(zhuǎn),嚴(yán)禁超負荷運轉(zhuǎn)。加強各種施工機械的維修保養(yǎng),縮短維修保養(yǎng)周期,盡可能降低施工機械噪聲的排放。在作業(yè)層周圍設(shè)置隔音屏,減少施工噪聲對外擴散。3.2.3振搗砼時,避免強振鋼筋或鋼模板,并做到快插慢拔;盡可能選用低噪聲振動棒,振動棒使用完后,及時清理干凈并保養(yǎng)好。3.2.4模板、腳手架支設(shè)、拆除及搬運時,必須輕拿輕放,上下、左右有人傳遞,不得拋扔。3.2.5鋼模板、架修理時,禁止用大錘敲打,修理工作應(yīng)在封閉的工棚進行。4易燃、易爆、油品及化學(xué)品的管理4.1運輸管理4.1.1由物資部門或?qū)I(yè)運輸單位負責(zé)運輸、押運、卸貨。如屬危險品,必須由有危險品運輸資格的專業(yè)運輸單位負責(zé)運輸、押運、卸貨。4.1.2運輸時,應(yīng)輕拿輕放,防止撞擊、拖拉、傾倒。不得違反配裝限制和混合裝運。4.2貯存、發(fā)放管理4.2.1貯存應(yīng)建立臺帳,并定期清點,控制庫存量。庫房應(yīng)按要求設(shè)置相應(yīng)的防護措施。4.2.2發(fā)放應(yīng)由專人負責(zé),應(yīng)根據(jù)施工進度和工作的實際需要嚴(yán)格控制領(lǐng)用數(shù)量。4.3使用管理4.3.1使用前應(yīng)由工長進行技術(shù)交底,嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程或產(chǎn)品使用說明執(zhí)行。4.3.2備所必備的工具和防護用品。5揚塵控制5.1揚塵發(fā)生源(1)土方施工產(chǎn)生的揚塵;(2)現(xiàn)場攪拌產(chǎn)生的揚塵;(3)裸露場地產(chǎn)生的揚塵;(4)易散落、易飛揚的細顆粒散體材料運輸、存放引起的揚塵;(5)車輛在臨時道路上行使產(chǎn)生的揚塵;(6)建筑垃圾的產(chǎn)生、存放、運輸產(chǎn)生的揚塵。5.2現(xiàn)場揚塵防治措施(1)場內(nèi)道路應(yīng)進行硬化處理,垃圾渣土應(yīng)有專人負責(zé)管理,并定期灑水清掃。(2)對于土方工程產(chǎn)生的揚塵控制主要是采取淋水降塵的措施,為避免地運土車輛發(fā)生沿路遺灑,應(yīng)搭設(shè)拍土架,專人負責(zé)表土拍實,蓋苫布,防止遺灑,并在出口處清掃車輪等帶土部位。(3)為防止地面起塵,攪拌站區(qū)域內(nèi)的地面做硬化處理,攪拌機應(yīng)設(shè)置在半封閉的機房內(nèi),應(yīng)設(shè)置封閉的水泥庫房,砂石材料堆放場地應(yīng)設(shè)圍檔。(4)施工現(xiàn)場道路應(yīng)進行硬化處理,對于裸露場地可進行淋水降塵處理,有條件可進行綠化處理。(5)易散落、易飛揚的細顆粒散體材料嚴(yán)禁超載運輸,對車廂進行覆蓋,對于意外原因所產(chǎn)生的遺撒應(yīng)及時進行處理。易散落、易飛揚的細顆粒散體材料應(yīng)存放在封閉的庫房。(6)施工現(xiàn)場內(nèi)臨時道路要經(jīng)常灑水,防止過往車輛揚塵,并及時清理路面污染物。(7)現(xiàn)場垃圾清運設(shè)專人負責(zé)管理,建筑垃圾采用每層設(shè)置密封垃圾道或采用料斗吊運,嚴(yán)禁拋撒;每道工序應(yīng)工完場清,及時將施工作業(yè)面廢棄物有組織地清理至垃圾堆放場。6環(huán)境目標(biāo)及管理方案序號環(huán)境目標(biāo)完成指標(biāo)管理方案實施步驟責(zé)任部門檢查人1噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場場界噪音:1、土方工程:晝間<75bB,夜間<55bB;2、結(jié)構(gòu)工程:晝間<70bB;夜間<55bB;1、在噪聲影響區(qū)的作業(yè)層采用降噪圍護措施。2、現(xiàn)場木工棚全部采用封閉式。項目經(jīng)理部公司施工管理部2現(xiàn)場揚塵排放標(biāo)準(zhǔn)1、現(xiàn)場主要道路硬化率達到100%;2、施工現(xiàn)場的揚塵基本達到目測無塵要求。1、采用封閉式水泥庫房;2、場攪拌機設(shè)置降塵裝置;3、現(xiàn)場主要道路采用C10砼硬化。項目經(jīng)理部公司施工管理部3運輸遺灑達標(biāo)1、運輸無遺灑。1、大門處設(shè)置清洗臺,運輸車輛出場前一律清洗。2、運輸時用苫布覆蓋。項目經(jīng)理部物資供應(yīng)部門公司施工管理部4生產(chǎn)及生活污水達標(biāo)排放排污滿足當(dāng)?shù)匾蟆?、采取有效措施收集、處理污水,保證污水排放符合要求。項目經(jīng)理部相關(guān)單位上級主管部門5盡量減少油品、化學(xué)品的泄露現(xiàn)象一律實行封閉式、容器式的管理和使用,盡量避免因泄漏、遺灑對環(huán)境造成的污染。1、在使用過程中必須按規(guī)范使用專用容器和專用工具進行操作,盡量避免遺灑;2、施工現(xiàn)場設(shè)置封閉工特殊用品存放處。項目經(jīng)理部公司施工管理部6杜絕施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生無火災(zāi)、爆炸發(fā)生。1、對施工現(xiàn)場管理人員和操作人員進行消防知識培訓(xùn),增強消防意識;2、配置足夠數(shù)量的環(huán)保型滅火器;3、嚴(yán)格落實各項消防規(guī)章及防火管理制度。項目經(jīng)理部公司施工管理部九、確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施施工企業(yè)的工程技術(shù)管理是施工中各項管理的龍頭,是關(guān)系企業(yè)管理的一項重要系統(tǒng)工程,在施工項目管理全過程中的進度控制、成本控制和質(zhì)量控制等各個方面都起著至關(guān)重要的作用。

如何順應(yīng)發(fā)展,轉(zhuǎn)變技術(shù)管理模式,適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,是技術(shù)管理者面臨的艱巨任務(wù)。必須加強企業(yè)的技術(shù)管理工作,保證工程建設(shè)質(zhì)量處于受控狀態(tài),實現(xiàn)項目建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)。

實行建設(shè)程序標(biāo)準(zhǔn)化管理

進一步完善建筑建設(shè)立法,為工程建設(shè)管理提供可靠的法制環(huán)境。技術(shù)跨越式發(fā)展需要完備、系統(tǒng)的法律支持,必須盡快克服目前存在的技術(shù)法規(guī)、管理規(guī)章、具有行政或技術(shù)約束力的規(guī)劃、規(guī)定之間存在的相互矛盾現(xiàn)象。

建設(shè)項目的正常開展,必須依序開展多方面的工作,才能達到預(yù)期效果?;窘ㄔO(shè)程序決定了建設(shè)工程從決策、設(shè)計、材料設(shè)備采購、施工到竣工驗收整個工作過程中各階段及其先后次序,是多年實踐成果的結(jié)晶。

建國60多年來,基本建設(shè)正反兩方面的經(jīng)驗充分證明,嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事,投資效果就好,違反基本建設(shè)程序,投資效果就差。現(xiàn)在的形勢更應(yīng)該強調(diào)按基本建設(shè)程序開展各項工程建設(shè)工作,使建設(shè)管理穩(wěn)步進行,實現(xiàn)建設(shè)項目既滿足國家法規(guī)、規(guī)章的要求,滿足工程快速發(fā)展的要求,同時又能避免投資浪費,確保工程質(zhì)量,從而更好地提高投資效益。工程建設(shè)的管理體制必須與跨越式發(fā)展相適應(yīng),進行變革,逐步實行多元化的鐵路建設(shè)管理模式。

做好規(guī)劃和設(shè)計

工程項目前期的質(zhì)量控制是整個工程極其重要的一環(huán)。工程項目的質(zhì)量目標(biāo)和水平,通過設(shè)計實現(xiàn)具體化。施工圖是施工的依據(jù),設(shè)計工作的好壞,直接影響施工項目的功能、使用價值和結(jié)構(gòu)安全。設(shè)計階段的些微差錯,會給施工帶來很大的麻煩,甚至出現(xiàn)質(zhì)量事故。做好建設(shè)項目的設(shè)計和規(guī)劃應(yīng)該加強以下工作。

鼓勵設(shè)計創(chuàng)新。美國林同炎公司副董事長楊裕秋為中國工程質(zhì)量諫言道:“應(yīng)在工程設(shè)計上提高創(chuàng)新,逐步建立工程優(yōu)化制度,目前中國工程設(shè)計人員迫切需要改變重施工輕設(shè)計的傾向,在工程設(shè)計上接受新觀念,采納新技術(shù),應(yīng)用新材料。”技術(shù)發(fā)展日新月異,新設(shè)備、新材料的發(fā)展為設(shè)計中新結(jié)構(gòu)、新思路的實現(xiàn),提供了廣闊的應(yīng)用途徑。

強化規(guī)劃管理。多年的建設(shè)實踐證明,規(guī)劃是建設(shè)管理的靈魂和根本,事關(guān)工程的發(fā)展與未來。規(guī)劃是建設(shè)、運營的基礎(chǔ),沒有科學(xué)前瞻的規(guī)劃,建設(shè)、運營就缺乏指導(dǎo)依據(jù),失去系統(tǒng)性、連續(xù)性。鐵路有關(guān)政策、規(guī)劃、投資、建設(shè)的成果只有在運行、運營中才能得到綜合反映。規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)過低、規(guī)劃期限過短、頻繁變化設(shè)計規(guī)模、設(shè)計周期過長是造成工程落后的主要原因。更新設(shè)計理念,必須首先更新規(guī)劃理念,使技術(shù)政策具有戰(zhàn)略前瞻性。要切實解決好布局、總量、規(guī)模和序列四大規(guī)劃問題。按照建筑業(yè)遠期結(jié)構(gòu)變化的趨勢確定路網(wǎng)的布局,按照國民經(jīng)濟的影響程度決定建設(shè)的優(yōu)先次序,按照通道經(jīng)過地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿屯顿Y回報決定合理的建設(shè)規(guī)模,做到遠近得當(dāng)。

在新線建設(shè)中的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、起始點、線路基本走向、建設(shè)時機、合理工期等方面,在既有線改造中各種技術(shù)改造方案的制定、建設(shè)期限等方面工程建設(shè)方案等方面,應(yīng)服從國民經(jīng)濟發(fā)展的主線,提前研究,做好決策,在取得各方認同的前提下,分階段開展設(shè)計工作。

強調(diào)初步設(shè)計的審查。設(shè)計審查的目的是提出合理化建議,優(yōu)化改進設(shè)計方案,避免技術(shù)環(huán)節(jié)缺陷,其中初步設(shè)計審查尤為重要。初步設(shè)計審查可以對原設(shè)計的重大設(shè)計方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的選擇進行推敲,防止設(shè)計的重大失誤,避免造成過大損失。例如對線路平縱斷面進行優(yōu)化和修改的最后機會就在初步設(shè)計審查,因為線路平縱斷面的改動涉及面太大,如果到施工圖階段再對平縱斷面方案進行改動,一般都為時間所不允許,甚至?xí)绊懝こ探ㄔO(shè)的質(zhì)量。

加強設(shè)計的后管理。隨著工程建設(shè)管理體制改革的深化,設(shè)計單位的歸屬亦發(fā)生了變化,但設(shè)計階段的工作對建設(shè)項目的作用不會改變。應(yīng)抓住部分工程設(shè)計單位劃轉(zhuǎn)給建筑施工企業(yè)的有利契機,加強設(shè)計與施工的結(jié)合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,提高效率,降低成本,高度重視設(shè)計階段的管理,對設(shè)計圖紙認真審核,及時和設(shè)計人員溝通、交流,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,力爭使設(shè)計方案科學(xué)合理,提供技術(shù)先進、施工可行、質(zhì)量可靠、能夠保證客貨運輸安全的設(shè)計,實現(xiàn)工程預(yù)期的經(jīng)濟效益,系統(tǒng)地提高鐵路工程的質(zhì)量。

加強建筑過程的技術(shù)管理

項目是建筑企業(yè)管理的載體,工程項目技術(shù)管理控制的重點是確定技術(shù)可行、經(jīng)濟合理,且能解決施工難題的施工方法,以保證工程質(zhì)量、加快建設(shè)進度、降低施工成本。現(xiàn)場的技術(shù)管理應(yīng)做好以下工作。

高水平的項目經(jīng)理班子是工程項目實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素。施工項目管理是施工企業(yè)管理的重心。施工企業(yè)是技術(shù)和勞動比較密集的企業(yè),項目經(jīng)理班子,特別是項目經(jīng)理和項目總工程師在項目管理中起著核心作用,技術(shù)決策正確與否關(guān)鍵在于技術(shù)管理者。因此要建立靈活合理的組織機構(gòu),組建精干高效的管理班子,讓項目經(jīng)理和項目總工程師切實做到工作及時、認真、投入、到位,保證技術(shù)管理體系的有效運行,進而保證工程質(zhì)量的實現(xiàn)。

項目的管理目標(biāo)是合同中的工程質(zhì)量、工程進度、工程投資控制目標(biāo)。要保證工程質(zhì)量,就必須加強技術(shù)管理工作,注重工程建設(shè)過程中各工序和環(huán)節(jié)的控制。工程質(zhì)量要符合合同文件和國家有關(guān)規(guī)程規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。工程進度要按合同文件規(guī)定的施工工期按期完成,搞好文明施工、安全生產(chǎn),不發(fā)生安全事故。同時還要注重施工技術(shù)資料的積累和技術(shù)儲備工作。

技術(shù)管理要為適當(dāng)縮短施工工期、實現(xiàn)進度控制目標(biāo)創(chuàng)造條件,并且要保證施工質(zhì)量,不增加施工實際成本。要提前研究可能影響施工進度的因素,例如施工條件的變化、技術(shù)決策失誤、施工組織管理不當(dāng)?shù)?。要牢牢抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到有的放矢。防止由于應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗發(fā)生技術(shù)事故,防止由于施工平面布置、流水施工組織不合理影響生產(chǎn)的正常開展等,從而避免由于技術(shù)管理和施工組織管理不當(dāng)而影響施工進度和工程質(zhì)量計劃的執(zhí)行。

努力實現(xiàn)從以物為中心的傳統(tǒng)管理向以人為中心的現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變。重視發(fā)揮廣大技術(shù)人員的作用。

最大限度地調(diào)動其積極性、主動性和創(chuàng)造性;注重人才培養(yǎng)和人才培訓(xùn),為人才的成長提供條件;有條件的企業(yè)應(yīng)設(shè)立企業(yè)技術(shù)專家?guī)旌筒┦亢蠊ぷ髡荆垢呖萍既瞬拍軌蛟谄髽I(yè)的“土地”上成長;真正做到知人善任,尊賢重士。當(dāng)今的工程建設(shè)項目科技含量高、質(zhì)量要求嚴(yán),對從事建設(shè)工程的技術(shù)管理和工程技術(shù)人員提出了較高的素質(zhì)要求,只憑著當(dāng)初在學(xué)校學(xué)的東西加上多年施工的經(jīng)驗已經(jīng)不能適應(yīng)工程發(fā)展的要求了,必須做到一專多能—既要有較全面的專業(yè)知識,又要能掌握幾種技能,做到動手和動口能力并舉、做內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理能力并重。同時加大對全體職工的培訓(xùn)工作,提高廣大操作工人的技術(shù)水平,為實現(xiàn)較高的工程質(zhì)量提供人力保障。

注重吸收國外成功的工程質(zhì)量控制和管理經(jīng)驗,充分利用現(xiàn)代化管理手段和信息化技術(shù)實現(xiàn)管理創(chuàng)新,逐步與世界管理方式接軌。加強技術(shù)的前期研究,掌握設(shè)備技術(shù)的發(fā)展方向,加大設(shè)備的投入,靠先進成熟的施工技術(shù)和先進的技術(shù)裝備,提高綜合施工能力和市場競爭力。在實際工作中,廣泛推行網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、成本控制與分析技術(shù)、進展報告技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計和運籌學(xué)等現(xiàn)代管理工具。引進和開發(fā)先進的工程管理軟件,利用計算機進行技術(shù)管理,建立工程技術(shù)管理及質(zhì)量管理信息系統(tǒng),促進工程技術(shù)管理工作的發(fā)展,提高企業(yè)的技術(shù)水平和經(jīng)濟效益,為跨越式發(fā)展提供可靠的技術(shù)保證。

實現(xiàn)項目施工的全過程控制

對工程建設(shè)工程而言,每一個分部分項的工程質(zhì)量都與該工程的整體質(zhì)量有直接關(guān)系。在項目的建設(shè)過程中,技術(shù)管理工作必須按照ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),通過管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,實現(xiàn)企業(yè)管理的法制化,做好事前預(yù)控、過程控制和強化糾偏控制,實現(xiàn)以質(zhì)量安全為重點的全過程監(jiān)督。

做好事前預(yù)控。按照要求和實際條件做相應(yīng)的準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底,使施工人員明確設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)措施和注意事項,并提前研究解決有關(guān)的技術(shù)難題,為工程順利進行奠定基礎(chǔ)。注重國內(nèi)外新設(shè)備、新方法的應(yīng)用,讓先進裝備為我所用,采用新工藝,創(chuàng)造高效率,實現(xiàn)高質(zhì)量。在施工過程中,要嚴(yán)格把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān),杜絕不合格材料用于工程中。新材料、新工藝必須經(jīng)過技術(shù)鑒定,不可盲目使用。施工所需要的機具設(shè)備要根據(jù)實際情況進行要檢查進場設(shè)備是否能夠正常運轉(zhuǎn),確認其精度能夠滿足施工過程的需要,避免在施工過程中出現(xiàn)問題,影響工期和質(zhì)量。

實現(xiàn)過程控制??偨Y(jié)近年來優(yōu)質(zhì)工程的基本經(jīng)驗,無不是加強過程控制,嚴(yán)格控制施工工序質(zhì)量,加強對器材設(shè)備的管理。主要做法有:

1、注重工程過程標(biāo)準(zhǔn)化工作,搞好項目質(zhì)量目標(biāo)管理,用工法指導(dǎo)施工過程,通過管理施工過程保證施工結(jié)果。本文轉(zhuǎn)自項目管理者聯(lián)盟

2、強化質(zhì)量檢查檢驗,實行“三檢”制度,強化企業(yè)自檢體系的管理。只有企業(yè)自檢體系健全完善,工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量才能真正得以保證。企業(yè)應(yīng)注重質(zhì)檢工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,要有一套先進的質(zhì)檢手段,保證檢查結(jié)果真實可信。前一道檢查手續(xù)不完善或發(fā)現(xiàn)問題未處理的,后一道工序就不能開始施工,實現(xiàn)步步把關(guān),層層負責(zé)。

3、質(zhì)檢人員必須堅持學(xué)規(guī)范、學(xué)標(biāo)準(zhǔn),增強自身素質(zhì),練就一身硬本領(lǐng)。要熟悉設(shè)計資料,定期進行匯報交流,主管人員熟悉情況,發(fā)現(xiàn)問題及時進行決策和處理。

4、注重質(zhì)量碰頭會,每月召開一次由建設(shè)監(jiān)理、施工、設(shè)計單位人員三方參加的碰頭會。三方相互溝通,協(xié)作配合,共同搞好質(zhì)量管理。堅持質(zhì)量“會診”制度,經(jīng)常邀請一些專家和有多年質(zhì)檢經(jīng)驗的同志到工地對實施的工程質(zhì)量進行“會診”,讓專家挑刺找碴,提出問題和改進措施,以提高質(zhì)檢水平,促進工程質(zhì)量上檔次。

5、定期搞好評比制度,對分項工程搞多次驗收,及時落實質(zhì)量獎罰條款,獎優(yōu)罰劣,通過技術(shù)管理,牢牢控制施工過程的質(zhì)量。

強化事后糾偏。周密的事前預(yù)控和過程控制仍無法避免一些不可預(yù)見的偶然因素以及操作過程中的某些疏忽和失誤,這些都將在特定情況下導(dǎo)致施工質(zhì)量偏離目標(biāo)。項目管理人員必須進行系統(tǒng)自檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,要召開質(zhì)量動態(tài)分析會,分析出現(xiàn)問題的原因,采取措施,使問題及時得到整改。

施工企業(yè)的工程技術(shù)管理是施工中各項管理的龍頭,是關(guān)系企業(yè)管理的一項重要系統(tǒng)工程,在施工項目管理全過程中的進度控制、成本控制和質(zhì)量控制等各個方面都起著至關(guān)重要的作用。如何順應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展,轉(zhuǎn)變技術(shù)管理模式,適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,是技術(shù)管理者面臨的艱巨任務(wù)。必須加強企業(yè)的技術(shù)管理工作,保證工程建設(shè)質(zhì)量處于受控狀態(tài),實現(xiàn)項目建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)。鐵路跨越式發(fā)展,為鐵路建筑業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場空間。必須加強技術(shù)管理和適度投入,更快地提升建筑企業(yè)的技術(shù)水平、裝備水平和管理水平,提高企業(yè)的核心競爭力;盡快適應(yīng)形勢的發(fā)展,強化工程建設(shè)技術(shù)管理的組織機構(gòu),明確工程技術(shù)管理職權(quán)。通過廣大專業(yè)技術(shù)人員的團結(jié)協(xié)作、開拓拼搏,使項目技術(shù)管理忙而不亂、高效有序,保證工程建設(shè)質(zhì)量達到設(shè)計規(guī)定。

十、施工平面布置第一節(jié):施工平面布置原則1.1本工程施工總平面布置以設(shè)計總平面圖為依據(jù),結(jié)合現(xiàn)場勘察情況,業(yè)主確定的施工平面布置范圍、臨時水電接入口和排污口方向,以及標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場規(guī)定為依據(jù),本著滿足工程施工和管理需要,達到“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場”要求的原則進行布置。1.2經(jīng)現(xiàn)場踏勘,由于現(xiàn)場周邊的限制,施工場地非常狹窄,對施工平面的布置和工程施工有較大的影響。因此,施工平面布置考慮安排為地下室施工階段和主體及裝飾施工階段二次形成。1.3施工平面布置在二次形成、并盡量滿足施工生產(chǎn)、生活基本需要的同時,做到分區(qū)、合理、緊湊、有序的布置。1.4地下室施工階段臨時設(shè)施用地由項目部就近租用場地加以解決。第二節(jié):施工現(xiàn)場環(huán)境保護、安全文明規(guī)劃按照國家有關(guān)環(huán)保規(guī)定,進場后及時與所在區(qū)域環(huán)保部門聯(lián)系,按要求控制各種粉塵、噪音等環(huán)境污染,并將工地環(huán)境衛(wèi)生納入現(xiàn)場總體規(guī)劃。1粉塵控制1.1設(shè)置專人清運現(xiàn)場建筑垃圾。樓層清掃前,先灑水濕潤,再將建筑垃圾鏟入特制加蓋的斗車內(nèi)集中采用垂直運輸機械運到地面后,用人力斗車運至現(xiàn)場垃圾堆場,防止揚塵。1.2總平范圍及現(xiàn)場周邊場地設(shè)專人每天2~3次灑水后進行清掃,并對場內(nèi)綠化定期灑水沖洗,保持潔凈。1.3裝飾施工階段設(shè)置的砂、石堆放場地四周設(shè)500高磚砌擋墻,表面覆蓋彩條布,防止粉塵污染環(huán)境衛(wèi)生。1.4每一大門處設(shè)車輛沖洗臺,并設(shè)專人對沾帶泥土的車輛進行沖洗,以保證周圍道路干凈整潔。1.5為防止混凝土或砂漿攪拌時水泥灰擴散,攪拌站處設(shè)置噴淋設(shè)施降塵。2噪聲控制2.1在施工中盡量減少噪聲擾民,并盡量采用低噪音機械,特殊情況下(如混凝土連續(xù)澆灌的時候)如需夜間連續(xù)施工,應(yīng)提前辦理《夜間施工許可證》及其他相關(guān)手續(xù),同時,與業(yè)主一同搞好周邊關(guān)系,。2.2材料裝卸采用人工傳遞,特別是鋼筋、鋼管、鋼模等,嚴(yán)禁拋擲或汽車一次性翻斗下料,杜絕野蠻施工。3安全文明施工布置3.1在圍墻外側(cè)及大門處設(shè)置安全警示牌。3.2場內(nèi)設(shè)吸煙室、宣傳欄、建筑垃圾堆放場、綠化帶,同時在大門入口處設(shè)車輛沖洗臺。3.3建筑物四周立面采用綠色環(huán)保安全網(wǎng)密封。第三節(jié)施工平面布置1施工平面布置圖見施工組織設(shè)計附表――施工平面布置圖。十一、對成品、半成品及材料的保護措施1.施工前同各專業(yè)分包隊伍簽訂“成品保護”責(zé)任書。2.遵守誰污染誰清理、誰破壞誰負責(zé)的原則,按責(zé)任書進行罰扣。3.裝修階段1)運送材料時,門口、拐角部位加設(shè)臨時護角,保護墻面、水暖立管、預(yù)留孔洞、電線盒等,不得碰壞堵塞。2)根據(jù)各房間裝修的完成情況,張掛特制的成品保護標(biāo)志牌。3)做外墻窗口護口時,將窗框用塑料薄膜包扎;抹灰時保護墻上的預(yù)埋件、電線槽、盒等,防止被隨意抹死。4)各專業(yè)在刷油漆和涂料時,在交叉部位應(yīng)貼膠條或其他方式遮擋,不得污染其他成品。各專業(yè)在施工中,要特別注意對防水層的保護。4.建筑安裝設(shè)備的保護:1)排水管道安裝:預(yù)留管口的臨時絲堵不得隨意打開,以防掉進雜物造成管道堵塞;預(yù)制好的管道要碼放整齊、墊平、墊牢,不許用腳踩或物壓,也不得雙層平放;不許在安裝好的托、吊管道上搭設(shè)支、吊架或拴吊物品。2)電氣專業(yè)成品保護現(xiàn)澆墻、板配管時,不得踩壞鋼筋,不得切斷鋼筋,必須斷筋時應(yīng)請示土建專業(yè)負責(zé)人;澆筑混凝土?xí)r,電氣專業(yè)應(yīng)有專人看守,防止損壞管盒;剔槽打洞時,不得過大,以免影響結(jié)構(gòu);電氣安裝要帶手套,不得污染墻、地面及頂棚;刷漆時,要保護好其他專業(yè)的成品;使用梯子時,底腳采取保護措施,以免損壞地面;搬運材料、器具時,不能碰壞門窗等;預(yù)埋管口采取可靠保護措施,防止進雜物;嚴(yán)禁私自破壞電氣專業(yè)的管線和設(shè)備;穿線時不得污染設(shè)備和建筑物品;在接、焊、包全部完成后,應(yīng)將導(dǎo)線的接頭盤入盒箱內(nèi),并用紙封堵嚴(yán)實,以防止污染,同時防止盒箱內(nèi)進水;配電箱盤安裝后應(yīng)采取保護措施,避免破壞、弄臟電器具和儀表;安裝箱(盤)面板時(或貼臉時)應(yīng)保持墻面整潔;安裝接地體時不得破壞散水和外墻裝修;安裝開關(guān)、插座時不得破壞墻,保持墻面清潔;燈具進入現(xiàn)場要輕拿輕放,安裝時不能破壞建筑物的門窗或墻壁;安裝完畢后不得再次噴漿。十二、附表附表一:擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份(年)額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1交流電焊機BX5001鄭州20035kw整體2物料提升機SM1501鄭州200812kw整體3翻斗運輸車1鞏義2005整體4砂漿攪拌機HZ-2002洛陽200615kw200L整體5電鏟10鄭州2007整體6風(fēng)鎬15鄭州2009整體7切割機5鞏義2005整體8電錘6洛陽2006整體9手電鉆8鄭州2010整體10打蠟機9鄭州2011整體11石材拋光機2鞏義2005整體12汽釘槍6洛陽2006整體13空壓機2鄭州2008整體14電焊機2鄭州2009整體15自攻機3鞏義2005整體16套絲機1洛陽2006整體17砂輪切割機2鄭州2004整體附表二:擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1全站儀-1臺鄭州2009-定位放線2J2經(jīng)緯儀-1臺鄭州2008-投測軸線3SI水準(zhǔn)儀-1臺鄭州2010-標(biāo)高測量與傳遞4激光鉛垂儀-1臺鄭州2009-向上投測軸線5塔尺-2臺鄭州2011-標(biāo)高測量650m鋼尺-3把鄭州2011-軸線量測7臺式計算機-2臺鄭州2012-內(nèi)業(yè)計算及資料8砂漿抗壓試模-1臺鄭州2011-實驗9試樣留樣桶5L2個鄭州2011-實驗附表三:勞動力計劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況混凝土工裝修施工階段零星工程清場木工5磚工122抹灰工71防水工3涂料工4油漆工4普工324架工3機操工2機修工1電工21注:本計劃表所計勞動力人數(shù)不含管理人員的勞動計劃;本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的;上述工種施工,隨需要調(diào)配;所列人員不足,可隨時進行調(diào)整。附表四:計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖時間項目進度15天123456789101112131415準(zhǔn)備工作地面地磚、大理石鋪貼吊頂衛(wèi)生間工程房間地面及走廊地面鋪貼內(nèi)墻涂料工程電路改造及安裝潔具安裝門窗工程其他工程收尾交工備注本工程計劃2012年8月30日開工(具體日期以開工通知為準(zhǔn)),2012年9月14日竣工,總工期15日歷天。附表五:施工總平面圖(注:施工現(xiàn)場周圍為臨時道路)注:項目部辦公室用于項目部人員日常辦公,及充當(dāng)會議室的作用;宿舍用于項目部固定工人的休息之用;食堂用于項目部人員和工人的吃飯之用;倉庫用于儲放用于本項目的材料和機械等;材料堆放場地用于項目上進場的材料臨時存放之用;機械放置場地用于項目上投入的部分不便存放在倉庫的機械之用;辦公、生活區(qū)域以及設(shè)備材料存放處均設(shè)置臨時安全用電系統(tǒng),同時辦公、生活區(qū)域還要設(shè)置臨時用水系統(tǒng);衛(wèi)生實行輪流值日制度,并做好檢查及記錄,保證衛(wèi)生處于優(yōu)良狀態(tài)。附表六:臨時用地表用途面積(平方米)位置需要時間項目部辦公室50施工現(xiàn)場整個工期宿舍80施工現(xiàn)場整個工期食堂30施工現(xiàn)場整個工期倉庫50施工現(xiàn)場整個工期材料堆放場地80施工現(xiàn)場整個工期機械放置場地50施工現(xiàn)場整個工期目錄TOC\o"1-2"\h\z第一章項目基本情況 3一、項目情況說明 3二、可行性研究的依據(jù) 5第二章項目建設(shè)的必要性與可行性 8一、項目建設(shè)背景 8二、項目建設(shè)的必要性 9三、項目建設(shè)的可行性 14第三章市場供求分析及預(yù)測 17一、項目區(qū)生豬養(yǎng)殖和養(yǎng)殖糞污的利用現(xiàn)狀 17二、禽畜糞污產(chǎn)量、沼氣及沼肥產(chǎn)量調(diào)查與分析 18三、項目產(chǎn)品市場前景分析 20第四章項目承擔(dān)單位的基本情況 21一、養(yǎng)殖場概況 21二、資產(chǎn)狀況 21三、經(jīng)營狀況 21第五章項目地點選擇分析 PAGEREF_

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