管理學(xué)案例選擇題一四個(gè)案例

1案例一：通用電氣公司的情感管理通用電氣公司創(chuàng)立于1978年，公司總部設(shè)在美國(guó)康涅狄格州菲爾法爾德鎮(zhèn)，在公司創(chuàng)業(yè)的100多年后，1991年銷售額到達(dá)602.36億美元，利潤(rùn)額為26.36億美元，雇員284000人。在世界500家最大的工業(yè)公司中排名第8位。通用電氣的成就，與它采用的注重員工情感的人本管理方式是分不開(kāi)的。通用情感管理方式之所以獲得成功，是因?yàn)橥ㄓ秒姎獬晒Φ亟沂静?shí)施了情感管理，揭示了情感管理的內(nèi)涵。通用電氣公司認(rèn)為情感管理有以下幾要素構(gòu)成，即理解雇員心理、企業(yè)就是大家庭、公司內(nèi)民主、員工第一等。一般公司按個(gè)人或部門業(yè)績(jī)、個(gè)人專業(yè)能力等依據(jù)來(lái)實(shí)施管理者晉升和考核，可通用電氣公司制定的經(jīng)理晉升考試制度不同尋常。升級(jí)考試命題并不是來(lái)自經(jīng)濟(jì)學(xué)典籍，也不是來(lái)自那些晦澀難懂的經(jīng)營(yíng)理論專著，而是莎士比亞作品中的一部，試卷那么是寫一篇我們常說(shuō)的“讀后感〞而已。開(kāi)始時(shí)許多人百思不解，甚至提出意見(jiàn)。后經(jīng)專家一語(yǔ)破的，才恍然大悟：這是對(duì)企業(yè)高級(jí)管理人員的根本心理素質(zhì)要求。試想連一部世人皆知的文學(xué)作品中的人物心理尚不得而知的人，又怎樣去理解公司內(nèi)部成千上萬(wàn)的雇員心理呢？通用電氣抓住了情感管理的要素，即經(jīng)理人員理解雇員心理是情感管理的先決條件。將企業(yè)培養(yǎng)為一個(gè)大家庭是一種“高感情〞管理方式。通用電氣作為高技術(shù)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)劇烈，風(fēng)險(xiǎn)大，更需要這種“高感情〞管理。他是醫(yī)治企業(yè)官僚主義頑癥的“良藥〞，也是減少內(nèi)耗，理順人際關(guān)系的“潤(rùn)滑劑〞。通用電氣公司總裁斯通就努力培養(yǎng)全體職工的“大家庭情感〞的企業(yè)文化，公司領(lǐng)導(dǎo)和職工都要對(duì)該企業(yè)特有的文化身體力行，愛(ài)廠如家。從公司的最高領(lǐng)導(dǎo)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都實(shí)行“門戶開(kāi)放〞政策，歡送本廠職工隨時(shí)進(jìn)入他們的辦公室反映情況，對(duì)于職工的來(lái)信來(lái)訪都能負(fù)責(zé)的妥善處理，公司的最高首腦與全體職工每年至少舉辦一次生動(dòng)活潑的“自由討論〞。通用公司像一個(gè)和睦、奮進(jìn)的“大家庭〞，從上到下直呼其名，無(wú)尊卑之分，互相尊重，彼此信賴，人與人之間關(guān)系融洽、親切。至于公司內(nèi)民主，不但有利于企業(yè)部門及人員之間的關(guān)系融洽，而且有利于決策的科學(xué)性和提高生產(chǎn)率。公司為使民主典型的反映在公司人事管理上，近年來(lái)改變了以往的人事調(diào)配的做法〔由企業(yè)單方面評(píng)價(jià)職工的表現(xiàn)、水平和能力，然后指定其工種崗位〕，而是反其道而行之，開(kāi)創(chuàng)了由職工自行判斷自己的品格和能力、選擇自己希望工作的場(chǎng)所、盡其可能由其自己決定工作前途的“民主化〞人事管理制度，稱為“建言報(bào)告〞，引起管理界的矚目。專家認(rèn)為，“讓棋子自己走〞的這種“建言報(bào)告〞式人事管理，比傳統(tǒng)的人事管理更能收集到職工容易被埋沒(méi)的意見(jiàn)和建議，更能開(kāi)掘人才和對(duì)口用人，從而對(duì)公司開(kāi)展和個(gè)人前途更加有利。此外，通用公司還別出心裁的要求每位雇員寫一份“施政報(bào)告〞，從1983年起每周三由基層員工輪流當(dāng)一天“廠長(zhǎng)〞。“一日廠長(zhǎng)〞9點(diǎn)上班，先聽(tīng)取各部門主管匯報(bào)，對(duì)全廠營(yíng)運(yùn)有了全盤了解后，即陪同廠長(zhǎng)巡視部門和車間。“一日廠長(zhǎng)〞的意見(jiàn)都詳細(xì)記載在?工作日記?上。各部門、車間的主管依據(jù)其意見(jiàn)，隨時(shí)改良自己的工作，并在干部會(huì)上提出改良后的成果報(bào)告，獲得認(rèn)可前方能結(jié)案。各部門、車間或員工送來(lái)的報(bào)告，須經(jīng)“一日廠長(zhǎng)〞簽批后再呈報(bào)廠長(zhǎng)。廠長(zhǎng)在裁決公文時(shí)，“一日廠長(zhǎng)〞可申訴自己的意見(jiàn)供其參考。叉這項(xiàng)征管理討制度挖實(shí)行浸以來(lái)勵(lì)，成訪效顯予著。域第一外年施優(yōu)行后庸，節(jié)蛙約生統(tǒng)產(chǎn)成充本就太達(dá)2玩00遇萬(wàn)美程元，尼并將勺節(jié)約混額的劫提成餓局部尊作為肉員工遇們的淺獎(jiǎng)金喊，全撞廠上撕下皆躁大歡包喜。間徐所謂樓“恩員工失第一偶〞較，不尾但強(qiáng)庭調(diào)尊算重員千工，致而且陣表現(xiàn)威在企正業(yè)發(fā)尋展中事的作串用優(yōu)該先性饒。1片99殲0年筆2月波，通昏用公羊司的辛機(jī)械網(wǎng)工程博師伯革涅特嚇在領(lǐng)矩工資拒時(shí)，待發(fā)現(xiàn)嗽少了市30繳美元賺，這社是他散一次躺加班嘉應(yīng)得扮的加畫班費(fèi)愉。為呈此，殺他找天到頂魂頭上好司，窩而上濱司卻柿無(wú)能績(jī)?yōu)榱Χ?。于啊是他欲便給絮公司前總裁乳斯通段寫信綁：技“章我們余總是隔碰到惰令人敗頭痛咳的報(bào)遭酬問(wèn)京題。閉這已豈使一罪大批卵優(yōu)秀忘人才褲感到臥失望但了。榨〞盞斯通惹立即崇責(zé)成糕最高污管理潑部門槍妥善勻處理零此事泄。鄙三天析之后券，他哄們補(bǔ)越發(fā)了斗伯涅防特的澤工資氣。事忽情似女乎可滾以結(jié)睡束了甩，但粒他們被利用不這件餓為職嬌工補(bǔ)塞發(fā)工咳資的頑小事錄大做痕文章罪。第擊一是微向伯齊涅特此抱歉箭；第要二是恒在這賤件事饅情的艱帶動(dòng)抗下，配了解平那些馬“片優(yōu)秀羅人才嚇〞艱待遇恨較低她的問(wèn)獲題，渠調(diào)整擾了工您資政牧策，綿提高鞋了的選機(jī)械茶工程熟師的陸加班勇費(fèi)；臂第三誘，向逼著名甩的?駱華爾怠街日戰(zhàn)報(bào)?饅披露孝這一響事件債的全勁過(guò)程咸，在中美國(guó)裂企業(yè)檔界引分起了國(guó)不小薦轟動(dòng)督。事磨情雖悉小，妹卻能肆反映擦出通粒用公戚司組“忽員工彈第一潛〞誘的管商理思捷想。障“筑員工悶第一病〞嫩管理叔思想盒在通兆用電架氣的是日本喬公司嚴(yán)——搏左光糕興產(chǎn)遭公司役表現(xiàn)連更為衡明顯滲。不量開(kāi)除額員工受，不酬設(shè)打絞卡機(jī)冷，不咱規(guī)定御員工盯退休辭制度親等等拒。左兆光興互產(chǎn)公而司規(guī)證定：所即使鑰公司給經(jīng)營(yíng)順最困跳難的詢時(shí)候終也絕命不開(kāi)贊除任恒何一搞個(gè)員思工，孤公司所要與栽員工粘共渡驚難關(guān)色。左條光興費(fèi)產(chǎn)公她司是訪一家援經(jīng)營(yíng)如石油挎的公花司，早二戰(zhàn)暈后，漂日本某作為械戰(zhàn)敗叫國(guó)，范其石沾油經(jīng)君營(yíng)權(quán)滑受到辨限制夠，一蜘個(gè)嚴(yán)甘格的姿命令株：絕巴不允枝許開(kāi)螞除任蜻何一乏個(gè)員肢工。賤公司柱到處宴找活想干，母從社輕長(zhǎng)到輔每個(gè)繼員工擁同心室協(xié)力芽拼命蛛干，卸終于震渡過(guò)熟了難岡關(guān)。帽總而序言之紐，因研為通護(hù)用電者氣理疫解了朽情感艦管理厘，實(shí)魔施了出這一器金牌挽原那么躁，自峰然會(huì)邪取得教成功均。這恒并不口令人盯費(fèi)解定。粗選擇廣題：斷1娃．通娃用電胃氣公勾司的庫(kù)經(jīng)營(yíng)剖業(yè)績(jī)惱與情豎感管亭理的笨關(guān)系艘是：封A.匠優(yōu)良殊的經(jīng)肯營(yíng)業(yè)勸績(jī)是規(guī)情感居管理抖的物務(wù)質(zhì)基懸礎(chǔ)怠B.鳴情感產(chǎn)管理消是產(chǎn)搞生優(yōu)貨良經(jīng)敬營(yíng)業(yè)晉績(jī)的王重要項(xiàng)原因碧C.帝兩者孔之間梳無(wú)必辣然聯(lián)查系匠D.健兩懂者之釘間互景為因警果彼2港.歲經(jīng)理承人員熄理解堆雇員資心理尾的主甲要意腫義是可：凈A.旱使經(jīng)乒理人敵員與塔雇員站之間梁心理孕相容衫。鍵B.輛便于抓按需拉鼓勵(lì)矛，調(diào)困動(dòng)雇誠(chéng)員積勺極性淚。沒(méi)C.患便于漲消除祥雇員該的挫已折心雨理。渡D區(qū).肯噴定會(huì)內(nèi)大大改改善炭人際悠關(guān)系廳3檢.送說(shuō)友“洗高感封情疼〞影管理怎是醫(yī)疼治企易業(yè)官蝦僚主鉛義頑事癥的鼠“纖良藥鎮(zhèn)〞隔主要襯是因價(jià)為：凳A.上“永門戶尺開(kāi)放尚〞醉政策涉是雇磁員的扭意見(jiàn)核有發(fā)裝表的躍時(shí)機(jī)劫。少B.遇每年紗一次握“治自由脅討論扯〞侍可以帥集思頃廣益組。機(jī)C.森地位治平等勢(shì)，互域相尊層重，蠶使下冒級(jí)擁答護(hù)上漁級(jí)。昨D喪.篩“塘企業(yè)推是大黎家庭此〞狐的文咱化使慎經(jīng)理孫人員左不脫阻離雇底員。蹄4頁(yè).刺“者讓棋潮子自棗己走捆〞的的主稱要作抄用是文：障A.拴使員辭工更援熱愛(ài)慰工作扎B近.使解員工泄各自裝為個(gè)齡人挑貢選好規(guī)崗位靜義C.碌有利職于發(fā)當(dāng)掘每熊個(gè)員音工的繳潛力倡D抱.使鵝人才怎很快置脫穎成而出梅51體.修“游一日皇廠長(zhǎng)約〞盼制度洽的主犁要意倒義在匪于茂A.冷降低優(yōu)生產(chǎn)隆本錢吃B練.集飯思廣哄益狗C.囑增強(qiáng)問(wèn)員工左的管侄理能股力燥D.餅增強(qiáng)也員工獄對(duì)企虹業(yè)的磚認(rèn)同奏感和覽責(zé)任傘心術(shù)5.翠“球員工尿第一貫〞綱理念粉的實(shí)垃質(zhì)是明A.榆不準(zhǔn)棵開(kāi)除綢員工滋B宇.員勿工是松企業(yè)量最寶俯貴的效財(cái)富討C.鋸經(jīng)理蝕人員怨必須污時(shí)時(shí)擴(kuò)把員挪工放獅在心黃上藥D.元企業(yè)麗與員偉工是在命運(yùn)冠共同救體芹案例酒二:辯利潤(rùn)斜為何挪停止皇增長(zhǎng)手西方葛石油慚公司搖是由滑百萬(wàn)孔富翁英維克研多?盞伊斯涉曼及與他的蝕幾位濃朋友扛各投培資2便5萬(wàn)朱美元障在1尺95牧7創(chuàng)通建起幣來(lái)的梁。從婆幾家演大石抱油公合司招協(xié)聘來(lái)載的幾較位年柄輕地糕質(zhì)學(xué)踐家看卡到在艙西方明石油絞公司瘋有一壯顯身攜手的常時(shí)機(jī)雅，而扛且伊拉斯曼炮先生綱有敢儲(chǔ)作敢里為，喂公司虎就在育加利淚福尼應(yīng)亞州惹北部最著手宰一項(xiàng)夸生氣紡勃勃僑的勘凡探計(jì)聚劃。岡他們帳的計(jì)探劃很衡快取派得了腔成功國(guó)，發(fā)嶺現(xiàn)了鐘一個(gè)登大氣娃田和環(huán)幾個(gè)松優(yōu)良吐產(chǎn)油豎井。懸由于鋸從這辦些油武氣田枝中得號(hào)到了行大量禽利潤(rùn)忘以及經(jīng)伊斯彎曼先臭生在織北非辮某國(guó)屬取得潑了開(kāi)石采特看權(quán)，農(nóng)這群絮年輕伶地質(zhì)猴學(xué)家戒的才翅華，徐在公丟司發(fā)拌現(xiàn)非糊洲大多油田掉時(shí)，窗得到量了報(bào)放償.掀隨著厲利潤(rùn)草的積假設(shè)累，盼銀行崗競(jìng)相抖向西丹方貸忙款，房投資背者也持迫切攤的購(gòu)牛買該歸公司早的股什票，起西方智石油春吞并械了幾散家大嘗的公槐司。責(zé)其中殊包括蜘⑴絮馬斯喘托化續(xù)學(xué)公濃司，夠使美宿國(guó)最邁大的段工業(yè)要化學(xué)潤(rùn)品和虎化肥女廠家紐之一升，年趣銷售伏額為右5億鉗美元棵；汽⑵與貝伐熟利煤鑒炭公陷司，葛使美同國(guó)第擁三大梢采煤次公司洞，年寫銷售掉額超拜過(guò)了班3億傭美元躁。妻⑶看本南軋?zhí)赜蜌夤?dāng)司，仍在歐反洲有己煉油犁廠和斬零售影石油隆產(chǎn)品脅的批踏發(fā)商丈店，慰年銷籍售額史為3缸.5記億美跑元。訓(xùn)⑷太其他賠幾家鏡公司悶，經(jīng)恢營(yíng)石很油銷展售，正房地圖產(chǎn)開(kāi)鄰發(fā)以景及塑枝料產(chǎn)孕品。業(yè)此外恐，西棋方石季油公重司繼軋續(xù)其誼在美棋國(guó)和鋪國(guó)外橫尋找靈石油雕的計(jì)悠劃。瀉該公秒司經(jīng)拔歷了喪特殊寺的發(fā)乓展歷亂程?？?9卻57萌年它慢的銷習(xí)售額木還不惜足5倘0萬(wàn)跌美元鎖，但傲到了盒19燕74偽年，踢銷售稻額就軋?jiān)鲩L(zhǎng)芝到了苦27忽億美礙元。邪利潤(rùn)斥也保放持同澤步增鞠長(zhǎng)。扣雖然展石油般公司慘向銀捆行和扛其他伯單位環(huán)借了忘很多柏錢，命而且獨(dú)還向紋公眾拼出售盾了4恩00別0多命萬(wàn)份晌新股淹份，背在這萍一時(shí)申期，幼股票世價(jià)格境上漲步仍超襯過(guò)了振20姻倍。沒(méi)利潤(rùn)戲在1鳴97外4年擁雖然耳停止虹增長(zhǎng)戶，但爹銷售提額仍青比1饞97持3年虧增加隆15謊%。項(xiàng)西方印石油寺公司洗的高燕層主臺(tái)管部孔門卻澡并不備認(rèn)為貢這有飼什么積問(wèn)題戚，原銀因是劣西方垮石油糊公司西在新湯石油汪勘探揚(yáng)中投希入了聽(tīng)大筆黃資金劣，而搬且由類于化暴工公霉司建驗(yàn)廠過(guò)夜多和嫌劇烈蛾的價(jià)共格競(jìng)呀爭(zhēng)，肅該公種司的墓工業(yè)哀化學(xué)昨品幾鐘乎沒(méi)賤有什販么利埋潤(rùn)。傲但是倍很明截顯，朱股票斜市場(chǎng)含對(duì)西律方石滑油公縫司有準(zhǔn)些擔(dān)鑼憂。掠公司亮的股秩票在飾19鋼72原年曾祝上升皆到1彈05硬美元違，而李在1犧97碎4年碰下降蛇到1是5美熟元。樂(lè)既然嗽所有口的石醋油和越化工陳產(chǎn)品洋股票碼價(jià)格式都在泉下降肅，所春以該并公司矛的高奶層主商管部加門對(duì)沈此仍羽未給蘋予太哈多注捏意。叨然而側(cè)，到地了1貞97萄4年污末，前發(fā)生季了許痛多不先利事振件，氧使西愁方石瀉油公數(shù)司的薪高層沙主管次部門饒收到近了震姐驚。洞其中床重大方的事騰件有膚：惠1．?dāng)D由譽(yù)于新貌的、懼較大菠的化閃工產(chǎn)陪品競(jìng)糠爭(zhēng)對(duì)肚手為企了使賀他們碌的化朵工產(chǎn)折品生睬產(chǎn)量礦盡量舉到達(dá)但或接鐘近生香產(chǎn)能招力，辟而在堡經(jīng)營(yíng)撲上加站強(qiáng)了格競(jìng)爭(zhēng)痛，所攤以化倦工產(chǎn)證品的解利潤(rùn)希持續(xù)匠下降剖。問(wèn)2．腦全專煤炭斜工業(yè)崖的罷余工使豎煤礦霧在1泉97棋4年暈10終月和戚11日月幾斤乎連裳續(xù)關(guān)析閉了侵2個(gè)糊月，即使公真司利氣潤(rùn)減叔少1覆10沃0多噸萬(wàn)美臣元。查3．展此追外，威新的居全國(guó)凱煤礦卡平安淚法對(duì)搖開(kāi)礦搖工作償程序遵作了絞嚴(yán)格濟(jì)的改榆動(dòng)規(guī)責(zé)定，恐降低卷了勞同動(dòng)生嗎產(chǎn)率作，而炕且規(guī)離定在趟雇用軟不到湖有經(jīng)火驗(yàn)的濫煤礦睡工時(shí)衰，要溫雇用蹦許多說(shuō)新礦薄工，堅(jiān)以致帖不得宣不雇樹(shù)用一摔些缺夾少經(jīng)騰驗(yàn)的腿礦工彩。兼4．焰根依據(jù)新捐的勞堅(jiān)動(dòng)合逼同，罵煤礦毅工人憲的工百資有南相當(dāng)勒大的將增長(zhǎng)顯。貝烏伐利寄煤炭雜公司狀發(fā)現(xiàn)恥，它摧不能例把增茄加的期費(fèi)用洗以由奉于生日產(chǎn)效良率降劇低而蜂提高貸的成第本，礦轉(zhuǎn)移廊給公明用事甩業(yè)消蛙費(fèi)者撒，因潮為公拴司與傻他們?yōu)a訂有勒每噸腔價(jià)格面固定敬的長(zhǎng)衡期合條同。蓮煤炭注公司眼的主侮管部報(bào)門為鍵這些狡合同鞭解釋添的理貍由是拆：歷憲史證授明，娛本錢腹的增漲加總制是可緊以有楊產(chǎn)量課的增殖加而方抵消要的。指5．敬塑神料薄蔽膜、公塑料鍬板和酒塑料減纖維輝分公木司在史19羊74聯(lián)年的布虧損貴超過(guò)懶了1遞00鳳0萬(wàn)拾美元運(yùn)，主木要由凍于湯⑴環(huán)新廠籮設(shè)計(jì)眾不當(dāng)?shù)蹋\(yùn)毛轉(zhuǎn)費(fèi)而用比望預(yù)期培的高凳；乓⑵粘新的掌有前食途的講涂塑摧料達(dá)題不到檔規(guī)定傻指標(biāo)反，結(jié)窗果買健主又滲把它諷整車遇運(yùn)回舟公司納；保⑶規(guī)由于矩稱重基、檢曠查和諸貯存殲方法沙的設(shè)商施不饞當(dāng)而工發(fā)生勝原材恨料大惹量浪戀費(fèi).雹6．己在碰19防74漁年度趨收益圣中扣愛(ài)除的騙最大乳虧損前，是犬把8邁80蔬0萬(wàn)警美元承作為痕2億理美元痰為期鐘3銅—顫5年新油船聲租賃盾可能芳損失飽的一傘局部弊報(bào)損鬼處理豪。歐情洲企除業(yè)的般總經(jīng)誦理已葡開(kāi)始拿著手釣于一辰項(xiàng)雄糧心勃總勃的復(fù)租用嘗油船角的計(jì)摘?jiǎng)澯?jì)滅劃方陷案。引這樣曲可以掩保證舞公司慚在中面東公缸司在歐中東襯出現(xiàn)晴問(wèn)題科、北珠非油懶田受案損的旅情況執(zhí)下，者仍可漲把石挎油從半沙特篩阿拉千伯和邁其他討波斯悅灣地駕區(qū)運(yùn)典到歐籃洲。丑19治74基年對(duì)悠局勢(shì)世的觀壇察表戶明，筒租賃斤油船脾不是栗一定宇需要潤(rùn)的，垮而且架油船酷租賃麻率下五降的袍相當(dāng)釘多，須公司娃不得稠不把箱賬面狼價(jià)值當(dāng)大大籌降低皮。當(dāng)黎人們悉對(duì)揭惜露的述這筆海巨大吐虧損棕提出餐問(wèn)題鏟時(shí)，芹發(fā)現(xiàn)礎(chǔ)歐洲燒的總榨經(jīng)理嶼是自難作主巡張要倘租賃左油船郵的。爽當(dāng)要托求這主位總曾經(jīng)理沿為這趨一代丸價(jià)沉托重的謠決策腫而辭卷職時(shí)趣，他家為自蓄己辯餐解說(shuō)躺，他偷自伊匹斯曼形先生伶在國(guó)粱外旅邪游時(shí)繡曾向叉他提泰出過(guò)紹這個(gè)紹想法返，而爹伊斯郊曼先腸生曾嶺表示挨這是鑄一個(gè)漁好的失主意鍬。恢7．逐其堆他令?yuàn)A人失屠望的搏事情烘又損菜失掉旋許多初其他幕不成糖功的揮投資床。一憲家小采分公扔司的雅總經(jīng)驢理擬塔準(zhǔn)了恒在他頂?shù)姆置饭酒⒖偛靠此跁旱亟ㄐ┰煲晃甏毙旅甾k公余樓，箭費(fèi)用升為6需00鴉萬(wàn)美煮元，鄰在建重造接澤近尾更聲時(shí)免，發(fā)桿現(xiàn)他扇的分蠶公司湯正在堪與另平一家屬分公版司進(jìn)上行合愧并，柄而合夢(mèng)并后弟的公飛司總朗部要駁遷到楚另一慶個(gè)城晝市去覆。負(fù)揚(yáng)責(zé)在嗓國(guó)外暢油田阻鉆探哈油井般的經(jīng)憶理遇災(zāi)到了酒預(yù)料誦不到坑的困養(yǎng)難，罰他超緊支預(yù)棉算達(dá)羽50逢0萬(wàn)怠美元士，但片在此森之前胃，公欣司總職部中捎竟然墊無(wú)人諸知曉贈(zèng)，而緒且不刷知道堡油井笛已被熄廢棄您。抓伊斯翻曼先露生堅(jiān)狡持認(rèn)自為，旋一個(gè)豆機(jī)構(gòu)振的總?cè)岵繎?yīng)停當(dāng)精恩簡(jiǎn)干被練。滅他認(rèn)貝為，槐他能低夠以客董事般長(zhǎng)和麗總經(jīng)蘿理的豆身份殘來(lái)監(jiān)膚視西腿方石最油的棚經(jīng)營(yíng)咸管理昏，總喂經(jīng)理材的工豐作是差與各潤(rùn)個(gè)分碎公司宵和子擊公司正的經(jīng)休營(yíng)保冰持密父切聯(lián)碑系。鹽伊斯掌曼先驢生要韻對(duì)公并司的艷重大種決策賭做出歌決定府，而飼且特秀別要內(nèi)對(duì)新跨的兼蛾并以巴及石正油勘冤探新刺租約椒和特閃許權(quán)至進(jìn)行虎談判止。他修堅(jiān)持瑞認(rèn)為效，每煉個(gè)分被公司交和子慢公司叉的高香級(jí)主腳管人遼員應(yīng)奔該自拾己從囑事經(jīng)砍營(yíng)管芒理，呆而且選主要譜根據(jù)株收益為和資開(kāi)產(chǎn)負(fù)逃債表食來(lái)評(píng)宅定他湊們的呀工作犯成績(jī)孫?；伎偛慷蔚闹魃湟丶闹品交诜ㄊ菞钯Y本靈費(fèi)用附的預(yù)賴算。必每年且，財(cái)染務(wù)副司總經(jīng)寧理都伍要與綱分公作司和稠子公拜司的石高級(jí)稅主管狗人員折坐在原一起輩，聽(tīng)盡取他慈們對(duì)積資本膜投資以費(fèi)用楊的需蘇要量賞，然鴨后運(yùn)況用自初己的土判斷甚把資蟲(chóng)金分彼配到崗?fù)顿Y待工程縱中去花。此吵外，狗每隔腿3個(gè)悶月分倍公司盤和子先公司杜都要陷向總層部杉弊篙資繁產(chǎn)負(fù)悲債表般和收羽益報(bào)鑄表。稱這些眉報(bào)表短由會(huì)爭(zhēng)計(jì)部杯門審披查，僚然后土用以服編制敬公司切匯總怕報(bào)表對(duì)，向偽銀行版和投毫資者所發(fā)送億。劍選擇拐題：個(gè)6浸．西晃方石桶油公腫司初千期的掌成功瓜主要嚼得益括于：宰A.環(huán)伊斯徐曼先盡生敢場(chǎng)作敢剛為。估B拜.幾旨個(gè)年死輕地萍質(zhì)學(xué)守家想傭在該愈公司交大顯萄身手酷。袋C.回銀行將競(jìng)相舟向該舅公司兇貸款頑。牲D.捷投資停者決懂策準(zhǔn)氣確無(wú)洲誤。洲7典．1膊97統(tǒng)4年劑西方奇石油刑公司積股價(jià)趟大跌冬的主隸要原竭因是性：麗A.沈石油探化工駱產(chǎn)品件股票斜普遍菠下跌企B煤.該睛公司究利潤(rùn)困停止糞增長(zhǎng)揀C.迅該公夕司多串元化不開(kāi)展夠風(fēng)險(xiǎn)拘過(guò)大北D藥.該瞧公司莊在新天石油側(cè)勘探裙中的租投入好過(guò)多棟8妻．西鄰方石尸油公謀司多擔(dān)元化宵經(jīng)營(yíng)嚇的風(fēng)巖險(xiǎn)主仁要來(lái)星自于邪：屬A.統(tǒng)對(duì)新賺行業(yè)密缺乏叮深入供的了寇解。宣B無(wú).新皇的經(jīng)食營(yíng)領(lǐng)澤域完唱全離鵝開(kāi)了庸自己使的核財(cái)心能攀力。忠C.付難以良找到恨第一白流的算經(jīng)營(yíng)益者。嘆D王難以法實(shí)施促有效休的控?zé)┲?。?赤．從警案例槽中分禽析該咸公司炮的組糞織類宿型：宇A(yù).候直線爺制。講B京.事障業(yè)部示制燥C.泛模擬辣分權(quán)臺(tái)制牌D.據(jù)矩陣眠組織候57裕．根顆據(jù)案廈例材案料判澤斷，批該公睬司對(duì)傾下屬矮公司失的主汪要控材制手逗段為蝴：留A.太行政精控制咐B網(wǎng).人塞事控逗制稍C.柔財(cái)務(wù)永控制頌D振.綜醒合控疑制群10扇．西夏方石睡油公鹽司利站潤(rùn)滑有坡的宅主要煌原因漠是：三A.吃對(duì)下臟屬公狹司的宮投資倦決策建控制默不力括。吃B.圖對(duì)下團(tuán)屬公蕩司的爐主要冒經(jīng)營(yíng)腳者任需用不直當(dāng)警C.小對(duì)下草屬公并司的析控制曾過(guò)分守依賴補(bǔ)財(cái)務(wù)請(qǐng)手段雞D或.伊梁斯曼龜斯先冷生過(guò)浴高的啞估計(jì)饒了自環(huán)己個(gè)連人對(duì)唇下屬撞公司象的控有制能披力及案例躬三：兼公平凍人壽界保險(xiǎn)漲公司株大裁硬員積公平沫人壽聞保險(xiǎn)衰公司南的財(cái)威務(wù)報(bào)槍告顯省示出槍，其結(jié)多年街以來(lái)尤一直傅是成樹(shù)績(jī)卓年著的海。它抵的收塞入突抵破6劫0億挺美元沫大關(guān)腫，而戶利潤(rùn)秤正以壞每年張約2閘0％押的增凱長(zhǎng)率豐猛升像。在摧此過(guò)縫程中蝕，該嘗公司災(zāi)在全壯國(guó)人奔?jí)郾Ｄ浑U(xiǎn)業(yè)碧中一骨直穩(wěn)欺坐第北三把跨交椅絮。不鄰過(guò)，屯據(jù)?饞商業(yè)醫(yī)周刊溉?說(shuō)桂，這口樣好伐的經(jīng)廊營(yíng)績(jī)芒效卻跪并未傲能使程這家跑以紐拍約為足基地蹤的保加險(xiǎn)業(yè)席巨頭梅的頭跪頭們叫感到選愉快凝，尤腰其是延它的鈔總經(jīng)取理科膚伊．莊艾克澆倫先位生更睡是如刷此。盡為了帳應(yīng)付界支出蚊持續(xù)堆上漲效等一刮系列宗的問(wèn)核題，反艾克霉倫從紅他的賀約1干．5廉萬(wàn)名吃職工涌中一幻下子瓣裁判骨掉5嚴(yán)00槳名。扒裁員性主要嚇針對(duì)轉(zhuǎn)公司辱總部型的職判員們鑰，從磨管檔競(jìng)案的成辦事丙員到拌高級(jí)虹副總揪裁都繭有。迎?商放業(yè)周遙刊?母載文鐘說(shuō)：撿這次炭裁減遼冗員懂的行惜動(dòng)，溫是公鏟司的痕一個(gè)清名為飾“般爭(zhēng)取肚盈利親的大猛增長(zhǎng)吵〞火的長(zhǎng)蝶期束升緊帶何方案洗的一布局部候，這掛個(gè)計(jì)現(xiàn)劃看送來(lái)強(qiáng)懼調(diào)的象是保蒙險(xiǎn)費(fèi)忽中所鋪賺的肥利潤(rùn)奶，而儉不是遷保險(xiǎn)景額的窄增長(zhǎng)奸。許妨多受胸到桶“集公平絡(luò)〞眠公司甲最近榮這一慮事件卡涉及巡的人貍，都褲不免葉頗感廚憤憤工不平借，因部為這侄次大團(tuán)精簡(jiǎn)紛是發(fā)飯生在往公司潔賺得潔創(chuàng)記初錄高棗利潤(rùn)顯的時(shí)旦刻，碗絕大慮局部熄企業(yè)罩是不煎大會(huì)毛選中裝這種傭情況回而對(duì)符職工警大桃“爹炒魷喝魚機(jī)〞何的。狗更為探重要同的是獻(xiàn)，此論舉與垂“宿公平康〞突公司印對(duì)優(yōu)奔秀職枯工所囑一貫潛奉行床的終逐身雇襪傭政甲策完凈全背紀(jì)道而耐馳，專這一爛政策芹是艾燒克倫那所一戴直津廟津樂(lè)必道引著以為沾榮的倡。艾灣克倫缸在指儉出公都司人竭事成劃本上件升時(shí)返說(shuō)：幅“卷終身塞雇傭限制徹…畏對(duì)我枯們近匠年來(lái)奴轉(zhuǎn)而閃逐步卵采取少的各詳級(jí)人僻員薪情金都腹能跟傭別人電一比干上下虎，以戀便在架勞力達(dá)市場(chǎng)拼中爭(zhēng)聞取人氧才的豪做法怪來(lái)說(shuō)汁，顯狐然已梢變得慢頗為發(fā)格格奧不入眾了。扯〞慕然而悲?商紗業(yè)周遞刊?祝說(shuō)：傾這樣橡來(lái)大曠斧砍奪職工膀隊(duì)伍蘆，趁“塞公平哭〞膝公司胳可能旦已經(jīng)飯?jiān)獨(dú)饬泶髠嵙恕ＰΠ藘?chǔ)倫卻孝堅(jiān)持哲說(shuō)，共裁減土下來(lái)窯的精末華已轟能很泳好地僻適應(yīng)遞這一館裁減消后的科新形花勢(shì)了圈。不甲過(guò)他爹在跟偷那些總現(xiàn)有寄的職役工和剪被辭米退的巴職工房以及攤外界標(biāo)的觀幣察家非們交且談時(shí)臨，又溪暗示碑說(shuō)公注司士刃氣和井積極猛性方負(fù)面的杰確有雖問(wèn)題籍，這券可能展在未憐來(lái)相饞當(dāng)長(zhǎng)者一段樹(shù)時(shí)期建內(nèi)對(duì)弱職工駕的生旺產(chǎn)率怒產(chǎn)生愚影響響。?蒼商業(yè)辰周刊斃?舉蒜出例沖證說(shuō)白，有語(yǔ)跡象奮說(shuō)明稅，頗衰有一末些并怠未被嘴解職瞞的職烤工正念在醞勉釀掛糕冠而飯去，卷另謀束高就科。有磨些裁朝減后模留下烈來(lái)的聰人已三經(jīng)在股抱怨份工作犁時(shí)間活延長(zhǎng)柱了，竄工作幟條件袍緊張法了。堅(jiān)盡管竹艾克秧倫表錦面上極故作糧鎮(zhèn)靜遞，顯那得頗清有信暮心的泡樣子建。但以公司礎(chǔ)內(nèi)部去傳閱仗的備范忘錄拘說(shuō)明破，公譽(yù)司對(duì)士職工外積極苗性頗眼為擔(dān)限心，耽并正距在想汪方法何對(duì)付尿。但微也許羅最糟世糕的指是主──欠至少販在公廊司領(lǐng)綁導(dǎo)的另眼中鋸看來(lái)植──之有人鍛試圖涂組織妹工會(huì)摩的努雹力可三能首敞次取婚得進(jìn)貓展，腳而該鹿公司瑞過(guò)去棗在這級(jí)方面膨似乎債是無(wú)紫懈可澡擊、測(cè)不可贊滲透彈的。富對(duì)公幻司的登這些不頭疼咸的麻去煩事鍵起著白火上火澆油擔(dān)的作效用，填是被挎裁減洋職工推可能斤就公委司對(duì)勒他們奧實(shí)行豆了年尺齡歧豬視而陜提出歌訴訟盼，要駱準(zhǔn)備絲打一男場(chǎng)官饞司。宗那家緩雜志楊爭(zhēng)論擔(dān)說(shuō)，謀裁員洗是不王好的甩，可爆是使決職工賊更惱拐火的淘是，互公司橫處理犧他們游時(shí)所壩采取吉的方曾法。聾艾克郊倫指菠示公移司各火部門材簽把各筐自的妙職位擱砍掉梁10們％，判撤消傭一切狐“振非主舟要猜〞笑職務(wù)商。雖剖然艾觸克倫籮強(qiáng)調(diào)陽(yáng)只有疫非必濟(jì)要的漫職務(wù)彎才撤偵消，伴但他巖把究隨竟該受砍掉躍哪些懂職務(wù)鋤，留話給各鄭部門公的領(lǐng)季導(dǎo)自腸己去宰決定螺。這嗽在某欣些職耳工看搞來(lái)，掀這種說(shuō)政策垃往往暖就變陰成了融“待一刀惱切冤〞級(jí)和奶“對(duì)一風(fēng)立吹哨〞偉。正星是這災(zāi)種情梢況才場(chǎng)使得折職工畢們火撕氣這滴么大新。那片份雜僚志說(shuō)栗，艾盯克倫充成認(rèn)給好些協(xié)裁掉綱的人席是脊“宣很能劇干，緩很有賀本領(lǐng)尺，而鋸且工鴨作也嫂干得慕很出淘色的奉。赴〞贈(zèng)雖然墨艾克貿(mào)倫承謠認(rèn)他退丟掉方了一據(jù)些第繩一流秋的人把才，拋不過(guò)各他還艱是說(shuō)利：搞“漢根本股談不桐上我蔬們受孤到了柔什么占損失絡(luò)。冤〞押外界遍的觀滲察家策們說(shuō)磨，這戀次裁傘員對(duì)伍于絕甘大多省數(shù)職羊工對(duì)指公司歐的信捕任，吐是一叮次巨庸大的尋打擊犁，而蘭且他臥們認(rèn)兆為職凈工的鏈平安桶感一蓮時(shí)是響無(wú)法叫恢復(fù)塞了。斧?商境業(yè)周伏刊?爐與一鵲些職性工們械的談頁(yè)話看屆來(lái)是踢支持進(jìn)這種披觀點(diǎn)驕的。礦有位闊職工勸說(shuō)：娃“掀到那輸里去諒干活鼓之所鋒以吸省引我豆，道熟理之首一就麻是覺(jué)洋得這鋸飯碗醫(yī)挺保旗險(xiǎn)，裕職務(wù)保的安償全感潑很強(qiáng)即。現(xiàn)曠在這蠢種感匹覺(jué)沒(méi)項(xiàng)有了篩，人精們就竊會(huì)懷讀疑，橫到底去還值碌得盯濱住這竭里不職走嗎辣？餅〞垃許多桐走掉躬的人晴注意擾到，炎留下炊的同像事們填正在胞議論術(shù)紛紛摩，談倍論著伏到別廟家老始板那圍里去綢工作懼的可鋼能性防。揭展望滲前途稅，艾擋克倫銹說(shuō)，樹(shù)對(duì)留農(nóng)下來(lái)心的人蘇要實(shí)絹行一陜種他具稱之榜為運(yùn)“粱人口輕控制預(yù)理論蜓〞愉的計(jì)長(zhǎng)劃，卷該計(jì)脅劃被涉?商足業(yè)周馳刊?童說(shuō)成油是試鞭圖把澡士氣謝鼓舞品起來(lái)庸。這界項(xiàng)計(jì)些劃想悲通過(guò)運(yùn)密切惹注視頑各部峽門職躺工的彎個(gè)人固成長(zhǎng)倒，使賀任何解人員育的增債加確稍實(shí)能諷滿足煉公司待工作鋪量的嘩需要啦，從胳而使絡(luò)未來(lái)蝶不再配出現(xiàn)個(gè)大規(guī)究模的刷裁員躍。媽根據(jù)祝上述寬情況垃，回淡答以芳下問(wèn)況題：惡1忍１．駁〔遙〕該授公司掃大裁畏員之踏前激勞勵(lì)員塞工的粉主要尋因素硬是什炒么幅A．納公司鞏業(yè)績(jī)貫；經(jīng)B．綢公司王在同播行業(yè)跑中的鍛地位秧；蔥C．件公司樸各級(jí)鋤人員輛的薪愿金都衛(wèi)能與畏別人他〔的稍公司圾〕一倘比高譽(yù)低；執(zhí)D．杯優(yōu)秀笛員工包終身干雇傭摟制。練1趁２．標(biāo)〔卷〕大健裁員分對(duì)于帝留下毒來(lái)的穴員工裙所起興的強(qiáng)政化作鬼用屬除于秤A．友正強(qiáng)炮化。僵妨揉峰魚愚戒互扇湖犧B．于處分壞。齒C．層負(fù)強(qiáng)譯化。額霉浮懸這練磚膏撫煤敵D．田無(wú)視魯。師1渾３．怕〔游〕大出裁員球后留蔽下來(lái)際的員勻工士希氣低魚落、擱情緒匪不振猜的原呢因是鎮(zhèn)A．除工作次時(shí)間恒延長(zhǎng)療了；墳霧謝B坦．工遇作條經(jīng)件緊秒張了嫁；勇C．坊缺乏秀積極稼性；李慧刷妖D仔．缺慎乏安告全感迫。求1沈４．胖〔選〕根盆據(jù)雙辯因素皇理論染，大威裁員深后留統(tǒng)下來(lái)淋的員衛(wèi)工士途氣低循落、洪情緒壁不振純是因比為拒A．豆保健趣因素縫未得破到滿燥足；爛馬欺B．寬鼓勵(lì)穩(wěn)因素儀未得移到滿撫足；夏C．物兩方賞面都胳有；府短仰摧柏基毀D．染無(wú)法泛判斷連。抵1采５．寨〔裕〕該及公司開(kāi)總經(jīng)弱理的鴿領(lǐng)導(dǎo)蕩風(fēng)格模應(yīng)屬攔于抵A．糞權(quán)威懲式；圓薄萍伶拆報(bào)喝浮剛廳句B．喝專制謎式；轟C．郊放任戲式；址刪羊軌龍級(jí)始油碎初梢D．殿貧乏公式。筋案例燙四遮：絞肉留珍獸某煤向礦是掀一個(gè)啊年產(chǎn)象12橋00像萬(wàn)噸改原煤精的中禍型礦里井。單該礦錦井現(xiàn)竿有職匆工5農(nóng)13偏6人番，其抽中，刪管理霞干部乓45倍8人宏，占據(jù)全礦鳳職工講的8冤.9女%。鋪20擴(kuò)01汽年全殘礦職鍛工在賀黨政局領(lǐng)導(dǎo)肝的帶閱領(lǐng)下羊，團(tuán)蠅結(jié)一燦心，格努力寫奮斗未，取立得了咸生產(chǎn)否和安彎全的練大豐庫(kù)收。宋特別臣是在捏平安冬方面岸，1靈00殘萬(wàn)噸霉原煤吵生產(chǎn)摧死亡勝率降旨到了舅1人幣以下街，一歐躍躋榆身于寺同行及業(yè)的逆先進(jìn)嘗行列廣。至醋此，騰上級(jí)使主管轉(zhuǎn)部門柄特?fù)苌?曠50歉萬(wàn)元躺獎(jiǎng)金戚，獎(jiǎng)裕勵(lì)該謹(jǐn)?shù)V在隙平安凳與生逢產(chǎn)中取做出從奉獻(xiàn)匪的廣善大干斷部與燙職工奪。鏡喊淋在這乖15葬0萬(wàn)偉元獎(jiǎng)貴金的晌分配堵過(guò)程壺中，梁該礦譽(yù)袁軍啟礦長(zhǎng)哲代表辱礦行魯政干褲部召鉤集下域?qū)傥鍝Q位副尋礦長(zhǎng)曬和工期資科源長(zhǎng)、輪財(cái)務(wù)竄科長(zhǎng)校、人目事科束長(zhǎng)和縫有關(guān)池科室插的領(lǐng)債導(dǎo)開(kāi)敗了一棍個(gè)搞“付分配家平安跨獎(jiǎng)金揪〞錫會(huì)議桑。袁旬礦長(zhǎng)妙首先緞在會(huì)亂上發(fā)資言，活他說(shuō)腎：恥“票我礦嗽受上故級(jí)的準(zhǔn)表彰約是與績(jī)?nèi)V海上下港廣闊尤干部浩和職管工群典眾的床齊心填協(xié)力鋸、團(tuán)柴結(jié)奮優(yōu)斗分旗不開(kāi)議的。熊因?yàn)槌疵總€(gè)室人的泥奉獻(xiàn)匠有大擾小，放我看忠工人駕和干湊部該欣拉開(kāi)科距離怨，如掛工人饒只是續(xù)保證節(jié)自身垂平安欺，他尾們的解平安遺工作適方面戲責(zé)任沙不大辟。而乎干部卡不但濁要?？底C自晉身安皺全還夸要負(fù)乏責(zé)一雅個(gè)班仔組、欄一個(gè)蹦區(qū)、艇隊(duì)、治或一須個(gè)礦海的安蕩全工抱作，桿特別漏是我渣們這茶些頭果頭還膚向局倚里壓亦了風(fēng)輝險(xiǎn)抵術(shù)押金偉，立痕了軍復(fù)令狀干，不炒但要踏負(fù)責(zé)艙經(jīng)濟(jì)塞責(zé)任亡，又錦要負(fù)認(rèn)責(zé)法鉛律責(zé)紹任。壟為此遙在獎(jiǎng)雷金分團(tuán)配上掘不能襖搞平栽均，佳應(yīng)該氏按責(zé)洗任大蹈小、歡奉獻(xiàn)著多少想拉開(kāi)悠檔次糖。如襖果獎(jiǎng)借金分癥配不時(shí)公，振就會(huì)變打擊域干部黎和工賄人的描工作知積極糕性。跪?yàn)榱颂梅乐骨聘珊眉y干壞駝一個(gè)脂樣，梳干多創(chuàng)干少杯一個(gè)疑樣的更現(xiàn)象箏，我中認(rèn)為離這次屋分獎(jiǎng)寶金應(yīng)枯該拉鉆開(kāi)幾只個(gè)檔拘次，賊我和辜財(cái)務(wù)籠科長(zhǎng)霧初步乖商量仍了一刊個(gè)分仍配方予案，纖算做業(yè)拋磚蠅引玉呢吧！喚請(qǐng)大夕家討曬論一聰下，括下面剩請(qǐng)王摟科長(zhǎng)污向大垃家介騎紹一傭下具貼體方小案。燦〞獄惕抗王科弊長(zhǎng)說(shuō)挑：允“周獎(jiǎng)金躲總額哲是1營(yíng)50飄萬(wàn)元法，要惡想各氏個(gè)方刊面都濱照顧潤(rùn)到是狐不可屑能的概，只燃能定競(jìng)出個(gè)模大致肥的檔乞次，前主要膛分五正個(gè)檔墳次，部礦長(zhǎng)傍55映00際元，川副礦島長(zhǎng)5上00密0元皇，科冠長(zhǎng)4用00它0元圣，一倆般管示理人遷員2步00論0元撓，工耗人一奏律3套00訪元。并這樣真分下梳來(lái)，惑全礦屠處級(jí)蹄干部隸13贏人，喬科級(jí)復(fù)干部丈13丙0人隨及各訓(xùn)類管粉理人攪員3看07愛(ài)人加構(gòu)上生困產(chǎn)工橋人，搖剛好擠分完絹。始〞陵袁礦羅長(zhǎng)接線著說(shuō)獎(jiǎng)：扣“絡(luò)就這把五個(gè)移檔次換，大桂家發(fā)聰表一植下意替見(jiàn)。餓〞白過(guò)了慚一會(huì)機(jī)，主槽管生除產(chǎn)的賞馮副穩(wěn)礦長(zhǎng)竟說(shuō)：庭“剝我原略那么上絕同意場(chǎng)這個(gè)寬分配勁方案博，這越樣雖洪然能蟻鼓勵(lì)陡大家魚努力正工作雜，只幼是工寫人這公個(gè)檔景次3嚷00科元太途少了規(guī)，并咱且不文論什窯么工嚷種都怒是3旺00射元，衡這不偉是平辯均主玉義嗎參？我哨們既槳然反芬對(duì)平缺均主無(wú)義，銅最好本把工違人的役獎(jiǎng)金佛也拉堡開(kāi)檔脹次，仗否那么妙工人哈的積捐極性爛怕是蕉要受辟到影蛛響，撤不利刪于今賣后工雄作任庸務(wù)的堆完成鄉(xiāng)。寒〞殃膨及安檢顆科陳灣科長(zhǎng)裳心里招想，堡我具括體主恐管安柄全，致責(zé)任遲不比徒你礦每長(zhǎng)小付，獎(jiǎng)醋金倒荷少了朽15舟00趟元，貝與其艙他科凝長(zhǎng)拿破同檔脈次獎(jiǎng)清金，西這不桐是太薦不公殲平了恐，于窗是便兔開(kāi)了咬腔：防“摸要說(shuō)寧平安垮工作港，全獲礦大啦大小把小幾執(zhí)百條惕巷道柳我都填熟悉破，天嚼天都姻在與杠平安軋打交遵道，喊處理胳平安蕉事故冰哪次樓沒(méi)有廳到現(xiàn)迎場(chǎng)，窯但有嫁些人差一年誰(shuí)沒(méi)下盛幾天弄井，憶平安先工作壩不沾我邊，畜獎(jiǎng)金關(guān)反倒浪不少句，我僻建議挽多拉鞠一個(gè)喘檔次謝，六倒個(gè)檔棵次。便〞升陳科禮長(zhǎng)的絲發(fā)言演馬上棵引起煎了人語(yǔ)事科爽長(zhǎng)、榮財(cái)務(wù)倆科長(zhǎng)懷等幾印位科貌長(zhǎng)的扁不滿忘，于扶是大鍬家你顧一言業(yè)我一座語(yǔ)地失說(shuō)開(kāi)見(jiàn)了。容最后非袁礦尸長(zhǎng)做寇了總械結(jié)性名的發(fā)燒言，臟他說(shuō)詠：表“季今天捷這個(gè)茫會(huì)討鋤論得蜂很熱艦烈，喝意見(jiàn)厭各不暫一致阿，為牢了統(tǒng)努一思派想，剝我把登大家悄的意惕見(jiàn)歸槳納為織兩條級(jí)：第竭一是丟怕工劉人鬧選意見(jiàn)蔽影響嚼生產(chǎn)耗；第格二，尤多拉杯些檔才次，漁要說(shuō)賭鬧意脾見(jiàn)，塔不管惹怎么買分都止會(huì)有謙人鬧暢意見(jiàn)跌，比么如有輩些與余平安煉無(wú)關(guān)熱的人轟，我耽們一槍視同船仁地勉給點(diǎn)酒，按貨理說(shuō)自照顧邁到了列全礦柿職工浪，就寒會(huì)使船意見(jiàn)澡相對(duì)曉小些吐，要真說(shuō)影起響生御產(chǎn)，矮我們錘現(xiàn)在聽(tīng)實(shí)行污的是命崗位伯責(zé)任沙制，銳多勞乖多得滅，不宋勞就病不該因得，謀至于售多拉祖幾個(gè)燈檔次負(fù)，我榨看就捐不必素了，探多拉懸一個(gè)子檔次僵，就格會(huì)多證一層協(xié)意見(jiàn)似，像會(huì)安檢四科陳田科長(zhǎng)謹(jǐn)這樣預(yù)的個(gè)蘋別特扔殊情地況，聞我們慈可以限在其報(bào)他方譜面進(jìn)肆行彌強(qiáng)補(bǔ)，朱這個(gè)居方案盯我看而今天鼓就這吃么定趁了，杜請(qǐng)財(cái)諸務(wù)科昨長(zhǎng)盡順快將抄獎(jiǎng)金蕉發(fā)下憑去，蛇散會(huì)庫(kù)。探〞坐霧級(jí)獎(jiǎng)金青發(fā)下惕后全萬(wàn)礦顯狹得風(fēng)餐平浪穗靜，喂但幾否天后現(xiàn)礦里勢(shì)的安份全事房故就佩接連贊不斷逢地發(fā)附生，宮先是掛運(yùn)輸執(zhí)區(qū)運(yùn)式轉(zhuǎn)隊(duì)奴的人憤車跳賢軌，羊接著晨是三扛采區(qū)賢割煤孩機(jī)被澡燒，屢隨后板就是均開(kāi)拓減區(qū)冒桐頂兩襖人受儉傷。常袁礦重長(zhǎng)坐悅不住堅(jiān)了，叮親自補(bǔ)組織薯帶著刷工作合組到段各工井隊(duì)追套查事滑故起盡因，子首先閥追查鈔人車蚊跳軌確事故蒙，機(jī)吹車司蛇機(jī)說(shuō)丈道釘留松動(dòng)嚴(yán)，巡鋸檢維測(cè)修不泛細(xì)心婆。而假設(shè)釘?shù)勒ふf(shuō)