關(guān)于會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)匯編九篇

關(guān)于會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)匯編九篇

會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇1

在成熟和迷惘的交錯(cuò)中，20xx悄然消逝了。在我眼里，設(shè)計(jì)室也是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，平面設(shè)計(jì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝聚著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。

年終歲末的時(shí)候，人總是特殊感慨生命的蹉跎，回首與展望會(huì)是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從工作狀況與內(nèi)部合作兩個(gè)大的方面來分析自己一年來的得失。

作為一名平面設(shè)計(jì)人員，工作力量的提高是重中之重。

20xx年的時(shí)間里，我對(duì)我們所從事的工作流程，方法等有了較深的熟悉，對(duì)平面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)也有了肯定的了解。力量來源于實(shí)踐，實(shí)踐檢驗(yàn)力量；一年來，我對(duì)自己的堅(jiān)持一步一步地腳踏實(shí)地走過來，我能嫻熟的把握Photoshop等設(shè)計(jì)軟件，加以自己對(duì)平面設(shè)計(jì)的理解，能作出一般的單體效果圖，但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

一年來，我參加了公司的局部的平面方案的設(shè)計(jì)，我跟隨設(shè)計(jì)組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料，埋頭苦干，并虛心向同事請(qǐng)教，圓滿完成了既定任務(wù)。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過程中，我發(fā)覺了自己還欠缺一些設(shè)計(jì)師應(yīng)具備的力量，特殊是對(duì)簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)方案的把握還缺乏根底理論性的熟悉，這都是在以后的工作中必需首要加強(qiáng)的。

會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇2

時(shí)間荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年有自已的收獲，在工作中不推、不等、不靠，積極主動(dòng)的完成自己的本職工作，沒有碌碌無為、荒度時(shí)間。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克制缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。

今年的工作可以分以下幾個(gè)方面：

一、材料本錢的核算：

1、收集票據(jù)：嚴(yán)格監(jiān)視生產(chǎn)部?jī)?nèi)勤報(bào)送報(bào)表、庫房報(bào)大宗材料入庫單、各站物資倉庫班長按時(shí)交機(jī)零配件入出庫單；

2、審核票據(jù)：審核各站入庫單上的內(nèi)容與實(shí)際狀況是否全都，審核出庫單工程：要求領(lǐng)料單的內(nèi)容如領(lǐng)料日期、業(yè)務(wù)類別、領(lǐng)用部門、領(lǐng)料用途及備注內(nèi)容都必需填寫清晰，復(fù)核物料編號(hào)、物料名稱、規(guī)格型號(hào)、實(shí)發(fā)數(shù)量等是否特別，領(lǐng)料人及部門領(lǐng)導(dǎo)是否簽字等都屬復(fù)核范疇。然后按領(lǐng)料部門分類，再依據(jù)領(lǐng)料日期及單據(jù)編號(hào)排序記賬；

3、錄入報(bào)表：每天錄入生產(chǎn)部交來的生產(chǎn)材料耗用日?qǐng)?bào)表及大宗材料耗用表，每天依據(jù)各站報(bào)的生產(chǎn)砼方量與銷售會(huì)計(jì)核對(duì)銷售同方量是否相等，每月底依據(jù)龍橋站、李渡站、新妙站每天錄入的材料報(bào)表作全月分品種材料匯總，將核對(duì)無誤大宗材料耗用表交材料部開具大宗材料領(lǐng)料單；

4、系統(tǒng)入、出庫單記賬：每日依據(jù)復(fù)核無誤的入、出庫，按單據(jù)編號(hào)排序在財(cái)務(wù)軟件中記賬；

5、賬務(wù)處理：每月底，依據(jù)復(fù)核記賬無誤的材料入庫單，分供貨單位，生成憑證。。

二、月末盤點(diǎn)及報(bào)告處理：

每月26日同材料部一起對(duì)大宗材料進(jìn)展盤點(diǎn)，并做好記錄；每月大宗材料入出庫完畢后，依據(jù)盤點(diǎn)表結(jié)存作賬務(wù)處理及出大宗材料盤點(diǎn)差異表，并寫出書面報(bào)告。

三、材料報(bào)表：

每月30日，依據(jù)銷售會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)軟件打印出當(dāng)月各攪拌站各強(qiáng)度等級(jí)的生產(chǎn)量，與全月各站匯總材料砼方量核對(duì)，并雙方簽字留底；每月各站分品種材料用量表及協(xié)作比表、分品種直接材料本錢明細(xì)表及分品種單位本錢表于扎帳完畢后交電子檔于主板會(huì)計(jì)處；每月機(jī)零配件領(lǐng)用明細(xì)表分部門發(fā)與需用部門。

四、合同、結(jié)算單及檔案的治理：

依據(jù)物資供給部交來的選購合同、說明（無合同價(jià)格）、調(diào)價(jià)函或補(bǔ)充協(xié)議準(zhǔn)時(shí)更新大宗材料合同名目；每月底與盛朝物流、華恩物流、專意物流、國錦建材有限公司依據(jù)實(shí)際結(jié)算數(shù)打印結(jié)算單；保守公司隱秘，做好業(yè)務(wù)內(nèi)會(huì)計(jì)資料的保管，協(xié)作會(huì)計(jì)主管做好檔案的整理與定期歸檔工作；整理好上月賬務(wù)憑證，按憑證挨次整理、補(bǔ)齊好所屬憑證附件。

五、工作中存在的問題：

每周星期六，書面總結(jié)本周工作中存在的問題，包括部門協(xié)作、工作協(xié)調(diào)、人員溝通或?qū)ζ渌块T或人員的建議，報(bào)給上級(jí)主管。

做到正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,仔細(xì)學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟識(shí)財(cái)經(jīng)制度；積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)學(xué)問，把握會(huì)計(jì)技術(shù)方法；喜愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德；嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)，全部財(cái)務(wù)憑證，準(zhǔn)時(shí)整理、裝訂和保存。

以上是我20xx年全年的工作總結(jié)，這一年中的全部成績(jī)都只代表過去，全部教訓(xùn)和缺乏我都牢記在心，努力改良。在新的一年工作中我會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互溝通好的工作閱歷，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

總結(jié)人：

會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇3

時(shí)間消逝，不知不覺間，20xx年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的協(xié)作下，財(cái)務(wù)科仔細(xì)完成全部財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)展考核，分析及監(jiān)視，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的20xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴意見。

一、以人為本抓治理，夯實(shí)根底促工作。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作力量。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)規(guī)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問和財(cái)經(jīng)專業(yè)學(xué)問，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造深厚的學(xué)習(xí)氣氛，努力建立“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷汲取新學(xué)問，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作力量。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)全都、虛心慎重、真誠待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。

依據(jù)省局組提出的三化治理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)娶扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作規(guī)劃，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基矗

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。

1、上半年財(cái)務(wù)收支狀況

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%;其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長-80.2%;

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級(jí)局支出272.3萬元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%;

2、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)治理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)治理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)治理供應(yīng)了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行狀況進(jìn)展了檢查，檢查中沒有發(fā)覺大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建立，組織報(bào)帳員進(jìn)展了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用力量和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)進(jìn)展的需要。依據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)進(jìn)展需要，準(zhǔn)時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)展了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)展了清查，為迎接省局的檢查做好了預(yù)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗

6、積極整理睬計(jì)檔案，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)檔案治理。我們克制了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)展整理歸檔，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

7、完成了兩個(gè)縣局的根本建立初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，估計(jì)今年年底能開工新建。

財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指引下，兄弟部門的大力幫助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順當(dāng)更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有許多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)科肯定會(huì)一如既往、排解萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財(cái)務(wù)部20xx年下半年工作規(guī)劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力氣!

會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇4

新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度作為一項(xiàng)代表最廣闊農(nóng)夫利益的“民心工程”和“德政工程”，將會(huì)從根本上解決農(nóng)夫看病難、看大病更難以及因病致貧、因病返貧的問題，早日實(shí)現(xiàn)“人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健”的目標(biāo)。我院作為農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院，在各級(jí)黨委政府、市區(qū)衛(wèi)生行政部門和區(qū)合管局的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量治理，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)章制度和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，努力為廣闊參保農(nóng)夫供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞。

一、建立健全合作醫(yī)療治理組織和各項(xiàng)規(guī)章制度

我院成立了合作醫(yī)療辦公室，有兩名同志組成，職能明確，職責(zé)落實(shí)。隨著合作醫(yī)療業(yè)務(wù)的逐步擴(kuò)大，保證合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進(jìn)展。建立健全了我院的合作醫(yī)療效勞治理制度，診療工程、效勞設(shè)施工程、用藥范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開。對(duì)醫(yī)護(hù)人員、有關(guān)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)展了合作醫(yī)療有關(guān)政策規(guī)定的學(xué)習(xí)和宣傳，使有關(guān)人員正確理解執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決議、文件、合作醫(yī)療實(shí)施方法以及其他相關(guān)規(guī)定，隨時(shí)積極協(xié)作合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查。

二、嚴(yán)格執(zhí)行入院、出院標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定

我院將“合作醫(yī)療住院病種名目、住院按病種定額付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”印發(fā)至各科室，要求各位臨床醫(yī)生嚴(yán)格根據(jù)住院收治標(biāo)準(zhǔn)收治病人，始終堅(jiān)持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。作為農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院，我們嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定，絕不會(huì)將不符合住院條件的參保人員收住入院，更無冒名住院或掛名住院。同時(shí)無對(duì)參保人分解住院或?qū)Σ粦?yīng)當(dāng)出院的病人誘導(dǎo)、強(qiáng)制出院，依據(jù)病情需要，病人確須轉(zhuǎn)診時(shí)，應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，填寫轉(zhuǎn)診書，手續(xù)完備。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，努力確保出入院診斷符合率在95%以上，并掌握內(nèi)科病種出院后一個(gè)月內(nèi)不以同一病種或相近病種再次住院。全年截止12月10日，我院收治參合住院患者76人次，總費(fèi)用56615.07元，補(bǔ)償金額41390.46元，個(gè)人負(fù)擔(dān)15224.61元，例均費(fèi)用744.93元，例均補(bǔ)償金額544.61元，報(bào)銷比例73.1%，異地報(bào)銷18例，上傳費(fèi)用324949.59元，報(bào)銷合計(jì)128976.52元。

三、標(biāo)準(zhǔn)門診統(tǒng)籌報(bào)銷，堅(jiān)持以人為本

自從門診統(tǒng)籌工作開展以來，我院積極響應(yīng)上級(jí)文件精神，全面宣傳，使廣闊患者充分熟悉到了門診報(bào)銷的好處，在此期間，我院組織人員，定期不定期的對(duì)村衛(wèi)生室通過網(wǎng)絡(luò)在線監(jiān)管、電話回訪、入戶調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)督察，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，使門診統(tǒng)籌工作有序進(jìn)展。我院嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合“一站式”現(xiàn)場(chǎng)直報(bào)制度，準(zhǔn)時(shí)按患者的用藥明細(xì)上傳信息；無隨便調(diào)換病種、藥品、檢查治療工程、材料費(fèi)上傳的狀況。

已全面落實(shí)“一卡通”的運(yùn)行。嚴(yán)格在線審核本醫(yī)療機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室補(bǔ)償資料，全年截止12月10日，我院新農(nóng)合門診接診7330人次，一般門診總費(fèi)用272157.67元，累計(jì)補(bǔ)償金額208793.56元，例均費(fèi)用28.48元，補(bǔ)償比例76.7%.門診慢?、耦?人，Ⅱ類2人次，Ⅲ類163人次，總計(jì)報(bào)銷金額26657.01元。

四、藥品、特別診療、效勞設(shè)施的治理

嚴(yán)格執(zhí)行國家根本藥物名目，零差率制度，診療工程嚴(yán)格執(zhí)行國家和省級(jí)物價(jià)部門的物價(jià)政策。對(duì)于報(bào)銷范圍內(nèi)的同類藥品有若干選擇時(shí)，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一樣的狀況下，選擇療效好，價(jià)格低的品種。門診病人取藥時(shí)根據(jù)急性疾病3天量，慢性疾病7天量的原則給藥。嚴(yán)格把握各類特別診療及藥品使用的適應(yīng)癥和指證，絕無誘導(dǎo)和強(qiáng)制病人承受特別工程或使用自費(fèi)藥品。實(shí)際使用的診療工程或藥品與記錄相符，絕無將合作醫(yī)療支付范圍外的工程變通記錄為全額支付的工程。出院帶藥符合有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并記錄在病例之中。

五、醫(yī)療費(fèi)用與結(jié)算

嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門公布的醫(yī)療效勞工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)一般診療費(fèi)的收取，并按有關(guān)結(jié)算規(guī)定進(jìn)展一站式報(bào)銷結(jié)算。無超范圍、變通、重復(fù)、分解收費(fèi)。各類收費(fèi)工程的記錄與實(shí)際相符，保存原始單據(jù)以備復(fù)查和檢查。患者出院時(shí)，我院準(zhǔn)時(shí)給以墊付報(bào)銷。

六、不斷提高效勞質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì)效勞

我院作為合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院，我們不斷改善效勞態(tài)度，提高效勞質(zhì)量和技術(shù)水平，為參保人員供應(yīng)物有所值的效勞，確保了病人的滿足，同時(shí)力爭(zhēng)將醫(yī)療糾紛和醫(yī)療投訴降到最低限度。為確保廣闊參保人員的利益，我們不斷增加效勞意識(shí)，提高效勞質(zhì)量，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)療護(hù)理根本操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展醫(yī)療活動(dòng)，避開過失和醫(yī)療事故的發(fā)生。

七、相關(guān)醫(yī)療文書治理標(biāo)準(zhǔn)

建立健全合作醫(yī)療文書、資料治理制度，單獨(dú)治理以便查找。醫(yī)療文書書寫嚴(yán)格根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療