2023年醫(yī)院工作總結(jié)通用篇

2023年醫(yī)院工作總結(jié)通用篇醫(yī)院工作總結(jié)篇1

1應(yīng)急響應(yīng)和終止

1.1應(yīng)急響應(yīng)的原則

突發(fā)性傳染病應(yīng)急處理要實行邊調(diào)查、邊處理、邊核實的方式，有效限制疫情發(fā)展。未發(fā)生突發(fā)性傳染病的地方，實行必要的預(yù)防限制措施。同時，聽從政府行政管理部門的統(tǒng)一指揮，支援突發(fā)性傳染病疫情發(fā)生地的應(yīng)急處理工作。

1.2應(yīng)急響應(yīng)程序

1.2.1甲類傳染病的應(yīng)急響應(yīng)程序

專家委員會和應(yīng)急處理機構(gòu)負責(zé)對病人、病原攜帶者，予以隔離治療，隔離期限依據(jù)醫(yī)學(xué)檢查結(jié)果確定對疑似病人，確診前在指定場所單獨隔離治療；對醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)的病人、病原攜帶者、疑似病人的親密接觸者，在指定場所進行醫(yī)學(xué)視察和實行其他必要的預(yù)防措施。

拒絕隔離治療或者隔離期未滿擅自脫離隔離治療的，可以由公安機關(guān)幫助醫(yī)療機構(gòu)實行強制隔離治療措施。書寫的病歷記錄以及其他有關(guān)資料應(yīng)妥當(dāng)保管。不具備相應(yīng)救治實力的，應(yīng)當(dāng)將患者及其病歷記錄復(fù)印件一并轉(zhuǎn)至具備相應(yīng)救治實力的醫(yī)療機構(gòu)。詳細方法由國務(wù)院衛(wèi)生行政部門規(guī)定。

1.2.2乙類或者丙類傳染病的應(yīng)急響應(yīng)程序

專家委員會和應(yīng)急處理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)依據(jù)病情實行必要的治療和限制傳播措施。

應(yīng)急指揮機構(gòu)和感染限制科負責(zé)聯(lián)絡(luò)和組織相關(guān)部門對本單位內(nèi)被傳染病病原體污染的場所、物品以及醫(yī)療廢物，依照法律、法規(guī)的規(guī)定實施消毒和無害化處置。書寫的病歷記錄以及其他有關(guān)資料應(yīng)妥當(dāng)保管。不具備相應(yīng)救治實力的，應(yīng)當(dāng)將患者及其病歷記錄復(fù)印件一并轉(zhuǎn)至具備相應(yīng)救治實力的醫(yī)療機構(gòu)。詳細方法由國務(wù)院衛(wèi)生行政部門規(guī)定。

1.3應(yīng)急處理人員的平安防護

要確保參加應(yīng)急處理人員的平安。針對不同的突發(fā)性傳染病，特殊是一些重大突發(fā)性傳染病，應(yīng)急處理人員還應(yīng)實行特別的防護措施。

1.4應(yīng)急響應(yīng)的終止

突發(fā)性傳染病疫情應(yīng)急響應(yīng)的終止需符合以下條件：突發(fā)性傳染病事務(wù)隱患或相關(guān)危急因素消退，經(jīng)過一段時間后無新的病例出現(xiàn)。特殊重大突發(fā)性傳染病事務(wù)由國務(wù)院衛(wèi)生行政部門組織有關(guān)專家進行分析論證，提出終止應(yīng)急反應(yīng)的建議，報國務(wù)院或全國突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后實施。特殊重大以下突發(fā)性傳染病事務(wù)由地方各級人民政府衛(wèi)生行政部門組織專家進行分析論證，提出終止應(yīng)急反應(yīng)的建議，報本級人民政府批準(zhǔn)后實施，并向上一級人民政府衛(wèi)生行政部門報告。上級人民政府衛(wèi)生行政部門，依據(jù)下級人民政府衛(wèi)生行政部門的懇求，剛好組織專家對突發(fā)性傳染病事務(wù)應(yīng)急反應(yīng)終止的分析論證供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)和支持。

2善后處理

2.1后期評估

突發(fā)性傳染病疫情撲滅后，應(yīng)急指揮機構(gòu)應(yīng)組織有關(guān)人員對突發(fā)性傳染病疫情的處理狀況進行評估，提出改進建議和應(yīng)對措施。

2.2嘉獎

院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織相關(guān)部門對參與突發(fā)性傳染病疫情應(yīng)急處理作出貢獻的'先進集體和個人，進行表彰。

2.3責(zé)任

對在突發(fā)性傳染病疫情的預(yù)防、報告、調(diào)查、限制和處理過程中，有玩忽職守、失職、瀆職等違紀(jì)違法行為的，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究當(dāng)事人的責(zé)任。

2.4撫恤和補助

由地方各級人民政府組織有關(guān)部門對因參加應(yīng)急處理工作致病、致殘、死亡的人員，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，賜予相應(yīng)的補助和撫恤。

2.5

復(fù)原生產(chǎn)

突發(fā)性傳染病疫情撲滅后，對疫點和疫區(qū)進行持續(xù)監(jiān)測，符合要求的，方可重新復(fù)原生產(chǎn)。

2.6社會救助

發(fā)生重大突發(fā)性傳染病疫情后，聽從上級行政部門指揮，做好向疫區(qū)供應(yīng)的各項救援工作。

3應(yīng)急保障

3.1技術(shù)保障

3.1.1成立突發(fā)性傳染病專家委員會，成員由傳染病學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、流行病學(xué)、衛(wèi)生管理、醫(yī)學(xué)檢驗等方面的專家組成。

3.1.2應(yīng)急處置的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍由疾病預(yù)防限制、醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)督、檢驗等專業(yè)技術(shù)人員組成。

3.2后勤保障

3.2.1物資儲備

建立處置突發(fā)性傳染病的醫(yī)藥器械應(yīng)急物資儲備。物資儲備種類包括藥品、傳染源隔離、衛(wèi)生防護用品等應(yīng)急物資和交通及通信工具等設(shè)施。

3.2.2經(jīng)費保障

合理支配處置突發(fā)性傳染病事務(wù)所需資金，保證醫(yī)療救治和應(yīng)急處理工作的開展。

3.3培訓(xùn)

感染限制科定期組織專家委員會對醫(yī)務(wù)人員進行突發(fā)性傳染病應(yīng)急處置的系統(tǒng)培訓(xùn)，確保醫(yī)務(wù)人員撲滅疫情的應(yīng)急實力。

3.4社會公眾的宣揚教化

根據(jù)地方人民政府的要求，主動參加對社會公眾廣泛開展突發(fā)性傳染病疫情應(yīng)急學(xué)問的普及教化，指導(dǎo)群眾以科學(xué)的行為和方式對待突發(fā)性傳染病疫情。

4附則

4.1本預(yù)案中下列用語的含義：

.1.1傳染病病人、疑似傳染病病人：指依據(jù)國務(wù)院衛(wèi)生行政部門發(fā)布的《中華人民共和國傳染病防治法規(guī)定管理的傳染病診斷標(biāo)準(zhǔn)》，符合傳染病病人和疑似傳染病病人診斷標(biāo)準(zhǔn)的人。

4.1.2病原攜帶者：指感染病原體無臨床癥狀但能排出病原體的人。

4.1.3疫點：指病原體從傳染源向四周播散的范圍較小或者單個疫源地。

4.1.4疫區(qū)：指傳染病在人群中暴發(fā)、流行，其病原體向四周播散時所能波及的地區(qū)。

4.1.5消毒：指用化學(xué)、物理、生物的方法殺滅或者消退環(huán)境中的病原微生物。

4。1.6流行病學(xué)調(diào)查：指對人群中疾病或者健康狀況的分布及其確定因素進行調(diào)查探討，提出疾病預(yù)防限制措施及保健對策。

4.1.7疾病預(yù)防限制機構(gòu)：指從事疾病預(yù)防限制活動的疾病預(yù)防限制中心以及與上述機構(gòu)業(yè)務(wù)活動相同的單位。

4.1.8醫(yī)療機構(gòu)：指根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》取得醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證，從事疾病診斷、治療活動的機構(gòu)。

醫(yī)院工作總結(jié)篇2

20xx年在市各級領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，在院董事會及院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體專家員工團結(jié)一樣，以主子翁的精神主動努力地工作，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、完成各項經(jīng)濟指標(biāo)

（一）全年完成門診23440人次。

（二）出院1846人次。

（三）各種手術(shù)98臺次。

（四）全年業(yè)務(wù)收入641萬元。

二、20xx年開展的主要工作

（一）醫(yī)療工作

接著堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強醫(yī)療質(zhì)量工作，堅固樹立“質(zhì)量是天職”，不斷提高醫(yī)療整體水平：一是利用本院專家傳、幫、帶，專家除了每天堅持查房，對年輕醫(yī)生一帶一，堅持按住院醫(yī)生24小時負責(zé)制培育和熬煉；二是臨床工作圍繞嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實，從源頭上防控醫(yī)療隱患，為了提高醫(yī)院整體水平，更好地防范和削減醫(yī)療風(fēng)險，為臨床醫(yī)生辦理了醫(yī)療保險，并與湘雅專家團隊建立了遠程會診關(guān)系，已會診10人次，對我院形成了一個較好的技術(shù)支撐平臺，為臨床解決了不少疑難問題，擴大了醫(yī)院的影響力，很多專家及員工不辭辛苦、不計較節(jié)假日休息和酬勞，還有的帶病堅持工作，為病人的檢查治療，樓上樓下奔跑，不遺余力；三是堅持每周三全院業(yè)務(wù)查房

1制度及兩個月或季度進行病歷檢查講評，請本院專家及外院專家進行業(yè)務(wù)講課8次，不定期進行業(yè)務(wù)學(xué)問考試2次，考試合格率達98%，今年以來，有三名年輕醫(yī)生通過了助理醫(yī)執(zhí)的考試；四是完善了醫(yī)院的硬件建設(shè)，醫(yī)院在資金驚慌的狀況下，依據(jù)臨床工作的須要，新增病床9張，添置了彩超機，外科手術(shù)及其他器械；五是各科室工作平穩(wěn)有序進行，全年完成業(yè)務(wù)收入641萬元，較上年增長16.7%，其中住院收入413.5萬元，較上年增長34.36%，門診收入227.7萬元，較上年基本持平，藥品收入343.79萬元，較上年增長17%，醫(yī)技科檢驗收入115萬元，較上年增長32.18%，放射收入16.77萬元，較上年增長17%，B超收入27.7萬元，較上年增長44.39%，全年病歷書寫率達100%，基本殲滅III級病歷。醫(yī)技科室做到了按時發(fā)報告，報告精確率達98%以上，無明顯誤診，無病人投訴。中西藥房做到了價格精確、處方調(diào)配無差錯、工作忙而不亂，全年盤底無虧損。

（二）護理工作

20xx年護理部接著推動“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的醫(yī)療護理質(zhì)量服務(wù)工作，把改善服務(wù)看法、提高護理質(zhì)量放在首位，狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，在學(xué)習(xí)中注意以實際操作為主，除了集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，要求每個護士在基礎(chǔ)護理工作、醫(yī)囑查對及護理文書記錄，門診、住院病人的治療護理、小兒頭皮針穿刺等各項操作都嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)范，護士長常?，F(xiàn)場抽查、季度考核、全年護理收入628685元，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)16次，考試2次，整個護理隊伍的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)問、操作技能得到提高，院感工作進一步得到加強，今年重新調(diào)整院感領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人抓院感工作，派人參與省衛(wèi)計委組織的院感學(xué)問培2訓(xùn)班，院內(nèi)組織3次專題培訓(xùn)講座，加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、消毒監(jiān)測的管理和考核。一年來收到病人感謝信10余封，錦旗7面，在市里組織的群眾評醫(yī)活動中蔣平霞同志被評為“人民滿足護士”。曹晴、劉海英、鄧嘉婷評為“院優(yōu)秀護士”，并涌現(xiàn)了不少工作勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的護理崗位上努力工作的“白衣天使”。

（三）加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，打造群眾滿足醫(yī)院

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是社會主義精神文明重要組成部分，也是體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員道德水準(zhǔn)的詳細體現(xiàn)，我院根據(jù)市里組織開展的群眾評議活動，多次召開會議，支配布置活動的開展，作為醫(yī)務(wù)工作者，我們始終要把良好的醫(yī)德、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為工作的重中之重，規(guī)定接待病人文明用語，耐性細致為病人服務(wù)。為了豐富員工文化生活，勞逸結(jié)合，院里組織專家及部分員工到井岡山參觀學(xué)習(xí)，組織全院員工參與棋牌樂及羽毛球競賽，節(jié)假日組織會餐及發(fā)放禮品，接著為簽了合同的員工購買養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，為部分工作表現(xiàn)好的員工適當(dāng)提高工資，增加了醫(yī)院的凝合力。今年7月份，市里第一階段評醫(yī)活動總結(jié)，我院護士蔣平霞被評為“人民滿足護士”，醫(yī)院也先后收到錦旗8面、感謝信20多封，評比出“院優(yōu)秀員工”人，開業(yè)兩年多來獲得廣闊患者良好的口碑。

（三）市場部工作

我院市場部是在學(xué)習(xí)和探究中建立起來的，各項工作依照院里統(tǒng)一支配正常運行，但由于人員的不斷變動，以及當(dāng)前市場工作的難度等客觀因素影響，工作中還存在一些問題。市場部的幾位同志在工作3中能夠盡心盡職，收到了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，能夠不辭辛苦，下鄉(xiāng)宣揚、布廣告、開展義診、接送病人，一年來大小義診38次，服務(wù)人群達2000多人次，組織院里其他科室人員參與為振興學(xué)校老師體檢282人次，學(xué)生5250人，為響應(yīng)市老科協(xié)衛(wèi)生分會號召，聯(lián)合市婦幼保健院在淝田鎮(zhèn)廟下村實行送醫(yī)下鄉(xiāng)，免費為80多位60歲以上老人做健康體檢，獲得市科協(xié)以及村民的良好口碑，提高了醫(yī)院的社會公益形象。

（四）其他工作

1.醫(yī)保農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展，今年以來，董事會及院領(lǐng)導(dǎo)想盡一切方法，多次與相關(guān)職能部門進行溝通協(xié)調(diào)。一方面院內(nèi)教化全體醫(yī)護嚴(yán)格按政策做好各項工作，提高報銷比率，為病人服務(wù)好；另一方面，主動向醫(yī)保、合管辦領(lǐng)導(dǎo)匯報，逐步提高了醫(yī)保農(nóng)合次均費用，整個醫(yī)療保險工作獲得相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

2.財務(wù)工作。各種財務(wù)處理、資金支付等走向正規(guī)，能按時完成各種財務(wù)報表，新增后勤倉庫、物品管理軟件，整個財務(wù)、收費工作無差錯，全年收支略有結(jié)余。

3.后勤工作。后勤全體人員做到了為臨床服務(wù)，做好后勤保障工作，確保全院水、電、氣運轉(zhuǎn)正常，確保各科室工作正常運行，堅持每周一全院統(tǒng)一開早會，行政后勤統(tǒng)一查房，并建立了行政值班制度。今年投資近20萬元更換了315千伏新變壓器，并與兄弟單位相互合作，新增遙電電源，淘汰了發(fā)電機組供電，擁有了雙電源供電；投資近6萬元，新增兩層活動板房，解決用房不足問題，新開科室“難受康復(fù)科”正抓緊裝修，安排元月18日開業(yè)，醫(yī)院也由營利性醫(yī)院變4更為非營利性醫(yī)院。后勤科的同志不辭辛苦，以院為家，工作不分臟活、累活、重活，基本能保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

4.基建工作。本院的發(fā)展必需要擴建，20xx年基建工作啟動以來，頗費周折，在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院解除一切干擾，特殊是今年以來，做了大量的`工作，先后向市各級領(lǐng)導(dǎo)匯報，多次與聶洲居委會、蔡子池辦事處、市規(guī)劃局、市信訪辦等溝通匯報，做好醫(yī)院總平面圖的規(guī)劃及新大樓的平面設(shè)計，地質(zhì)勘探及環(huán)境評估，對設(shè)計圖紙進行了多次修改，并依法依規(guī)申辦各項手續(xù)，進行了擴建圖紙的公示及聽證會，雖說有肯定的起色，但仍任重道遠，還需舉全院之力，爭取早日開工建設(shè)。

5.存在問題

（1）人才匱乏，仍是制約醫(yī)院發(fā)展的主要因素，特殊是具有臨床閱歷的醫(yī)生。目前科室連正常輪班的醫(yī)生都缺乏，急需引進兒科外科中醫(yī)科等醫(yī)生。

（2）醫(yī)療平安防范意識不夠，對部分疾病的改變風(fēng)險估計不足，自我愛護意識不夠。今年來出現(xiàn)一起糾紛，雖未引起大的影響，但造成醫(yī)院肯定的經(jīng)濟損失，還有一起病案尚待認定處理，醫(yī)療平安問題也是20xx年的主抓工作之一。

（3）醫(yī)院的管理還需加強，各項規(guī)章制度還需重點抓落實。雖建立了行政值班制度，但缺乏仔細監(jiān)督檢查，有些工作的執(zhí)行力還不能完全到位，部分科室個別人組織紀(jì)律觀念不強，執(zhí)行院管理規(guī)定自覺性差，上班時間科室吃東西、玩手機、打嬉戲，工作時無菌觀念不強，部分操作技術(shù)不嫻熟等等。

（4）醫(yī)院建設(shè)發(fā)展壓力大。雖說現(xiàn)在國家出臺了各項政策，對民營醫(yī)院的發(fā)展很有利，但實際在基層做起來很難，每天忙于應(yīng)付各種檢查及事務(wù)性的工作，發(fā)展的道路上還有不少困難，我們也將全力以赴，加強管理，團結(jié)全體員工，在董事會及院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下，在新的一年里爭取工作更上一層樓。

醫(yī)院工作總結(jié)篇3

天津南開醫(yī)院、眼科醫(yī)院、骨科醫(yī)院的各位專家對口支援我們東鄉(xiāng)縣醫(yī)院半年以來，在省廳、州、縣衛(wèi)生局的大力支持下，做為受援醫(yī)院，做到生活上盡力照看，工作上供應(yīng)便利。加之各位醫(yī)療專家工作努力，克服困難、主動苦干，做了大量而卓有成效的工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、我院基本狀況：

東鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院創(chuàng)建于1953年，是一所集醫(yī)療救治、預(yù)防保健、人才培訓(xùn)、教學(xué)科研為一體的綜合性二級乙等醫(yī)院。醫(yī)院占地面積9060平方米，主要建筑有住院部、門診樓、傳染病樓、行政辦公樓。醫(yī)院現(xiàn)有職工101名，其中衛(wèi)生技術(shù)人員85名，正式職工64名，臨時工37名；高校本科5名，大專29名，中專62名;副高級職稱1名，中級職稱7名，初級職稱36名。醫(yī)院開設(shè)病床100張，分門診、住院部兩部分。設(shè)有院辦、醫(yī)務(wù)、護理、財務(wù)、后勤等5個職能部門；設(shè)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、感染科、急診科等五個病區(qū)；門診設(shè)有內(nèi)、外、婦、眼科、口腔、中醫(yī)等臨床科室；有放射、檢驗、B超、胃鏡、心電圖等協(xié)助科室。主要醫(yī)療設(shè)備有電子胃鏡、彩超、全自動生化分析儀、500毫安、200毫安、100毫安X光機、全自動血球分析儀、全自動尿液分析儀、心電監(jiān)護儀、心電圖機、體外碎石機等醫(yī)療設(shè)備。

主要開展常見病多發(fā)病的治療和急危重病人的救治工作。主要開展的手術(shù)有膽囊摘除、膽總管探查、甲狀腺瘤摘除、胃大部切除、胃癌根治、腸梗阻松解、腸階段切除、胃腸吻合、脾臟摘除、肝脾裂開修補、膀胱造瘺、闌尾切除、疝修補、四肢骨折內(nèi)固定、子宮全切（次全切）、剖宮產(chǎn)、宮外孕清除、畸胎瘤、卵巢囊腫摘除、輸卵管吻合等手術(shù)。

二、關(guān)于對口支援工作：

1、供應(yīng)生活便利，使支援醫(yī)師安心工作。

（1）居住方面。在我院新門診樓二樓騰出五間房間，每一個支援醫(yī)師居住一間，便于休息。新購置了辦公桌、沙發(fā)、椅子、單人床等生活必需品，每個房間接通了網(wǎng)線及數(shù)字電

視，使各位專家在閑遐時不孤獨，還可以隨時在網(wǎng)上查閱所需資料。同時在同一樓層新建了專用衛(wèi)生間及洗澡的浴室，便利了生活。并在臨夏市租借了150平方米樓房一套，購置生活用品，每星期五下午送醫(yī)療隊去臨夏休息，星期一早上接回。盡量使各位支農(nóng)醫(yī)師有家的感覺。

（2）在醫(yī)院辦公樓改建了廚房及能容納20人的餐廳各一處，并購買了餐桌餐椅等必需品，聘請了有較好烹飪技術(shù)的廚師一名，專為各位專家做飯，使他（她）們吃的可口，吃的放心。

（3）主動引進設(shè)備為支農(nóng)專家開展工作創(chuàng)建條件。我們在省、州、縣衛(wèi)生部門的幫助支持下，尤其是省衛(wèi)生廳的大力支持和關(guān)懷下，幫助解決了眼科設(shè)備購置補助費10萬元；我們通過院內(nèi)招標(biāo)的方式，從六六視角醫(yī)療設(shè)備公司等處購置了眼科手術(shù)顯微鏡、裂隙燈、A型超聲診斷儀、眼壓檢測儀以及眼科相關(guān)手術(shù)器械兩套，使我院的眼科從無到有，正式成立并開展工作。

2、傳技術(shù)帶人才，工作成效顯著

天津支援甘肅醫(yī)療隊自7月20日抵達我院開展工作已近半年，由于我縣自然條件較差，海拔高，生活艱苦，給他們開展工作造成了肯定的困難。但是他們發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上的精神，在各自的工作崗位上主動開展工作。截止12月底，接診門診患者3000余人次，開展手術(shù)360余臺（其中白內(nèi)障手術(shù)150例），疑難病例探討70余次，學(xué)術(shù)講座28次，教學(xué)查房100次，示范手術(shù)80多臺，開展新技術(shù)7項。主動培育各科專業(yè)人員，建立起今后與天津醫(yī)療隊的長期合作基礎(chǔ)，我院已有3名醫(yī)生正在天津進修學(xué)習(xí)。

（1）作為醫(yī)療隊隊長的南開醫(yī)院肝膽胰外科的張毓青主任，結(jié)合當(dāng)?shù)夭》N，引進了微創(chuàng)、中西醫(yī)結(jié)合及腫瘤根治三大全新理念，接連開展了微創(chuàng)膽囊切除術(shù)、膽管手術(shù)、胃大部切除術(shù)、胃癌根治術(shù)等疑難外科手術(shù)80余臺。手術(shù)切口小而美觀，術(shù)后瘢痕小、病人復(fù)原快。有一位61歲名叫祁法土麥的女性胰頭癌患者實施了胰十二指腸術(shù)（whipple手術(shù)），不僅在我院，在臨夏州也是首例，提高了我院知名度，

也帶來了良好的社會效應(yīng)。

（2）骨科魏萬福主任，完成教學(xué)查房50余次，門診量達350人次，參與手術(shù)50余臺，勝利處置了18例困難骨折內(nèi)固定手術(shù)。手術(shù)復(fù)位精確，手術(shù)時間短而效果好。他在平常的帶教中強調(diào)病人的'康復(fù)熬煉及隨訪工作，將目前最先進的骨科理念帶給醫(yī)護人員，為我院的骨創(chuàng)治療水平的提高做了大量有益工作，受到患者好評。

（3）眼科馬忠旭主任幫助我院籌建了眼科及購置眼科設(shè)備，為我院培育眼科后備力氣。順當(dāng)完成省上下達的“百萬貧困白內(nèi)障復(fù)明工程”免費手術(shù)150例，使他們重獲光明。如有一位93歲高齡的患者，因身體條件差，難以適應(yīng)手術(shù)，家屬也想打退堂鼓，但看到患者本人劇烈渴望早日獲得光明，馬主任并沒有放棄他，提前制定了合理的手術(shù)方案，在手術(shù)中做到快速、溫柔，最終，這位高齡患者的手術(shù)特別勝利，視力明顯提高，受到白內(nèi)障患者和家屬的好評。

（4）婦產(chǎn)科劉玉芝主任有豐富的基層工作閱歷，診治門診急診病人上百人，堅持每天查房，由于婦產(chǎn)科病人多，病情急難產(chǎn)多且工作瑣碎等特點，她24小時應(yīng)急診隨叫隨到。勝利處置了各種難產(chǎn)50多例，主刀實施高危剖宮產(chǎn)、子宮裂開修復(fù)、盆腔結(jié)核致宮外孕手術(shù)，宮頸環(huán)扎術(shù)，會陰三度裂傷修補術(shù)，卵巢腫瘤摘除等手術(shù)30例。搶救危重病人近20例，大小講課20余次，已經(jīng)帶教兩名醫(yī)生可獨立開展剖宮產(chǎn)等一般手術(shù)。

（5）內(nèi)科李曉風(fēng)主任按時上門診及急診科查房，平安操作胃鏡200多例，開展了鏡下取病理、取異物等新的臨床技術(shù)，操作溫柔，時間很短，診斷率很高，病人苦痛微小，現(xiàn)已勝利帶出了我院一名胃鏡醫(yī)生。幫助參加籌建了我院急診科，細心指導(dǎo)本科醫(yī)護人員，擴大急診科床位30余張，勝利組織搶救了一例呼吸、心跳停止的有機磷中毒患者，使我院醫(yī)護人員深受啟發(fā)。

在半年的救濟工作中，醫(yī)療隊的各位專家克服了種種困難，犧牲了個人利益，舍小家為大家，甚至在忠孝不能兩全的狀況下，毅然投入驚慌的工作中，他們高尚的醫(yī)德情操，

特別仔細的工作看法，精湛的技術(shù)，親善熱忱的醫(yī)療服務(wù)，給我院醫(yī)護人員和廣闊患者留下了美妙的印象！

三、我們的希望和存在的困難：

1、我們認為此次天津支援醫(yī)院選派我院的各位醫(yī)療專家都很精彩，都很優(yōu)秀。希望在下一批選派專家時技術(shù)水平都和這一批一樣精湛，職稱不低于副高級，最好現(xiàn)在來的各位專家在我院接著工作半年，是我們這種良好的工作勢頭得以保持。

2、人才和醫(yī)療設(shè)備短缺是制約我院發(fā)展的主要因素。在醫(yī)療設(shè)備方面我們?nèi)鄙俚倪€許多，如CT、CR、結(jié)腸鏡、C型臂、眼科B超、母嬰監(jiān)護儀、骨科手術(shù)器械等設(shè)備。但我們最急需的設(shè)備首先是CT，請求天津南開醫(yī)院為我院解決一臺CT為盼。

醫(yī)療隊已經(jīng)和我們親如一家，相互敬重，相互愛惜，魚水情深。作為受援醫(yī)院，我們很榮幸，信任在黨和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，勤勞英勇的東鄉(xiāng)人民和天津人民肯定能夠共同奮斗，攜手創(chuàng)建出一個華蜜美妙的明天！

醫(yī)院工作總結(jié)篇4

在XX衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我院仔細貫徹執(zhí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作相關(guān)規(guī)定，有力地促進了農(nóng)村衛(wèi)生的改革與發(fā)展，提高了農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平，促進農(nóng)村公共衛(wèi)生一體化服務(wù)均等化發(fā)展，經(jīng)過一年的努力取得了肯定的成果，現(xiàn)將一年來工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，組織落實。

為促進鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，我院在年初成立了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由衛(wèi)生院院長XX任組長，XX副院長任副組長，各村委會衛(wèi)生所所長為組員，并簽訂了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任層層落實。

二、以“六統(tǒng)一”為工作原則，有序開展工作。

1、統(tǒng)一管理，建立制度

我院轄區(qū)六個村委會，設(shè)立衛(wèi)生所XX個，統(tǒng)一有衛(wèi)生院管理，100%參與一體化管理，制訂了XX衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理規(guī)章制度。

2、人員統(tǒng)一管理調(diào)配：

XX年我院根據(jù)XX鄉(xiāng)村醫(yī)生管理相關(guān)制度，經(jīng)過考核重新聘請了鄉(xiāng)村醫(yī)生，根據(jù)業(yè)務(wù)須要，XX衛(wèi)生所聘請了女鄉(xiāng)村醫(yī)生XX名，實現(xiàn)了每個衛(wèi)生全部XX名女鄉(xiāng)村醫(yī)生，使恢廠村婦幼保健工作得到了鞏固和加強。

3、藥品統(tǒng)一選購 ：

為了便利鄉(xiāng)村醫(yī)生藥品選購 ，XX年我院簽訂省級中標(biāo)企業(yè)XX家，配送轄區(qū)公立醫(yī)療機構(gòu)藥品，自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，XX家衛(wèi)生所共選購 基本藥物人民幣XX萬元，實現(xiàn)了衛(wèi)生所100%運用基本藥物。

4、財務(wù)統(tǒng)一管理，實行獨立核算。村衛(wèi)生室根據(jù)衛(wèi)生院統(tǒng)一制訂的醫(yī)療收費及藥品零差價的收費標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)生院每年提取業(yè)務(wù)純收入的'XX%的衛(wèi)生所發(fā)展金及養(yǎng)老保險，全年共提取養(yǎng)老保險金人民幣XX，衛(wèi)生所發(fā)展基金XX，于XX年1月運用衛(wèi)生所發(fā)展金購置電腦XX臺，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理。古城衛(wèi)生所運用衛(wèi)生所發(fā)展金進行了衛(wèi)生所裝修，共運用資金人民幣XX元。

5、人員工資統(tǒng)一發(fā)放：

全年經(jīng)過衛(wèi)生院發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生工資人民幣XX元。

三、根據(jù)制度，嚴(yán)格考核。

建立長效機制，加強了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)實力、工作水平及完成農(nóng)村公共衛(wèi)生工作狀況進行綜合考核。激勵和督促鄉(xiāng)村醫(yī)生做好預(yù)防、保健、疫情防控等公共衛(wèi)生工作。全年進行鄉(xiāng)村醫(yī)生考核兩次，無考核不合格人員，根據(jù)考核結(jié)果剛好兌現(xiàn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生經(jīng)費、基本藥物補貼、公共衛(wèi)生服務(wù)等相關(guān)經(jīng)費人民幣XX萬元

四、加強培訓(xùn)，提高水平。

XX年我院對村醫(yī)采進行了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、公共衛(wèi)生服務(wù)、基本藥物、中醫(yī)中藥等相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)共XX期，共培訓(xùn)XX人次，共XX個學(xué)時。進一步加強了基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍思想素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平。

五、存在的問題。

由于鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，涉及面廣，監(jiān)管較為困難，在下一步的工作中我院將不斷總結(jié)和探究，進一步加強工作監(jiān)管力度，使工作再上一個新的臺階。

醫(yī)院工作總結(jié)篇5

依據(jù)xx關(guān)于創(chuàng)建xx的支配看法，我們結(jié)合本醫(yī)院的詳細實際，根據(jù)年初的創(chuàng)建工作部署扎扎實實的開展了創(chuàng)建工作，取得了顯著成效，現(xiàn)將我院的創(chuàng)建工作匯報如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深化貫徹黨的十四大和十六屆五中全會精神，根據(jù)全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，堅持預(yù)防為主、依靠群眾的方針，結(jié)合醫(yī)院工作特點和實際，以醫(yī)療質(zhì)量為重點，以建立健全長效工作機制為核心，抓好醫(yī)療規(guī)范執(zhí)行、醫(yī)患溝通管理和職業(yè)道德建設(shè)，切實抓好生產(chǎn)、生活平安，努力構(gòu)建一個和諧、平安的就醫(yī)環(huán)境和工作生活環(huán)境。

二、工作要求

1、提高相識，擺上位置。建設(shè)“平安醫(yī)院”是實踐“三個代表”重要思想，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的詳細體現(xiàn)，是落實科學(xué)發(fā)展觀的迫切須要，是創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、全面建設(shè)小康社會的必定要求，是促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。要從安邦定國、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的`相識動身，從創(chuàng)建良好的醫(yī)療環(huán)境的相識動身，從我院就診病號多，人口流量大，人員構(gòu)成困難的特點動身，把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到重要位置上。在工作時間的支配上立足于常常性，在工作重心上立足于一線科室，在聯(lián)系事實上立足于結(jié)合，在工作突破上立足于創(chuàng)新，在工作作風(fēng)上立足于務(wù)實。切實解決了干部職工在民辦法識、法制觀念、服務(wù)意識等方面存在的問題，提高了職工隊伍的思想政治素養(yǎng)。

2、結(jié)合實際，突出重點?！捌桨册t(yī)院”、的“平安”，不是狹義的“平安”而是涵蓋了經(jīng)濟、政治、文化和社會各方面寬領(lǐng)域、大范圍、多層面的廣義“平安”。我們在全院醫(yī)護人員的頭腦中確立大平安的觀念，根據(jù)確保大穩(wěn)定、大平安的要求，對帶有普遍性、全局性的熱點問題予以高度重視，統(tǒng)籌考慮，既要全面抓，更要結(jié)合實際突出重點抓。始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財產(chǎn)平安作為建設(shè)“平安醫(yī)院”的重中之重。

3、立足常常，重在落實。“平安醫(yī)院”的建設(shè)是一項長期性的任務(wù)，須要長期抓，常常抓，既要有長期的安排，又要有短期的支配。我院各科室把“平安醫(yī)院”的建設(shè)作為一項常常性的工作來抓，通過政治的、經(jīng)濟的、行政的、教化的等多種手段，把“平安醫(yī)院”建設(shè)的各項工作任務(wù)落到實處，取得了實效。

4、加強宣揚，營造氛圍。“平安醫(yī)院”的建設(shè)是造福廣闊職工和患者的一項重要舉措，也是須要廣闊職工共同參加的一項重要工作。我們通過形式多樣的，最大限度地廣泛宣揚，營造了人人關(guān)切、人人支持、人人參加“平安醫(yī)院”建設(shè)的深厚氛圍。充分的調(diào)動了廣闊職工參加建設(shè)“平安醫(yī)院”的主動性和創(chuàng)建性。

三、工作重點

建設(shè)“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各個方面，是一項長期的任務(wù)。我們重點做了以下幾項工作：

1、加強醫(yī)院普法教化工作，切實地提高了干部職工法制觀念。充分利用院里現(xiàn)有的宣揚櫥窗、公示欄，以及周一院內(nèi)例會、工會活動等多種形式，仔細開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并使其制度化。詳細做法是宣揚櫥窗和公示欄定期更新一些與廣闊職工親密相關(guān)人人關(guān)切的法律法規(guī)條款，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理條例》、《藥品管理法》等等，并在醫(yī)院每周例會上有專人帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，還通過在工會的活動中不定期的實行一些法律學(xué)問競賽，把職工的業(yè)余時間吸引到法律法規(guī)的學(xué)習(xí)中來。切實提高廣闊干部職工的遵紀(jì)遵守法律觀念，形成一個人人學(xué)法，人人懂法，人人遵守法律的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中，經(jīng)過醞釀和職工的充分探討制定出我院勞動紀(jì)律條例、醫(yī)院收費差錯懲罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度，的確做到在制度面前人人同等，讓大家有話說到明處，有看法提到明處，使日常管理民主化。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細分醫(yī)院工作崗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，堅決不把閑散人員推倒社會上去，杜絕了給社會治安帶來負面影響的事情發(fā)生。

醫(yī)院工作總結(jié)篇6

20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的支持與幫助下，我院以黨的十八大精神為指導(dǎo)，仔細開展黨的群眾路途教化活動，圍繞縣級公立醫(yī)院綜合改革，堅持以病人為中心，全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題，突出中醫(yī)特色，建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度落實，使得全院各項工作得以有序進行，完成各項目標(biāo)，現(xiàn)詳細匯報如下：

一、20xx年上半年業(yè)務(wù)各項指標(biāo)完成狀況

1、總診療人次69926人次，入院4884人次，出院4860人次，手術(shù)1876例。

2、業(yè)務(wù)收入2963.36萬元，比去年同期增長25.35%。其中醫(yī)療收入1999.89萬元，比去年同期增長20.04%；藥品收入963.47萬元，比去年同期上升了38.03%，占業(yè)務(wù)收入的32.51%，藥品收入增長率和去年相比明顯下降；門診收入859萬元，比去年同期增長39.22%；住院收入2104萬元，比去年同期增長20.22%（其中：農(nóng)合病人收入1496萬元，占業(yè)務(wù)總收入的50.48%；醫(yī)保病人收入115.7萬元，占業(yè)務(wù)總收入的

3.9%；城鎮(zhèn)居民病人收入51.5萬元，占業(yè)務(wù)總收入的1.7%；自費病人收入440.8萬元，占業(yè)務(wù)總收入的14.87%）。

二、主動推行縣級公立醫(yī)院綜合改革工作

根據(jù)縣級公立醫(yī)院綜合改革要求，推行藥品零差率銷售和“先住院、后付費”服務(wù)模式；主動推行臨床路徑和單病種付費工作，我院將有關(guān)臨床科室15個病種作為臨床路徑管理病種。今年1-6月收治患者1344數(shù)例，實施例數(shù)766例，完成例數(shù)459例。入徑率57%，完成率60%。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安

1、接著加強病歷質(zhì)量書寫工作

(1)今年年初，院班子召開會議，強調(diào)今年要把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置去抓。其中病例質(zhì)量是重中之重。以抓病歷質(zhì)量帶動各項工作。為此我們主要做了以下幾方面的工作。一是進一步規(guī)范中醫(yī)病歷書寫，開展病例書寫講座。二是由質(zhì)控辦牽頭，各科室主任為成員，加強病歷檢查力度。在賈彩肖主任帶領(lǐng)下每周三下午從歸檔病例中隨機抽取各科病歷，各科室主任進行病例互查，互查結(jié)果進行公布，并納入績效考核及年終評比。通過檢查促進了病例書寫質(zhì)量進一步提高。甲級率達95%以上。

(2)每周四上午由醫(yī)院業(yè)務(wù)院長組織各科室病例互查，對互查中發(fā)覺的.問題進行剛好整改。

(3)進一步落實保證患者平安的查對制度、手術(shù)平安制度、風(fēng)險評估制度、危機值報告制度等核心制度。

2、加強人才培育，提高醫(yī)療水平

(1)為進一步提中學(xué)醫(yī)藥服務(wù)實力，我院今年接著對中醫(yī)藥人員及西學(xué)中人員進行中醫(yī)藥學(xué)問，規(guī)定每周一、五下午5點進行中醫(yī)藥學(xué)問講座，師資由我院高年資醫(yī)師擔(dān)當(dāng)。使全院運用中醫(yī)藥實力明顯提升。另外利用市第一醫(yī)院、市中醫(yī)院對我院幫扶的機會，不定期進行專業(yè)學(xué)問理論講課學(xué)習(xí)。聽課率達95%。

(2)主動組織醫(yī)院進行傳染病防治、抗菌藥物臨床應(yīng)用等學(xué)問的培訓(xùn)。加強接著教化學(xué)分管理，主動參與上級醫(yī)院組織的接著教化學(xué)習(xí)。主動貫徹《醫(yī)師定期考核管理方法》，依據(jù)衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)師定期考核管理的通知，我院按要求定期進行考核。

(3)今年上半年共派出10名醫(yī)務(wù)人員到省市級三甲醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，以駕馭先進的醫(yī)療水平，更好地為患者服務(wù)。兒科全部醫(yī)生輪番到市中醫(yī)院學(xué)習(xí)小兒推拿，以便于讓患兒遠離藥物，享受綠色療法。

(4)仔細實行“遠程服務(wù)”系統(tǒng)。每周二下午組織醫(yī)護人員收看國家中醫(yī)藥管理局基層中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣視頻網(wǎng)絡(luò)講座。上半年共參與20節(jié)課，單位每次參與人數(shù)約164-170人。

3、進一步搞好進修、實習(xí)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生、住院醫(yī)師培訓(xùn)工作

(1)每年對全院新進專業(yè)技術(shù)人員進行輪科培訓(xùn)，同時對實習(xí)生也制定了具體的學(xué)習(xí)安排，每周一、五進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由各科主任輪番授課。目前實習(xí)、進修正常進行。上半年共派出進修人員10人。

(2)今年擔(dān)負15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作已完成過半。

(3)支配實施20名基層大專學(xué)員實習(xí)工作。

4、接著加強臨床路徑管理和抗菌藥物臨床合理應(yīng)用工作

（1）臨床路徑管理工作。我院在原2種臨床路徑管理病種的基礎(chǔ)上增加到15種。

（2）依據(jù)衛(wèi)生部《抗菌藥物專項整治活動》實施方案，修訂了我院抗菌藥物臨床應(yīng)用和管理實施細則，抗菌藥物分級管理制度。進一步對我院抗菌藥物品種的進行了規(guī)范，并于臨床科室主任簽訂《抗菌藥物臨床合理應(yīng)用責(zé)任狀》。堅持每月一次醫(yī)囑、處方點評制度。從而使我院抗菌藥物運用強度、門診、住院患者抗菌藥物運用率達到要求。

5、接著投保醫(yī)療糾紛責(zé)任保險，主動做好醫(yī)療投訴工作，削減大型醫(yī)療糾紛的發(fā)生我院根據(jù)上級指示大力推動“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作，完成醫(yī)療糾紛責(zé)任保險投保，主動做好醫(yī)療投訴工作，做到投訴有接待，事后有總結(jié)，總結(jié)有改進，逐步改進工作。上半年未發(fā)生大型醫(yī)療糾紛。

6、創(chuàng)建平安醫(yī)院、抓醫(yī)療平安、削減醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故加強醫(yī)療平安教化。院領(lǐng)導(dǎo)親自為職工進行醫(yī)療平安教化，組織全院性會議，并通過院周會等強調(diào)醫(yī)療平安，不斷強化職工的醫(yī)療平安意識。

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療平安制度，如首診首科負責(zé)制度、三級查房制度，三查七對制度、交接班制度、疑難病案探討制度、手術(shù)審批制度、值班交接班制度及愛護性醫(yī)療制度等。加強醫(yī)療平安報告制度，做到重大醫(yī)療事務(wù)馬上報告，嚴(yán)峻差錯剛好報告，一般差錯照實報告。

7、中醫(yī)藥服務(wù)及中醫(yī)相宜技術(shù)工作

為使廣闊患者能夠充分相識并享受到中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”獨特養(yǎng)生、保健、治療作用。我院與xx縣電視臺合作在xx電視臺2頻道中午1點及晚間7點半以后通過專家對全縣人民進行中醫(yī)養(yǎng)生講座。與縣科協(xié)合作出版中醫(yī)養(yǎng)生書籍。中醫(yī)相宜技術(shù)治療師加強培訓(xùn)，輪番到市中醫(yī)院、鄭州進行輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了中醫(yī)治療質(zhì)量，便利了患者。

8、主動做好義診下鄉(xiāng)活動，完善義診制度，增加了疾病篩查記錄。上半年完成門診2280余人次，為衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生授課960課時，聽課1468人次，開展健康詢問821人次，接納進修人員4次。20xx年上半年共義診6次，發(fā)放宣揚資料8000余份，診療人次906余人次。便利了患者，為醫(yī)院樹立了良好的形象。

醫(yī)院工作總結(jié)篇7

為了有效預(yù)防、剛好限制和消退傳染病在我校發(fā)生、流行，保障師生的身體健康，維護學(xué)校正常教化、教學(xué)。依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》和xx縣教化局通知精神，結(jié)合我校詳細狀況，特制訂本工作預(yù)案。

本預(yù)案中的傳染病是指《中華人民共和國傳染病防治法》中規(guī)定的法定管理的甲、乙、丙三類傳染病。突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)是指突然發(fā)生的、造成可能會對健康嚴(yán)峻損害的重大傳染病疫情，群體性不明緣由疫病、重大食物中毒和職業(yè)中毒以及其它危害公共健康的事務(wù)。

傳染病防治工作預(yù)案：

（一）指導(dǎo)思想和工作原則：

傳染病防治工作在鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，接受xx縣教化局、衛(wèi)生局等部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實行預(yù)防為主，防治結(jié)合，分類管理的原則。

（二）組織領(lǐng)導(dǎo)：

學(xué)校組建傳染病防控領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全校日常傳染病防治工作。開展預(yù)防傳染病的健康教化、組織校內(nèi)搞好校內(nèi)環(huán)境及殲滅鼠害、蚊、蠅等病媒昆蟲以及其它傳染病的患有人畜共患傳染病的動物、組織對公共衛(wèi)生設(shè)施的監(jiān)督管理、擔(dān)當(dāng)傳染病的宣揚學(xué)問及上報制度。

（三）預(yù)防：

1、利用宣揚、櫥柜、板報、廣播等宣揚方式開展健康教化，增加全校師生自我保健學(xué)問，培育良好的衛(wèi)生習(xí)慣、增加自我保健實力。

2、搞好校內(nèi)公共場所環(huán)境衛(wèi)生、殲滅鼠害、滅蚊、蠅，對人員密集的.教室、辦公室、進行定期消毒。

3、定期組織師生體檢、保障師生有病早發(fā)覺、早診斷、早治療。

4、學(xué)校結(jié)合疾控中心對學(xué)生進行腮腺炎等疫苗接種、預(yù)防工作。

6、對發(fā)覺的傳染病人，學(xué)校必要時讓其休學(xué)回家治療。

（四）疫情報告：

1、學(xué)校師生發(fā)覺傳染病人或疑似傳染病人時應(yīng)馬上向中心學(xué)校和村醫(yī)務(wù)室報告。

2、班主任實行首報負責(zé)制。在發(fā)覺傳染病人、疑似傳染病人時必需根據(jù)規(guī)定時限向?qū)W校防控領(lǐng)導(dǎo)小組匯報：甲類：半小時內(nèi)報告。乙類傳染病人1小時內(nèi)報告。丙類傳染病2小時內(nèi)報告，并填寫傳染病報告卡。

預(yù)防和應(yīng)急打算：

1、預(yù)防。

①學(xué)校主動開展各種類型的健康教化，普及衛(wèi)生預(yù)防學(xué)問，提倡科學(xué)、文明、健康的生活方式。

②加強小食品衛(wèi)生監(jiān)督，保障飲水衛(wèi)生平安，防止食物中毒等突發(fā)事務(wù)的發(fā)生。

2、應(yīng)急打算。

①學(xué)校逐步加強學(xué)校醫(yī)療救治、衛(wèi)生防護工作的物質(zhì)條件，提高應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的實力。

②定期對各班主任進行相關(guān)技能培訓(xùn)，成立突發(fā)事務(wù)應(yīng)急小組，提高應(yīng)對突發(fā)發(fā)事務(wù)的業(yè)務(wù)實力。

3、應(yīng)急處理。

①一旦發(fā)生突發(fā)事務(wù)，學(xué)校在24小時內(nèi)向上級衛(wèi)生部門和疾控中心和教化主管部門報告，并做好應(yīng)急處理打算。

②突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理工作中，學(xué)校執(zhí)行國務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》，學(xué)校將對在重大傳染病疫情限制和醫(yī)療救治中有突出表現(xiàn)的個人賜予表彰和嘉獎，對在突發(fā)事務(wù)中玩忽職守、失職、瀆職、拒不接受工作任務(wù)，借故推諉拖延，擅離職守，臨陣脫逃者，按規(guī)定賜予相應(yīng)的懲罰，直至追究法律責(zé)任。

防傳染病應(yīng)急預(yù)案：

傳染病對人類的危害很大，對社會的穩(wěn)定也造成很大的影響。我們要樹立依法防控的思想，堅決根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急條例》、做好預(yù)防各類傳染?。ò餍行愿忻?、麻疹、風(fēng)疹、流行性腮腺炎、傳染性結(jié)膜炎、水痘等），確保學(xué)校師生身體健康和社會穩(wěn)定，依據(jù)上級有關(guān)精神和我校實際狀況，特制訂學(xué)校傳染病應(yīng)急預(yù)案，以確保師生的平安，防止疫情發(fā)生及擴散。

一、做好預(yù)案的基礎(chǔ)工作

1、校長是防范各類傳染病的第一責(zé)任人，并建立階梯負責(zé)制，明確分工、明確責(zé)任，簽訂平安責(zé)任書。

2、健全和完善校內(nèi)通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，建立兩極雙向聯(lián)系通訊網(wǎng)：（1）班主任向?qū)W生公布宅電、手機號；將班級學(xué)生的家庭地址和家長的通訊聯(lián)絡(luò)重新核對整理。（2）校長向全體老師公布宅電、手機號。

3、規(guī)范應(yīng)急狀況上報依次，將有關(guān)聯(lián)系電話整理備用。

二、成立預(yù)防傳染病工作小組

（一）、預(yù)防傳染病工作小組名單

組長：劉緒彬

副組長：劉國強

成員：各班主任

報告人：劉文明

（二）、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

組長：負責(zé)全面工作，平常加強監(jiān)督管理協(xié)調(diào)部門之間的工作，一旦發(fā)生傳染病流行，負責(zé)組織救治患者、支配隔離場所、調(diào)查傳染源，支配善后等一切工作。

副組長：在組長的領(lǐng)導(dǎo)下剛好綻開工作，負責(zé)做好現(xiàn)場秩序的維護，車輛調(diào)配，協(xié)作衛(wèi)生防疫做好有關(guān)人員的隔離防護工作以及消毒工作。

成員：做好學(xué)校相關(guān)學(xué)生的宣揚教化與撫慰工作，確保教學(xué)正常開展。

三、傳染病應(yīng)急處理預(yù)案

學(xué)校本著為學(xué)生和老師的身體健康的目的動身，在加強學(xué)校常規(guī)管理的同時，依據(jù)季節(jié)氣候特點加強對各類傳染病的宣揚力度，做好預(yù)防措施。校內(nèi)內(nèi)，發(fā)覺傳染性疾病的流行，經(jīng)有關(guān)部門核實，剛好啟動應(yīng)急預(yù)案：

1、在校內(nèi)發(fā)覺傳染病的學(xué)生或教職工，學(xué)校應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)馬上親臨現(xiàn)場指揮，在第一時間內(nèi)利用學(xué)校隔離室進行隔離視察，并由學(xué)校副校長立刻打電話，送定點傳染病醫(yī)院診治。

2、在組織救治工作的同時，學(xué)校要剛好了解診斷結(jié)果，假如診斷為傳染病病的，要剛好向校長匯報。學(xué)校在兩個小時內(nèi)由報告人將疫情報告給上級教化部門和衛(wèi)生部門，報告內(nèi)容有：疫情發(fā)生單位、地點、時間、人數(shù)、疫情經(jīng)過、接觸史、初步分析緣由、組織搶況等。

3、學(xué)校對傳染病病人所在班級教室或辦公室及所涉及的公共場所馬上進行消毒，對與傳染病人親密接觸的學(xué)生、教職工進行隔離視察。防止疫情擴散，快速切斷感染源。

4、同時學(xué)校針對這次傳染病進行健康教化，出一期相關(guān)內(nèi)容的板報，利用各個班健康教化課的時間對學(xué)生進行系統(tǒng)的宣揚教化。還運用告家長書的形式向家進步行宣揚，以取得學(xué)生家長的支持和協(xié)作。

5、加強晨檢制度，學(xué)校每日在上每一節(jié)課之前，由班主任和值周老師分別負責(zé)檢查學(xué)生和教職工缺勤狀況，一一詢問缺勤緣由，并登記因病缺勤師生名單。對患病的職工和學(xué)生進行電話追蹤訪問，了解其診治狀況。學(xué)生若有發(fā)熱、咳嗽、出疹等不適應(yīng)馬上和家長聯(lián)系去醫(yī)院診斷，解除傳染病后方可返校上課。如發(fā)覺同一病例在同一班級發(fā)生三例以上的疑似甲、乙、丙三類傳染病的狀況，班主任應(yīng)馬上報校長，按程序上報區(qū)疾病限制中心和區(qū)教化局。

6、建議師生員工盡量避開接待外地來訪的客人，各種集體性人員聚集活動推遲或取消，盡量削減不必要的會議和集體活動。

7、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺傳染病人后，快速向全體師生公布病情感染源及其實行的防護措施，讓廣闊師生了解狀況，安定人心，維護學(xué)校穩(wěn)定，樹立戰(zhàn)勝傳染病的信念；同時向上級主管部門和建鄴區(qū)疾病限制中心報告事情的進一步發(fā)展的具體狀況。

醫(yī)院工作總結(jié)篇8

今年上半年，我院接著仔細實行省衛(wèi)計委、縣衛(wèi)計局關(guān)于《創(chuàng)建平安醫(yī)院實施方案》，結(jié)合我院實際，深化開展醫(yī)院平安建設(shè)工作，進一步完善全院平安醫(yī)院建設(shè)工作機制，全面推動治安防控體系建設(shè)，切實維護了醫(yī)院治安平安、醫(yī)療平安、護理平安、黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持了我院穩(wěn)步發(fā)展。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、干群結(jié)合、依靠群眾”的方針。在全院深化推動“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，大力開展社會治安綜合整治，切實解決醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)環(huán)境面臨的突出問題，各項工作取得了顯著成果，職工平安感有效提升?，F(xiàn)將創(chuàng)建工作狀況匯報如下：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，機構(gòu)健全。

構(gòu)建平安醫(yī)院，須要從每一個人做起，須要從一點一滴做起。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入工作安排，調(diào)整了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，分工協(xié)作、明確任務(wù)，定期召開會議探討創(chuàng)建工作，辦公室負責(zé)抓，層層抓落實，確保我院綜治工作和創(chuàng)建工作取得實效。

二、注意宣揚，制度健全。

結(jié)合我院實際，仔細制定宣揚安排，通過在院內(nèi)出版板報、定期舉辦“三基”學(xué)問考試、臨床醫(yī)療護理學(xué)問培訓(xùn)等形式，不斷提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的平安意識，在院內(nèi)形成了人人知曉平安醫(yī)院創(chuàng)建、人人參加平安醫(yī)院創(chuàng)建的深厚氛圍。同時，我院制訂完善了《醫(yī)患溝通管理制度》、《健全落實藥物不良反應(yīng)管理制度》。定期組織開展政治理論學(xué)習(xí)，努力提高員工的政治思想素養(yǎng)及道德水平，打造有堅毅執(zhí)行力的團隊精神。

三、完善管理，提高實力。

1、加強值班制度。行政值班人員由院領(lǐng)導(dǎo)組成，總值班人員在值班過程中遇有處理不了的問題，剛好請示、通知到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室人員時，必需賜予明確的答復(fù)，須要到場處理的，必需無條件地剛好到場處理相關(guān)問題。

2、建立并執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量平安管理制度、操作規(guī)程、診療規(guī)范及常規(guī)。包括首診負責(zé)制度、疑難病例探討制度、轉(zhuǎn)診制度、危重患者搶救制度、交接班制度。

3、建立醫(yī)療風(fēng)險防范、限制、追溯機制，按規(guī)定報告醫(yī)療平安時間與隱患缺陷，不瞞報和漏報。

4、建立重大醫(yī)療過失和醫(yī)療事故防范于處置預(yù)案。

四、提高措施、確保成效。

1、不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強化“以病人為中心”的服務(wù)理念，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員敬重患者，理解患者，主動為患者著想。開展改善服務(wù)看法、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實醫(yī)療平安措施，接著深化開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿足”活動，不斷創(chuàng)新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境，開展延長服務(wù)，加強醫(yī)患溝通，為患者供應(yīng)剛好、便利和人性化的醫(yī)療服務(wù)，半年來無醫(yī)療事故發(fā)生。

2、有效預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生。加強醫(yī)患溝通，創(chuàng)新溝通方式，注意溝通效果。重點是根據(jù)“預(yù)防在先、發(fā)覺在早、處置在小”的原則，把預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生作為治本之策，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防和狀況研判機制，定期排查，及早發(fā)覺問題，消退隱患。急危重病人先搶救，后補辦手續(xù)。建立有效的監(jiān)督機制和獎懲機制，仔細落實各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)。

3、完善醫(yī)院平安防范體系。加強內(nèi)部治安，落實人防、物防、技防措施，提高醫(yī)患人員的防火、防盜等平安意識和治安防范意識，有效保障患者和醫(yī)院的財產(chǎn)平安。完善突發(fā)事務(wù)應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案，加強醫(yī)院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置實力，杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。加強與工商、公安和藥品食品監(jiān)督管理部門的聯(lián)動，對個別散發(fā)醫(yī)藥印刷品、醫(yī)托等清理整治，消退了治安隱患。

4、建立健全財務(wù)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、依法規(guī)范經(jīng)濟活動。醫(yī)院財務(wù)堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的`原則，杜絕科室和個人私收現(xiàn)金或設(shè)立帳外帳，杜絕人情收費、亂收費、不收費。加強藥品、材料、設(shè)備等物資進銷存管理，堵塞漏洞，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本。

5、強化職工職業(yè)道德建設(shè)。結(jié)合醫(yī)務(wù)人員定期考核等活動，開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教化。進一步規(guī)范診療服務(wù)行為，仔細執(zhí)行行業(yè)不正之風(fēng)專項治理的“六條”禁令，接著加大“藥占比”限制和考核力度。常常組織警示教化活動，強化監(jiān)督力度。

6、接著開展治理商業(yè)賄賂工作，定期進行自查自糾，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，開展整治“慵懶散貪”活動，對一些苗頭性、傾向性問題，要早發(fā)覺、早提示、早教化，實行誡勉談話賜予個別幫助。

7、建立行風(fēng)監(jiān)督員溝通會制度，剛好了解醫(yī)療服務(wù)中存在問題，主動接受社會監(jiān)督每月表彰先進、弘揚正氣，樹立正面教化。

今年，我院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作在上級的關(guān)切指導(dǎo)下，取得了較好的成果，組織機構(gòu)漸漸健全，全院醫(yī)務(wù)人員意識得到增加，硬件設(shè)備不斷完善，各項工作得以較好落實。今后，我院將接著在縣衛(wèi)計局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，仔細實行“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，打造和諧醫(yī)患關(guān)系，為創(chuàng)建“平安醫(yī)院”打下良好的基礎(chǔ)。

醫(yī)院工作總結(jié)篇9

一、麻疹流行傳播期間到傳染病院、牡丹人民醫(yī)院、牡丹區(qū)中心醫(yī)院進行流行病學(xué)調(diào)查。

二、手足口病流行傳播期間，到傳染病院、牡丹人民醫(yī)院、牡丹區(qū)中心醫(yī)院進行手足口病病例的病原學(xué)采樣，完成上級單位交給的各項任務(wù)。

三、完成了《志賀氏菌檢驗》國家標(biāo)準(zhǔn)的變更試驗，并通過了省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的評審確認。

四、今年春季對3例回國務(wù)工人員瘧疾疑似病例進行抽血，血片制作、鏡檢，查出惡性瘧疾2例，并向領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果，剛好挽救了病患的`生命。

五、在山東省技術(shù)監(jiān)督局20xx年微生物檢驗實力驗證工作中，完成了對致病菌的考核，本中心試驗室被評為山東省滿足試驗室。

六、在7、8、10月份在大黃集、王浩屯、呂嶺等地發(fā)生食物中毒期間，完成了對所采集樣品進行致病性微生物項目檢測，檢出大腸埃希氏菌、陰溝腸桿菌、變形桿菌等致病菌并向有關(guān)部門出具了檢驗報告。

七、和本科室人員一起完成一起亞硝酸鹽中毒的現(xiàn)場采樣、檢測，剛好上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

八、學(xué)習(xí)瘧疾、腸道寄生蟲的專業(yè)學(xué)問，參與山東省寄生蟲病探討所舉辦的瘧疾、腸道寄生蟲檢測的培訓(xùn)暨技能大賽，并取得優(yōu)異成果。

九、學(xué)習(xí)微生物檢驗有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及微生物專業(yè)學(xué)問，參與了市衛(wèi)生局、市疾病預(yù)防限制中心舉辦的食品平安檢測檢驗實力技能大賽，取得優(yōu)異成果，并和團隊成員一起贏得團隊第一名的好成果，為單位贏得了榮譽。

十、參與中學(xué)生的健康查體工作，對菏澤二中、曹州一中的中學(xué)生進行健康查體，共對96個班級，6000余人進行乙肝表面抗原的檢測。

十一、主動參與人感染H7N9禽流感防控工作。主動參與人感染H7N9禽流感的學(xué)問培訓(xùn)，參與牡丹區(qū)疾病預(yù)防限制中心、菏澤市疾病預(yù)防限制中心舉辦的人感染H7N9禽流感的應(yīng)急演練。十二、在迎接本年度的計量認證監(jiān)督評審中，做了大量的工作，完成省專家組對微生物試驗的見證考核并出具了報告。十三、參與菏澤市技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備平安監(jiān)督部門舉辦的特種設(shè)備操作平安培訓(xùn)，并取得特種設(shè)備作業(yè)人員證。

醫(yī)院工作總結(jié)篇10

醫(yī)院醫(yī)療工作從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結(jié)協(xié)作，相互愛惜，發(fā)揮特長，相得益彰，大事講原則，小事講風(fēng)格；對基層，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，領(lǐng)先垂范，以身作則；對社會，真誠做人，坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，用自已的一言一行，維護醫(yī)院和上級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護醫(yī)院管理層的整體形象。第四加強中層科主任管理和專家參加管理的.落實；加強轉(zhuǎn)診和會診制度的落實；主動推廣“臨床路徑”，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療工作效率；應(yīng)用平衡計分卡原理從四個維度加強醫(yī)療工作，提高業(yè)務(wù)實力，改善診療流程，提高患者滿足度，為經(jīng)營創(chuàng)建效益；加強醫(yī)務(wù)人員本身的營銷意識，依據(jù)患者的需求和欲望供應(yīng)合理的醫(yī)療服務(wù)，幫助無錢人省錢，幫助有錢人合理花錢；加強接著醫(yī)學(xué)教化工作，提高醫(yī)生的綜合素養(yǎng)和診療技能，合理引進和運用新技術(shù)、新方法、新項目；加強醫(yī)生團隊建設(shè)，塑造醫(yī)院專家、?？?、專病的醫(yī)院品牌形象。我們要以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng)，為提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、夯實經(jīng)營基礎(chǔ)，推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出主動的努力！我們要想方設(shè)法為穩(wěn)定規(guī)模供應(yīng)條件；想方設(shè)法為調(diào)整結(jié)構(gòu)供應(yīng)活力；想方設(shè)法為強化質(zhì)量供應(yīng)動力；想方設(shè)法為科學(xué)發(fā)展供應(yīng)保證，為虹橋醫(yī)院的將來再立新功。

最終，借這個機會，向獲得榮譽稱號的先進科室、優(yōu)秀科室、表揚科室表示誠心的慶賀，向在各自崗位上辛勤工作。

醫(yī)院工作總結(jié)篇11

荏苒的光陰，如梭的歲月。保持著心中的層層渴盼，時間擠眼般流轉(zhuǎn)至大二的暑假。

這一年已是我在大二的最終一個學(xué)期，距離大四的見習(xí)生活越來越近，而我對醫(yī)生這個職業(yè)的相識也由當(dāng)時的盲目崇拜變成如今的銳意進取。

這個假期我選擇在家鄉(xiāng)的市醫(yī)院進行見習(xí)。見習(xí)的20多天，讓我感受最深的是：臨床是理論基礎(chǔ)學(xué)問的鞏固基地，臨床的.實地見聞，實地操作，讓我重現(xiàn)在校那些枯燥又固執(zhí)的學(xué)問時提出的種種問題。

例如：每天面對著老師如魚得水勞碌的身影，我心里只有怨嘆，怨自己無法將理論應(yīng)用于實踐，怨自己在見習(xí)前沒有好好學(xué)習(xí)，加上填鴨式的傳統(tǒng)教化模式，被動的接受學(xué)問害慘了學(xué)生，更可悲的是，我們只能獲得短暫的記憶，不能成為此時對抗疾病的材料，只能不斷的翻書。真的有種“書到用時方恨少”的懊悔與喟嘆！

曾幾何時鬧出了這樣的笑話：一位見習(xí)醫(yī)生在接受病人的詢問時，因整個吞棗，對于該學(xué)問的不甚了解，就借口說要上廁所，而事實上卻偷偷摸摸回到辦公室翻書去。那么再遇到下一個問題，該以什么借口去躲避呢？

因此，學(xué)習(xí)科學(xué)學(xué)問，尤其是生命攸關(guān)的醫(yī)護學(xué)問，來不得半點虛假，我們肯定要做到理論根基扎實，更重要的是要學(xué)會理論聯(lián)系實際，以免誤人誤己，釀成大錯。

在醫(yī)院里，我看到了很多生老病死，也看到了很多癌癥末期的病人不斷的在與病魔纏斗，許多病人樂觀的心情以及主動想要活下去的那股意志力令我動容，醫(yī)院志工們對于病人的親切服務(wù)也讓我印象深刻。雖然許多人都覺得醫(yī)院是一個哀傷、難受的地方，但是醫(yī)院透過一些活動，例如愛心義賣會，讓整個醫(yī)院變的溫馨有活力起來，讓很多的病人及家屬在這個醫(yī)院看到更多向上的生命希望。

在這段短暫的見習(xí)時間里，我們的收獲許多許多，假如用簡潔的詞匯來概括就顯得言語的蒼白無力，至少不能很精確和清楚的表達我們受益匪淺。見習(xí)期間的收獲將為我們今后工作和學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)?？傊诟兄x醫(yī)院培育我們點點滴滴收獲時，我們將以更主動主動的工作看法，更扎實堅固的操作技能，更豐富深厚的理論學(xué)問。

在見習(xí)期間我遵紀(jì)遵守法律，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度，敬重師長，團結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己，努力做到了不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。盡力提高獨立思索、獨立解決問題、獨立工作的實力，凍斷培育自己一心一意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德，經(jīng)過一個月的實踐我嫻熟駕馭了病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫。短短的二十多天，讓我懂得的卻不是時間可以衡量的。生命的價值在于日以繼夜的累積，在于勤勤懇懇的積攢。

健康是個永恒的話題，醫(yī)生更是受人仰慕的行業(yè)之魂。我會用我的所學(xué)造福更多的人，將醫(yī)生的使命發(fā)揮到淋漓盡致！

醫(yī)院工作總結(jié)篇12

市中醫(yī)醫(yī)院20xx年的工作在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹黨的十八大精神和“三個代表”重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞病人的“三個一切”內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象，力求突破，爭創(chuàng)一流，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強化全方位管理，各項工作取得了顯著成果?，F(xiàn)向各位匯報如下：

一、醫(yī)院基本狀況。

醫(yī)院現(xiàn)有職工xx人，開放病床xx張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、icu等臨床一線科室。是20xx醫(yī)專附屬醫(yī)院，是山東中醫(yī)藥高校、20xx醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽中醫(yī)藥學(xué)校、20xx衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。擔(dān)負著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、預(yù)防中摹?009年未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急實力及搶救危重病人的實力明顯提高，收治的疑難危重病人越來越多，院內(nèi)會診、探討增多，收治病種較前廣泛，來診病人擴展到周邊市縣，固定資產(chǎn)為xx萬元，比20xx年增加xx萬元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。

市中醫(yī)醫(yī)院20xx年的主要工作成果和靚點表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。門診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門診量12多萬人次，比去年同期增長2萬多人次，其中，住院人數(shù)6058人次，比同年同期增長23.4％，病床運用率78％，比去年同期增長15％，手術(shù)1100例，比去年同期增長15.4％，入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95％以上，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬元，比去年同期增長1000萬元，增長率為42.4％，購買儀器設(shè)備60臺（件），其中萬元以上的48臺（件），價值360萬元。

2、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn)，職工的福利待遇也隨之提高，由原來發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，使職工多年的'期盼變成了現(xiàn)實。

3、填補了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌頌》，已經(jīng)唱響，院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立，院徽正在征集中，“院報”每月印發(fā)一期，辦的還不錯，使醫(yī)院文化上了一個大臺階。

4、制訂了《20xx市中醫(yī)醫(yī)院20xx～20xx年發(fā)展規(guī)劃》，填補了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白。

5、匯合了《醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》。

6、爭創(chuàng)市級文明單位，已被市文明委驗收合格，填補了醫(yī)院多年非文明單位的空白。

7、勝利地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務(wù)中心，填補了醫(yī)院無社區(qū)服務(wù)中心的空白。

8、勝利地開辦了icu病房，填補了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護室的空白。

9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科，使醫(yī)院臨床科室更加齊全。

10、加強了醫(yī)院急救中心的工作，配齊了人員，新購救援車兩輛，現(xiàn)已有五輛救援車為急診服務(wù)，也使醫(yī)院的急診急救實力達到新的水平。

二、20xx年所做的幾項主要工作。

（一）、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。

經(jīng)組織考察任命，市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠團結(jié)、開拓進取、不辱使命、各負其責(zé)、分工

協(xié)作，工作有安排、有支配、有布置、有檢查、有落實。召開會議常常利用非上班時間，加班加點。每天都落實一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù)，的確做到了求真務(wù)實、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理，收到了很好的管理效果，使醫(yī)院得以快速發(fā)展。

（二）、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。

我院依據(jù)衛(wèi)生部，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)支配部署，接著開展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。主要目標(biāo)要求是：通過開展此項活動，進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識，真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的動身點和立足點，形成全院人人、到處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安的各項規(guī)章制度，各級人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。

（三）、開展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動”。

為了進一步提高我院廣闊干部職工政治思想素養(yǎng)和文明程度，促進醫(yī)院快速發(fā)展，經(jīng)醫(yī)院探討確定，在接著開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時，在全院開展?fàn)巹?chuàng)市級文明單位活動。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施看法》，召開了全院動員大會，進行支配布署，明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，使職工提高了思想相識。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動，調(diào)動全院各個方面的主動性。為了把創(chuàng)建工作做好，我院還特地成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，將創(chuàng)建活動與考核“接著開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效益年活動”有機地結(jié)合起來，由考核組制定考核細則，進行打分登記，年終依據(jù)平?？己藸顩r綜合評出文明科室和個人，年底進行表彰和嘉獎。

（五）、衛(wèi)生支農(nóng)工作落實到位。

我院依據(jù)市委市政府關(guān)于城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的看法和市衛(wèi)生局（菏衛(wèi)醫(yī)發(fā)［20xx］3、4、5號）文件精神，仔細進行實行，成立了衛(wèi)生支農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實施方案》，主動發(fā)動和組織符合支農(nóng)條件的醫(yī)務(wù)人員報名，并進行了公示。

（六）、“三夏支農(nóng)工作

成效顯著。市中醫(yī)院主動開展下鄉(xiāng)支農(nóng)工作，組織七支醫(yī)療隊深化鄉(xiāng)村送醫(yī)送藥，受到當(dāng)?shù)厝罕姷囊粯雍迷u。

醫(yī)院工作總結(jié)篇13

20xx年度，我院愛嬰醫(yī)院工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持、指導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的工作目標(biāo)，貫徹兒童優(yōu)先、母嬰平安為主題的服務(wù)宗旨，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位，提升了母乳喂養(yǎng)率，保證了工作質(zhì)量，使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高?，F(xiàn)將愛嬰醫(yī)院20xx年度工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，進一步加強機構(gòu)建設(shè)工作

自創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來，絲毫未放松愛嬰工作，院領(lǐng)導(dǎo)將愛嬰工作納入重要議事日程，做到創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤，并設(shè)有愛嬰辦，繃緊鞏固成果之弦不松，注意行政管理勁頭不減。每年依據(jù)人事變動狀況，剛好調(diào)整了鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組成員，院長擔(dān)當(dāng)鞏固愛嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長，使鞏固愛嬰醫(yī)院成果作為一把手工程，副組長由分管業(yè)務(wù)院長擔(dān)當(dāng)。鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由院辦公室、愛嬰辦、醫(yī)療、護理、保健、產(chǎn)科等部門的負責(zé)人組成，愛嬰辦負責(zé)制定安排，分解任務(wù)，責(zé)任到人，各司其職，相互協(xié)調(diào)，親密合作，確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果順當(dāng)進行。

二、結(jié)合實際，不斷完善各項愛嬰工作

(一）堅持母乳喂養(yǎng)制度。開展優(yōu)質(zhì)護理，幫助正常分娩和破宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿態(tài)和擠奶手法。全院醫(yī)務(wù)人員常常為孕產(chǎn)婦宣揚母乳喂養(yǎng)的好處，并供應(yīng)母乳喂養(yǎng)的幫助和指導(dǎo)，勝利實施我院促進母乳喂養(yǎng)的十點措施。

（二）開展多種形式的母乳喂養(yǎng)學(xué)問宣教。護理部堅持每天抓緊晨間護理的時機，主動做好母乳喂養(yǎng)學(xué)問的宣揚工作，對孕產(chǎn)婦進行耐性宣教，講授孕期，產(chǎn)褥期保健學(xué)問及母乳喂養(yǎng)學(xué)問。同時利用孕婦學(xué)校、黑板報、宣揚畫、宣揚單等多種形式努力傳播母乳喂養(yǎng)學(xué)問，取得了良好的效果。

（三）實行24小時母嬰同室制度。母嬰短暫分別時間不得超過1小時，按需哺乳。保持母嬰同室清潔、整齊、舒適、寧靜，定期做好監(jiān)測工作，記錄完善。

（四)仔細開展愛嬰醫(yī)院制度自我監(jiān)管。規(guī)定產(chǎn)科病房無奶瓶奶嘴，無奶粉廣告，針對每個母乳喂養(yǎng)困難的產(chǎn)婦詳細狀況進行個別指導(dǎo)。

（五)不斷鞏固愛嬰醫(yī)院學(xué)問培訓(xùn)。對全院工作人員實行每年3小時復(fù)訓(xùn)，重點科室人員每年實行兩次3小時強化復(fù)訓(xùn)，新上崗人員實行崗前培訓(xùn)8小時，并定期組織考核，使愛嬰醫(yī)院成果不斷完善和鞏固。

（六）按衛(wèi)生部、公安部有關(guān)《誕生醫(yī)學(xué)證明》管理規(guī)定及《湖南省誕生醫(yī)學(xué)證明管理方法》，依法運用《誕生醫(yī)學(xué)證明管理軟件》，做好管理與發(fā)放工作。

（七）加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理，使病房整齊、美觀、家庭化，確保為孕產(chǎn)婦做到兩短、六潔、五到位。堅持落實產(chǎn)科查房制度，確保母嬰平安；出院前護理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的.方法，使母乳喂養(yǎng)工作深化社會的每一個角落、每一個層次。

三、狠抓質(zhì)量，強化監(jiān)督考核工作

1、嚴(yán)格按《愛嬰醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)和評分方法》，將每項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人，下發(fā)給科室，再