2023年企業(yè)演講稿模板6篇

2023年企業(yè)演講稿模板6篇企業(yè)演講稿篇1

各位同仁：

大家上午好！時隔一年之久，今日，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激烈特別，感動萬分！在此，我謹代表XX集團和即將在X市成立的XX生物科技有限責任公司向大家致以最最真誠的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策?？芍^批星戴月，勞苦功高！公司能有今日的發(fā)展，與你們的努力是分不開的！同時，特殊感謝大家對我的幫助和關(guān)切！

集團重慶營銷服務(wù)中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，我們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有許多的辛酸和汗水，也有許多的收獲和歡樂！最為珍貴的收獲是培育了一批公司骨干人員，匯合了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手！看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的將來，有你們在，我堅信！有任何的困難我們都可以克服，有任何市場我們都可以做好！公司的明天將充溢無限希望！

過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當時來到XX，我可以說是一無全部，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自己會勝利的信念，以及一往如前的大無畏的志氣。市場一片空白，營銷模式一片生疏，很茫然、很無助。一切都是從零起先。我至今依舊記的，40幾度的高溫天氣，我和cnrencai在XX市，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結(jié)果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎XX市全部的客戶！最終把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環(huán)，才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的全部同事?；叵胪?，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，我們有許多的同事付出了許多，雖然，現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了，但我依舊懷念他們！依舊感謝他們！

過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過許多的勝利?？偨Y(jié)過去，展望將來。我們須要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴不足。我們須要的是仔細總結(jié)，深刻反思！共同創(chuàng)建更加輝煌的明天！

下面，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡潔作一下總結(jié)，希望大家共勉！

公司的收獲與勝利：

一、在過去的一年中，公司產(chǎn)品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，我們?nèi)齻€市場，共實現(xiàn)銷售回款160多萬元?？蛻艟徘Ф嗉?，其中，建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到現(xiàn)在的20幾種，并且以后還會漸漸增加！我們充分看到了市場的潛力，也看到了XX集團和我們的發(fā)展。

二、在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發(fā)展到今日的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)發(fā)展供應(yīng)了牢靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業(yè)文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創(chuàng)建一個好的平臺，一個歡樂和諧的工作環(huán)境。

三、在過去的一年中，營銷模式從生疏到熟識，從不了解到應(yīng)用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創(chuàng)新了許多營銷模式，二另一八年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最。每每回憶至此，就不禁感到特別驕傲，因為我們有一個團結(jié)的團隊，創(chuàng)新的團隊，這也正是我們公司最為珍貴的財寶。

四、現(xiàn)在的我們，更是得到了集團總部的`大力支持，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬的信用擔保，還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，現(xiàn)在的我們，最應(yīng)當做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過的錯誤不在出現(xiàn)其次次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯誤，或許，這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以避開。也有人說責任不在員工，在領(lǐng)導。是的，我也很認同這種說法，過去的全部錯誤，責任的確不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自己，假如我不出差，不擔擱這段時間，全部的錯誤是不是都可以避開呢？所以，今日把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個人的責任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了，肯定不允許出現(xiàn)。

最終，預祝我們的公司在新的一年里，更上一層樓，再創(chuàng)佳績！感謝大家。

企業(yè)演講稿篇2

敬重的各位來賓,敬愛的摯友們,早上好!

在這個不同尋常的日子里,在這個周末的早晨,歡迎您來xx公司相約佳節(jié)客戶答謝會的現(xiàn)場。在會議起先之前，先要給全部的摯友做一個友情提示：為了使會場有一個良好的環(huán)境，懇請大家將您的通訊工具調(diào)至振動狀態(tài)或者關(guān)閉，并請摯友們在會議進行中不要隨意走動，感謝大家的協(xié)作。由于有些摯友正在來往這里的途中，所以會議將在5分鐘后正式起先，先請各位來賓觀看宣揚短片。

敬重的各位來賓,敬愛的摯友們,早上好!

花開花落,歲月流轉(zhuǎn),茫茫人海中我們又走過了白雪與綠意;喜氣洋洋,歡騰激昂,曠達天地中你我共同付出,收獲與喜悅.今日,漂亮與祥和共存;今日,希望與幻想同在;今日,是一個喜慶的日子,今日更是值得紀念的日子,因為今日,我們團聚一堂,又一次迎來了xx特地在端午節(jié)來臨時為您舉辦的“相約佳節(jié)”大型客戶聯(lián)誼會，,在此還是要代表我們200余名員工對現(xiàn)場摯友們的如約光臨表示最真誠的歡迎與感謝!歡迎大家!

今日真的是一個不平常的日子，大街小巷里到處都充溢著濃郁的粽子香味，撩人心脾，回味久遠。敬愛的摯友們，那您知道朗朗上口的端午節(jié)的來歷嗎?今日，就讓我們一起專心品嘗那悲壯而久遠的年頭：……

不同的說法使人產(chǎn)生不同的意境，時而悲壯，時而感動，時而低泣，時而慶祝。同為炎黃子孫，我們緬懷先輩，也會繼承遺志。而今日，我們又會用一種特別的方式來紀念他們。摯友們，你曾經(jīng)或許度過不同的端午節(jié)，你可能一個人孤獨地吃過粽子，也可能和戀人溫馨的吃過粽子，更可能一家人其樂融融地圍坐一起吃過粽子，然而在此時此刻，卻有一個宏大的場面令我們感動，有請工作人員，摯友們，今日，我們要在xx分公司的五樓會場里眾人團聚，一起吃香噴噴的粽子，我想，此時的場面會令我們終生難忘，在此，也借此機會，對全部以前、現(xiàn)在和今后信任、支持我們的'摯友們再次真誠的說一聲，感謝，感謝大家，讓我們恒久相知到永久!

在摯友們喜氣洋洋吃粽子的時候，我們來輕松一下，有幾個問題想考考大家，讓我們一起進入有獎問答：規(guī)則;

恭喜竟猜勝利的摯友們!

在各位來賓以及真誠守護著我們的客戶的扶持下，國壽人快速地成長起來，今日，我們可以用強大的臂膀來回報您，下面，就讓我們一起關(guān)注今日的xx，請觀賞由xx佳麗自編自演的企業(yè)文化展示：韻律晨操

感謝我們青春、朝陽、專業(yè)的國壽佳麗。這就是現(xiàn)在的我們，摯友們，希望以后能有更多的機會讓我們彼此溝通，相互關(guān)愛。

敬重的來賓們，我們生活在色調(diào)斑斕的世界里，為了事業(yè)的勝利，為了生活的品質(zhì)，為了家人，為了自己，我們無時無刻不在努力，不在付出，目標只有一個，那就是賺取更多的財寶。而我們也迫切的希望全部的來賓都能一切如愿，因此，在今日這樣一個歡樂的日子里，我們也特別榮幸的請到了來自中xx分公司一位睿智而賦有內(nèi)涵的業(yè)內(nèi)人士和大家聊聊如何積累財寶這方面的話題。摯友們，讓我們用熱忱的掌聲請出首府的摯友，xx講師。

聽完老師的精辟見解，我想摯友們內(nèi)心里肯定會有所觸動，接下來的時間里，我們會留有足夠的時間讓您溝通。而現(xiàn)在，我會再次為大家推出友情提示：今日，我們?yōu)槿康膿从讯即蛩懔霜勂?，在稍后的時間里，我們會從簽單的嘉賓中間，抽出幸運大獎10位，同樣針對簽單嘉賓會設(shè)置一個最大單獎，希望摯友們能夠抓住機會。現(xiàn)在就讓我們共同了解獎項設(shè)置狀況：……

摯友們，最令我們喜悅的時候最終到了，首先我們會從簽單嘉賓中抽出10位幸運兒,而哪位摯友情愿用您祥瑞的雙手抽出10張獎卷?

最終,我們要將目光專注于一個焦點,就是最大單獎,究竟哪位摯友更加快速的積累了財寶呢?

我們也祝福這位嘉賓在xx人的陪伴下,能恒久富足,充溢!

隨著獎項的揭曉,我們的答謝會也接近了尾聲,敬重的來賓摯友們,讓我們共同祝福,祝福您吉星高照;祝福您長許久久;祝福您美滿華蜜;祝福您一生平安!敬愛的摯友們,讓我們共同期盼下一次的相聚!再見!

企業(yè)演講稿篇3

翻開發(fā)展的歷史畫卷，我們看到了一段厚重的積累和沉淀，從改革開放號角吹響到撤地建市的誕生。從第一家上市公司寶鐘的敲響到合九鐵路、滬蓉高速的建成，的發(fā)展，一步一個腳印，清楚地呈現(xiàn)在我們面前。

化工作為全省首家*營上市公司。其前身是成立于年的安徽和縣農(nóng)藥廠，當時是零資產(chǎn)，靠借貸萬元創(chuàng)辦的作坊式的小企業(yè)。從8年的改制到4年的勝利上市;從博士后工作站的建立到工業(yè)園的投產(chǎn)，從單一的農(nóng)藥生產(chǎn)到跨行業(yè)跨區(qū)域的集團公司。是大發(fā)展的一個碩果，見證了大發(fā)展的整個歷程。

透過一雙雙堅實的腳印，數(shù)著一項項豐碩的成果，我們看到一批批人勞碌的身影。

發(fā)展的歷史不會遺忘他們，但的騰飛更須要我們，承前啟后，我們?nèi)沃氐肋h，薪火相傳我們孜孜以求。

《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》勝利獲批，讓我們熱血沸騰。

新發(fā)展，我該怎么干?我們要科學發(fā)展上水平，始終堅持“確立奮斗目標，激勵發(fā)展;堅持自主創(chuàng)新，加速發(fā)展;變更經(jīng)營模式，創(chuàng)新發(fā)展;建立健全機制，保障發(fā)展;構(gòu)建企業(yè)文化，和諧發(fā)展”。始終堅持黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，堅持不懈地加強和改進黨建工作，把黨的政治優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化成企業(yè)的綜合實力，推動化工又好又快發(fā)展。

新發(fā)展，我該怎么干?我們要自主創(chuàng)新爭一流。自主創(chuàng)新是一個*族發(fā)展的不竭動力。對于企業(yè)來說，自主創(chuàng)新恒久是企業(yè)的核心競爭力。堅持運用科技創(chuàng)新來開發(fā)新產(chǎn)品。全面搜集國內(nèi)外市場和技術(shù)信息，親密關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，充分發(fā)揮“技術(shù)智囊團”的作用，實行各種調(diào)研、座談、對接等活動，同時加強與國內(nèi)各科研單位的聯(lián)系與合作，遵循“創(chuàng)新、超前”的原則，自主研發(fā)為公司進一步發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。

新發(fā)展，我該怎么干?堅決信念上項目，想方設(shè)法保增長

公司經(jīng)充分論證后，近期擬上一系列新項目，有年產(chǎn)30萬噸離子膜燒堿、年產(chǎn)10萬噸三氯化磷、老廠搬遷擴建優(yōu)勢產(chǎn)品、專用碼頭工程、熱電聯(lián)產(chǎn)、高濃度有機廢水濃縮焚燒處理、化工園高濃度農(nóng)藥廢水循環(huán)利用及生化處理等多項高技術(shù)、低能耗、低排放的新產(chǎn)品和新工藝項目。這些新建項目的實施，將充分利用國家政策的導向作用和區(qū)域整體布局規(guī)劃，立足于企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域，整合上游原料供應(yīng)鏈和下游產(chǎn)品輸出鏈，延長產(chǎn)業(yè)鏈，豐富企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，有效地降低企業(yè)的營運成本，增加企業(yè)的利潤空間，提高企業(yè)核心競爭力。同時有助于促進循環(huán)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟的發(fā)展，更有效地配置社會資源。

新發(fā)展，我該怎么干?作為一家公眾企業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟是我們的追求，環(huán)境愛護更是我們的責任。我們要把環(huán)境建設(shè)做為實現(xiàn)發(fā)展的重要內(nèi)容。環(huán)境建設(shè)不僅可以為發(fā)展創(chuàng)建出很多干脆或間接的經(jīng)濟效益，而且可為發(fā)展保駕護航，向發(fā)展供應(yīng)相宜的環(huán)境與資源。我們要摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展模式，化地做到少投入，多產(chǎn)出;另一方面，又要在消費時盡可能地做到多利用、少排放。徹底變更對自然的功利主義觀點，樹立起一種全新的現(xiàn)代文明觀念。用生態(tài)的觀點重新調(diào)整人與自然的關(guān)系，真正建立起人與自然和諧相處的嶄新觀念。從環(huán)境的可持續(xù)性動身，本著以人為本的思想理念，不以犧牲環(huán)境為代價換取發(fā)展的資本，主動探究更環(huán)保更節(jié)能的新發(fā)展模式。始終遵循國家的十二字方針：“清潔生產(chǎn)、總量限制、達標排放”。為生命的健康成長增加活力，為千家萬戶呵護生命綠色。

新發(fā)展，我該怎么干?堅持以人為本，維護員工利益。人力資源是社會的珍貴財寶，也是發(fā)展的支撐力氣。“人本”思想是化工核心理念。在，我們視員工為企業(yè)財寶中的財寶金礦，資源中的`資源*，是企業(yè)的載舟之水，建廈之磚瓦，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要堅決不移地推動黨的一心一意依靠工人階級根本指導方針的實行，切實維護職工的合法權(quán)益。為群眾多辦實事，讓廣闊員工在企業(yè)的發(fā)展中多得實惠。

新發(fā)展，我該怎么干?努力建設(shè)并完善主動健康、充溢活力的企業(yè)文化?；さ钠髽I(yè)文化，是把“以人為本”作為一根紅線來貫穿的。公司的宗旨是：鑄生命活力，造萬物朝氣。天地萬物、人、企業(yè)，一切有生命的機體，其生生不息、活力不斷的源泉，在于不斷地新陳代謝。我們的企業(yè)是以優(yōu)化人類生存環(huán)境、造福子孫后代為己任的。在經(jīng)營理念上，我們提倡誠信;在競爭觀上，我們重視與外部合作，達到雙贏共生的互利效果;在發(fā)展觀上，我們堅持“綠色、人本、多元化、國際化”。新發(fā)展，要爭先。我們的員工從不同地方走來，大家擁有同一個共同家園，大家在追尋同一個幻想。昨天，大家堅韌拼搏、開拓進取，打下了一片新天地;今日，大家銳意創(chuàng)新、接著奮進，邁開嶄新的步伐;明天，大家一路高歌，勇往直前，與全市人*一道，努力謀求更新發(fā)展，努力創(chuàng)建更新的輝煌!

企業(yè)演講稿篇4

敬愛的家人們：

公歷的20xx已經(jīng)過去，20xx已經(jīng)起先，農(nóng)歷龍年也即將過去，迎來蛇年;過去的20xx在大家的共同努力下，我們達成了即定目標，財務(wù)報告及營業(yè)報告上次會議有給大家匯報過，年終依據(jù)現(xiàn)金流狀況，給員工發(fā)放年終獎金及相關(guān)福利，股東進行現(xiàn)金分紅!在此我代表全體股東向大家表示感謝，感謝大家的辛苦付出，使股東投資得到回報;同時我也代表大家向股東表示感謝，感謝股東的投資，給了我們工作的機會，給了我們施展才華的機會!

20xx已經(jīng)過去，我們有做過總結(jié)，在此不再重復。我們在12年年底提出了，11年公司創(chuàng)立，12年打基礎(chǔ)，13年突破騰飛的口號，如何實現(xiàn)這一目標，13年將重點做好如下工作：

一、公司管理的轉(zhuǎn)變

公司從最初的二人，開業(yè)時的四人，發(fā)展到現(xiàn)在已架構(gòu)完善，包含管理部、市場銷售部、企劃部、培訓部四大核心部門，同時13年還會接著擴大完善，公司的管理將要上一個臺階：從最初的無制度松散自覺自發(fā)的狀態(tài)向職業(yè)化，制度化轉(zhuǎn)變;從個人主觀意識階段到制度規(guī)范完善，為后續(xù)文化統(tǒng)領(lǐng)打基礎(chǔ)，漸漸形成xx的企業(yè)文化;

1、完善公司各項SOP流程;

2、明確崗位職責

3、完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度

4、完善月報、工作會議等事項落實

5、完善每個人的工作職責及定位

二。現(xiàn)有營業(yè)項目的發(fā)展突破

我們要在20xx年實現(xiàn)騰飛，現(xiàn)有項目的快速增長是基礎(chǔ)，做好現(xiàn)有三大塊業(yè)務(wù)：西班牙都雅THUYA手足保養(yǎng)及燙染睫毛系列，韓國艾萊詩ELS嫁接睫毛系列，OEM/ODM美容化妝毛刷系列業(yè)務(wù);保證這些項目50%以上的增長(經(jīng)過12年的運作，已具備快速增長的條件)，詳細的規(guī)劃我們有給大家講解過，會在后續(xù)的.會議上特地講解!

三.新增營業(yè)項目的規(guī)劃

真正實現(xiàn)騰飛，必需新增項目，豐富產(chǎn)品線，20xx年我們會引進2-3個項目，進度會隨時向大家匯報，總體會圍繞美睫，美甲項目;這是我們盡快進入千萬級企業(yè)的保障。

四、營業(yè)規(guī)劃

堅持“品質(zhì)第一，專業(yè)發(fā)展、誠信為本，和諧共贏!”的企業(yè)理念;圍繞13年突破騰飛的目標，制定13年發(fā)展綱要：品牌宣揚、服務(wù)客人、教化培訓、系統(tǒng)發(fā)展

今日時間關(guān)系就不綻開講了，我們再特地研論

今日是個好日子，我們公司開業(yè)時人員全部到齊(xx因個人發(fā)展已離職，今日也來參與我們的年會);使我們真正的團聚;在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過的全部人員，祝福離開的人員能有更好的發(fā)展，接著在公司服務(wù)的人員同公司共成長!

今日是個好日子，經(jīng)過大家的努力，到今日為止我們1月分的業(yè)績已超額完成當月目標;實現(xiàn)了13年的開門紅，我們將在發(fā)放1月份薪資時發(fā)放獎金!在此慶賀大家!

當然我們還要特殊感謝支持我們的親友們，有了您們的支持，大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶，有了您們的支持與信任，才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應(yīng)商(西班牙都雅公司及亞洲銷售中心，韓國IEDA、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等)

公司的每一步發(fā)展都離不開大家的共同努力，我們將堅持志向，持續(xù)發(fā)展!為員工創(chuàng)建更大福利!為股東創(chuàng)建更大收益!為上下游伙伴創(chuàng)建更大的效益!為社會創(chuàng)建更大價值!

祝大家在新的一年里開快樂心的工作，快歡樂樂的生活!工作順心，生活舒心，身體棒棒!公司業(yè)績更上一層!家庭生活華蜜美滿!

感謝大家!

企業(yè)演講稿篇5

經(jīng)濟學有個“自由丟棄”理論，認為我們多些選擇肯定比少些選擇好，因為我們可以沒有成本地把多的選擇丟棄。但是，企業(yè)在面對過多的選擇時，有時可能很犯難，因為丟棄選擇并不是一件簡單的事，若是沒丟好，或舍不得丟，就會埋下日后的敗因。

絕大部分的戰(zhàn)略理論都在教企業(yè)如何選擇經(jīng)營的方向，也就是如何定位與選擇。在經(jīng)濟停滯或衰退的環(huán)境下，企業(yè)的困難是沒有太多好的商機可以選擇。但中國正處在一個經(jīng)濟快速成長的時期，很多企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境是可以選擇的商機太多，而非太少。此時，企業(yè)應(yīng)當學習如何丟棄選擇，當企業(yè)把不好的選擇丟棄后，好的選擇自然就會出現(xiàn)。企業(yè)該如何丟棄選擇呢？筆者認為可以依照下面幾個標準：

一、避開跟風。

很多經(jīng)營者因為膽怯 冒險而跟風，假如跟錯了，因為大家都錯，經(jīng)營者不會受到太多的責難，但假如沒跟上風頭而犯錯，那么所受到的責難可非同小可。這就似乎兩年前的網(wǎng)絡(luò)公司熱一樣，每個人都膽怯 沒搭上車，終至化作泡沫而收場。但是，戰(zhàn)略就是定位，就是區(qū)分，就是要別出心裁，假如跟著大家做同樣的事，就不能算是戰(zhàn)略。所以，不要選擇風潮行業(yè)。

二、要有人才。

企業(yè)戰(zhàn)略貴在執(zhí)行，無論機會多好，若是沒有合適的人執(zhí)行都是枉然。人才就是智商高、情商高、韌性高并符合企業(yè)基本理念的人。很多企業(yè)認為人才可以外求，智商、情商乃至于韌性高的人才或許可以外求，但要找到與企業(yè)經(jīng)營理念相符的人才，卻非易事。所以，若是沒有適當?shù)膱?zhí)行人才，企業(yè)不行輕易選擇該事業(yè)。

三、產(chǎn)生連鎖效應(yīng)。

新的商機應(yīng)當能與既有的事業(yè)產(chǎn)生連鎖效應(yīng)。它可能是上下游的整合，也可能是業(yè)務(wù)的相互協(xié)作。例如說，汽車制造商基于業(yè)務(wù)的考慮而進入汽車代理業(yè)務(wù)，進而進入購車貸的款服務(wù)，能夠帶給顧客更完整的服務(wù)。產(chǎn)生連鎖效應(yīng)可以事半功倍，擴大企業(yè)的'力氣，不能產(chǎn)生連鎖效應(yīng)的事業(yè)簡單導致企業(yè)力氣分散。所以，企業(yè)不行選擇沒有連鎖效應(yīng)的事業(yè)。

四、門檻要高。

若是別人簡單仿照的事業(yè)，或是進入門檻低的事業(yè)，競爭自然比較激烈，獲利也就比較困難。因此，企業(yè)不宜選擇這一類事業(yè)。

五、提高效率。

假如不知道如何選擇新機會，那么企業(yè)最保險的方法，就是把現(xiàn)有的模式經(jīng)營進一步提高效率。企業(yè)要不斷自問，如何能夠更有效地經(jīng)營現(xiàn)有業(yè)務(wù)？如何能夠讓業(yè)務(wù)營利的成長速度超過成本增加的速度？如何能夠提高資金運用的效率？美國沃爾瑪?shù)慕?jīng)營戰(zhàn)略與凱瑪特并無明顯不同，但沃爾瑪最終得以脫穎而出的關(guān)鍵就在經(jīng)營效率更高。

企業(yè)演講稿篇6

依據(jù)《礦業(yè)服務(wù)公司健康食堂創(chuàng)建活動實施方案》整體部署，我們以先進的食堂管理理念為指針，以開展“找差距、抓整改、促提升”活動為契機，重點開展“平安食堂、健康食堂、標準食堂”三大會戰(zhàn)，加強食品平安管理，對標一流找差距，強化食堂建設(shè)，加大隱患排查整改力度，推動食堂管理工作再上新臺階。

根據(jù)礦業(yè)服務(wù)公司的總體支配，我們進入了活動的第四個階段：總結(jié)提升階段；但由于我們在9月開展的健康食堂創(chuàng)建自檢自評活動中發(fā)覺的問題比較多，所以我們須要加強整改落實，這也是今日召開這次動員大會的目的，我們不僅要不斷改進、達到“健康食堂”創(chuàng)建標準，跟上餐飲服務(wù)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的步伐，還要超越自我、成為食堂管理方面的標桿。我們成立“健康食堂“創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，就是要全面推動此次活動的有效開展和落實，從根本上調(diào)動大家的主動性，小組成員將定期和不定期的檢查食堂各方面的工作，對餐飲組的工作進行考核、獎罰，同時，我們將針對檢查出的問題探討、制定出整改方案，進行剛好、徹底的整改，特殊要加大食品選購 環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)、儲存環(huán)節(jié)存在問題的整改力度。在整改工作中要強化過程管控，領(lǐng)導小組要定期梳理，仔細驗收整改結(jié)果，確保整改的進度和質(zhì)量。

食堂管理員、廚師長、領(lǐng)班都要對此項工作高度重視，對“健康食堂”創(chuàng)建的相關(guān)工作要詳細落實，駕馭并不斷組織學習“健康食堂”創(chuàng)建標準和管理方法，做好一切“備戰(zhàn)”工作，大家要齊心

協(xié)力，在最短的時間內(nèi)讓食堂呈現(xiàn)嶄新的面貌；我在此重點強調(diào)以下幾個方面：

一是健全完善食堂管理制度，狠抓基本條件達標。

我們要用制度來約束人，“健康食堂”創(chuàng)建領(lǐng)導小組成員和食堂管理人員要不斷梳理、查漏補缺地完善食堂管理制度，并按時檢查核對食品衛(wèi)生許可證、個人健康證等證件并督促按規(guī)定年審、年檢；定時組織食堂人員體檢尤其是新增人員更是剛好體檢，將按要求保存好相關(guān)證件；將《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理方法》等規(guī)定張貼并有效執(zhí)行。這些都是創(chuàng)建“健康食堂”的基本條件，也是大家比較簡單忽視的?，F(xiàn)在公司須要的是符合條件的、合格的餐飲工作人員，所以食堂管理人員和活動領(lǐng)導小組成員肯定要合力做好此項工作。

二是嚴把食品衛(wèi)生健康關(guān)。

對食品選購 、入庫、出庫、制作、出售等各個環(huán)節(jié)都有制度規(guī)定和流程限制。嚴把選購 關(guān)，重在質(zhì)量：遵照相關(guān)部門規(guī)定的食品選購 原則進行蔬菜、禽蛋、肉類進行分類選購 ；嚴把出入庫關(guān)，重在數(shù)量：廚師每餐前在庫管員處領(lǐng)取當日食品、調(diào)料等，