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第4頁共4頁區(qū)直包保單位制定包保社區(qū)工作計劃范文學困生包保工作計劃為了使學生樹立克服困難堅持讀書的思想,特制定計劃如下:一、尋求致后原因,是做好學困生工作的前提條件。蘇霍姆林斯基說過。沒有對學生的了解,就沒有學校,就沒有教育,就沒有真正教師。這都說明了教師對學生了解的重要性,因此要真正地做好學困生工作,就必須首先要了解學生的情況,分析致后的原因,做到胸中有數(shù),對癥下藥。通常有三類,一是成績差,二是行為差,三是紀律差。而導致三差的主要原因有四個方面,一是受教學因素的影響,二是受環(huán)境因素的影響,三是受家庭因素的影響,四是受個人心理因素的影響。二、堅持三心兩信,做到理解尊重,是做好學困生工作的關鍵所在。所謂三心就是愛心、信心、耐心;所謂兩信就是信任、信用。教育是充滿感情的事業(yè),可以說沒有愛,就沒有教育。教育要以寬廣博大的胸懷面對學困生,要給他們以真誠、純潔、無私的愛,要給他們更多的關心、幫助和鼓勵。還要善于捕捉他們身上的閃光點,對他們的長處給予肯定、給予贊揚,并給予他們以充分的信任。所以我們說只有不會教教師,沒有教不好的學生。因此當他犯了錯誤之后進行教育的前提下,還應當給他們'松綁',給他們一個悔改的機會,使他們逐漸進步。三、主要措施:1.培優(yōu)重在拔尖,輔差重在提高2.課堂上有意識給他們制造機會,讓優(yōu)生吃得飽,讓差生吃得好。3.課外輔導,____學生加以輔導訓練。4.發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢,指名讓他帶一名差生,介紹方法讓差生懂得怎樣學,激起他們的學習興趣。導師包保責任制活動是一次涵蓋了教學和德育兩方面的一次教育實踐探索,是一次以開發(fā)學生的內(nèi)在潛力,促進學生的全面、健康成長為目標的教育、教學活動。是建立在“小組合作、多元評價”教育教學模式基礎上的一次教育教學實踐的拓展與延伸。通過本次活動,我們將力圖達到以下目標第一。實現(xiàn)教師與學生的____契合。經(jīng)過“小組合作、多元評價”教育教學實踐的探索,我們已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗,取得了初步的成效,學生的積極性得到了巨大的調(diào)動,學習熱情高漲。但是科任教師并沒能完全深入學生,因而不能全面了解學情(包括學生的學習基礎、道德修養(yǎng)和心理承受力),我們將通過本次導師包保責任制活動突破以上難關,使教師真正走入學生心中,全面了解學生以制定真正適合學情的教學方案,及時調(diào)整教學過程中的進度、計劃。第二。促進學生心智與成績的雙面提高。____學生成長,不僅僅是____學生的成績,教育的根本目的是培養(yǎng)學生自主學習的能力,和創(chuàng)造幸福的能力。導師包保責任制活動將使學生在導師的引導下實現(xiàn)自身素質(zhì)的全面提升。第三。在指導學生的過程中,提升教師的執(zhí)教能力。所謂教學相長,就是教師在教學的過程中,在學生身上得到提升自我的能量。本次活動為教師的自我成長,提供了平臺。第四。提高升學率。導師包保責任制,必定使每一個學生都得到恰當?shù)腳___,自然能提升學生的成績,進而提升升學率,為學校的復興貢獻力量。本次活動的基本原則。促進學生的全面發(fā)展,以人為本。本次活動的方式方法。各科任教師可根據(jù)自班實際情況采取靈活多樣的方式方法,來推行此次教育教學活動。但請務必遵循以下細則。第一。充分調(diào)研。要再活動開展之前對學生的各方面情況進行詳細的調(diào)研,比如學習基礎,薄弱科目,學習方法運用,心理承受能力,情感傾向等等。在活動進行過程中也要對學生進行階段性的調(diào)研,及時了解學生各方面的變化。第二。評價多元。不僅僅要對學生的學習成績進行評價,還要對學生的學習態(tài)度,日常表現(xiàn)進行評價;不僅僅要有教師的評價,還要有小組成員的互評,學生的自評。建議形成書面材料,在每次大型考試一周之后上交。第三。及時溝通,注重反饋。各小組的指導教師要將自己掌握的學生情況及時與班主任,以及其他科任教師進行溝通,注意學生的信息反饋,____學生動向。第四。做好階段性總結。每次大型考試之后,要對本階段的教育教學活動進行及時總結,建議形成書面材料,在每次大型考試一周之后上交。區(qū)直包保單位制定包保社區(qū)工作計劃范文(二)四季度安全工作包保實施方案____永駿化工有限公司設備(含電、儀)包保組____年____月四季度安全工作包保實施方案為確保四季度特別是____期間的安全生產(chǎn),根據(jù)集團和永煤公司《____進一步加強四季度安全工作____》(____能源[____]____號)文件精神,結合設備運行情況,現(xiàn)就設備(含電儀)四季度安全工作包保實施方案如下:一、包保時間:自____年____月至____年____月底二、設備(含電儀)包保組組長:成員:三、包保內(nèi)容1、冬季用電設備設施檢查維護保養(yǎng)、雨、霧、冰、雪天氣不安全因素(測溫、測壓點凍堵;水管、閥門凍壞等);操作室氣體取樣管密封、氣體報警裝置使用及外來施工單位現(xiàn)場安全管理情況。2、強化三臺____m50壓縮機、____噸三廢混燃爐、造氣爐、co2壓縮機、p____泵、p102甲銨泵的運行,維護保養(yǎng),確保主機,主爐安全穩(wěn)定運行。3、開展____買賣、“零泄漏”車間創(chuàng)建活動,力爭實現(xiàn)現(xiàn)場零泄漏。4、開展修舊利費活動,降低維修費用。四、職責(1)對存在重大安全隱患的工段、設備可以直接下達停產(chǎn)停運整改指令;(2)對違章指揮、玩忽職守、失職瀆職車間管理干部按照公司安全獎懲制度,可直接給予相應處罰;五、安全包保要求1、每月至少到檢查現(xiàn)場檢查兩次,檢查期間要增加四點班和零點的檢查次數(shù);2、根據(jù)四季度安全包保實施方案制定的檢查計劃,建立檢查記錄。3、檢查人員要盡心盡責,深入現(xiàn)場做好對大型設備現(xiàn)場的安全檢查工作;4、安全檢查結束后____個工作日內(nèi),對大型設備現(xiàn)場檢查情況要形成檢查報告,報送公司四季度安全包保儀)包保組導填寫;4、部門對查出的問題和隱患應及時整改,并建立整改“五定表”和隱患整改記錄臺帳備查。篇三:創(chuàng)衛(wèi)包保工作方案doc和平街社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)包保工作方案為了切實加大國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建的力度,加快社區(qū)創(chuàng)建的步伐,改善居民群眾的居住環(huán)境和生活條件,真正提升社區(qū)居民的宜居宜業(yè)水平,現(xiàn)根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標準》和《黃石市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市三年行動方案》的要求,結合社區(qū)實際,特制定本方案如下:一、指導思想與基本原則堅持以____為指導,以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標,按照距離相鄰,職能相近,責任相聯(lián),以弱帶強的原則,統(tǒng)一領導整體聯(lián)動。通過掛點包保的形式,組建社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組,以指導、____、協(xié)調(diào)、社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作。努力把我社區(qū)建設成為環(huán)境潔凈、綠化美化、設施完善、治安良好、生活便利、文明祥和的幸福家園。為我市第____屆國際礦冶節(jié)和第____屆國際乒乓節(jié)打造一個溫馨優(yōu)美的城市環(huán)境,為改善城市宜居環(huán)境和創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市打牢堅實基礎。二、創(chuàng)衛(wèi)包保工作小組成員組長;李世敏副組長:方璽成員:謝細英曹翠張雨英連玉鳳張紅玲張紅英張容珍周蕓李怡然唐秀琴三、整改工作內(nèi)容及費用1、黃石大道453#下水道清淤修繕約____米費用約____元(含公厠一座)2、黃石大道441#下水道清淤修繕約____米費用約____元3、工商里1#2#下水道清淤修繕約____米費用約____元4、和平街73#75#下水道清淤修繕約____米費用約____元(含公厠一座)5、老城石板街下水道清淤修繕約____米費用約____元四、基本要求1、社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組應在街辦黨工委社區(qū)兩委的統(tǒng)一領導下,按照創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市工作要求制定工作方案,建立長效工作機制,積極____居民群眾開展工作,要圍繞我市創(chuàng)衛(wèi)工作進度,突出重點,抓好難點,認真做好宣傳教育工作,確保今年底前通過省級初評,明年迎接全國考評不丟分。2、加強社區(qū)范圍內(nèi)的重點難點監(jiān)管,對各類違法行為及時依法查處,真正實現(xiàn)互聯(lián)互動,為創(chuàng)衛(wèi)目標提供有力保障。3、加大考評獎懲力度,把創(chuàng)衛(wèi)工作目標納入社區(qū)黨員干部年度目標考核體系給入考評,依照治庸問責制的要求追究有關責任人的責任,對任務完成較好的應給入通報表揚和重獎。區(qū)直包保單位制定包保社區(qū)工作計劃范文(三)學困生包保工作計劃____市第158中學小學部李忠影為了全面實施九年義務教育,使學生樹立克服困難堅持讀書的思想,特制定計劃如下:一、尋求致后原因,是做好學困生工作的前提條件。蘇霍姆林斯基說過。沒有對學生的了解,就沒有學校,就沒有教育,就沒有真正教師。這都說明了教師對學生了解的重要性,因此要真正地做好學困生工作,就必須首先要了解學生的情況,分析致后的原因,做到胸中有數(shù),對癥下藥。通常有三類,一是成績差,二是行為差,三是紀律差。而導致三差的主要原因有四個方面,一是受教學因素的影響,二是受環(huán)境因素的影響,三是受家庭因素的影響,四是受個人心理因素的影響。二、堅持三心兩信,做到理解尊重,是做好學困生工作的關鍵所在。所謂三心就是愛心、信心、耐心;所謂兩信就是信任、信用。教育是充滿感情的事業(yè),可以說沒有愛,就沒有教育。教育要以寬廣博大的胸懷面對學困生,要給他們以真誠、純潔、無私的愛,要給他們更多的關心、幫助和鼓勵。還要善于捕捉他們身上的閃光點,對他們的長處給予肯定、給予贊揚,并給予他們以充分的信任。所以我們說只有不會教教師,沒有教不好的學生。因此當他犯了錯誤之后進行教育的前提下,還應當給他們'松綁',給他們一個悔改的機會,使他們逐漸進步。三、主要措施:1.培優(yōu)重在拔尖,輔差重在提高2.課堂上有意識給他們制造機會,讓優(yōu)生吃得飽,讓差生吃得好。3.課外輔導,____學生加以輔導訓練。4.發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢,指名讓他帶一名差生,介紹方法讓差生懂得怎樣學,激起他們的學習興趣。區(qū)直包保單位制定包保社區(qū)工作計劃范文(四)____延邊國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)包保服務企業(yè)實施方案為密切園區(qū)同企業(yè)的關系,進一步樹立園區(qū)機關“為民務實清廉”良好形象,結合園區(qū)實際,特制訂本方案。一、指導思想全面落實____,認真____教育實踐活動精神,努力構建幸福、綠色、健康、生態(tài)園區(qū),促進政府職能轉(zhuǎn)變,強化宗旨意識,切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各種難題,更好地保護園區(qū)企業(yè)合法權益,有效促進企業(yè)健康快速發(fā)展。二、目標任務以“服務企業(yè)”為宗旨,促進企業(yè)快速發(fā)展為目標,將園區(qū)擬建、新建、續(xù)建和投產(chǎn)等項目全部納入包保服務范圍。包保人員要深入包保企業(yè),掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及遇到的困難,并找出解決困難的辦法和途徑,千方百計促進企業(yè)發(fā)展。簽約未開工的要督促企業(yè)盡快開工建設;新開工建設的要讓他們盡快建成投產(chǎn);已建成投產(chǎn)的,要使他們盡快達產(chǎn)達效;已達產(chǎn)達效的,要讓他們盡量擴大再生產(chǎn)規(guī)模。要盡量盤活停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè),讓他們逐步恢復生產(chǎn)。逐步創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益。三、服務方式與方法步驟(一)服務方式園區(qū)管委會從領導到中層干部和一般干部全部參與本次服務企業(yè)計劃,根據(jù)園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)(詳見附件)的不同情況,園區(qū)采用領導包保,干部任職等方式,有針對性地開展包保服務工作。1.領導包保方式園區(qū)管委會____領導班子成員成立園區(qū)企業(yè)包保小組,將園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)(見附件)分配到各局辦領導頭上。各局辦領導根據(jù)園區(qū)及分配的包保企業(yè)實際現(xiàn)狀,統(tǒng)籌大局,全面扶持企業(yè)安全生產(chǎn)、運行及快速發(fā)展,全力協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各種疑難問題,以保企業(yè)在開工建設、投產(chǎn)、達產(chǎn)達效、擴大規(guī)??焖侔l(fā)展過程中暢通無阻。2.干部任職(兼職)方式園區(qū)科級以下干部全部參與此次企業(yè)任職幫扶工作,此次企業(yè)任職服務工作實施“雙向選擇”方式,根據(jù)各局辦領導包保的企業(yè),科員先進行選擇企業(yè)任職意向,統(tǒng)計整理后下發(fā)各個企業(yè),由企業(yè)根據(jù)實際需要反向?qū)Ω刹窟M行選擇,對接后,園區(qū)干部在企業(yè)無償兼職幫扶工作,任職企業(yè)發(fā)展“項目經(jīng)理”,實施每個企業(yè)專人聯(lián)系、專人負責,徹底解剖企業(yè)運行,結合企業(yè)發(fā)展實際,全力開展幫扶工作,為企業(yè)快速發(fā)展出謀劃策。密切企業(yè)與園區(qū)關系,確保企業(yè)、職工遇到任何困難和問題時,可在第一時間反映,并能得到及時解決或明確答復,同時協(xié)助企業(yè)草擬匯報材料、資金申報材料、辦理相關手續(xù)等工作。二、方法步驟1.確定包保和任職計劃年內(nèi),園區(qū)管委會將企業(yè)包保服務實施方案編制完成,并提交領導審議,待領導審批后,計劃于____年____月正式啟動該方案。2.召開會議落實任務____召開園區(qū)全體干部包保企業(yè)動員大會,將園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)(見附件)包保任務分配到各局辦領導(副科級以上干部)及全體科員干部頭上。全員根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對年內(nèi)包保服務任務制定工作計劃,并形成材料,統(tǒng)一收集存檔。3.企業(yè)摸底根據(jù)包保計劃,園區(qū)干部提前一個月(____年____月)到企業(yè)進行摸底,對企業(yè)生產(chǎn)運營等概況大致了解,確保能夠快速進入企業(yè)包保服務工作狀態(tài)。4.深化服務助企發(fā)展嚴格按照園區(qū)制定的企業(yè)包保服務方案及幫扶計劃,全面對園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)進行幫扶工作,根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,找出企業(yè)發(fā)展中存在的問題,全力協(xié)助解決,進一步推動企業(yè)快速發(fā)展。5.工作總結年底時,召開包保服務企業(yè)總結大會,對全年包保服務企業(yè)工作進行評議檢查,對照年初的工作計劃以及企業(yè)民主測評表對干部職工進行考核。找出年內(nèi)服務工作的不足,強化管理與培訓,提升業(yè)務水平。四、保障措施創(chuàng)新機制強化保障措施,提高為企服務針對性,園區(qū)將持續(xù)開展企業(yè)任職服務工作,以此建立長效機制,使廣大領導干部提高認識,轉(zhuǎn)變作風,積極主動學習,全心全意為企業(yè)服務。(一)強化領導認識。各局辦領導包保過程中要敢于負責,嚴格管理,認真履行好問題幫扶、業(yè)務指導、監(jiān)督、檢查等職能。收集匯總各包保企業(yè)的發(fā)展情況、存在問題及解決方式并存檔。結合實際,突出重點,制定下一步對企業(yè)包保工作方案,保證運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、執(zhí)行有力。(二)強化責任意識。業(yè)務工作包保責任主體要各負其責,各包保領導將每一項包保任務分解落實到每位企業(yè)任職工作人員身上,做到做到縱向到底、橫向到邊,一級對一級負責。發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在問題視而不見或未及時處理的,追究其直接責任和包保領導責任。(三)加強調(diào)度管理建立定期調(diào)度制度,加大企業(yè)調(diào)度的頻率和深度,實行每季調(diào)度

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