三硬注重煤層盾構(gòu)工作面綜合防突措施繼續(xù)執(zhí)行細(xì)則例文12篇合稿

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第一章區(qū)域防突措施設(shè)計(jì)

第一條注重危險(xiǎn)區(qū)煤巷盾構(gòu)工作面按規(guī)定基本建設(shè)區(qū)域綜合防突措施。并無注重危險(xiǎn)區(qū)以及與采空區(qū)間隔煤柱不大于2m的沿空煤巷盾構(gòu)工作面按規(guī)定基本建設(shè)區(qū)域觀測(cè)措施。注重危險(xiǎn)區(qū)邊緣外20m范圍內(nèi)的煤巷盾構(gòu)工作面繼續(xù)執(zhí)行區(qū)域防突措施。

第二條注重危險(xiǎn)區(qū)煤巷盾構(gòu)區(qū)域防突措施原則上實(shí)行保護(hù)層采礦或底板巖石巷穿著層鉆孔增透卸壓扣礦井層瓦斯區(qū)域防突措施。

底板巖巷穿著層鉆孔增透卸壓煤層氣瓦斯的設(shè)計(jì)：

1、巖巷距煤層的距離不大于10m;

2、巷道斷面不大于10m2;

3、使用增透卸壓煤層氣瓦斯，孔底間距不大于10m;

4、設(shè)計(jì)水煤結(jié)晶拆分和煤水排放系統(tǒng)。

如果使用底板巖石巷道穿著層鉆孔和順層鉆孔分段施工的區(qū)域防突措施或?qū)嵭衅渌鼌^(qū)域防突措施，由礦總工程師向集團(tuán)公司專題匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。

第三條區(qū)域觀測(cè)措施設(shè)計(jì)建議，煤薄大于4m，觀測(cè)鉆孔不少于3個(gè);煤薄大于等同于4m，觀測(cè)鉆孔不少于6個(gè)，全面性距不能大于20m。掌控范圍：彎曲、著急彎曲煤層上幫忙至少20m、下幫忙至少10m范圍內(nèi)的煤層;急彎曲、將近水平煤層掌控巷道兩側(cè)輪廓線外至少15m范圍內(nèi)的煤層(均為沿煤層層面的距離)。沿空盾構(gòu)煤巷工作面觀測(cè)鉆孔掌控范圍為間隔煤柱和實(shí)煤幫忙。

第二章區(qū)域防突措施繼續(xù)執(zhí)行

第四條盾構(gòu)工作面施工、監(jiān)督、檢查等所有有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)自學(xué)已核準(zhǔn)的預(yù)防煤與瓦斯注重措施和區(qū)域觀測(cè)措施，經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。

第五條區(qū)域防突措施由防突副總(科長)負(fù)責(zé)管理按核準(zhǔn)的區(qū)域防突措施非政府施工，區(qū)域觀測(cè)措施由地質(zhì)測(cè)量副總(科長)負(fù)責(zé)管理按核準(zhǔn)的區(qū)域觀測(cè)措施非政府施工，地質(zhì)和防突部門動(dòng)態(tài)追蹤區(qū)域防突措施和區(qū)域觀測(cè)措施的施工情況，若碰到特定情況須要調(diào)整區(qū)域防突措施鉆孔布置參數(shù)應(yīng)當(dāng)經(jīng)總工程師同意，但嚴(yán)禁發(fā)生改變區(qū)域防突措施類型及方式。防突副總(科長)、地測(cè)副總(科長)對(duì)措施繼續(xù)執(zhí)行正數(shù)管理責(zé)任。

第六條順層鉆孔預(yù)扣煤巷條帶煤層瓦斯區(qū)域防突措施的施工遵從“先掌控、后加密”原則，首先對(duì)設(shè)計(jì)區(qū)域范圍內(nèi)煤層瓦斯地質(zhì)條件展開掌控，掌控鉆孔個(gè)數(shù)由礦(區(qū)域公司)總工程師負(fù)責(zé)管理核定，煤薄大于4m，不少于6個(gè)，煤薄大于等同于4m，不少于9個(gè)，探清煤層成礦、地質(zhì)構(gòu)造、高瓦斯、低形變的原產(chǎn)情況。

第七條順層鉆孔預(yù)扣煤巷條帶煤層瓦斯區(qū)域防突措施的掌控鉆孔觀測(cè)區(qū)域內(nèi)并無異常且同時(shí)滿足用戶以下三個(gè)方面的建議：

(一)掌控鉆孔施工過程中并無頂上扣、噴孔現(xiàn)象。

(二)掌控區(qū)域內(nèi)并無結(jié)構(gòu)，煤層平衡并無異常變化。

(三)掌控鉆孔成孔后孔口瓦斯?jié)舛染笥?%。

可以使用瓦斯MALDI指標(biāo)Q3、Q30融合瓦斯地質(zhì)多元信息展開區(qū)域防突措施效果檢驗(yàn)，區(qū)域防突措施效果檢驗(yàn)合格后，經(jīng)已連續(xù)檢驗(yàn)有效率后，方可盾構(gòu)。

Q3—煤樣裝罐后前3min內(nèi)的每克煤樣瓦斯MALDI量，臨界值0.16ml/g。

Q30—煤樣裝罐后30min內(nèi)的每克煤樣瓦斯MALDI量，臨界值0.44ml/g。

第八條掌控鉆孔觀測(cè)區(qū)域內(nèi)存有異?；颥F(xiàn)場(chǎng)瓦斯MALDI量Q3和Q30任一一個(gè)大于或等于臨界值時(shí)，按設(shè)計(jì)加密鉆孔展開煤層氣，同時(shí)滿足用戶以下三個(gè)條件時(shí)，方可測(cè)量煤層殘存瓦斯含量展開效果檢驗(yàn)。

(一)措施鉆孔密度達(dá)至設(shè)計(jì)建議。

(二)措施鉆孔均聯(lián)入煤層氣系統(tǒng)展開瓦斯煤層氣。

(三)所有鉆孔煤層氣濃度均降到5%以下。

第九條順層鉆孔預(yù)扣事故案例教育實(shí)施辦法事故案例教育實(shí)施辦法

為進(jìn)一步減少廣大職工的安全意識(shí)，提升安全工作人人揪、人人管及的氛圍，消解井下“三無”作業(yè)，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)職工展開事故案例分析教育。特制訂以下實(shí)施方案：一、安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理收集建礦以來的事故案件，創(chuàng)建檔案。收集其它礦案例，做為職工教育材料。二、安監(jiān)科創(chuàng)建案例分析專板，每月二板。三、辦公室對(duì)礦井及周圍附近礦井出現(xiàn)事故，收集材料及時(shí)報(bào)導(dǎo)、宣傳。四、辦公室負(fù)責(zé)管理供貨案例分析光碟、VCD，對(duì)職工展開播放。職工娛樂室每星期五晚上擺一片案例光碟。五、案例分析列入安監(jiān)科每月非政府的輕微“三違”人員學(xué)習(xí)班，做為培訓(xùn)內(nèi)容展開自學(xué)教育。六、對(duì)礦井出現(xiàn)的事故，在安全討論會(huì)上，使其有關(guān)責(zé)任人給廣大職工講訴自己的體會(huì)，使所有人拒絕接受教育。前嶺煤礦巷道測(cè)點(diǎn)及中腰線管理規(guī)定前嶺煤礦巷道測(cè)點(diǎn)及中腰線管理規(guī)定

生產(chǎn)技術(shù)部

二00九年七月

巷道測(cè)點(diǎn)及中腰線管理規(guī)定

煤礦地測(cè)工作就是礦山生產(chǎn)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也就是煤礦建設(shè)、生產(chǎn)、改建和基本建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化我礦巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)地質(zhì)測(cè)量工作正?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，為提升我礦的改采、鑿工程質(zhì)量，并使地測(cè)量工作更好地服務(wù)于我礦安全生產(chǎn)，防止巷道中腰線出現(xiàn)偏差，根據(jù)《地測(cè)預(yù)防水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》建議，特制訂巷道中腰線及測(cè)點(diǎn)管理辦法。

1、施工單位技術(shù)人員深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)精確地按設(shè)計(jì)方位延線，須要測(cè)量人員放線的，必須提早一天與測(cè)量以書面形式聯(lián)系。在核對(duì)聯(lián)系單時(shí)，必須如實(shí)載明最前面測(cè)點(diǎn)至拔劍距離;在送來線當(dāng)天大班前，施工單位技術(shù)員根據(jù)拔劍具體情況，與否合乎送來線條件，電話或口頭通告測(cè)量人員確認(rèn)若想送來線。

2、施工單位技術(shù)人員向測(cè)量遞交業(yè)務(wù)聯(lián)系單時(shí)，必須實(shí)事求是嚴(yán)禁虛報(bào)，正常情況下測(cè)量組是收到聯(lián)系單后48小時(shí)內(nèi)必須送來線，例如突遇特定情況，雙方協(xié)商再次確認(rèn)送來線日期。

3、根據(jù)業(yè)務(wù)聯(lián)系單,按照聯(lián)系時(shí)間的先后順序延線。在巷道進(jìn)門、變坡和拐彎等特定情況下，以條件變化的巷道優(yōu)先延線，而正常盾構(gòu)巷道的延線可以適度延后。巷道根據(jù)設(shè)計(jì)建議展開變坡或拐彎，在變坡或拐彎前10～15m，收到施工單位聯(lián)系單后，及時(shí)測(cè)量巷道方向和高程;巷道抄平后及時(shí)測(cè)量變坡點(diǎn)高程。

4、測(cè)量人員放線時(shí)，施工單位必須存有一名技術(shù)員在現(xiàn)場(chǎng)，并且拔劍施工人員必須積極主動(dòng)給與協(xié)同協(xié)調(diào)放線;放線完后技術(shù)員必須和測(cè)量人員現(xiàn)場(chǎng)校核，環(huán)評(píng)合格后測(cè)量人員必須向施工單位班隊(duì)長交代確切后方可以返回現(xiàn)場(chǎng);施工單位技術(shù)員沒現(xiàn)場(chǎng)或施工人員不協(xié)調(diào)的，測(cè)量組可婉拒放線。一切后果由施工單位分擔(dān)。

5、測(cè)量必須嚴(yán)苛按巷道設(shè)計(jì)建議延線;更改設(shè)計(jì)時(shí)，施工單位必須以書面形式通告測(cè)量組，口頭通告予以拒絕接受。

6、巷道中線至較將近一幫的距離，根據(jù)設(shè)計(jì)建議和測(cè)量結(jié)果確認(rèn)。巷道進(jìn)門第一次放線后，出來據(jù)中腰線業(yè)務(wù)聯(lián)系單，標(biāo)明巷道施工方向、坡度和中線至較將近一幫的距離，經(jīng)技術(shù)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可判定。巷道施工條件發(fā)生變化時(shí)，可以對(duì)巷道中線展開位移，并再次出據(jù)業(yè)務(wù)聯(lián)系單。如果巷道中線遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過規(guī)定范圍，測(cè)量組及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)巷道偏差處置存有參與權(quán)和知情權(quán)。

7、根據(jù)《煤礦測(cè)量規(guī)程》規(guī)定：

(1)嶄新進(jìn)門的巷道和沿空拐彎巷道必須施工4～8m后，測(cè)量才給與正式宣布放線。

(2)巷道拐彎或變坡，拔劍方向的確看不到的情況下，經(jīng)一線技術(shù)員聯(lián)系技術(shù)部后，測(cè)量組必須及時(shí)送來線。

(3)巷道正常施工過程中，巷道頂板不平衡、測(cè)點(diǎn)難變動(dòng)的，內(nèi)要30～40m延一次中線;頂板較好的內(nèi)要40～50m延一次中線;采用激光指向儀的內(nèi)要60～80m延一次中線。

(4)冶煉巷道嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)軌道中心線放設(shè)，Scars中線如不方便施工單位采用時(shí)，由施工單位技術(shù)人員向技術(shù)科明確提出書面提出申請(qǐng)，技術(shù)科批準(zhǔn)后，測(cè)量人員方可取值略偏中線。沿煤跟頂巷道通常擺略偏中線，略偏中線通常距上幫或下幫忙棚牙殼0.3m，腰線點(diǎn)通常距軌面上1.0m(特定巷道完全相同)，中腰線點(diǎn)應(yīng)當(dāng)成組設(shè)置，每組不少于3個(gè)測(cè)點(diǎn)，點(diǎn)間距應(yīng)當(dāng)不大于1.2m，但最前一個(gè)測(cè)點(diǎn)距拔劍應(yīng)當(dāng)大于3m。

8、用激光指向儀命令巷道盾構(gòu)方向時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

(1)掌控光束的中線點(diǎn)通常不少于3個(gè)，點(diǎn)間距以大于30m為宜;

(2)激光指向儀必須加裝牢固，距拔劍不大于70m，由采用單位加裝、王師傅，測(cè)量人員以聯(lián)系單形式得出技術(shù)參數(shù)(光束至頂、底、左、右?guī)兔?shù)據(jù))后由施工單位對(duì)其展開校核采用，測(cè)量人員定期展開校正檢測(cè);

(3)采用單位每班按照測(cè)量參數(shù)對(duì)光束展開檢查，證實(shí)有誤后方可以采用;

(4)當(dāng)巷道坡度發(fā)生變化時(shí)，測(cè)量人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)取值中腰線;

(5)施工完后，由施工單位把激光指向儀交由技術(shù)科檢校，否則對(duì)因施工單位未歸還技術(shù)科而導(dǎo)致的儀器遺失、損毀，由施工單位負(fù)責(zé)管理按儀器原價(jià)格索賠。

9、施工巷道所屬單位的中腰線點(diǎn)及所有測(cè)點(diǎn)由該單位負(fù)責(zé)管理維護(hù)，不得毀壞。對(duì)故意毀壞導(dǎo)線點(diǎn)的施工單位和輕易人將給與200～500元/個(gè)的罰款;對(duì)因施工單位揮錯(cuò)門、錯(cuò)線而改棚而導(dǎo)致測(cè)點(diǎn)毀壞，將對(duì)該區(qū)主管技術(shù)員、區(qū)長給與200～1000元左右的行政處罰。

10、中腰線就是確保井巷工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，技術(shù)科負(fù)責(zé)管理對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)展開轉(zhuǎn)讓管理。施工單位對(duì)測(cè)量取值的導(dǎo)線點(diǎn)和中腰線點(diǎn)及測(cè)點(diǎn)標(biāo)志牌展開管理與維護(hù)，任何人嚴(yán)禁隨意毀壞。對(duì)人為毀壞中腰線標(biāo)志牌罰施工單位50元/個(gè)。對(duì)因施工單位對(duì)測(cè)點(diǎn)維護(hù)疏于而影響測(cè)量放線的，將對(duì)施工單位加倍行政處罰。

11、對(duì)巷道中線限差管理規(guī)定為+100mm～-100mm之間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過偏差規(guī)定100mm～200mm判罰施工單位主管技術(shù)員和班隊(duì)長各100～200元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過偏差規(guī)定200mm以上的將對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員和班隊(duì)長各200～500元，并責(zé)令其停頭自查，經(jīng)驗(yàn)交后方可以施工。

12、對(duì)巷道腰線限差管理規(guī)定為+10～-10mm之間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過偏差規(guī)定10mm～30mm判罰施工單位主管技術(shù)員和班隊(duì)長各100～300元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過偏差規(guī)定40mm以上的將對(duì)施工單位主管技術(shù)員和班隊(duì)長各500元，經(jīng)自查環(huán)評(píng)后方可以施工。

13、對(duì)并無輕易單位負(fù)責(zé)管理的巷道，按安監(jiān)處分割的環(huán)境責(zé)任區(qū)即為所劃歸范圍歸屬于管理，對(duì)故意毀壞測(cè)點(diǎn)的與第10～11條同等行政處罰。

14、在礦每月的安全質(zhì)量檢查時(shí)，測(cè)量負(fù)責(zé)管理提供更多所有施工巷道中腰線點(diǎn)的資料，以便檢查。

15、為把我礦的安全工程質(zhì)量提升至更新的水平，以上規(guī)定欲了解有關(guān)單科長安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理地礦協(xié)同，征地、地籍管理、塌陷區(qū)土地收益補(bǔ)償、環(huán)境保護(hù)管理工作，全面落實(shí)職業(yè)危害預(yù)防措施，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害展開檢查。

2．負(fù)責(zé)管理宣傳貫徹落實(shí)國家、省及上級(jí)主管部門制訂的有關(guān)法規(guī)政策文件;根據(jù)本部門實(shí)際情況非政府人員制訂有關(guān)規(guī)章制度及工作細(xì)則。

3．負(fù)責(zé)管理年度計(jì)劃的編制工作，并幫助礦有關(guān)部門基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治計(jì)劃。

4．非政府人員對(duì)項(xiàng)目用地、塌陷區(qū)普查、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及協(xié)議的草擬等工作;深入細(xì)致積極開展地籍管理工作，充分利用不好土地資源，保證公司土地資源不外流。

5．非政府人員制訂塌陷區(qū)土地環(huán)境治理規(guī)劃，對(duì)塌陷區(qū)環(huán)境治理工程展開事故隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行施工單位按措施施工，不懈努力打造出綠色環(huán)保礦山。

6．負(fù)責(zé)管理部門安全技術(shù)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)部門人員的安全意識(shí)。在塌陷區(qū)環(huán)境治理工作中積極主動(dòng)推展新技術(shù)新工藝。

7．負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故隱患排查以及安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、管控措施的制訂，并努力做到持續(xù)介入。

8．負(fù)責(zé)管理綜治、捍衛(wèi)、消防等安全管理工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．未基本建設(shè)分管范圍內(nèi)的年度計(jì)劃，罰款200元。

2．未制訂塌陷區(qū)土地環(huán)境治理規(guī)劃，罰款200元。

3．沒非政府人員對(duì)塌陷區(qū)環(huán)境治理工程展開事故隱患排查，罰款200元。

4．未展開對(duì)部門人員安全教育培訓(xùn)，罰款200元。

5．沒根據(jù)本部門實(shí)際情況非政府人員制訂有關(guān)規(guī)章制度及工作細(xì)則，罰款200元。采煤機(jī)檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制采煤機(jī)檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制采煤機(jī)檢修工應(yīng)津津樂道三小規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，津津樂道檢修采煤機(jī)的結(jié)構(gòu)性能，傳動(dòng)系統(tǒng)、液壓部分和電氣部分，經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)合格后，上崗上崗。

一、崗位職責(zé)

1．在單位主管輕易領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理采煤機(jī)的檢查、修理和維修保養(yǎng)工作。

2．認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)采煤機(jī)修理技術(shù)文件和安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕違章現(xiàn)象。熟識(shí)采煤機(jī)檢查修理機(jī)具、儀表采用方法，并能夠恰當(dāng)采用，并能夠嚴(yán)苛按照建議時(shí)間展開檢修，并搞好檢修記錄。

3．熟練掌握本礦采煤機(jī)的結(jié)構(gòu)性能原理及技術(shù)特征，及時(shí)掌控采煤機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，及時(shí)維修保養(yǎng)保護(hù)，搞好采煤機(jī)的定期檢查、修理工作，保證采煤機(jī)處在較好的狀態(tài)。

4．對(duì)修理采煤機(jī)所用的工具、材料、配件努力做到心中有數(shù)，水泵備品、備件必須準(zhǔn)備工作齊全，放置整齊、轉(zhuǎn)讓管理。

5．嚴(yán)苛遵章守紀(jì)，在工作時(shí)間不擅離職守，不干活私活及與工作毫無關(guān)系的事。業(yè)余時(shí)間積極主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全科學(xué)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)水平。

6．修理采煤機(jī)時(shí)，必須集中精力，對(duì)采煤機(jī)的各部位都必須按馬步軍內(nèi)容深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出的問題，必須當(dāng)值處置回去，不許還給下一個(gè)班，無法修理的部件，及時(shí)匯報(bào)單位。

7．正常檢修、修理拆下的液壓元件、膠管等必須及時(shí)堵住，避免污物步入，并得當(dāng)留存，嚴(yán)禁亂扔、隨地和遺失，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。

8．檢修不好的采煤機(jī)各部分必須運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并對(duì)采煤機(jī)展開全面試車，保證正常后方可以運(yùn)轉(zhuǎn)。

9．井下檢修時(shí)，熟識(shí)避災(zāi)路線和措施，得當(dāng)避災(zāi)，杜絕三違。

二、責(zé)任追責(zé)

10．發(fā)生無故不順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，按照工區(qū)勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)格考核。11．現(xiàn)場(chǎng)修理采煤機(jī)時(shí)，不按照有關(guān)檢修措施繼續(xù)執(zhí)行導(dǎo)致事故的，分擔(dān)全部責(zé)任。12．必須確保采煤機(jī)修理質(zhì)量，發(fā)生以下情況，按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任、經(jīng)濟(jì)行政處罰、下崗工人直到事故刑事責(zé)任：（一）未嚴(yán)苛按照規(guī)程、規(guī)定建議展開操作方式的；（二）檢修質(zhì)量不合格，電氣部分檢修后存有失爆現(xiàn)象的。13．更改的采煤機(jī)配件、管路、堵塞頭等，隨便棄置的，按照規(guī)定行政處罰采煤機(jī)維修工。14．因采煤機(jī)噴霧修理不及時(shí)導(dǎo)致通防、質(zhì)量、安全等方面的損失的，分擔(dān)全部責(zé)任和損失。后臺(tái)孜煤礦礦長“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制后臺(tái)孜煤礦礦長“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制

一、礦長就是本礦“一通三嚴(yán)防”工作的第一責(zé)任者，工作責(zé)任制行國家的安全方針、法規(guī)、法令、重要批示和同意，將通風(fēng)工作為礦井安全工作的重中之重，貫徹落實(shí)至安全工作的始終。

二、非政府和協(xié)同通風(fēng)、生產(chǎn)、機(jī)電、供應(yīng)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、職教、運(yùn)輸、安監(jiān)等部門，確保礦井通風(fēng)工作所需人、財(cái)、物合理配置，業(yè)務(wù)管理工作獲得有效率監(jiān)控。

三、每月校對(duì)瓦斯和通風(fēng)調(diào)度日?qǐng)?bào)，掌控礦井通風(fēng)瓦斯動(dòng)態(tài)，每月研究一次通風(fēng)工作，化解通風(fēng)關(guān)鍵性問題。

四、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”事故的救治和處置。法人安全生產(chǎn)責(zé)任制法人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、法人對(duì)礦貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》正數(shù)全面責(zé)任。對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)的全面負(fù)責(zé)管理。二、負(fù)責(zé)管理全面貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、法律、法規(guī)、條例、文件。三、核定礦安全技術(shù)措施所須要費(fèi)用以及設(shè)備、材料等的資金投入計(jì)劃。四、定期向股東大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作。五、核定安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)、嚴(yán)懲法。六、分擔(dān)關(guān)鍵性災(zāi)害性事故搶修統(tǒng)一指揮工作。七、負(fù)責(zé)管理審查礦井災(zāi)害性預(yù)防措施。八、每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于1次。晉華宮礦安全副總安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行安全副總?cè)媛鋵?shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條安全副總幫助安全副礦長全面負(fù)責(zé)管理全礦的安全管理工作。

第三條安全副總二要履行職責(zé)不好二十六項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、幫助安全副礦長創(chuàng)建安全至崗逐級(jí)考核制度;創(chuàng)建安全至崗、獎(jiǎng)罰約束、政企聯(lián)保的“三位一體”利益共同體長效機(jī)制;

二、每月幫助安全副礦長對(duì)安全至崗工作展開監(jiān)督、檢查及考核;

三、幫助安全副礦長非政府對(duì)各級(jí)安全至崗各級(jí)百分制責(zé)任目錄展開審查并印發(fā);

四、幫助安全副礦長非政府精心安排制訂年度安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估制訂年度關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄;

五、每月幫助安全副礦長非政府制訂月度風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查重點(diǎn);

六、幫助總工程師負(fù)責(zé)管理，凡發(fā)生嶄新水平、嶄新改采(盤)區(qū)、嶄新工作面設(shè)計(jì)前，非政府積極開展1次專項(xiàng)識(shí)別;

七、按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，繼續(xù)執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度，在每次值班過程中追蹤關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí)情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)自查;

八、幫助安全副礦長創(chuàng)建事故隱患排查環(huán)境治理體系有關(guān)文件資料;

九、幫助安全副礦長呈報(bào)關(guān)鍵性事故隱患并及時(shí)向安全辦公會(huì)議明確提出整改意見;

十、幫助安全副礦長非政府積極開展及參予各類安全生產(chǎn)小檢查;

十一、非政府或參予制訂礦應(yīng)急救援預(yù)案及處理方案;

十二、非政府或參予礦應(yīng)急救援演練;

十三、安全副總每月下井不少于15次，早班、二班、三班各5次;值班次數(shù)不少于9次，其中早班1次，二班、夜班值班各3次;

十四、安全副總每周至少兩個(gè)圓班回去帶班區(qū)隊(duì)班前出席班前會(huì)，介紹生產(chǎn)、安全、經(jīng)營狀況，扶貧區(qū)隊(duì)化解生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備上存有的難題，同時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)部門和礦文件命令建議，協(xié)助員工確定思想誤區(qū)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全警告教育，提升區(qū)隊(duì)整體安全意識(shí);

十五、安全副總每周至少回去帶班區(qū)隊(duì)工作面檢查一次;

十六、安全副總每月出席一次“帶班”區(qū)隊(duì)的班前會(huì)并展開宣講會(huì);

十七、幫助安全副礦長非政府或參予制訂礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

十八、幫助總工程師負(fù)責(zé)管理會(huì)同非政府，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施會(huì)審制度;

十九、參予或非政府各類安全生產(chǎn)事故的調(diào)查，并明確提出合理意見及措施;

二

十、幫助安全副礦長非政府安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并每月對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作展開考核;

二十一、負(fù)責(zé)管理對(duì)口專業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格建立工作;

二十二、幫助安全副礦長非政府創(chuàng)建年度培訓(xùn)計(jì)劃，月度培訓(xùn)計(jì)劃;

二十三、幫助安全副礦長負(fù)責(zé)管理每月對(duì)全礦安全培訓(xùn)工作展開檢查及考核;

二十四、幫助安全副礦長非政府精心安排各類安全培訓(xùn)工作;

二十五、幫助安全副礦長非政府精心安排對(duì)崗前、崗中、黃繼妍健康檢查;

二十六、幫助安全副礦長非政府對(duì)全礦職業(yè)危害因素展開檢查及考核。

第四條安全副總責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《安全副總安全責(zé)任目錄》。

第五條《安全副總安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。陳四樓煤礦嚴(yán)防救火管理制度陳四樓煤礦嚴(yán)防救火管理制度

1、各單位必須嚴(yán)苛按照《礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃》中有關(guān)嚴(yán)防救火措施貫徹執(zhí)行。地面嚴(yán)防救火工作由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理。

2、副井口、主井口及主要通風(fēng)機(jī)房20m范圍內(nèi)，嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁在井口放置易燃材料。

3、井下各機(jī)電硐室、核爆材料庫、配電點(diǎn)、皮帶機(jī)頭必須按規(guī)定搭載救火器材，并轉(zhuǎn)讓管理，消防沙箱儲(chǔ)沙量不少于0.2m3，并搭載撒沙工具。每個(gè)硐室應(yīng)當(dāng)按規(guī)定搭載滅火器，由所屬單位申領(lǐng)、儲(chǔ)存、看管、采用。

4、井下沖洗設(shè)備采用過的棉紗、布頭必須存放在外蓋的鐵桶內(nèi)，定期送至地面，嚴(yán)禁亂扔、隨地。

5、副井口必須嚴(yán)格執(zhí)行井口張美妮制度，不得隨身攜帶煙火、易燃品入井。

6、井下各區(qū)隊(duì)采用的膠帶輸送機(jī)必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定，避免膠帶火災(zāi)事故出現(xiàn)。

①必須裝設(shè)驅(qū)動(dòng)輪防水維護(hù)、煙霧維護(hù)、溫度保護(hù)和堆上煤保護(hù)裝置。

②液力偶合器不許采用可燃性傳動(dòng)介質(zhì)。

③必須設(shè)置噴水裝置和嚴(yán)防跑偏裝置。

④膠帶輸送機(jī)前后兩端各20m范圍內(nèi)，必須使用不燃性材料掘進(jìn)。

7、井下和井口房內(nèi)嚴(yán)禁專門從事電焊、氣割等工作，如果必須在井下主要硐室、主要入風(fēng)井井巷和井口房內(nèi)展開電焊、氣割工作，施工單位每次必須制定安全措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)，通風(fēng)、登機(jī)部門派遣專人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。井下未推行全系列風(fēng)壓通風(fēng)的巷道中嚴(yán)禁專門從事電、氣割工作，煤層中未使用磚碹或噴漿半封閉的主要硐室和主要送風(fēng)大巷中，嚴(yán)禁展開電焊、氣割和噴燈沖壓等工作。同一個(gè)措施已連續(xù)采用嚴(yán)禁少于24小時(shí)。

8、井下所有消防主管路及消防栓的加裝由機(jī)電科統(tǒng)一安排，日常檢修、保護(hù)工作由責(zé)任單位按標(biāo)準(zhǔn)建議全面落實(shí)。井下消防供水系統(tǒng)圖由通風(fēng)隊(duì)每季度修正一次。

9、井下硐室必須維持干凈衛(wèi)生，不容許放置荊芭、木料等可燃礦長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書礦長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

礦長必須就是經(jīng)過專門培訓(xùn)合格的人員出任，就是全礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)全礦提升安全生產(chǎn)條件，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保職工的安全與身心健康正數(shù)全面責(zé)任。主要職責(zé)就是：

1.貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)(例如：《礦產(chǎn)資源》、《礦山安全法》、《煤炭法》等法律、法規(guī))和方針、政策，強(qiáng)化對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建安全保障體系。

2.負(fù)責(zé)管理非政府制訂本礦的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

3.負(fù)責(zé)管理非政府制訂本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

4.確保本礦安全生產(chǎn)資金投入及其有效率實(shí)行，確保安全生產(chǎn)所須要資金。

5.負(fù)責(zé)管理定期策劃舉行本單位安全生產(chǎn)辦公會(huì)，匯報(bào)安全工作匯報(bào)，總結(jié)、部署安全工作，化解安全方面的關(guān)鍵性問題。

6.定期非政府安全檢查和安全隱患排查。對(duì)揭發(fā)的安全隱患，制訂、全面落實(shí)整改措施。

7.出現(xiàn)事故時(shí)，負(fù)責(zé)管理非政府、統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援，按權(quán)限非政府事故調(diào)查、制訂防范措施，及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告。

8.同意工作方面的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。

9.定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作。

目標(biāo)掌控人蓋章：

目標(biāo)負(fù)責(zé)人蓋章：

納雍縣塔山腳煤礦

年月日榆家梁煤礦設(shè)備配件廢舊管理辦法（修改）榆家梁煤礦設(shè)備配件廢舊管理辦法（修改）

為進(jìn)一步規(guī)范各基層單位設(shè)備配件的領(lǐng)用廢舊程序，強(qiáng)化周轉(zhuǎn)物資的重復(fù)利用和定量管理工作，推動(dòng)礦井機(jī)電管理上臺(tái)階，特制訂本辦法。

第一條

設(shè)立設(shè)備配件廢舊領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：惠本利

副組長：郭建軍

馬占清

成

員：楊鵬民

賈文藝

郭

瑞

劉少林

翁明月

高士崗?fù)趄v蛟

惠作利

低

春

范通恒

秦

峰

低

輝

劉樹平

第二條

廢舊管理辦法

（一）生產(chǎn)籌辦機(jī)電組根據(jù)生產(chǎn)unclear及月度作業(yè)計(jì)劃月初向各單位下發(fā)詳盡的物資廢舊通知書。各單位應(yīng)當(dāng)按通知書所規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容，保質(zhì)保量順利完成廢舊工作。

（二）廢舊原則繼續(xù)執(zhí)行“領(lǐng)有嶄新交舊”制度，以嶄新設(shè)備配件出庫單日期算是起至，三日內(nèi)將被替代設(shè)備廢舊入庫，以便設(shè)備管理人員及時(shí)精心安排復(fù)原利用、上繳、提出申請(qǐng)除役展開分類管理，以最短的時(shí)間盤活資產(chǎn)，提升設(shè)備利用率，對(duì)繼續(xù)執(zhí)行不力的單位，給與行政處罰。

（三）駐礦供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理將庫容面積劃設(shè)區(qū)域，按照設(shè)備類型、較完整是否分類放置，擺不好標(biāo)牌，搞好對(duì)各種廢舊設(shè)備的分類、備案、存儲(chǔ)看管的管理。

（四）電纜廢舊必須上盤，由廢舊單位、供應(yīng)站提供更多電纜較完整程度、規(guī)格型號(hào)，采用地點(diǎn)及廢舊原因。機(jī)電組負(fù)責(zé)管理核實(shí)數(shù)量，庫管員選定盤放地點(diǎn)及廢舊入庫單各項(xiàng)內(nèi)容的核對(duì)工作，創(chuàng)建臺(tái)帳，轉(zhuǎn)讓管理。

（五）廢舊復(fù)原件委托維修必須籌辦出庫單，出庫單必須由礦有關(guān)單位負(fù)責(zé)人蓋章后方可以派發(fā)，復(fù)原完抱持出庫單辦理入庫相關(guān)手續(xù)，以確保出入庫數(shù)量一致。

（六）機(jī)電科會(huì)同經(jīng)營籌辦對(duì)廢舊設(shè)備、配件、物料每月展開抽檢錄入，辨認(rèn)出實(shí)物與廢舊單數(shù)量相符、管理疏于導(dǎo)致二次損毀輕微等問題，根據(jù)實(shí)際情況追責(zé)有關(guān)單位責(zé)任，并展開經(jīng)濟(jì)行政處罰。

（七）并無復(fù)原利用價(jià)值的回收物料堆滿影響至其它設(shè)備放置時(shí)，通告廢舊領(lǐng)導(dǎo)小組展開回收鑒別，廢舊物資報(bào)公司服務(wù)站處置。

（八）考量工作效率問題，將廢舊工作精心安排為每天早班，節(jié)假日照常，庫房24小時(shí)確保有人。

第三條

業(yè)務(wù)核算流程

（一）環(huán)評(píng)入庫。

1、廢舊的回收（周轉(zhuǎn)）物資一律分類別、分后新舊展開建帳管理。

2、臺(tái)帳管理由供應(yīng)站根據(jù)經(jīng)營籌辦、供應(yīng)站、呈交單位三方蓋章（蓋章）的廢舊票展開備案，每次的廢舊環(huán)評(píng)入庫票由呈交人及時(shí)（最遲嚴(yán)禁遜于三天，