創(chuàng)新思維解決問題作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范模板課件

創(chuàng)新思維解決問題工作模板全腦思維漏斗模型1、右腦發(fā)散思維揭示問題找到最佳方案2、左腦集中思維3、右腦創(chuàng)新思維4、左腦邏輯思維問題作業(yè)流程一.找出目前問題－右腦發(fā)散思維二.明確需要解決的問題－左腦集中思維三.揭示根源問題四.列出創(chuàng)新解決方案－右腦創(chuàng)新思維五.確定一個創(chuàng)新提案－左腦集中思維（一）找出目前問題－右腦發(fā)散思維若您已經(jīng)明確要創(chuàng)新的表征問題，請用?why-why分析法或?金字塔分析法，找出所有可能的根源問題。

若您還沒有確定創(chuàng)新主題，請用?獎懲分析法和?魚骨圖法分析法分析“如何提高您所在的部門/室/個人的工作績效來促進整體績效的提升？”

（二）明確需要解決的問題－左腦集中思維1、若您是個人決策，請列出您的分析方法（例如：調(diào)查報告、統(tǒng)計）或調(diào)研數(shù)據(jù)。2、若您是團隊決策，請用?多次投票法或?正負(fù)興趣法決定您需要解決的問題。分析方法：調(diào)研數(shù)據(jù)：（三）揭示根源問題請明確您要解決的根源問題

請?zhí)顚懀ㄋ模┯梅椒ê褪侄蝸斫鉀Q問題

－右腦創(chuàng)新思維請選擇合適的創(chuàng)新工具：?借簽法?概念三角形?頭腦風(fēng)暴法?逆向頭腦風(fēng)暴?隨機輸入法?刺激法?循環(huán)頭腦風(fēng)暴?替換法

?質(zhì)疑法列出您想到的創(chuàng)新方案1、2、3、4、5、6、……（五）選擇其中一個作為您的創(chuàng)新提案

－左腦邏輯思維個人決策工具：?價值觀權(quán)重評估法團體決策工具：?評估矩陣結(jié)論：列出您的創(chuàng)新提案請?zhí)钊雱?chuàng)新項目描述……根據(jù)以上的思維分析和工具應(yīng)用，請把希望的創(chuàng)新行動方案寫在下面的格中。為了創(chuàng)新項目實施，請注意描述的要點包括：目標(biāo)內(nèi)容衡量標(biāo)準(zhǔn)時限附件：全腦思維解決問題

工具列表全腦思維漏斗模型1、右腦發(fā)散思維揭示問題找到最佳方案2、左腦集中思維3、右腦創(chuàng)新思維4、左腦邏輯思維問題Why–why分析法WHY1WHY2WHY3相應(yīng)措施whatwhowhen

問題：

?返回金字塔分析法?返回魚骨圖分析法

問

題

人

員

材

料

設(shè)

備

環(huán)

境?返回－－－－獎勵因子懲罰因子獎懲分析法

問題：

?返回全腦思維漏斗模型1、右腦發(fā)散思維揭示問題找到最佳方案2、左腦集中思維3、右腦創(chuàng)新思維4、左腦邏輯思維問題多次投票法第一步列出可選方案第二步進行投票第三步得出投票結(jié)果…第一輪第二輪第三輪可選方案一可選方案二討論問題：

?返回正負(fù)興趣法確定問題分配票數(shù)

+:票

—:票

？：票第二步找出可選方案進行投票.投票結(jié)果...甲乙丙丁…….總分可選方案一可選方案二投票人待選項?返回全腦思維漏斗模型1、右腦發(fā)散思維揭示問題找到最佳方案2、左腦集中思維3、右腦創(chuàng)新思維4、左腦邏輯思維問題借簽法…第一步需要解決的問題…第二步可以借簽的模式…第三步如何借簽得出結(jié)論……?返回頭腦風(fēng)暴法之逆向頭腦風(fēng)暴第一步需要解決的問題…第二步逆向思維…第三步得出結(jié)論…?返回頭腦風(fēng)暴法之循環(huán)頭腦風(fēng)暴法ROUND創(chuàng)意一創(chuàng)意二創(chuàng)意三創(chuàng)意四第一輪第二輪……..討論問題：

.........結(jié)論?返回概念三角形概念更多的替換方案4、從這個概念出發(fā)、產(chǎn)生出一些新的替換方案。請列在上面3、從這個替換方案中提取出一個概念開始的想法目標(biāo)2、想出一些達(dá)到這一目標(biāo)替換方案1、確定一個目標(biāo)?返回目標(biāo)起始想法提取概念替代方案提取概念替代方案步驟1步驟2步驟3步驟4步驟5步驟6尋找替換方案的完整順序?返回隨機詞匯/圖像/事物..................隨機輸入法隨機輸入法討論結(jié)果..................想法二...想法一......?返回全腦思維漏斗模型1、右腦發(fā)散思維揭示問題找到最佳方案2、左腦集中思維3、右腦創(chuàng)新思維4、左腦邏輯思維問題%%%%%結(jié)果待選項選擇因素問題：

價值觀權(quán)重評估法?返回決策因素待選項決策因素1決策因素2總分選項一打分打分選項二打分打分選項三打分打分……雙因素決策法問題：

?返回評估矩陣法討論結(jié)果1.2.3.4.5.第二步：用下面的列表把它們按優(yōu)先順序進行排列結(jié)論…問題：

ABCDEFGHI12----------------1323--------------142434------------15253545----------1626364656--------172737475767------18283848586878----1929394959697989--110210310410510610710810910第一步：請列出你考慮問題的可能解決方案或任何(N)個項目

6.7.8.9.10.?返回9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。7月-237月-23Friday,July7,202310、人的志向通常和他們的能力成正比例。03:16:3803:16:3803:167/7/20233:16:38AM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。7月-2303:16:3803:16Jul-2307-Jul-2312、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。03:16:3803:16:3803:16Friday,July7,202313、志不立，天下無可成之事。7月-237月-2303:16:3803:16:38July7,202314、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。07七月20233:16:38上午03:16:387月-2315、會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。七月233:16上午7月-