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文檔簡介

洲際酒店集團(tuán)在中國STP戰(zhàn)略分析洲際酒店集團(tuán)簡介成立時(shí)間:1777年客房擁有量最大跨國經(jīng)營范圍最廣在中國接管酒店最多4400家酒店,650,000間客房100個國家25個省、區(qū)、市洲際酒店集團(tuán)的市場區(qū)隔細(xì)分高端奢華酒店——高品位高消費(fèi)——洲際酒店中檔經(jīng)濟(jì)酒店——超值價(jià)格,友善服務(wù)——智選假日現(xiàn)代商務(wù)酒店——服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),品牌多元——皇冠假日時(shí)尚精品酒店——尋求個性,真實(shí)體驗(yàn)——英迪格中高檔連鎖酒店——個性服務(wù),賓至如歸——假日旗下在中國的品牌皇冠假日酒店及度假村英迪格酒店洲際酒店及度假村假日酒店智選假日酒店洲際酒店及度假村

洲際酒店及度假村是洲際酒店集團(tuán)旗下集優(yōu)雅與品味于一身的高端酒店品牌,是以低調(diào)的奢華和卓越的智慧打造的行者天堂。是國家首腦、皇室成員、名人明星的首選酒店品牌。全球擁有酒店171家中國是洲際品牌在全球的第三大市場客房58,698間、在建酒店60家市場細(xì)分按人口變量劃分:

面向高收入人群按心理變量劃分:高端客人,喜歡奢華享受品牌定位與目標(biāo)市場濃重的優(yōu)雅靜謐的喜悅低調(diào)的奢華品牌理念“深入洞悉”奢華不是物質(zhì)上的不斷堆砌,而是一種人生體驗(yàn)。打造“客人摯愛的杰出酒店”品牌定位:高端奢華級酒店(超豪華五星)目標(biāo)市場:以高端商務(wù)人員和休閑旅客為主?;使诩偃站频昙岸燃俅迦驌碛芯频?86家球最具影響力的國際酒店品牌之一皇冠假日酒店近年來發(fā)展十分迅速,足跡遍布全球近60個國家的都會城市及度假勝地。作為一個真正的國際化品牌,皇冠假日酒店處處都彰顯出高雅不凡的格調(diào)。市場細(xì)分按人口變量劃分:面向行政人群貼心周到的“聚首成功”服務(wù)加上專業(yè)的會議支持團(tuán)隊(duì)品牌定位與目標(biāo)市場現(xiàn)代時(shí)尚的設(shè)計(jì)金牌品質(zhì)的服務(wù)

精良完備的設(shè)施以滿足商旅人士的一切需求為宗旨品牌定位:豪華商務(wù)酒店品牌(豪華五星級)目標(biāo)市場:商務(wù)人士和會展人士英迪格酒店英迪格酒店是洲際酒店集團(tuán)旗下的時(shí)尚精品酒店品牌,是酒店行業(yè)的首個全球連鎖精品酒店品牌?!班徖镂幕笔怯⒌细窬频甑奈幕诵挠⒌细窬频暝谌驌碛芯频?7家市場細(xì)分按心理變量劃分:追求個性的旅客以上海外灘英迪格酒店為例,其創(chuàng)新設(shè)計(jì)既兼收并蓄,又親切和諧,體現(xiàn)了上海東西交融、海納百川、面向未來的城市精神,吸引很多追求新潮時(shí)髦的旅客。品牌定位與目標(biāo)市場鄰里文化清新自然富于靈感在品牌風(fēng)格上,英迪格品牌強(qiáng)調(diào)每一家酒店的設(shè)計(jì)都獨(dú)具個性,在品牌理念上,英迪格品牌始終致力于滿足更鐘情旅行和體驗(yàn)、更醉心時(shí)尚與藝術(shù)。品牌定位:中高端概念型酒店(精品酒店)目標(biāo)市場:高端休閑旅客營銷策略:

獨(dú)特的個性化營銷策略商品(客房):product反應(yīng)所在地區(qū)城市的特色,都經(jīng)過精心設(shè)計(jì),以彰顯當(dāng)?shù)匚幕瘋鹘y(tǒng)、人文特色和歷史積淀,亦通過本土藝術(shù)品牌、家具和紡織品等當(dāng)?shù)厮夭捏w現(xiàn)鄰里風(fēng)情。代表著上海過往、今昔和未來的黃浦江畔廈門“黃金海岸”河西瓊州道德式風(fēng)情區(qū)營銷策略:

獨(dú)特的個性化營銷策略渠道:place通過官網(wǎng)或旅游網(wǎng)站通過酒店前臺,銷售部和預(yù)訂部營銷策略:

獨(dú)特的個性化營銷策略價(jià)格:price營銷策略:

獨(dú)特的個性化營銷策略推廣:promotion假日酒店及假日度假酒店假日酒店及假日度假酒店是洲際酒店旗下的中高端酒店連鎖品牌,是世界最具知名度的酒店品牌之一,目前也是在中國分布最廣,知名度最高的酒店品牌。假日酒店及假日度假酒店已連續(xù)十年蟬聯(lián)“全球最佳中檔酒店品牌”和“亞太區(qū)最佳中檔酒店品牌”的殊榮。市場細(xì)分按行為變量劃分:滿足了旅客對硬件和軟件的需求假日品牌推出“始終真實(shí)”的全新服務(wù)理念,注重個性化服務(wù),全面消除客人心中的距離感。按地理變量劃分:各地連鎖酒店定價(jià)不同,符合各個地區(qū)收入水平品牌定位與目標(biāo)市場優(yōu)質(zhì)服務(wù)

舒適體驗(yàn)物有所值品牌定位:中高端豪華連鎖酒店(標(biāo)準(zhǔn)四星級)目標(biāo)市場:中高端商旅人士智選假日酒店智選假日酒店是洲際酒店旗下的中檔酒店連鎖品牌,在全球中端酒店市場始終處于領(lǐng)先地位,是全世界發(fā)展速度最快的酒店品牌之一。智選假日酒店秉持舒適、便捷、物有所值的全新酒店理念,是商務(wù)出行或旅游休閑的智慧之選。市場細(xì)分按人口變量劃分:面向低收入人群按行為變量劃分:為注重實(shí)效的商旅提供可靠、現(xiàn)代化設(shè)施品牌定位與目標(biāo)市場舒適

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物有所值酒店致力于在每一處細(xì)節(jié)體現(xiàn)清新怡人、簡潔舒適、輕松便利、超值入住的品牌精髓。品牌定位:中檔連鎖酒店(三星、四星)目標(biāo)市場:休閑及商務(wù)旅客洲際酒店集團(tuán)營銷策略優(yōu)悅禮賞

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徐舫洪婷婷完謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH34歐債危機(jī)3解救方案1歐債危機(jī)簡介4近年動態(tài)聚焦2危機(jī)原因深究5歐債危機(jī)與中國歐債危機(jī)的全面觀歐債危機(jī)35相關(guān)概念主權(quán)債務(wù):指一國以自己的主權(quán)為擔(dān)保向外,不管是向國際貨幣基金組織還是向世界銀行,還是向其他國家借來的債務(wù)主權(quán)債務(wù)違約:現(xiàn)在很多國家,隨著救市規(guī)模不斷的擴(kuò)大,債務(wù)的比重也在大幅度的增加主權(quán)信用評價(jià):體現(xiàn)一國主權(quán)債務(wù)違約的可能性,評級機(jī)構(gòu)依照一定的程序和方法對主權(quán)機(jī)構(gòu)(通常是主權(quán)國家)的政治、經(jīng)濟(jì)和信用等級進(jìn)行評定,并用一定的符號來表示評級結(jié)果。1歐債危機(jī)簡介36歐債危機(jī),全稱歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī),是指自2009年以來在歐洲部分國家爆發(fā)的主權(quán)債務(wù)危機(jī)。歐債危機(jī)是美國次貸危機(jī)的延續(xù)和深化,其本質(zhì)原因是政府的債務(wù)負(fù)擔(dān)超過了自身的承受范圍。歐債危機(jī)簡介37開端三大評級機(jī)構(gòu)的卷入發(fā)展比利時(shí),西班牙陷入危機(jī)蔓延龍頭國受到影響升級7500億穩(wěn)定機(jī)制達(dá)成歐債危機(jī)簡介發(fā)展過程381歐債危機(jī)簡介歐豬五國PIIGS(PIIGS—?dú)W債風(fēng)險(xiǎn)最大的五個國家英文名稱第一個字母的組合)希臘——債務(wù)狀況江河日下

葡萄牙——債務(wù)將超經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出西班牙——危險(xiǎn)的邊緣意大利——債務(wù)狀況嚴(yán)重愛爾蘭——債務(wù)恐繼續(xù)增加39目前,希臘屬歐盟經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)國家之一,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較薄弱,工業(yè)制造業(yè)較落后。海運(yùn)業(yè)發(fā)達(dá),與旅游、僑匯并列為希外匯收入三大支柱。農(nóng)業(yè)較發(fā)達(dá),工業(yè)主要以食品加工和輕工業(yè)為主。希臘已陷入經(jīng)濟(jì)衰退5年,債務(wù)危機(jī)持續(xù)2年多,已經(jīng)給希臘經(jīng)濟(jì)、政治和社會帶來了極大的破壞。嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)衰退帶來的直接后果是,失業(yè)率高企,民眾生活每況愈下。與此同時(shí),政府收入銳減,償債目標(biāo)一再被推遲。2011年11月,希臘失業(yè)率高達(dá)21%,超過100萬人待業(yè)。。目前,希臘社會階層情緒對立嚴(yán)重,普通民眾認(rèn)為,正是當(dāng)權(quán)者無所作為,才將這個國家引向了目前這種災(zāi)難性局面。而政府官員普遍存在的貪污腐敗和無所作為,更是加重了民眾的不滿。希臘債務(wù)危機(jī)40葡萄牙是發(fā)達(dá)國家里經(jīng)濟(jì)較落后的國家之一,工業(yè)基礎(chǔ)較薄弱。紡織、制鞋、旅游、釀酒等是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。軟木產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的一半以上,出口位居世界第一。經(jīng)濟(jì)從2002年起有所下滑,2003年經(jīng)濟(jì)負(fù)增長1.3%。2004年國內(nèi)生產(chǎn)總值為1411.15億歐元,經(jīng)濟(jì)增長1.2%。2005年國內(nèi)生產(chǎn)總值為1472.49億歐元,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值為13800歐元,經(jīng)濟(jì)增長率為0.3%。葡萄牙債務(wù)危機(jī)412010年1月11日,穆迪警告葡萄牙若不采取有效措施控制赤字將調(diào)降該國債信評級。

2010年4月,葡萄牙已經(jīng)呈現(xiàn)陷入主權(quán)債務(wù)危機(jī)的苗頭。葡萄牙當(dāng)時(shí)的公共債務(wù)為GDP的77%,與法國處于相同水平;但是,企業(yè)以及家庭、人均的債務(wù)均超過了希臘和意大利,高達(dá)GDP的236%,葡萄牙債券已被投資者列為世界上第八大高風(fēng)險(xiǎn)債券。2011年3月15日,穆迪把對葡萄牙的評級從A1下調(diào)至A3。穆迪稱,葡萄牙將面對很高的融資成本,是否能夠承受尚難預(yù)料,該國財(cái)政緊縮目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)也存在變數(shù)。再考慮到全球經(jīng)濟(jì)形勢仍不明朗、歐洲中央銀行可能提高利率以及高油價(jià)帶來更高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本,該機(jī)構(gòu)決定下調(diào)該國主權(quán)信用評級。42惠譽(yù)2010年12月把葡萄牙主權(quán)信用評級從“AA-”調(diào)低至“A+”2011年3月25日,標(biāo)普宣布將葡萄牙長期主權(quán)信貸評級從“A-”降至“BBB”,3月29日,標(biāo)普宣布將葡萄牙主權(quán)信用評級下調(diào)1級至BBB-2011年4月1日,惠譽(yù)下調(diào)葡萄牙評級,將其評級下調(diào)至最低投資級評等BBB-。稱債臺高筑的葡萄牙需要救援。2011年4月,葡萄牙10年期國債的預(yù)期收益率已經(jīng)升至9.127%,創(chuàng)下該國加入歐元區(qū)以來的新高。與此同時(shí)葡萄牙將至少有約90億歐元的債務(wù)到期,葡萄牙政府實(shí)在支撐不住了,既沒錢、沒法償還到期的債務(wù),又沒有有效的融資途徑,不得不提出經(jīng)濟(jì)救援申請。43房地產(chǎn)泡沫是愛爾蘭債務(wù)危機(jī)的始作俑者。2008年金融危機(jī)爆發(fā)后,愛爾蘭房地產(chǎn)泡沫破滅,整個國家五分之一的GDP遁于無形。隨之而來的便是政府稅源枯竭,但多年積累的公共開支卻居高不下,財(cái)政危機(jī)顯現(xiàn)。更加令人擔(dān)憂的是,該國銀行業(yè)信貸高度集中在房地產(chǎn)及公共部門,任何一家銀行的困境都可能引發(fā)連鎖反應(yīng)。愛爾蘭5大銀行都瀕臨破產(chǎn)。為了維護(hù)金融穩(wěn)定,愛爾蘭政府不得不耗費(fèi)巨資救助本國銀行,把銀行的問題“一肩挑”,從而導(dǎo)致財(cái)政不堪重負(fù)。財(cái)政危機(jī)和銀行危機(jī),成為愛爾蘭的兩大擔(dān)憂。史上罕見,公共債務(wù)將占到GDP的100%。消息一公布,愛爾蘭國債利率隨即飆升。愛爾蘭十年期國債利率已直抵9%,是德國同期國債利率的三倍。由此掀開了債務(wù)危機(jī)的序幕。房地產(chǎn)業(yè)綁架了銀行,銀行又綁架了政府,這就是愛爾蘭陷入主權(quán)債務(wù)危機(jī)背后的簡單邏輯。

愛爾蘭債務(wù)危機(jī)442011年9月19日,標(biāo)普宣布,將意大利長期主權(quán)債務(wù)評級下調(diào)一級,從A+降至A,前景展望為負(fù)面。在希臘債務(wù)危機(jī)愈演愈烈之際,意大利評級下調(diào)對歐洲來說無疑是雪上加霜。2010年意政府債務(wù)總額已達(dá)1.9萬億歐元,占GDP比例高達(dá)119%,在歐元區(qū)內(nèi)僅次于希臘。由于意大利債務(wù)總額超過了希臘、西班牙、葡萄牙和愛爾蘭四國之和,因此被視為是“大到救不了”的國家。意大利債務(wù)危機(jī)45

意大利和其他出現(xiàn)債務(wù)危機(jī)的歐洲國家所面臨的,并不是簡單收支失衡問題,而是根本性的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張動能不足問題。這些南歐國家在享受高福利的同時(shí),卻逐漸失去全球經(jīng)濟(jì)競爭力。其不同程度存在的用工制度僵化、創(chuàng)新能力低、企業(yè)活力不足、偷稅以及政治內(nèi)耗劇烈等,是解決債務(wù)危機(jī)的重要障礙。然而,目前意政府乃至整個歐元區(qū)在應(yīng)對債務(wù)危機(jī)上,還僅僅以緊縮開支、修復(fù)政府短期資產(chǎn)負(fù)債表為主攻方向,在體制性改革問題上卻重視不夠。倘若這些陷入危機(jī)的南歐國家不進(jìn)行一番傷筋動骨的體制性改革,債務(wù)危機(jī)將無法獲得根本性解決。462011年10月7日,惠譽(yù)宣布將西班牙的長期主權(quán)信用評級由“AA+”下調(diào)至“AA-”,評級展望為負(fù)面。2011年10月18日,繼惠譽(yù)和標(biāo)普之后,穆迪也宣布將西班牙的主權(quán)債務(wù)評級下調(diào)兩檔至A1,前景展望為負(fù)面經(jīng)濟(jì)疲軟、財(cái)政“脫軌”,加上超高的失業(yè)率和低迷的房地產(chǎn)市場讓西班牙已不堪重負(fù)。該國經(jīng)濟(jì)增長乏力、財(cái)政債臺高筑和房地產(chǎn)市場萎靡不振,以及這些問題之間不斷加深的負(fù)面反饋效應(yīng)。西班牙債務(wù)危機(jī)471.影響歐元幣值的穩(wěn)定2.拖累歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展3.延長歐元區(qū)寬松貨幣的時(shí)間4.歐元地位和歐元區(qū)穩(wěn)定將經(jīng)受考驗(yàn)5.威脅全球經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定1歐債危機(jī)簡介主要影響48crisis2整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不均1協(xié)調(diào)機(jī)制與預(yù)防機(jī)制的不健全3歐元體制天生弊端4.歐式社會福利拖累6歐洲一體化進(jìn)程5民主政治的異化:2歐債危機(jī)形成原因491.歐元區(qū)內(nèi)部機(jī)制:協(xié)調(diào)機(jī)制運(yùn)作不暢,預(yù)防機(jī)制不健全,致使救助希臘的計(jì)劃遲遲不能出臺,導(dǎo)致危機(jī)持續(xù)惡化。

2.整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱:遭受危機(jī)的國家大多財(cái)政狀況欠佳,政府收支不平衡在歐元區(qū)內(nèi)部存在嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)失衡問題,地域經(jīng)濟(jì)水平的差異和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)差異導(dǎo)致債務(wù)危機(jī)國家的競爭力削弱;

3.歐元體制天生弊端:作為歐洲經(jīng)濟(jì)一體化組織,歐洲央行主導(dǎo)各國貨幣政策大權(quán),歐元具有天生的弊端,經(jīng)濟(jì)動蕩時(shí)期,無法通過貨幣貶值等政策工具,因而只能通過舉債和擴(kuò)大赤字來刺激經(jīng)濟(jì),《穩(wěn)定與增長公約》沒有設(shè)立退出機(jī)制;2債務(wù)危機(jī)形成原因主要原因504.歐式社會福利拖累:高福利制度異化與人口老齡化,希臘等國高福利政策沒有建立在可持續(xù)的財(cái)政政策之上(凱恩斯主義財(cái)政政策的長期濫用),歷屆政府為討好選民,盲目為選民增加福利,導(dǎo)致赤字?jǐn)U大、公共債務(wù)激增,償債能力遭到質(zhì)疑。

5.民主政治的異化:6.歐盟內(nèi)部:德國堅(jiān)定地致力于構(gòu)建“一體化”歐洲的戰(zhàn)略,法國有相同的意向,但同時(shí)也希望通過“歐洲一體化”來遏制德國。德法有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和雄厚的財(cái)力在歐債危機(jī)之初,甚至現(xiàn)在在很短時(shí)間內(nèi)疚可遏制危機(jī)蔓延并予以解決。之所以久拖不決,其根本目的在于借歐債危機(jī)之“機(jī)”,整頓財(cái)政紀(jì)律(特別市預(yù)算權(quán)),迫使成員國部分讓出國家財(cái)政主權(quán),以建立統(tǒng)一的歐洲財(cái)政聯(lián)盟,在救助基金及歐洲央行的配合下,行使歐元區(qū)“財(cái)政部”的職能,以便加速推進(jìn)歐洲一體化進(jìn)程2債務(wù)危機(jī)形成原因主要原因511評級機(jī)構(gòu)2財(cái)務(wù)造假3積稅與就業(yè)4EU引起威脅2債務(wù)危機(jī)形成原因關(guān)于評級機(jī)構(gòu)及其他52二、1.評級機(jī)構(gòu):美國三大評級機(jī)構(gòu)則落井下石,連連下調(diào)希臘等債務(wù)國的信用評級。(2009年10月20日,希臘政府宣布當(dāng)年財(cái)政赤字占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例將超過12%,遠(yuǎn)高于歐盟設(shè)定的3%上限。隨后,全球三大評級公司相繼下調(diào)希臘主權(quán)信用評級,歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)率先在希臘爆發(fā)。)至此,國際社會開始擔(dān)心,債務(wù)危機(jī)可能蔓延全歐,由此侵蝕脆弱復(fù)蘇中的世界經(jīng)濟(jì)。2財(cái)務(wù)造假埋下隱患:希臘因無法達(dá)到《馬斯特里赫特條約》所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),即預(yù)算赤字占GDP3%、政府負(fù)債占GDP60%以內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn),于是聘請高盛集團(tuán)進(jìn)行財(cái)務(wù)造假,以順利進(jìn)入歐元區(qū)。3.稅基與就業(yè)不樂觀:經(jīng)濟(jì)全球化深度推進(jìn)帶來稅基萎縮與高失業(yè)4.歐盟的威脅:馬歇爾計(jì)劃催生出的歐共體,以及在此基礎(chǔ)上形成的歐盟,超出了美國最初的戰(zhàn)略設(shè)定,一個強(qiáng)大的足以挑戰(zhàn)美元霸主地位的歐元有悖于美國的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2債務(wù)危機(jī)形成原因關(guān)于評級機(jī)構(gòu)及其他531歐盟峰會成果(2011.10)2歐盟峰會成果(2011.12)3宋鴻兵3解救方案54一、銀行體系注資問題

3解救方案之10月峰會歐盟被迫采取一系列措施提供流動性,借以穩(wěn)定銀行體系:歐洲央行聯(lián)合美聯(lián)儲、英國央行、日本央行和瑞士央行在3個月內(nèi)向歐洲銀行提供無限量貸款;歐洲央行重啟抵押資產(chǎn)債券的收購;歐洲央行重新發(fā)放12個月期銀行貸款。在此次峰會上,歐盟領(lǐng)導(dǎo)人達(dá)成一致,要求歐洲90家主要商業(yè)銀行在2012年6月底前必須將資本金充足率提高到9%。銀行國別資本補(bǔ)充額度(單位:億歐元)希臘300西班牙262意大利147葡萄牙78法國88德國52總計(jì)約1060553解救方案之10月峰會二、EFSF擴(kuò)容問題實(shí)現(xiàn)“EFSF的杠桿化操作”,即以目前現(xiàn)有資金向高比例債券提供擔(dān)保,主要分為兩種方式:方式一:按20-25%的比例,用EFSF剩余資金額度為新發(fā)債券提供“信用增級”,投資者購買債券時(shí)可以購買“風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)”,從而使債券獲得EFSF的擔(dān)保,當(dāng)債券出現(xiàn)違約損失時(shí),債權(quán)人可以從EFSF獲得至少20%的面值補(bǔ)償;方式二:依托EFSF成立“特別用途工具”(也有稱“特別用途投資工具”,縮寫為SPV/SPIV),吸納歐盟以外民間或主權(quán)基金以充實(shí)EFSF可用資金額度。563解救方案之10月峰會三、希臘主權(quán)債務(wù)減記問題歐盟和IMF:1090億歐元援助貸款銀行等私人投資者:自愿減記21%私人債僅減記幅度第二輪救助計(jì)劃所需資金21%252050%114060%1090私人債僅減記幅度與第二輪救助希臘計(jì)劃所需資金對比573解救方案之12月峰會一、達(dá)成“新財(cái)政協(xié)議”財(cái)政協(xié)議的主要內(nèi)容包括:1.政府預(yù)算應(yīng)實(shí)現(xiàn)平衡或盈余,年度結(jié)構(gòu)性赤字不得超過名義GDP的0.5%;2.成員國超過歐盟委員會設(shè)定的3%的赤字上限,將受到歐盟制裁,除非多數(shù)歐元區(qū)成員國反對;3.債務(wù)占比超過60%的國家,其債務(wù)削減數(shù)量指標(biāo)的細(xì)則必須依據(jù)新的規(guī)定;歐盟將加強(qiáng)對成員的財(cái)政監(jiān)督和評估,有權(quán)要求涉嫌違反《穩(wěn)定與增長公約》的成員國重新修改預(yù)算;4建立并落實(shí)各成員國政府債券發(fā)行計(jì)劃事先報(bào)告制度5.加強(qiáng)財(cái)政一體化;加強(qiáng)協(xié)調(diào)與管理,強(qiáng)化歐元區(qū)。583解救方案之十二月峰會二、強(qiáng)化EFSF和ESM強(qiáng)化EFSF:迅速實(shí)施EFSF的杠桿化擴(kuò)容方案;歡迎歐洲央行作為EFSF介入市場操作的代理機(jī)構(gòu);EFSF將繼續(xù)發(fā)揮作用,為已啟動的項(xiàng)目提供融資。調(diào)整ESM:ESM提前至2012年7月啟動;歐盟委員會和歐洲央行為維護(hù)金融和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,可對金融援助做出緊急決定,達(dá)到85%多數(shù)同意即可;實(shí)繳資本和ESM已發(fā)放貸款的比率維持在15%以上。(同時(shí)運(yùn)行,強(qiáng)化救助能力)

593解救方案之12月峰會三、向IMF注資,提高救助資金的融資規(guī)?!半p邊貸款”:共注資2000億歐元?dú)W元區(qū)國家央行:1500億歐元非歐元區(qū)國家:500億歐元603解救方案之宋鴻兵建議化解危機(jī)的辦法:一、財(cái)政同盟(效仿美國統(tǒng)一的財(cái)政部所具備的轉(zhuǎn)移支付的功能)二、歐洲央行(ECB)入市,收購流動性差的資產(chǎn)三、發(fā)行歐盟債券四、銀行同盟,使銀行資本能夠跨境自由流動612014--06情況好轉(zhuǎn),恢復(fù)態(tài)勢良好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)觸底回升財(cái)政監(jiān)管、金融監(jiān)管機(jī)制2014--07歐債危機(jī)重演趨勢增加歐洲股市全線大跌的元兇“歐洲銀行業(yè)”歐版QE計(jì)劃遲遲未公布(量化寬松,簡稱QE,是一種貨幣政策,主要指各國央行通過公開市場購買政府債券、銀行金融資產(chǎn)等做法。)4歐債危機(jī)新動態(tài)(2014-06至今)622014--09急性后逐漸平息轉(zhuǎn)入“慢性期”金融市場危機(jī)將漸漸“轉(zhuǎn)移”成實(shí)體經(jīng)濟(jì)減速低增長、高通脹2014--10增長遲滯的頑固期大規(guī)模的債務(wù)負(fù)擔(dān)危機(jī)引發(fā)的并發(fā)癥(失業(yè)差距南北分化)2014年歐盟經(jīng)濟(jì)增長率進(jìn)入了1.3%,歐元區(qū)只有0.8%4歐債危機(jī)新動態(tài)632014--11歐央行進(jìn)一步放寬貨幣政策量化寬松政策(QE)央行的資產(chǎn)負(fù)債表將增加1萬兆歐元2015--01歐債危機(jī)持續(xù)發(fā)酵歐元貶值創(chuàng)出九年新低(2014年歐盟債務(wù)率85.6%,這個數(shù)據(jù)應(yīng)該說比2009年爆發(fā)債務(wù)危機(jī)數(shù)據(jù)還是呈上升的趨勢。)希臘的退出歐元區(qū)風(fēng)險(xiǎn)4歐債危機(jī)新動態(tài)642015--04希臘重回歐債危機(jī)希臘短期國債連續(xù)七周遭拋售短期國債收益率飆升至28%(收益率越高,投資者越不感興趣。)評級至“垃圾級”2015--05希臘債務(wù)前途未明歐債市場急劇波動俄羅斯邀請希臘加入金磚銀行4歐債危機(jī)新動態(tài)65662015--05金磚銀行難救希臘金磚國家開發(fā)銀行資金主要用于支持金磚國家和其他新興經(jīng)濟(jì)體及發(fā)展中國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。金磚銀行本身還不成熟,其運(yùn)行機(jī)制還沒有理順。但是無論希臘最終是否加入金磚銀行,中國都有可能提供支持。作為金磚銀行的重要成員國之一,中國目前正在推進(jìn)的“一帶一路”、高鐵技術(shù)出口、裝備制造業(yè)走出去等重大發(fā)展戰(zhàn)略,將與希臘的發(fā)展需要不謀而合。希臘是中國參與全球化的支點(diǎn)。(原油進(jìn)口一半以上是租借希臘的船只。)希臘是中國走向海洋的支點(diǎn)。希臘也是中國包容西方話語體系的支點(diǎn)。1.直接影響我國出口創(chuàng)匯和外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展①歐盟是中國最重要的經(jīng)貿(mào)伙伴之一。②歐盟區(qū)經(jīng)濟(jì)增長逐漸衰退,消費(fèi)能力的下降,其市場需求也大幅度減少,導(dǎo)致中國對歐出口量的增幅也明顯下降。5歐債危機(jī)與中國對中國的影響675歐債危機(jī)與中國對中國的影響685歐債危機(jī)與中國對中國的影響692009--2011年中國對意大利、希臘、葡萄牙、西班牙的出口情況702.導(dǎo)致人民幣匯率的大幅波動歐元貶值人民幣升值壓力降低產(chǎn)品競爭力5歐債危機(jī)與中國對中國的影響

715歐債危機(jī)與中國對中國的影響

3.加大了中國對歐投資的風(fēng)險(xiǎn)歐洲市場消費(fèi)疲軟帶來的銷售下降、盈利減少的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)歐洲各國政府的債務(wù)危機(jī)帶來違約風(fēng)險(xiǎn)隨著歐元匯率的寬幅波動,匯率風(fēng)險(xiǎn)加大中國對歐投資企業(yè)還面臨著一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

歐企業(yè)資產(chǎn)縮水帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

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