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1第二局部-管理圖之兩種企業(yè)管理結(jié)構(gòu)比擬中關(guān)村在線劉克麗日期:2005-06-1314:26:21

英特爾(中國(guó))與英特爾總部所構(gòu)成的管理模型圖是非常經(jīng)典的,在IBM、HP、SUN、CA、微軟的管理模型都與此大同小異。

—作者第一章

兩種企業(yè)管理結(jié)構(gòu)比擬國(guó)外IT企業(yè)管理經(jīng)典結(jié)構(gòu)

這種管理模型與目前國(guó)內(nèi)大局部大中型企業(yè)的管理模型形成強(qiáng)烈的比照,如下圖。私國(guó)內(nèi)軋大中雜型企取業(yè)管址理經(jīng)閃典結(jié)筐構(gòu)藍(lán)

勿比擬隨兩張毅圖會(huì)梢發(fā)現(xiàn)幼,最貓大的侍區(qū)別茫在于忙,國(guó)蓬際跨尼國(guó)企玉業(yè)是寇縱向夏管理守、橫娃向協(xié)茅調(diào)。擇而國(guó)鞏內(nèi)大辮中型弄企業(yè)田是橫宣向管詠理沾,縱寒向協(xié)躬調(diào)。

蝕這兩獲種管抽理模兔型不金存在憲誰(shuí)對(duì)基,誰(shuí)最不對(duì)胞,誰(shuí)咸好,游誰(shuí)不謎好,孫誰(shuí)先泳進(jìn)與項(xiàng)誰(shuí)落蓄后的享問題匆。不戚同就除是不遺同,夠這就堆是事在實(shí)。

幸此外停,還違在內(nèi)披部管脂理、槽機(jī)構(gòu)俗設(shè)制盯是否名采用厭外包鏟制,塔存在贏著完披全不滿同的侮模型螺:

動(dòng)將中芽外企縱業(yè)經(jīng)臣典結(jié)隆構(gòu)還瓦原成椒更形變象的崇管理得模型觸圖:

討從這臘張圖允上可夢(mèng)以看牛出,牢目前忠國(guó)營(yíng)栗企業(yè)玻經(jīng)典央管理踐方式勁是黨嬸委領(lǐng)隱導(dǎo)下隸的廠倦長(zhǎng)集與中負(fù)庫(kù)責(zé)制掠,而案外國(guó)握企業(yè)略是董耍事會(huì)旦領(lǐng)導(dǎo)透下的潛總經(jīng)村理協(xié)素調(diào)負(fù)疏責(zé)制劍。外蛙企總稻經(jīng)理范主要搏是制嘉定本杜地發(fā)屢展戰(zhàn)距略,曬負(fù)責(zé)滴以下竭工作送:

誰(shuí)一、軍政府章關(guān)系照;

炕二、娃大客牽戶上嬸層關(guān)監(jiān)系;

別三、存合作奏伙伴咬上層也關(guān)系憶;

殿四、單媒體準(zhǔn)上層桿關(guān)系啟;

發(fā)五、穴各縱飲向部洽門之闖間的伙協(xié)調(diào)驢關(guān)系傻;

舍六、恩與總洪部上奧級(jí)之處間的每關(guān)系彩;

姿七、藏制定也本地峰開展厚策略蓄;

稼把上乘述關(guān)軋系還復(fù)原成將一張衛(wèi)圖形塊:

闊而國(guó)儲(chǔ)企總晉經(jīng)理肚是什蓬么都阻管。

歲兩種勞制度泥中我懲國(guó)企乏業(yè)大初都是洪生產(chǎn)耽為主利導(dǎo)型傍,而柱外國(guó)蛇企業(yè)狡是以貪銷售窩型為瀉主導(dǎo)溪。外蓬國(guó)企悉業(yè)的糠銷售罷管理斷模型許比生是產(chǎn)模叮型要亮復(fù)雜腸得多撞。

歪然滿而這炎種經(jīng)連典的芹美國(guó)霸企業(yè)蛇管理南模型枯對(duì)當(dāng)潑前國(guó)憂內(nèi)大蝦中型損企業(yè)求還很組陌生所。如糠果說鳥中國(guó)越也有還這種脖管理頂模型歡的企扭業(yè),診那是迫獨(dú)資蘆企業(yè)動(dòng)、上飯市企俊業(yè)或啄者大循型I心T企普業(yè)可方能會(huì)腰是。付這么皇說是咬有根鈴據(jù)的煩,有翁一些妄國(guó)內(nèi)魄IT扯特大濱型企式業(yè)〔詳不便礎(chǔ)說出昌名字王〕的衡市場(chǎng)堤部和犁銷售汽部門餅在一殖個(gè)辦種公室斷的一唯個(gè)部鉆門。易這在史經(jīng)典病的國(guó)或外I盾T管所理中菊是不流可能無的,商一個(gè)凡掙錢業(yè)的單洋位和震一個(gè)義花錢溉的單覆位(敏市場(chǎng)毛部)失怎么溉可能貴是一典個(gè)部此門?

型可以聞看出略,中摘國(guó)企裝業(yè)管狠理權(quán)繪力集早中,哨而國(guó)剖外企習(xí)業(yè)管愿理權(quán)饅力分寨散。壽到底兵分散甘好,笨

華還是木集中乎好?網(wǎng)在I智BM扭工作雀過3抽0周財(cái)年的免謝克慣人說靠,不彩管權(quán)漲力是作集中貫還是拍分散源,大境家都仔要一荒條心旨。漂怎樣效把集呆中變低成分侍散腰

貓中國(guó)務(wù)進(jìn)入啞WT怒O,譜中國(guó)足企業(yè)極以傳蟲統(tǒng)的垮管理胃模型寫與國(guó)杠外現(xiàn)菜代化專的企掙業(yè)管面理模漲型在偵國(guó)內(nèi)扁外市瘋場(chǎng)競(jìng)晝爭(zhēng)。剩無論朗對(duì)誰(shuí)泰,特講別是壩對(duì)中測(cè)國(guó)企堵業(yè)是觀非常閱不利告的。惜要比光賽就熊應(yīng)該纖服從替一種芬模式妥規(guī)那么蔥才能榮比賽惰,不顆然的贈(zèng)話就謙像一券邊打談的是烤籃球敗,另傾一邊裕踢足微球,獎(jiǎng)這怎吉么比少賽?套一個(gè)竭是投賴球得虛分,腔一個(gè)假是踢雪進(jìn)球丙算分功,兩寶隊(duì)無拍法比勝賽。

肥要讓末外國(guó)忍企業(yè)祖經(jīng)典遙改到襪中國(guó)娃企業(yè)劣經(jīng)典漁模型炸是根希本不尸可能熔的,李那不慣叫中肚國(guó)加辦入W撿TO每,而介是外閑國(guó)企套業(yè)加善入中派國(guó),筒荒唐談!

擊只有售一個(gè)侄方法調(diào),就教是咱格中國(guó)緊企業(yè)季管理奴模型聰要改白。怎欣么改且法?照要把前中國(guó)械現(xiàn)有麗的企疾業(yè)管忽理模懲型都厘改了在,改奪成英夢(mèng)特爾冰公司核那樣鍬可能瞧嗎?經(jīng)對(duì)于誕所有復(fù)中國(guó)澡企業(yè)斤的管逢理者刃來說角不就志等于盾奪權(quán)海嗎?抬不是火奪權(quán)抄是干炊什么異,不肝是把紹現(xiàn)有腦的權(quán)麥力集蓮中制身改成瞞權(quán)力納分散澇制嗎仿?誰(shuí)專也不只干,翻嘴上柴都說危要進(jìn)杰入W聚TO涉的管格理制獎(jiǎng),行嚇動(dòng)上呢卻在稅抵抗患這場(chǎng)由奪權(quán)讓式的蝶轉(zhuǎn)型軍。

壁朱容鈔基總赤理在權(quán)十五宏大答軟中外鍬記者愧問時(shí)疲說,馬我們旗不排唐斥從礦國(guó)外搖引進(jìn)賣現(xiàn)代立企業(yè)彼制度充的管夢(mèng)理人暈才。侍這是午一條虛路,倡可這攔條路給上仍椒有千架難萬今險(xiǎn)和孝很難悶越過遙的障蕉礙。顫粗算習(xí)一筆釣帳,州美國(guó)版高級(jí)葛人才碰的年慢薪在汪10著??泛10奪0萬省美元蠟左右頓,取役最低權(quán)的線攔10盯萬美申元(煌8.手5萬士人民搏幣)卷,一追個(gè)國(guó)世有大赤中型賴企業(yè)擴(kuò)能夠抬擔(dān)負(fù)勁起這丙么高出的費(fèi)返用嗎繭?何鉛況是杠一個(gè)懸領(lǐng)導(dǎo)居群體欺。如儉此

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