2023生產(chǎn)技術(shù)礦長(zhǎng)崗位職責(zé)例文多篇合集

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1．深入細(xì)致表達(dá)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策，法律法規(guī)，條例同意及本公司的安全生產(chǎn)管理制度，在確保安全的前提下非政府礦山生產(chǎn)。

2．幫助公司總經(jīng)理搞好礦山日常管理工作，負(fù)責(zé)管理礦山日常生產(chǎn)精心安排、調(diào)度，制定合理的生產(chǎn)施工計(jì)劃并非政府推行環(huán)評(píng)、考核。

3．負(fù)責(zé)管理礦山的生產(chǎn)技術(shù)工作，根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造設(shè)計(jì)優(yōu)良的冶煉方案對(duì)井下生產(chǎn)設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)展開設(shè)計(jì)管理，制訂生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案和安全技術(shù)施工非政府設(shè)計(jì)，報(bào)公司總經(jīng)理審核，并檢查監(jiān)督，環(huán)評(píng)考核。

4．搞好礦山日常的技術(shù)管理工作，根據(jù)實(shí)際情況繪制井下生產(chǎn)圖紙并留存有關(guān)測(cè)繪數(shù)據(jù)，備案建檔。

5．經(jīng)常性地深入細(xì)致工作現(xiàn)場(chǎng)檢查、嚴(yán)格執(zhí)行，阻止“三違”現(xiàn)象，辨認(rèn)出安全隱患及時(shí)處理。出現(xiàn)傷亡事故時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施避免事故不斷擴(kuò)大，精心安排專人負(fù)責(zé)管理維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即向上匯報(bào)。

6．負(fù)責(zé)管理每月一次的安全生產(chǎn)小檢查活動(dòng)，每月定期舉行安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)非政府推展。

7．負(fù)責(zé)管理制定年度和每月的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃的實(shí)行展開嚴(yán)苛監(jiān)控，檢查督促，非政府環(huán)評(píng)考核。

8．非政府人員制訂礦山安全生產(chǎn)灌錄規(guī)章制度及各項(xiàng)制度的考核辦法，報(bào)公司總經(jīng)理審核，非政府實(shí)行。

9．經(jīng)常性的對(duì)礦山職工展開安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)礦山機(jī)械設(shè)備的檢查工作，非政府積極開展文明生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，締造安全寬敞、文明的生產(chǎn)工環(huán)境。

10．幫助上級(jí)部門和總經(jīng)理搞好礦山事故的調(diào)查處置工作。

11．率先垂范嚴(yán)格遵守礦山的勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)管理制度，搞好礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)井下值班工作。

2011年2月20日嚴(yán)防救火、防塵技術(shù)員“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制嚴(yán)防救火、防塵技術(shù)員“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制

1、在總工程師、科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理工作。

2、每月按時(shí)基本建設(shè)測(cè)塵、職業(yè)病防治、防塵設(shè)施臺(tái)帳等報(bào)表。

3、不斷調(diào)查收集整理礦井“一通三嚴(yán)防”防塵嚴(yán)防救火技術(shù)資料，積極探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

4、出席基本建設(shè)《礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃》，參予審核各生產(chǎn)部門的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

5、根據(jù)礦井生產(chǎn)地點(diǎn)和冶煉工作面的變化，及時(shí)做好防塵嚴(yán)防救火系統(tǒng)的調(diào)整。

6、對(duì)全礦煤塵、自然發(fā)怒等情況制定有關(guān)安全技術(shù)措施，積極主動(dòng)推廣應(yīng)用自動(dòng)噴霧、水幕。

7、做好全系列礦井防塵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，提升技術(shù)管理水平，杜絕煤塵沉積現(xiàn)象，按時(shí)充填防塵、嚴(yán)防救火系統(tǒng)圖。

8、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，檢查本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，關(guān)鍵性問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。煤礦機(jī)電維修工崗位責(zé)任制煤礦機(jī)電維修工崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理井下機(jī)電設(shè)備的加裝，拆毀修理工作，嚴(yán)苛按各項(xiàng)操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。緊密配合生產(chǎn)，保證加裝，及時(shí)移動(dòng)機(jī)電設(shè)備，電纜裝設(shè)整齊。

二、經(jīng)常檢查井下各種電器設(shè)備的加裝和采用情況，辨認(rèn)出問題立即通告工作面作業(yè)人員，及時(shí)展開處置，杜絕電器失爆現(xiàn)象。

三、電器設(shè)備入井前，必須在地面檢查調(diào)試不好后方可以入井采用。不得并無合格和“MA”安全標(biāo)志的電器設(shè)備入井采用。

四、送來、扎、運(yùn)送機(jī)電設(shè)備必須綁結(jié)穩(wěn)固，輕裝重滾，必須采用安全可靠的起重機(jī)工具和場(chǎng)地，并嚴(yán)苛按照有關(guān)操作規(guī)程規(guī)定展開操作方式。

五、加裝、拆毀、修理機(jī)電設(shè)備，必須停水作業(yè)(嚴(yán)苛按停在、供電制度繼續(xù)執(zhí)行)零部件必須維持完整無缺，加裝完試動(dòng)轉(zhuǎn)回合格后與有關(guān)人員辦理手續(xù)。

六、嚴(yán)格執(zhí)行“交接班”制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

七、每天必須出席班前班會(huì)，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。工資科勞動(dòng)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制工資科勞動(dòng)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

工資科勞動(dòng)管理員必須穩(wěn)固踐行“安全第

一、預(yù)防為主”的思想，搞好人力資源的合理配置和管理工作，在工作中盡職盡責(zé)。工資科勞動(dòng)管理員必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識(shí)，二要做好人力資源的管理工作。

一、崗位責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、煤礦“三小規(guī)程”和國(guó)家有關(guān)的各項(xiàng)法律及有關(guān)規(guī)定、指令。

2、根據(jù)生產(chǎn)工作的須要，負(fù)責(zé)管理繳庫定員工作。經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，熟識(shí)生產(chǎn)工藝工程及安全生產(chǎn)狀況;掌控勞動(dòng)非政府和人員配備情況，合理搭載人員明確提出合理化建議，化解定員管理中實(shí)際存有的問題，擅于實(shí)地考察分析人員構(gòu)成與否合理，定員水平與否一流，與否合乎安全生產(chǎn)的建議，充分發(fā)揮勞動(dòng)非政府在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)促進(jìn)作用。

3、負(fù)責(zé)管理嶄新聘用工人的政審和健康檢查;幫助教育培訓(xùn)部門搞好嶄新工人分配前的素質(zhì)教育和安全培訓(xùn)工作，對(duì)安全培訓(xùn)不合格人員予以精心安排工作。

4、負(fù)責(zé)管理下崗職工的再就業(yè)培訓(xùn)，上崗前的安全教育，考試考核，妥善安置等工作。

5、負(fù)責(zé)管理工人職業(yè)技能鑒別、考核;非政府按程序工人初、中、高級(jí)工、技師的資料，同時(shí)負(fù)責(zé)管理工人技師的考核、晉升、委任及平時(shí)管理工作。

6、負(fù)責(zé)管理自謀職業(yè)及解雇人員審查按程序。及時(shí)辦理自謀職業(yè)的繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)和合約相關(guān)手續(xù);對(duì)請(qǐng)辭人員及時(shí)辦理中止勞動(dòng)合同通知書。

7、按照本礦調(diào)動(dòng)管理規(guī)定，對(duì)調(diào)動(dòng)人員嚴(yán)格把關(guān)。負(fù)責(zé)管理職工的移出、調(diào)到、內(nèi)部調(diào)動(dòng)，并及時(shí)搞好記錄，報(bào)礦研究核準(zhǔn)。經(jīng)研究核準(zhǔn)內(nèi)部調(diào)動(dòng)的人員必須展開安全教育培訓(xùn)。

8、搞好長(zhǎng)病、長(zhǎng)傷的管理工作。負(fù)責(zé)管理對(duì)長(zhǎng)病、短受傷人員每季度精心安排一次體檢。對(duì)能恢復(fù)正常工作的首先展開上崗前安全培訓(xùn)，考核合格后方可以精心安排工作。

二、責(zé)任追責(zé)

存有以下犯罪行為之一的，給與工資科勞動(dòng)管理員抨擊、教育;導(dǎo)致后果的，計(jì)入當(dāng)月獎(jiǎng)金。

(1)嶄新工人上崗前未展開安全教育培訓(xùn)的;

(2)服兵役人員沒能及時(shí)展開轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和安全教育的;

(3)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作不按時(shí)順利完成的。瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度

一、安全監(jiān)控系統(tǒng)操作方式人員必須經(jīng)省、市煤炭信息系統(tǒng)中心培訓(xùn)合格后，上崗上崗。不容隨意發(fā)生改變操作系統(tǒng)，避免文件的刪掉或遺失，確保瓦斯監(jiān)控軟件的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)地面中心機(jī)房必須每天24小時(shí)值守。

三、值班人員必須深入細(xì)致監(jiān)控終端機(jī)所表明的各信息，詳盡記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，負(fù)責(zé)管理傳輸監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和上載各類報(bào)表和圖紙，并負(fù)責(zé)管理列印監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表。

四、值班人員每天8點(diǎn)前必須將前日監(jiān)測(cè)報(bào)表報(bào)礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人橄輝。

五、監(jiān)控系統(tǒng)值班人員瓦斯超載報(bào)警、并無數(shù)據(jù)及瓦斯曲線不正常時(shí)必須立即通告礦調(diào)度室，由煤礦值守領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府隱患的排查。

六、監(jiān)控系統(tǒng)值班人員必須及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況、安監(jiān)人員檢查情況及時(shí)打印微機(jī)。

七、每月1、10、20日，值班人員必須把礦井圖紙或圖層及時(shí)更新。

八、每月1、10、20日前，值班人員必須把井下冶煉面情況、通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備參數(shù)及風(fēng)量等數(shù)據(jù)及時(shí)打印微機(jī)。

九、監(jiān)控人員必須對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)信息定期備份。

十、監(jiān)控系統(tǒng)值班人員必須對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)安全、傳輸數(shù)據(jù)的真實(shí)精確負(fù)責(zé)管理。小陽泉煤炭公司安監(jiān)質(zhì)標(biāo)部瓦斯環(huán)境治理安全生產(chǎn)責(zé)任制小陽泉煤炭公司安監(jiān)質(zhì)標(biāo)部瓦斯環(huán)境治理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、安監(jiān)質(zhì)標(biāo)部負(fù)責(zé)管理礦井安全質(zhì)標(biāo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，監(jiān)督檢查各部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的建立健全。

2、監(jiān)督瓦斯環(huán)境治理各項(xiàng)制度的全面落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行情況，對(duì)繼續(xù)執(zhí)行不力者展開行政處罰。嚴(yán)格執(zhí)行制度全面落實(shí)至實(shí)處。

3、強(qiáng)化對(duì)風(fēng)筒管理的監(jiān)督。風(fēng)筒兩張皮、風(fēng)筒損壞加固不及時(shí)、微風(fēng)作業(yè)、工作面瓦斯超載作業(yè)，安監(jiān)質(zhì)標(biāo)部負(fù)責(zé)管理以事故查案處置。

4、排查“三專兩槍機(jī)”的加裝、采用情況，未同時(shí)實(shí)現(xiàn)的作業(yè)場(chǎng)所不許生產(chǎn)。

5、排查“監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)”瓦斯傳感器的加裝邊線、數(shù)量、全面覆蓋狀況。未加裝的作業(yè)場(chǎng)所不許生產(chǎn)。

6、排查機(jī)電管理制度的全面落實(shí)情況，存有隱患的作業(yè)場(chǎng)所不許生產(chǎn)。

7、對(duì)存有爆胎發(fā)怒危險(xiǎn)的作業(yè)場(chǎng)所嚴(yán)格執(zhí)行立即采取措施。

8、對(duì)沒實(shí)行防塵措施的作業(yè)場(chǎng)所不許生產(chǎn)。

9、一旦存有盲巷，嚴(yán)格執(zhí)行立即半封閉。

10、串聯(lián)通風(fēng)必須合乎《煤礦安全規(guī)程》建議，必須制訂串聯(lián)通風(fēng)安全措施，否則不許生產(chǎn)。

11、檢查瓦斯員、放炮員、電工等特定工種上崗上崗、定員滿足用戶生產(chǎn)須要。檢查瓦斯員、放炮員、電工等非正規(guī)操作方式，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

12、搞好進(jìn)出井的檢身工作，杜絕火種和不穿打火器及電鉗工、班長(zhǎng)、科隊(duì)長(zhǎng)不穿便攜式報(bào)警儀入井。地面嚴(yán)防救火制度（2021）1、地面堆滿的木料、矸石、爐灰、油類等易燃物品，必須距送風(fēng)井口不大于80米，木料場(chǎng)距離矸石嚴(yán)禁大于50米。

2、井口房、風(fēng)機(jī)房、春早井口、炸藥庫附近20米內(nèi)，嚴(yán)禁煙火。嚴(yán)禁存有抽煙、電氧焊、火爐生火等氨氣現(xiàn)象。

3、檢身房、風(fēng)機(jī)房、主絞車房?jī)?nèi)嚴(yán)禁采用氨氣生火。必須采用防爆燈展開照明設(shè)備。

4、井口附近不得不采用電氧焊時(shí)，必須存有專人監(jiān)護(hù)、配有消防設(shè)施并用水噴藥工作地點(diǎn)，完工后穩(wěn)步檢查1小時(shí)以上。證實(shí)并無高溫源存有后方可以返回。

5、在井口房、炸藥庫20米范圍內(nèi)，設(shè)置警界、闡明“嚴(yán)禁煙火”警標(biāo)。不得將氨氣帶進(jìn)井口附近。杜絕一切火源。

6、母顏氏人員，嚴(yán)格把關(guān)，不得將煙火和易燃物品，帶進(jìn)井下。

7、風(fēng)機(jī)房、主絞車房、炸藥庫必須搭載足夠多的消防設(shè)施。沙箱、鐵鍬、滅火器、水桶、水源必須..，滅火器不大于2臺(tái)、沙子不少于1立方以上，并確保正常采用。滅火器必須維持在有效期內(nèi)。

8、各值班人員，負(fù)責(zé)管理特雷隆區(qū)域的防雷工作，不得閑人進(jìn)出，不得隨身攜帶氨氣。

9、各值守領(lǐng)導(dǎo)必須繼續(xù)執(zhí)行循回檢查制度，辨認(rèn)出違章人員或氨氣現(xiàn)象立即阻止和處置。通風(fēng)科設(shè)備、儀器、儀表臺(tái)帳管理制度通風(fēng)科設(shè)備、儀器、儀表臺(tái)帳管理制度

1、人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)采用單位和采用人，基本建設(shè)報(bào)警儀采用臺(tái)賬，備案每臺(tái)報(bào)警儀的強(qiáng)檢單位、強(qiáng)檢周期、強(qiáng)檢時(shí)間，不得遜于周期采用。

2、修理人員每天查閱故障記錄，及時(shí)復(fù)原故障儀器，并按規(guī)定每周對(duì)報(bào)警儀展開調(diào)校，每天對(duì)在架儀器展開檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

3、報(bào)警儀修理人員，深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行修理管理制度，按照煤礦作業(yè)規(guī)程展開操作方式，并深入細(xì)致核對(duì)便攜儀修理、調(diào)校記錄。煤礦科技管理制度煤礦科技管理制度

(一)管理職能

1.貫徹落實(shí)黨和國(guó)家科技工作方針、政策，繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定。

2.基本建設(shè)全礦科技長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度科技計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃，非政府與管理科技項(xiàng)目的論證，對(duì)立項(xiàng)后的科技項(xiàng)目的實(shí)行展開監(jiān)督檢查。

3.申報(bào)全礦科技成果，非政府與管理科技成果的鑒別(環(huán)評(píng)、評(píng)議)。

4.對(duì)全礦科技資金的采用展開審查管理。

5.負(fù)責(zé)管理全礦技術(shù)合約簽定。

6.創(chuàng)建科技成果檔案，繼續(xù)執(zhí)行科研成果和科研管理的保密紀(jì)律。

(二)管理內(nèi)容與建議

1.每年的10月底前由各單位和部門向科技管理部門申報(bào)下年度的科技計(jì)劃，由科技管理人員匯總，總工程師非政府各副總工程師及有關(guān)部門展開審查，報(bào)礦黨政聯(lián)席會(huì)研究，于12月底報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)中心審核。經(jīng)批準(zhǔn)后，正式宣布印發(fā)科技計(jì)劃。

2.凡經(jīng)批準(zhǔn)后的科技項(xiàng)目均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向科技管理部門上繳項(xiàng)目論證報(bào)告。列為公司及以上級(jí)別的科技項(xiàng)目，必須在項(xiàng)目計(jì)劃期的初始日期前兩個(gè)月向公司技術(shù)中心上繳論證報(bào)告。

3.科技項(xiàng)目論證報(bào)告的主要內(nèi)容：

(1)項(xiàng)目的目的、意義和國(guó)內(nèi)外發(fā)展的水平與現(xiàn)狀;

(2)主要研究試驗(yàn)內(nèi)容與技術(shù)關(guān)鍵、研究方法與途徑;

(3)預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益;

(4)準(zhǔn)備工作工作的精心安排與實(shí)行的主要措施;

(5)研究試驗(yàn)地點(diǎn)、規(guī)模與進(jìn)度精心安排;

(6)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要出席人員、協(xié)作單位的全面落實(shí)與經(jīng)費(fèi)概算;

(7)主要設(shè)備儀器的調(diào)查全面落實(shí)情況。

4.通過論證的項(xiàng)目，須要外委協(xié)作的，視其專業(yè)屬性，由分管副總工程師或總工程師招集科技管理部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(包含1—2名項(xiàng)目的主要出席人員)、企管科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)委、審計(jì)工作、計(jì)劃科、供應(yīng)科等有關(guān)部門與協(xié)作單位簽定科技合約?？萍己霞s簽定后，由科技分管領(lǐng)導(dǎo)(或科技管理人員)向礦長(zhǎng)匯報(bào)核定。

5.技術(shù)合約簽定。技術(shù)合約(技術(shù)開發(fā)合約、技術(shù)服務(wù)合約、技術(shù)咨詢合約、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合約)由技術(shù)科(總工籌辦)負(fù)責(zé)管理主辦，法律籌辦、財(cái)務(wù)科、紀(jì)委、審計(jì)工作、采用單位共同出席簽定;采用單位嚴(yán)禁擅自簽定技術(shù)合約，不經(jīng)技術(shù)科(總工籌辦)主辦的技術(shù)合約法律籌辦嚴(yán)禁蓋章。牽涉標(biāo)的的合約價(jià)款或酬金，存有定額的嚴(yán)格控制在定額以內(nèi);沒定額的必須按照“市場(chǎng)比價(jià)”原則，將費(fèi)用掌控在最高限度。合約內(nèi)容必須合乎《合同法》及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定。

6.技術(shù)合約實(shí)行?？萍脊芾聿块T對(duì)已簽定的技術(shù)合約展開追蹤管理，按合約或“計(jì)劃任務(wù)書”的規(guī)定，分期分批辦理繳付資金相關(guān)手續(xù)。

7.科技成果的鑒別(環(huán)評(píng)、評(píng)議)，先由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(或成果單位)將鑒別報(bào)告放假科技管理部門復(fù)審，再由總工程師(或總工程師委托有關(guān)領(lǐng)導(dǎo))非政府專業(yè)評(píng)審組展開鑒別(環(huán)評(píng)、評(píng)議)。公司及以上級(jí)別的項(xiàng)目成果，由科技管理部門向上級(jí)有關(guān)部門申報(bào)，并由上一級(jí)非政府鑒別(環(huán)評(píng)、評(píng)議)。

8.提出申請(qǐng)鑒別(環(huán)評(píng)、評(píng)議)的項(xiàng)目，必須按合約或計(jì)劃任務(wù)書的規(guī)定順利完成其內(nèi)容和建議。并應(yīng)當(dāng)具有以下技術(shù)資料和文件：

(1)“項(xiàng)目可行性研究論證報(bào)告”、“計(jì)劃任務(wù)書”、“設(shè)計(jì)(研究)方案”、“科技合約及審核文件”;

(2)課題技術(shù)總結(jié);

(3)技術(shù)試驗(yàn)測(cè)試項(xiàng)目記錄，故障記錄和分析資料;

(4)技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益評(píng)價(jià)資料;

(5)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算書。

9.科技資金分成科技項(xiàng)目資金和科技管理資金?？萍柬?xiàng)目資金用作科技項(xiàng)目;科技管理資金用作科技項(xiàng)目論證、成果鑒定(環(huán)評(píng)、評(píng)議)、情報(bào)資料和科技管理等環(huán)節(jié)所必須的費(fèi)用開支。

10.科技資金的采用。推行“四嚴(yán)格把關(guān)”：項(xiàng)目分擔(dān)單位根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況，并證實(shí)合乎合同規(guī)定的付款條件后，可以向科技管理部門明確提出退款提出申請(qǐng)(書面形式，且必須存有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人蓋章);科技管理人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度情況和合同條款進(jìn)一步審查，證實(shí)有誤后，方可投檔“楊村煤礦物品(費(fèi)用)繳費(fèi)護(hù)照單”;總工程師審查后在單據(jù)上蓋章，財(cái)務(wù)科業(yè)務(wù)嚴(yán)格把關(guān)?？偣こ處煂?duì)全礦科技資金的合理、簡(jiǎn)樸、恰當(dāng)采用負(fù)責(zé)管理。各個(gè)環(huán)節(jié)的當(dāng)事人正數(shù)適當(dāng)環(huán)節(jié)的責(zé)任。

11.財(cái)務(wù)科按照規(guī)定比例抽取科技資金，創(chuàng)建專項(xiàng)資金臺(tái)帳，對(duì)不能合乎審核相關(guān)手續(xù)的支出有權(quán)退還。

12.已鑒別(環(huán)評(píng)或評(píng)議)的科技項(xiàng)目，將總結(jié)報(bào)告、環(huán)評(píng)書等呈報(bào)礦檔案室檔案(至少每年一次)。馬龍煤礦灌漿管理制度馬龍煤礦灌漿管理制度

一、安全科要對(duì)巷道布置、隔絕煤柱尺寸、灌漿地點(diǎn)、密封邊線等，在其嚴(yán)防救火管理臺(tái)帳及冶煉工程平面圖上詳盡標(biāo)示。

二、制訂年、季度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，安全科要融合生產(chǎn)科對(duì)灌漿計(jì)劃和冶煉生產(chǎn)計(jì)劃合理安排。在精心安排月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須制訂灌漿計(jì)劃。制訂灌漿計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)下漿量、下土量、下水量、水土比例做出明晰的規(guī)定。另外，對(duì)灌漿方法、防跑漿措施以及密封墻裂縫、下降水位、通訊聯(lián)系方法、灌漿系統(tǒng)和水解系統(tǒng)路線、灌漿管路檢查修理方法等，都應(yīng)當(dāng)做出具體內(nèi)容規(guī)定。

三、每次灌漿前，必須首先倒入10分鐘清水沖洗管路，檢查管路與否通暢。灌漿正常后，內(nèi)要2小時(shí)向安全調(diào)度室值班人員匯報(bào)灌漿情況。灌漿時(shí)出現(xiàn)問題，立即暫停灌漿，展開處置，并及時(shí)匯報(bào)安全調(diào)度室。灌漿完結(jié)后，必須全盤沖洗管路，等待井下觀測(cè)人員匯報(bào)管路沖洗整潔后，方可暫停沖洗工作。

四、嚴(yán)苛按照規(guī)定的泥漿濃度展開灌漿，以確保灌漿效果。通防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)隨時(shí)至灌漿東站抽檢灌漿濃度，嚴(yán)格執(zhí)行灌漿工搞好灌漿工作。

五、通防隊(duì)必須派遣專人經(jīng)常檢查工作面及周圍巷道、密封墻的壓力、漏漿或漏水等情況，辨認(rèn)出問題立即向安全調(diào)度室匯報(bào)，并立即查明原因展開處置。

六、在灌漿區(qū)下部展開冶煉前，必須首先探明儲(chǔ)量采空區(qū)積水情況，例如存有積水，必須先采取有效的親水性措施，方可展開冶煉作業(yè)。

七、灌漿工作沒完結(jié)前，灌漿工必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，深入細(xì)致核對(duì)灌漿記錄和灌漿日?qǐng)?bào)表。

八、通防隊(duì)必須創(chuàng)建灌漿量、漿水量和退水量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳。

九、通防隊(duì)必須建立健全灌漿系統(tǒng)各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，強(qiáng)化灌漿管理。計(jì)劃科安全生產(chǎn)責(zé)任制計(jì)劃科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃科科員全面落實(shí)安全崗位責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條計(jì)劃科科長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理礦綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、計(jì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、全面質(zhì)量管理工作。

第三條計(jì)劃科科長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好十一項(xiàng)工作職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)管理計(jì)劃科全體員工的管理和全科整體業(yè)務(wù)工作

二、負(fù)責(zé)管理全科各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表的審查工作，確保及時(shí)精確呈報(bào)

三、協(xié)同礦有關(guān)部門及時(shí)呈報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

四、監(jiān)督審查工程預(yù)算、財(cái)政預(yù)算

五、負(fù)責(zé)管理全礦工程計(jì)劃的基本建設(shè)精心安排和呈報(bào)工作

六、負(fù)責(zé)管理與上級(jí)部門溝通交流和協(xié)同

七、基本建設(shè)審查全礦維簡(jiǎn)資金計(jì)劃，安全費(fèi)用計(jì)劃，礦山恢復(fù)正常環(huán)境治理保證金計(jì)劃，小修理費(fèi)計(jì)劃并呈報(bào)集團(tuán)公司

八、負(fù)責(zé)管理全礦節(jié)能環(huán)保工作，QC成果申報(bào)工作和計(jì)量管理工作

九、非政府全科培訓(xùn)自學(xué)，認(rèn)真完成培訓(xùn)計(jì)劃，提高全科人員業(yè)務(wù)水平

十、建立健全各項(xiàng)管理制度，按制度考核全科員工

十一、積極主動(dòng)按時(shí)順利完成集體公司和礦黨政布置的各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)非政府貫徹落實(shí)集體公司和礦黨政的各種會(huì)議精神

第四條計(jì)劃科科長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《計(jì)劃科科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《計(jì)劃科科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。計(jì)劃科副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃科科員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條計(jì)劃科副科長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理礦能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、計(jì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、全面質(zhì)量管理工作。

第三條計(jì)劃科副科長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好十項(xiàng)工作職責(zé)。

一、認(rèn)真落實(shí)各類工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制

二、對(duì)計(jì)量、節(jié)能環(huán)保、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作全面負(fù)責(zé)管理

三、按照工作任務(wù)的輕重緩急，合理安排工作，保質(zhì)保量順利完成工作任務(wù)

四、制訂統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及計(jì)量節(jié)能環(huán)保人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并非政府有關(guān)員展開培訓(xùn)

五、深入細(xì)致施工現(xiàn)場(chǎng)及各附屬單位展開季度檢查和抽檢，及入處置辨認(rèn)出問題

六、幫助科長(zhǎng)搞好分管工作，科長(zhǎng)無此時(shí)，行使科長(zhǎng)職責(zé)

七、負(fù)責(zé)管理全礦節(jié)能環(huán)保工作，QC成果申報(bào)工作和計(jì)量管理工作

八、非政府全科培訓(xùn)自學(xué)，認(rèn)真完成培訓(xùn)計(jì)劃，提高全科人員業(yè)務(wù)水平

九、建立健全各項(xiàng)管理制度，按制度考核全科員工

十、積極主動(dòng)按時(shí)順利完成集體公司和礦黨政布置的各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)非政府貫徹落實(shí)集體公司和礦黨政的各種會(huì)議精神

第四條計(jì)劃科副科長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《計(jì)劃科副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《計(jì)劃科副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。計(jì)劃科綜合統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃科科員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條計(jì)劃科綜合統(tǒng)計(jì)員全面負(fù)責(zé)管理礦產(chǎn)量、進(jìn)尺及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和外報(bào)工作。

第三條計(jì)劃科綜合統(tǒng)計(jì)員二要履行職責(zé)不好10項(xiàng)工作職責(zé)。

一、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，深入細(xì)致做好綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理工作

二、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和上級(jí)業(yè)務(wù)部門規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)制度，不斷提升自己的政策水平和業(yè)務(wù)能力，在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作中當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀長(zhǎng)

三、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全礦月季年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表，做好統(tǒng)計(jì)分析工作

四、按規(guī)定時(shí)間及時(shí)精確全面編報(bào)月份和年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)上級(jí)存有并部門

五、對(duì)各類物料消耗的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理工作

六、非政府對(duì)各部門各項(xiàng)計(jì)劃順利完成情況的檢查、評(píng)選工作

七、定期對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作展開總結(jié)分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供更多服務(wù)

八、搞好對(duì)各類統(tǒng)計(jì)資料檔案管理

九、定期編訂歷史統(tǒng)計(jì)資料，創(chuàng)建單位發(fā)展史及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料匯編

十、負(fù)責(zé)管理搞好與地質(zhì)、工資、材料、財(cái)務(wù)、技術(shù)部門的工作協(xié)同

第四條計(jì)劃科綜合統(tǒng)計(jì)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《計(jì)劃科綜合統(tǒng)計(jì)員安全責(zé)任目錄》。

第五條《計(jì)劃科綜合統(tǒng)計(jì)員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。計(jì)劃科生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃科科員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條計(jì)劃科生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員全面負(fù)責(zé)管理礦各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)能力及材料消耗的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和外報(bào)工作。

第三條計(jì)劃科生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員二要履行職責(zé)不好10項(xiàng)工作職責(zé)。

一工會(huì)女工管理安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（麥地殿中煤礦）一、崗位職責(zé)

1．嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極主動(dòng)貫徹落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查環(huán)境治理雙重防治制度，積極主動(dòng)出席工會(huì)組織的各項(xiàng)群眾安全活動(dòng)。

2．按照礦工可以工作部署，在主席領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理女工生活部工作，深入細(xì)致、主動(dòng)、堅(jiān)實(shí)率領(lǐng)本部同志搞好工會(huì)女工生活部各項(xiàng)工作。

3．負(fù)責(zé)管理本部年度工作計(jì)劃的制訂、非政府實(shí)行等全面工作。

4．幫助行政，搞好女工煤礦安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，充分發(fā)揮各級(jí)協(xié)管可以和社會(huì)各界協(xié)管員的促進(jìn)作用，保護(hù)女職工在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)和家庭等方面的合法權(quán)益和特定利益。參予有關(guān)維護(hù)女職工權(quán)益的規(guī)定、政策的制定，并監(jiān)督、幫助有關(guān)部門實(shí)行。

5．狠抓車間工會(huì)女工干部的崗位培訓(xùn)，不斷提升女職工干部的素質(zhì)。非政府女職工積極開展各種身心健康有益的文體活動(dòng)，

6．負(fù)責(zé)管理困難職工扶貧中心日常管理工作，深入細(xì)致非政府實(shí)行各種救助。狠抓職工療養(yǎng)及計(jì)劃的精心安排、落實(shí)工作。

7．負(fù)責(zé)管理并搞好勞動(dòng)法律、法規(guī)、集體合同貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查及勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商工作，保護(hù)職工合法權(quán)益。

8．參予礦有關(guān)勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、職工生活福利等政策辦法的制訂和工作檢查。

9．參予有關(guān)職工到訪接待工作，順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。

二、責(zé)任追責(zé)

10．沒對(duì)企業(yè)行政有關(guān)單位展開有效率的監(jiān)督，在發(fā)生重大事故中，工會(huì)女工管理負(fù)有關(guān)鍵責(zé)任。

11．企業(yè)與女從業(yè)人員簽定的勞動(dòng)合同不合法，集體合同條款不能有效率維護(hù)女從業(yè)人員合法權(quán)益和特定利益的，工會(huì)女工管理負(fù)有關(guān)鍵責(zé)任。

12．女從業(yè)人員與企業(yè)簽定勞動(dòng)合同超過沒100%的，工會(huì)女工管理正數(shù)主要責(zé)任。

13．存有女從業(yè)人員和家屬的單位，不創(chuàng)建群眾性的安全協(xié)管非政府，且工作制度不完善的，工會(huì)女工管理負(fù)有輕易責(zé)任。

14．安全協(xié)管工作中宣傳戒毒不力，監(jiān)督檢查不力