煤礦安監(jiān)處獎罰制度規(guī)范大合集

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1、耽誤（開會時間由班長規(guī)定），罰款20元，曠工（安監(jiān)員以無此現場交接班論處）一次罰款100元，并擺黃牌。

2、考試。當月發(fā)生一次參加考試（必須TKT），中止嘉獎資格，沒特定情況（未經核準或非工作須要）二次參加考試罰款50元，三次罰款100元；考試作弊（按不及格處置），并罰款50元。旬考試90分后以上（C99mg90分后），一次提30分后；75分后以下（C99mg70分后）一次甩30分后。

3、個人第一時間辨認出安全隱患，隱患內容可循，匯報實際確切，處置恰當得宜，A類隱患獎50分后，B類隱患獎30分后。

4、安監(jiān)員必須深入細致核對各種記錄，辨認出一處（次）問題，罰款50-100元。

5、處內（公司）夜班抽檢（或礦領導）揭發(fā)安監(jiān)員“三違”問題，每次罰款50-200元。

6、安監(jiān)員辨認出其他安監(jiān)員違章違紀（如早跑，不交班等），一經核實，視情節(jié)給舉報者現金獎勵并給與保密。

7、本班重點工作防守部署有利，或精心安排潘序倫或犯規(guī)，每次罰款100-200元，并擺黃牌。

8、班長本身違章違紀（辨認出問題不匯報、不處置等），比照安監(jiān)員加倍行政處罰。

9、各班組不及時考勤，對考核人判處每人次20元罰款?？己巳藛T（或自己）私自畫工（未執(zhí)勤卻畫工）的，一人次（日）對責任人罰款200元，同時依照礦文件處置。

10、曠職。休工必須提早告假，并寫下請假條（班長有權給假1天，2天及以上呈報常務副處長），值勤不告假或未經容許仍然值勤即為為曠職，月內第一天曠職罰款50元，第二天罰款100元，第三天當月半獎，第四天以上暫停工作中止全月獎、重新認識檢視態(tài)度較好者、繳保證金500元方可上崗，多次曠工或上花班依照礦文件規(guī)定處置（曠工天數按月遞增排序）。

11、地面人員擅離職守：當值工作時間內無此崗位，一次罰款50元；二次罰款100元；并視作當日未執(zhí)勤。

12、當值出現各類事故及安全隱患，必須立即匯報信息東站，遲報、誤報、漏報、假報、不報、一次罰款100元（并擺黃牌）。

13、不下班拽考勤指紋，班中飲酒、未經核準擅自距礦者，一次罰款200元，同時依照礦文件處置。

14、當值站立范圍沒達至建議，但“站立記錄”上卻沒如實充分反映（也就是弄虛作假，蒙混過關），一經核實，罰款100元；未抵達（檢查）的地點發(fā)生A、B類安全隱患的，罰款200元（并擺黃牌）。

15、安監(jiān)員經核準提早升井（少于10分鐘繳罰金10元，少于20分鐘中止當日工分）少于30分鐘，視作當日未執(zhí)勤。

16、安監(jiān)員無此規(guī)定崗位、關鍵部位、重點地段現場監(jiān)護，擅自返回責任區(qū)域范圍，不及時步入工作現場(不按規(guī)定路線奔跑)一次罰款100元（并擺黃牌）。

17、安監(jiān)員崗位睡、沒步入工作現場、無此現場交接班、身邊“三違”不阻止或阻止有利，一次罰款200元，并擺黃牌。

18、安監(jiān)員罰款臺帳核對犯規(guī)，違章事實含混不清（違章人、過程、數據、環(huán)境、態(tài)度等）指標補發(fā)；當天罰款當天備案上帳，否則指標補發(fā)，罰款50元；單位姓名工種錯誤（所在單位錯誤、人與證相符弄虛作假胡編亂造），罰款單由罰款人交款，并加罰50元。

19、“三違”行政處罰過程不當，沒當面核實（或不是親眼所見違章經過），沒向違章人表明違章危害及違章要素，沒當面制止其犯罪行為（一判罰了之，縱容所為），沒當面通告行政處罰，指標補發(fā)，罰款單由安監(jiān)員交貨，安監(jiān)員個人當月罰款存有3人次以上重罰人破口大罵，在核實中證實安監(jiān)員存有責任的，并擺黃牌。

20、冶煉現場（工作面）安監(jiān)員統轄區(qū)域月安全質量標準化罰球高于96分的扣該安監(jiān)員200分后；已連續(xù)兩個月安全質量標準化罰球高于96分的扣該安監(jiān)員400分后；已連續(xù)三個月安全質量標準化罰球高于96分的扣該安監(jiān)員600分后；已連續(xù)四個月安全質量標準化罰球高于96分的暫停工作誡警談話辦班自學一周，復崗后依舊如此去除安監(jiān)處。

21、處內人員受各種行政處罰，必須按時（行政處罰通告2日內）上繳罰款，否則，暫停工作辦班自學。

22、輕微違章、屢教不改、沒責任心和敬業(yè)精神等犯罪行為，班長率領培訓自學。

23、未盡事宜，參考上述條款，視情節(jié)酌定而的定給與行政處罰。運輸隊副隊長安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行南山區(qū)運輸隊副隊長全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條南山區(qū)運輸隊副隊長幫助隊長負責管理運輸安全管理工作。

第三條南山區(qū)運輸隊副隊長二要履行職責不好7項安全工作職責。

一、在隊長的領導下，負責管理生產全過程的安全管理工作。

二、掌控運輸生產服務系統和生產各環(huán)節(jié)狀況，對運輸生產服務事務負責管理。

三、老爹負責管理運輸設備所經路線的一切情況應當提早檢查，對不能安全的問題及時處理，親自統一指揮大件設備的運輸。

四、經常深入細致井下定期檢查分析班組任務順利完成情況，針對存有問題，及時采取措施，加以解決。

五、對施工用具必須明晰專人負責管理看管，每月檢查，因工人在工作中違章操作導致事故正數管理責任。

六、出席安全檢查定期非政府安全活動，參予事故救治和查案處置。

七、非政府和嚴格執(zhí)行有關人員定期積極開展技術培訓，提升全隊業(yè)務技術水平。

第四條南山區(qū)運輸隊副隊長責任目錄具體內容事項，見到附表：《南山區(qū)運輸隊副隊長安全責任目錄》。

第五條《南山區(qū)運輸隊副隊長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。李溝礦業(yè)沃埃爾場所管理制度李溝礦業(yè)沃埃爾場所管理制度

1、機電沃埃爾場所存有：更替室、付井車房、壓風機房、主扇機房、井下主泵房、井上、下變電所及設備、配件庫房等。

2、沃埃爾場所工作人員必須經公安科、機電科審核后才科東俄步入室內工作。

3、沃埃爾場所工作人員必須固守工作崗位，嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴苛按操作規(guī)程展開操作方式。

4、沃埃爾場所不得非工作人員進內。

5、工作時間不能私客，嚴格執(zhí)行往來人員備案制度。

6、工作人員嚴格遵守國家機密。

7、沃埃爾場所不得放置易燃易爆物品。尋抽水制度尋抽水制度一、各冶煉工作面必須秉持“有疑必尋，先尋后鑿”的原則。二、吻合積水地區(qū)時，必須基本建設尋抽水安全技術措施。三、探水眼的布置和全面性距離，應當根據水位多寡，煤（巖）層厚度和硬度以及安全措施等在尋抽水設計中具體內容規(guī)定。四、冶煉工作面碰到以下情況之一時，必須展開探水。1、吻合水淹或可能將積水的井巷，老空或相連礦井時。2、吻合含水層、導水斷層、溶洞時。3、吻合可能將與河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相連的斷層碎裂拎時。4、吻合有可能水的鉆孔時。5、吻合其他可能將水地區(qū)時。五、尋抽水期間施工單位必須存有一名單位主要負責人在現場協同統一指揮。六、尋抽水必須按照尋抽水安全技術措施繼續(xù)執(zhí)行。一五一煤礦安全管理制度編訂目錄

一、安全資金投入保障制度3

二、煤礦安全生產責任制度6

三、煤礦各工種操作規(guī)程38

四、煤礦各級領導、崗位人員、93

職能機構安全生產責任制93

五、煤礦各職能部門業(yè)務保安責任制149

六、煤礦領導值班下井制度157

七、煤礦三違行政處罰辦法162

八、煤礦職能機構安全生產責任制171

安監(jiān)辦公室安全生產責任制171

生產辦公室安全生產責任制172

技術辦公室安全生產責任制172

機電辦公室安全生產責任制173

機電維修室安全生產責任制174

盾構隊安全生產責任制175

礦井隊安全生產責任制176

維修班安全生產責任制177

運輸隊安全生產責任制178

九、煤礦區(qū)隊、班組建設制度184

區(qū)隊、班組建設制度184

十、下井值班投訴制度206

一、安全資金投入保障制度

為創(chuàng)建煤礦安全生產資金投入長效機制，規(guī)范煤炭生產安全費用和煤礦維簡費的抽取、采用管理，確保追加、提升和更新系統、設備、設施;消解事故隱患，提升安全生產條件;強化安全生產宣傳、教育、培訓;展開安全獎勵;推廣應用一流安全技術措施和管理方法，搶險救災等資金來源，確保安全生產資金投入確保的新機制和平衡。根據財政部、國家發(fā)展改革委員會、國家煤礦安全監(jiān)察局財建(2004)號文件精神，融合礦情，制訂以下制度。

一、煤炭生產安全費用抽取和采用管理辦法

1.資金來源及抽取標準

(1)按原煤實際產量每月從成本中抽取安全費用。

(2)抽取標準：10元/噸。

2.煤礦生產安全費用就是專門用作煤礦安全生產設施資金投入的資金，由煤礦企業(yè)在規(guī)定范圍內由企業(yè)自定精心安排采用。專戶專儲、專款專用，礦財計處和紀監(jiān)審籌辦監(jiān)督管理，年度結余資金容許扣除下年度采用，嚴禁挪作它用。

3.抽取的安全費用在交納企業(yè)所得稅前茅支。

4.礦井應當根據實際情況制訂安全費用采用計劃呈報總礦審查，列入企業(yè)全面財政預算。

5.安全費用抽取和采用情況必須向當地主管財政、稅務、審計工作機關、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機構匯報并備案，拒絕接受監(jiān)督。

6.安全費用具體內容采用范圍：

(1)礦井主要通風設備的更新改造開支;

(2)健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測系統與抽放系統開支;

(3)健全和改建礦井綜合預防煤與瓦斯注重開支;

(4)健全和改建礦井嚴防救火開支;

(5)健全和改建礦井預防水開支;

(6)健全和改建礦井機電設備的安全防水設備設施開支;

(7)健全和改建礦井供配電系統的安全防水設備設施開支;

(8)健全和改建礦井運輸提高系統的安全防水設備設施開支;

(9)健全和改建礦井綜合防塵系統開支;

(10)其他與煤礦安全生產輕易有關的開支。

7.如不按規(guī)定抽取和采用安全費用的礦井，總礦及有關部門將責令其限期自查，同時按有關法律和行政法規(guī)的規(guī)定不予行政處罰。

二、煤礦維簡費采用和管理辦法

為進一步規(guī)范煤礦保持直觀再生產費用(縮寫維簡費)抽取和管理，健全煤礦保持直觀再生產資金投入機制，制訂以下辦法：

1.資金來源及抽取標準

(1)根據原煤實際產量，每月在成本中抽取煤礦維簡費。

(2)抽取標準：10.50元/噸。

2.煤礦維簡費由煤炭企業(yè)按規(guī)定標準抽取，自行安排采用。煤礦維簡費抽取和采用，應當秉持先提后用，量入為出的原則，專款專用，專項核算。

3.煤礦維簡費年度結余資金容許扣除下年度采用。

4.煤礦維簡費具體內容采用范圍

(1)礦井拓展延淺工程;

(2)礦井技術改造;

(3)煤礦固定資產更新、改建和固定資產零星添置;

(4)礦區(qū)生產補足勘探;

(5)綜合利用和“三廢”環(huán)境治理開支;

(6)礦井新技術的推展;

(7)大型煤礦一次征地民房50戶以上的費用和中小煤礦采動范圍的遷址索賠。

5.煤礦維簡費的會計煤礦打火器采用管理規(guī)定煤礦打火器采用管理規(guī)定

為加強礦井“一通三嚴防”管理，根據《煤礦安全規(guī)程》第19條“每一入井人員必須隨身佩帶打火器”的規(guī)定，融合我礦實際情況。經礦研究，對打火器采用及管理并作如下規(guī)定：

一、每一入井人員必須佩帶打火器，必須出席自學培訓，合格后方可以佩帶。

二、每一入井人員必須憑牌申領打火器，否冊收發(fā)員婉拒派發(fā)，責任自私。

三、通防部門對打火器統一編號、派發(fā)、分散置放管理，看得出來櫥號、打火器、臺帳一致。

四、申領后的打火器必須隨身攜帶，不的亂丟隨地，隨意關上，保證完好無損。

五、升井人員，必須立即將打火器呈交收發(fā)室，一次幾百塊的罰款20元，由派發(fā)人員三班展開審查。

六、入井人員未佩帶打火器者一次罰款50元。

七、經收發(fā)員檢查打火器，例如辨認出人員損毀或遺失的一次性罰款100元。因工作原因損毀，須單位領導蓋章分管領導核準，方可沖帳。

八、通防部門對打火器定期校驗，并做好記錄、臺帳。不按期校驗者一臺次判罰20元。

九、收發(fā)員對不能合格的打火器，嚴禁派發(fā)采用，否冊辨認出一臺次判罰20元。

十、外來人員及并無打火器牌人員下井時，可持安監(jiān)站證明、本人蓋章、記號后派發(fā)。尾礦庫生產副礦長安全生產責任制尾礦庫生產副礦長安全生產責任制

1幫助礦長具體內容管理日常安全生產工作。定期向礦長報告安全生產工作。

2積極主動布置、全面落實、順利完成礦長交代的各項安全工作。

3負責管理全面落實、監(jiān)督礦各項安全管理制度的繼續(xù)執(zhí)行。

4對職工展開安全操作規(guī)程和規(guī)章制度的教育考核工作。

5每月非政府一次全礦性的安全小檢查并舉行安全討論會，對揭發(fā)的隱患制訂自查方案，非政府實行。

6對暫無法消解的關鍵性隱患，實行防范措施，強化掌控，對有關人員明確提出的不能安全因素、事故隱患必須深入細致研究、及時實行自查和防范措施。

7非政府事故的救治、展開事故調查分析、處置、負責管理各項防范措施的全面落實。

8領導礦安環(huán)科工作。辦公室安全生產責任制（煤礦）1．認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關安全生產方面的規(guī)定、同意、命令、命令、通報、通告等，經常深入基層調查研究，介紹各單位貫徹落實黨的安全生產方針情況，明確提出強化與改良安全工作意見。

2．穩(wěn)固踐行礦井安全理念，為安全生產工作保駕護航。

3．非政府舉行礦安全辦公會，搞好記錄及會議紀要工作。積極主動幫助礦領導非政府不好安全辦公會，負責管理留痕礦領導和上級安全部門部署的安全工作貫徹落實情況。

4．把安全工作做為信訪工作重點，通過一封信到訪介紹掌控安全工作信息和群眾意見，及時向安監(jiān)部門通報，并明確提出處理意見。

5．強化對辦公室系統人員的保密教育，強化文件資料的保密檢查，避免出現失密、泄露事件;強化對領導辦公室、檔案室和打字室的管理;嚴苛值守制度，搞好辦公室有關服務工作。

6．搞好外賓招待中的保密工作，嚴苛按有關規(guī)定精心安排外賓參觀地點和活動內容，以維護國家機密。

7．負責管理礦領導和安全生產用車的管理，強化值守和維持車輛較完整，保證處置應急生產問題和事故用車能夠及時出動，并努力做到安全行車。

8．負責管理對司機、食堂職工的安全教育，強化對車庫、廚房等沃埃爾部位的安全保衛(wèi)工作。搞好車輛的保護、修理和維修保養(yǎng)，維持車況正常，保證行車安全。

9．積極主動協調工傷急救，經常性地嚴格執(zhí)行職工搞好獨立自主保安工作。

10．負責管理“兩堂一比涅”、辦公樓、街道社區(qū)樓等的安全管理工作，對工廣場地、道路等安全設施、地面設施安全生產標準化管理體系實行監(jiān)督工作等，打牢安全基礎。

11．強化對公章的采用管理，搞好保密工作。區(qū)隊隊長考核副隊長辦法區(qū)隊隊長考核副隊長辦法

為了進一步轉型老爹隊長管理職能，提升現場安全管理能力，全面落實現場安全管理責任，及時發(fā)現和消解事故隱患，避免事故出現，同時實現安全生產，融合我隊實際，特制訂本辦法。

一、設立考核領導小組

組

短：主管隊長

成

員：辦事員

核算員

環(huán)評員

“雙基”管理員

培訓管理員

二、考核目的

通過對老爹隊長安全績效的考核，進一步改變其職能上的模糊認識，同時實現其職能從寬生產型至揪安全型的轉型，提升現場揪安全的主動性和積極性，第一時間辨認出隱患自查隱患，筑城訾現場安全管理防線，真正努力做到安全管理關口后移。

三、考核周期：

一個月為一個考核周期。

四、考核對象：

區(qū)隊副隊長和主管技術員。

五、考核辦法：

從勞動紀律、遵章守紀、自學培訓、隱患排查與自查、制度全面落實、安全效果等方面展開考核，考核實行百分制，月底通過個人家訪，職工民主評議，隊長監(jiān)督嚴格把關，嚴苛按照考核細則逐項評分，個人所得總分的百分比與個人當月分配績效工資的積，就是個人當月績效工資。

六、考核細則

機運隊

月份副職對副職安全考核

考核項目評分標準處罰及原因

安全管理

效果

（40分后）1、老爹期間，礦及以上單位密通?！叭`”甩2分后/次；輕微“三違”甩5分后/次；

2、個人發(fā)生違章行為甩20分后/次；

3、值守、老爹期間，隱患自查不全盤甩2分后/條，并無正當理由不按時自查隱患甩5分后/條，月度發(fā)生兩條未按時自查隱患甩20分后；

4、值守老爹接班人后當官隱患自查情況，盲目非政府生產，導致隱患逃費、漏改的，通常隱患甩2分后，關鍵性隱患一次甩5分后；

5、值守、老爹期間，安全隱患當值不處置，還給下一班，通常隱患一次甩2分后，關鍵性隱患一次甩5分后；

6、值守期間，員工匯報隱患，未記錄，未精心安排自查的，導致隱患未滑動管理的，一次甩5分后；

7、值班人員，對本區(qū)隊辨認出的關鍵性隱患，無法處置，又不向礦上匯報的，一次對責任人甩10分后；

8、老爹期間，礦查員工違背行為規(guī)范甩1分后/次；

9、現場揭發(fā)老爹期間交接班制度全面落實不妥當、安全證實制度全面落實不妥當每次（每處）甩1分后。

安全質量

標準化

順利完成情況

（30分后）1、月度安全質量標準化、精細化未完成規(guī)劃甩2分后；

2、老爹期間，發(fā)生物料裝箱、轉讓管理，淤泥積水、跑冒滴漏等問題每處甩1分后；

3、不按建議呈報有關材料每少一項甩1分后。

“雙基”建設(30分后)1、不按時開會討論一次甩2分后；

2、不按時，上下井一次甩5分后；

3、辨認出一次無此現場交接班甩3分后；

4、不經調度室同意，私自返回施工區(qū)域，串崗擅離職守的，一次甩5分后；

5、當月執(zhí)勤超過沒至礦建議的甩3分后，下井、老爹次數超過沒建議的每少一個甩1分后；

6、值守期間飲酒，一次存滿；

7、值守時沒按時核對各種記錄的，甩2分后/次；

8、值守、老爹期間工作精心安排沒，發(fā)生影響生產的情況時，甩值守5分后/次；

9、每月必須秉持反華兩人次“三違”（合乎14號文件第11、12、13條建議）或五人次行為規(guī)范，否則甩20分后；

10、自查自糾隱患時不自查的甩2分后、自查自糾和各種檢查揭發(fā)的隱患沒備案臺帳的甩2分后/條，對揭發(fā)的隱患沒展開自查的甩5分后/條。

11、“雙基”科學知識考試不及格的甩5分后/次，抽檢“雙基”科學知識不能的甩2分后/次機運工區(qū)區(qū)長安全生產崗位責任制(蘇杭河煤礦)機運工區(qū)區(qū)長安全生產崗位責任制(蘇杭河煤礦)

1．在礦領導下，堅決貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產方針，對本科的安全生產經營工作全面負責管理。

2．全面負責管理本區(qū)的行政事務，根據礦下發(fā)的安全生產任務搞好工作計劃和精心安排及總結，同時強化自身學識和建設，不斷在新形勢下自學嶄新理論，更新業(yè)務觀念，并使業(yè)務能力能高質量的適用于于管理須要。

3．率領全區(qū)職工順利完成礦下發(fā)的安全生產等各項工作;勇于開拓技術創(chuàng)新，不斷提升本區(qū)的工作條件;負責管理對職工展開安全思想教育，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行各項安全規(guī)程、操作規(guī)程，按時出席非政府安全小檢查和安全辦公會，并深入細致表達全面落實會義精神、隱患自查。

4．負責管理舉行區(qū)務會，統籌規(guī)劃全區(qū)工作，研究檢查各項計劃的順利完成繼續(xù)執(zhí)行情況，深入細致非政府不好本區(qū)每周一的安全活動可以及周一的安全送檢。

5．負責管理對各種經濟指標的核算工作，提升經濟效益。

6．負責管理全科的經濟責任制考核工作，嚴苛獎罰制度。

7．負責管理全礦的運輸質量標準化管理工作及設備管理工作，運輸管理達至全國等級標準。負責管理對全礦的運輸設施、設備及斜坡道的采用和管理。

8．經常深入細致現場，化解安全生產中存有的問題，抓緊抓好現場管理工作。

9．關心群眾生活、化解職工的實際困難，隨時介紹掌控職工思想動態(tài)，解決內部矛盾，及時向礦領導匯報工作，和其他管理同志一齊構成一個團結一致戰(zhàn)斗的集體，拎不好隊伍，極力順利完成礦下發(fā)的各項指標，黨建“六不好”區(qū)隊。

10．順利完成礦領導交予的其他臨時性的任務。職業(yè)病危害預防經費確保及采用管理制度職業(yè)病危害預防經費確保及采用管理制度

根據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及上級有關部門文件精神命令，為確保公司職業(yè)危害預防工作的積極開展，對職業(yè)危害預防經費的采用、實行，推行?？顚Ｓ茫瑸榇_保資金采用規(guī)范妥當，特制訂本制度。

一、資金來源管理及采用范圍：

1、資金來源：在安全生產費用中列支。

2、采用范圍：

(1)健全和改建綜合防塵系統開支。

(2)健全和改建噪音再生制動系統開支。

(3)粉塵檢測設備、噪音檢測設備、有毒氣體檢測設備等職業(yè)危害因數檢測設備開支。

(4)職業(yè)危害預防宣傳活動費用開支。

(5)職工危害預防教育培訓費用開支。

(6)職業(yè)危害防水設施布局與維護費用開支。

(7)個人防護用品布局與維護費用開支。

(8)工作場所職業(yè)危害因素檢測、評價費用開支。

(9)職業(yè)身心健康監(jiān)護費用開支。

(10)職業(yè)病人確診與管理費用開支。

(12)職業(yè)危害應急救援物品費用開支等。

二、采用管理辦法：

1、每年年底，職業(yè)衛(wèi)生科基本建設下一年度的《職業(yè)危害預防經費采用計劃》，并經分管領導審查蓋章后刊財務科。

2、財務科具體內容負責管理和實行安全資金投入資金采用計劃的精心安排、調整、檢查、統計數據、呈報等工作。

三、經費資金投入確保非政府機構：

為切實加強職業(yè)危害預防經費采用管理及資金投入確保，公司特設立職業(yè)危害預防領導小組。

組短：礦長

副組長：安全副礦長

成員：職業(yè)衛(wèi)生科、調度室、生技科、通風科、機電科、財務科、人事科等負責人。

四、有關建議：

1、職業(yè)危害預防專項經費，必須用作提升職業(yè)衛(wèi)生條件，?？顚Ｓ茫坏谜{派、侵吞。

2、職業(yè)危害預防專項經費推行財政預算管理，嚴苛財政預算約束，強化經費支出管理，資金采用計劃及繳費由礦長審核。

3、職業(yè)危害預防的專項經費的管理必須努力做到審核相關手續(xù)完善、帳目確切、內容真實、核算精確、監(jiān)督措施有力，保證資金的合理采用和安全。盾構隊隊長安全生產崗位責任制盾構隊隊長安全生產崗位責任制

1、對本隊的安全、生產、質量標準化等工作全面負責管理，就是全隊安全生產的第一責任者。

2、對本隊安全生產存有管理協同指揮權，負責管理本隊勞動力調配和勞動非政府。

3、負責管理建立健全安全生產及工程質量考核管理辦法，非政府不好日常的安全質量