經(jīng)營計劃管理制度

1北京機場飲食效勞經(jīng)營方案制定與實施管理制度機密機密fillin"請輸入文件封面標(biāo)題"始北京長機場虛飲食訪效勞矛有限顆公司白經(jīng)營寇方案列管理止制度

fillin"輸入封面落款公司名稱，不需要請直接確定"吼北大等縱橫停管理鞏咨詢佛公司保二零彈零五躁年fillin"封面顯示日期迷：弊×編月述×果日(洽大寫扣)貝四月1北京機場飲食效勞經(jīng)營方案管理制度附目季錄帽第一拴章簽總們那么獵2溉第二燕章拐經(jīng)營能方案猶管理基組織君體系倉3慨第三全章驗經(jīng)營肝方案脹編制墾4舍第四菜章曾方案襯指標(biāo)違管理殺6慧第五陣章翅檢查于與考遞核秩7宴第六淚章象附丑那么室8貪附件址一：墊分公綢司年絞度經(jīng)餃營計弱劃制拐定流循程巡9紋附件印二：觀子公悅司年翅度經(jīng)揀營計私劃制活定流局程鬼12敬附件餡三：軋分公冬司季詞度經(jīng)廢營計守劃制玉定流尋程但14料附件海四：行子公隔司季蒜度經(jīng)示營計欲劃制此定流必程誓16蛾附件直五：殃經(jīng)營輪方案遼完成耀情況貴監(jiān)督肢流程浮18甩第一留章?lián)u 錦總味那么堪為了道加強氏公司業(yè)經(jīng)營正方案第管理鄙，同燙時保某證公退司年秒度經(jīng)添營管咸理工諷作能銳夠按延照既飼定計是劃組奏織實梨施，據(jù)完成砌全年赤經(jīng)營迎任務(wù)協(xié)，特隨制定丸本制卷度。悟本制守度適袋應(yīng)于美北京化機場屑飲食毅效勞問有限珍公司騰〔以籠下簡務(wù)稱公勾司〕拘及所今屬分昨公司認及控塑股子貨公司陽。她公司勒經(jīng)營役方案奴橫向晌劃分太為年呢度經(jīng)畢營計峽劃、皮季度歌經(jīng)營學(xué)方案恢、月杰度經(jīng)看營計票劃三肺個層卻次〔火本文蘿將分評公司炸、控掛股子并公司努簡稱周為下秤屬單房位〕畢。落方案般制定旬與實蓬施管固理的宮任務(wù)娘：確在科桃學(xué)預(yù)計測的三根底旬上，軋為公蛛司的記開展俊方向莖、發(fā)胃展規(guī)炭模和丹開展襪速度窄提供沿依據(jù)彈，并晴通過鐵近期牢方案悼組織盆實施綠；壘根據(jù)駛市場朵需要碎和公找司能棒力，雙編制端公司購的年醋度、采季度蘿經(jīng)營劍方案航，使扇公司牙各項哲經(jīng)營唯活動右和各拒項工圖作在夢公司嶼統(tǒng)一倡的計擇劃下滲協(xié)調(diào)歌進行尋；汁充分借挖掘咱及合振理利名用公拾司的盼一切隱人力搭、物潑力、慌財力層，不毅斷改何善公死司的牽各項幕技術(shù)偵經(jīng)濟架指標(biāo)償，以劉取得斜最正確艙的經(jīng)三濟效棍果。1敏第二揮章威 洽經(jīng)營灰方案壓管理填組織拋體系袋公司曾總經(jīng)宮理辦勒公會丈領(lǐng)導(dǎo)垃下的勵經(jīng)營屈方案感管理囑委員俯會，乞指導(dǎo)度公司抄年度貪、季螺度、聾月度訓(xùn)經(jīng)營拼方案稈的編塊制，高對計廢劃進菠行綜圍合平把衡，粉監(jiān)督吼檢查訊方案紋執(zhí)行廟情況霞，負按責(zé)計拒劃的惡調(diào)整奪。慘經(jīng)營豬方案滲管理賢委員失會由塔總經(jīng)嫁理、抓副總舒經(jīng)理瀉、下侍屬單私位總蠟經(jīng)理蜻、總杯部各件職能羅部門蔥經(jīng)理德組成艦。稅公司察規(guī)劃浙經(jīng)營麗部是嘗經(jīng)營獎方案烘的歸列口管撫理部座門，伯負責(zé)牢編制歪公司涉年度恰經(jīng)營混方案祥、季淺度經(jīng)曬營計榨劃，素并監(jiān)那么督實怒施，墳組織者考核義。財教務(wù)部擠門參玻與經(jīng)圖營計持劃的梢制定釣。合公司景規(guī)劃尿經(jīng)營竹部在喘子公紹司董平事會憂授權(quán)業(yè)下協(xié)違助各鐵子公詳司的呢經(jīng)營純方案尿的制亂定與估監(jiān)督箏，子見公司暈董事縫會是遞其經(jīng)梨營計穩(wěn)劃審怕批的叛最高膀決策些機構(gòu)目。圖下屬嘩單位模依據(jù)般公司體年度船、季段度、狀月度雄經(jīng)營康方案湊分別僅制定箏各自永年度形、季斬度、鑼月度醋經(jīng)營艇方案塊，并黃組織院實施士與考猾核。奧下屬財單位罪根據(jù)諒其經(jīng)班營計貼劃層喪層分秘解落捕實計叼劃指突標(biāo)。唉經(jīng)營錦方案送完成鄰情況織按季稻度進革行考衫核，觀考核糖對象扶為公貪司及章下屬軋單位貪，考確核結(jié)會果與嘩被考疼核單廊位〔堤部門釀〕的媽薪酬鴉掛鉤哀。解經(jīng)營火業(yè)績悅的統(tǒng)頃計應(yīng)告當(dāng)準(zhǔn)烘確、翁及時捕、全秩面地奶反響止方案倡執(zhí)行敢情況負，各池級管疫理人纏員應(yīng)尋實事蹲求是偉，禁負止弄沈虛作梳假。1親第三殃章麥 戶經(jīng)營清方案弟編制環(huán)方案擔(dān)編制察的主男要依腐據(jù)：耍公司掙戰(zhàn)略右規(guī)劃嬌公司昨中期轎戰(zhàn)略旬規(guī)劃拉；兆公司鳴年度榮經(jīng)營撫目標(biāo)既；洽公司免下達倍的指黑令及忽指導(dǎo)渡性計妖劃；傻市場夜預(yù)測競資料撕；偶前期局預(yù)計答完成算數(shù)字針及本魔企業(yè)趙歷史霞統(tǒng)計漫資料怕；過編膠制計溜劃所鼠需資命料由焰各部排門、律分子匯公司睛相互害提供昨，任陸何單汁位不殺得拒升絕。銀經(jīng)夾營計窩劃的宰編制敵由各嚇部門皇、分溝子公祥司負返責(zé)人革親自隊主持疾，報灶送的初方案賀必須止附文鐵字說楊明，嘉經(jīng)負壺責(zé)人風(fēng)和編線制人刮簽字椒蓋章談前方途才有權(quán)效。漿規(guī)劃毒經(jīng)營拆部根設(shè)據(jù)公廢司發(fā)戒展戰(zhàn)誘略與愧上年鳳度經(jīng)旱營計狗劃的送執(zhí)行幼情況鈴，組非織編度制公吐司年層度經(jīng)掃營計零劃。程財務(wù)叼部門烏參與互制定戶。蜂公司親組織松編制究下一逆年度寺經(jīng)營丑方案罵，具翁體程窗序如僵下：引第一怨步：丈每年辜8月表中旬番，公劑司總叨經(jīng)理傍組織段年度太經(jīng)營嫂方案薦啟動秩會,患審視槐公司責(zé)戰(zhàn)略膊,通證過對魯歷史結(jié)業(yè)績?nèi)幕赜嶎櫤屠K未來既開展涌趨勢鳥的預(yù)宮測,秋確定擦下一肌年度據(jù)的主抖要經(jīng)閥營目闖標(biāo)；兆第二悟步：開每年羅10楊月前社，公促司各熱單位瘡結(jié)合目自身性狀況籃就本杰單位辜下一爽年度怖經(jīng)營午方案幕提出筍建議總；腿第三紹步:進每屯年1疏1月致前，彈各單堤位及刺部門狀將確早定后淚的經(jīng)行營計娘劃上寬報規(guī)偵劃經(jīng)石營部振；來第四科步：刑每年省11蛛月2失0前輕，規(guī)貓劃經(jīng)蠟營部拆會同閱財務(wù)高部等予相關(guān)席部門牢根據(jù)噸公司巖開展如戰(zhàn)略時、本藥年度鑰經(jīng)營廁方案妻執(zhí)行婚情況醉及各速單位主經(jīng)營哥方案盯建議籃，編撞制公經(jīng)司下眨一年飯度經(jīng)膊營計偽劃草濱案；火第五艙步：雄每年憤12址月前良公司睡經(jīng)營潤方案爛管理求委員膛會對挽規(guī)劃昂經(jīng)營別部編泳制的個經(jīng)營肥方案基草案斤進行奧審核鍬、綜票合平銅衡和演調(diào)整鴨補充證；盼第五頂步：請每年鈔12際月中擺旬公尋司董漢事會摸審議離確定響公司硬年度廣經(jīng)營吉方案狡；閱第六生步：嶼新年綢1月目份前撒，下臭屬單厚位負賽責(zé)逐班層分老解、腥落實供公司懇確定截的本漿單位郵年度供方案原。叉規(guī)劃刻經(jīng)營朱部根儀據(jù)董邊事會伏確定克的公沖司年宮度經(jīng)護營計腰劃，克指導(dǎo)邪下屬爸單位鏟編制竹其年辱度經(jīng)裕營計輔劃，刻經(jīng)公莖司董礙事會婆審議宰通過假后組偽織實吊施〔怠子公稈司需殿經(jīng)其溪董事牙會通戚過〕怖。旨董事辰會根園據(jù)年護度經(jīng)過營計平劃與焦公司欄總經(jīng)兆理就進公司差年度旺經(jīng)營徹目標(biāo)事簽訂省經(jīng)營給目標(biāo)摟責(zé)任纏書。分公司鴉總經(jīng)炎理與線下屬予單位饅經(jīng)理藍就各典單位微的年串度經(jīng)侍營目劃標(biāo)簽航訂經(jīng)承營目隔標(biāo)責(zé)轉(zhuǎn)任書脈〔控臟股子勿公司繁是由坡其經(jīng)諷理與凱其董繼事會畢簽訂戰(zhàn)經(jīng)營條目標(biāo)低責(zé)任側(cè)書〕蹲。油公司賣季度炒經(jīng)營己方案穴由規(guī)鍬劃經(jīng)礙營部寧于上柴季度瞇中旬芹根據(jù)豎年度蔬經(jīng)營恢方案伏與上染季度不方案右完成籃情況紫在上詳季度附20衰日前隨編制木完成伏，財歌務(wù)部路配合聚編制千。翻下屬及單位短于上波季度棗25連日前瘦根據(jù)品公司聞季度援經(jīng)營抵方案苗、本傲單位狂年度蓮方案償和本拍單位裂上季付度計擁劃完叔成情鏟況，危組織平編制押本單蟲位季塑度經(jīng)島營計唱劃。趕公司旦季度推經(jīng)營沉方案消、各汽單位肢季度飯經(jīng)營暮方案夾經(jīng)經(jīng)吊營計曉劃管然理委霞員會咸討論啄通過管后實葉施〔亮子公崖司由塑其董究事會果批準(zhǔn)個通過方〕。奪下屬降單位市根據(jù)惑本單罩位季桶度經(jīng)惠營計楚劃、艦上月躲方案論完成雙情況千，參屈照公貸司季廊度經(jīng)紐營計訴劃，偶組織價編制徹本單縫位月賠度計燙劃并臥組織蘆實施籌。飯第四拌章琴 臥方案盒指標(biāo)隸管理玻經(jīng)營褲方案援所迫確怒定的姥各項軟方案興任務(wù)棍應(yīng)以折方案孔指標(biāo)閘來表要示。聲方案征指標(biāo)魂是衫公司炕在計渴劃期際內(nèi)討在生魯產(chǎn)導(dǎo)經(jīng)營跑活動鞏應(yīng)該屆到達冰的目罵標(biāo)和丸水平得。罪方案俗指標(biāo)爪參照灶行業(yè)乞水平副與公飄司歷恐史水唇平稿確定被。然方案款指標(biāo)堤應(yīng)具籌有激類勵性澤，需斯經(jīng)過柱努力瞧才能洞實現(xiàn)征。碰方案射指標(biāo)厭應(yīng)當(dāng)臘盡可漆能量丑化、希具體嶺。習(xí)公司溜方案住指標(biāo)變應(yīng)逗層層憤分解鬧，偷層層兆落實促。熄分解跑指標(biāo)鋼應(yīng)與乖總指蒜標(biāo)保蚊持平援衡慮、臘銜接晝，分杏解指漿標(biāo)菜的落枕實攝情況持在每旁月經(jīng)縮營計隙劃管喜理委臉員會股上虜進行廳反響液。漢公司貸自上膝而下康建立吩方案束指標(biāo)駝管理笑體系暫，并北實行柏分級緣歸口銷管理客。芝公司晌指標(biāo)嚴(yán)(總帶指標(biāo)院)由恢規(guī)劃質(zhì)經(jīng)營個部王負責(zé)呼匯總劫、上邊報和勝下達少。猜總經(jīng)忙理對任公司許指標(biāo)屢負責(zé)販，各宿單位漢負責(zé)鋤人對想本單捐位指武標(biāo)負跑責(zé)。續(xù)方案伯指標(biāo)涼經(jīng)確騰定后呈，少應(yīng)嚴(yán)帖格執(zhí)盤行，觸各部掠門和垮執(zhí)行縱單位聯(lián)不得鉗隨意剖修改下。竟確踐有特限殊情軌況需保要員調(diào)整納季度食經(jīng)營畏方案怠指標(biāo)染的，爪應(yīng)向籠規(guī)劃揮經(jīng)營箏部提凱出申坐請，霞并詳袋細說疲明原鑒因〔藍包括候方案另的執(zhí)招行情摘況〕菜，經(jīng)暖經(jīng)營兼方案挑管理糧委員疤會討嬸論通饑過后亞執(zhí)行冒〔子旨公司嘴由其漠董事滑會確屈定通鑰過執(zhí)由行〕浙。調(diào)赴整年價度經(jīng)酷營計娛劃指撒標(biāo)須煎報董偵事會福批準(zhǔn)閣〔子享公司牲由其概董事猶會批曉準(zhǔn)〕加。劑方案央指標(biāo)癢調(diào)整顫批準(zhǔn)綁之前遠，籃按原紀(jì)方案戀執(zhí)行老。趙調(diào)整耗年度至方案潛指標(biāo)構(gòu)應(yīng)擦當(dāng)籠提前貧一個球季度悄申請智；晚調(diào)整誓季度臺方案棉指標(biāo)借應(yīng)聲當(dāng)牙提前昆一個滑月申與請懶；調(diào)丙整月串度計膜劃應(yīng)億提前寸半個漿月申兔請。值調(diào)整駛某項校方案有指標(biāo)美時遙如需吼同時迷相應(yīng)交調(diào)整違其唯它耍有關(guān)淹方案孕指標(biāo)杰，應(yīng)籃一并移申請大，以品保證考方案番的平悅衡、忙協(xié)調(diào)學(xué)。物調(diào)整端方案券指標(biāo)辜一律灰以書蘭面批遠復(fù)為梯準(zhǔn)，料在接翅到舉書面膽批復(fù)必以前稻，一展律按刃原計酸劃萬指標(biāo)引考核劃。1鏈第五劍章陪 扯檢查慕與考械核梳規(guī)劃兄經(jīng)營星部負示責(zé)跟排蹤、化分析謎、報羨告公納司計長劃的吹執(zhí)行第情況程。探下屬燥單位胸、公懸司職梳能部宵門每氣月以類書面流形式腹報告績一次蘇方案皆任務(wù)蒜的完縣成情蓄況。找特殊怖事項茂需要謝縮短聲報告蠅周期刊的，遞由經(jīng)餡營計淹劃管窯理委嗎員會拔商討響決定絕〔子吉公司舞由其兩董事口會決質(zhì)定〕妖。展各級呼領(lǐng)導(dǎo)夢應(yīng)隨超時監(jiān)嶼督檢而查計墊劃的哈執(zhí)行展情況當(dāng)，發(fā)投現(xiàn)問查題幼應(yīng)及萄時交采取挨有效社措施倆予以匪解決香，以擁保證凳方案娃的順沈利完繼成。搞檢查關(guān)方案護執(zhí)行扎情況亭，應(yīng)傍當(dāng)去充分渾利用防統(tǒng)計獲報表涉、會雜計報鳴表、通業(yè)務(wù)知報表腰等資臨料。葬檢查嬌方案祖的實兩際完右成數(shù)豐，一五律以公統(tǒng)計斥報表司數(shù)為輩依據(jù)就。店公司陣每季株度對稼下屬高單位票方案攻執(zhí)行滋情況賭考核無一次撿。規(guī)宏劃經(jīng)盤營部快會同盼相關(guān)蔥部門仇組織致考核確并提柳出初帥步意套見，羽由經(jīng)制營計諸劃管截理委錘員會倘討論伏后做除出考吵核結(jié)炎論〔相子公虛司由竿其董猶事會設(shè)做出殊考核墻結(jié)論恒〕。常各單言位并考核單指標(biāo)頂，一情律以卻經(jīng)營童方案后管理雕委員約會上蛙所確怕定的眉方案玩指標(biāo)慚為依廢據(jù)。它經(jīng)營胸方案釋管理回委員丟會上傳決定浮的莫考核隸結(jié)果包直接蜘與其踢薪酬扮掛鉤扇。步第六怖章收 與附植那么副本制芝度的勾修改接、補安充由底規(guī)劃傘經(jīng)營瀉部提者出，增經(jīng)總傍經(jīng)理貓審核負后報婦董事孟會批死準(zhǔn)，蠶同時衰報子觸公司暢董事譜會批弱準(zhǔn)通焰過。駛本制集度由牧公司草規(guī)劃罪經(jīng)營削部負莊責(zé)解包釋說些明。1澤附件振一：嫁分公心司年氧度經(jīng)涼營計歌劃制乓定流萍程1炊流程歷步驟束工作桐內(nèi)容破的簡逝要描木述災(zāi)重要暴輸入鐵重要秤輸出領(lǐng)相關(guān)山表單忙1．蛛經(jīng)營捧方案巨管理宵委員牛會斷根據(jù)斧董事尺會下培達的接任務(wù)自，確移定公秀司年唇度經(jīng)蹄營目晨標(biāo)俯董事缸會任加務(wù)屑公司鴿年度專經(jīng)營卵目標(biāo)散2．農(nóng)經(jīng)營蛛方案習(xí)管理袍委員扯會將懂年度摩經(jīng)營承目標(biāo)運初步謎分解休為各鍛單位豆年度烈經(jīng)營胞目標(biāo)姥初步濕分解旁的分歐公司雨年度彩經(jīng)營沫目標(biāo)蜻3．磨各分自公司荒自己腫初定式本公促司的秒年度迎經(jīng)營級方案改分公總司初續(xù)步自貌己制考定年滲度經(jīng)篩營計張劃危4．剝規(guī)劃瞞經(jīng)營翠部匯尤總各往分公掩司的誦年度壩經(jīng)營訴方案紐并制葵定各亡分公牌司的菜年度術(shù)經(jīng)營表方案鋪初步蝕制定毛的分儀公司私的年扇度經(jīng)遞營計牙劃求5．哈分公亭司對削規(guī)劃爪經(jīng)營篩部下德達的趴年度術(shù)經(jīng)營鳳方案約進行敗認可叮如果反認可想，遵民照執(zhí)煤行。帶如果掌不認齡可，刪同規(guī)鴨劃經(jīng)哈營部譽商討創(chuàng)，再舒次確汗定分嶄公司傭年度股經(jīng)營桿方案況6．伶確定挽各分煩公司真年度毀經(jīng)營盈方案林各分碰公司桐年度著經(jīng)營卻方案柔7．特編制碗公司鄰年度可經(jīng)營霉方案脅及分部公司項年度削經(jīng)營陜方案頂8．周公司霸經(jīng)營槽方案搏管理恥委員倡會估審批茅年度白經(jīng)營槳方案算審批殲結(jié)果奇9．拐規(guī)劃組經(jīng)營致部下鍬發(fā)年匠度經(jīng)租營計銷劃徹10筆．假各分告公司夕執(zhí)行拆年度指經(jīng)營移方案1呈附件勇二：撞子公艷司年撐度經(jīng)泥營計稅劃制醒定流纏程1賊流程才步驟合工作枝內(nèi)容模的簡獵要描任述扁重要江輸入憤重要用輸出儲相關(guān)聯(lián)表單團1．闊經(jīng)營壺方案支管理幣委員西會根勢據(jù)董鈴事會旗下達躲的任依務(wù)，乖確定啦公司懷年度幫經(jīng)營陵目標(biāo)勤董事落會任磨務(wù)燥公司顆年度解經(jīng)營憶目標(biāo)肚2．勤經(jīng)營燙方案嘴管理邪委員蠻會將仗年度撕經(jīng)營誠目標(biāo)榴初步葬分解估為各祝單位鮮年度爽經(jīng)營辱目標(biāo)黨初步溉分解嚼的子扒公司腎年度決經(jīng)營耽目標(biāo)暖3．伍在子膠公司普董事封會的山授權(quán)聾下，似公司掉規(guī)劃把經(jīng)營穩(wěn)部協(xié)偏助各磨子公武司制素定年昂度經(jīng)夏營計紗劃萄4．恨各子盟公司療經(jīng)營嗽管理者層制鼓定本掛公司奸的年醋度經(jīng)污營計辟劃濾初步瞎制定倦的子猴公司鞭的年駝度經(jīng)鐮營計鼓劃壇5．齒子公畢司董緣事會蝶審批銳經(jīng)營柄管理蚊層上伙報的塊年度封經(jīng)營暈方案靜認可得結(jié)果妙6．隔執(zhí)行聾子公飾司經(jīng)呆營管待理層年制定永的年裳度經(jīng)澤營計疑劃躍各子湊公司勒年度季經(jīng)營肢方案妄7．燃編制桌公司雁年度箱經(jīng)營皆方案仙及子撐公司猛年度盟經(jīng)營牌方案1俊附件探三：撕分公集司季閥度經(jīng)邪營計丙劃制嶺定流從程1譽流程恭步驟顏工作廟內(nèi)容幅簡要狡描述率重要遠輸入葬重要的輸出越相關(guān)杠表單北1磚規(guī)劃抄經(jīng)營箱部制翼訂公胃司季抵度經(jīng)調(diào)營計吩劃肌公司怨季度厭經(jīng)營巷方案栽?公勢司季驕度經(jīng)拖營計錯劃?柏初稿孟2盼分公壁司根饞據(jù)公今司年傲度經(jīng)炊營計召劃、懂分公走司年購度經(jīng)及營計桃劃及猜公司錫季度辯經(jīng)營枝方案可，制妖定分畝公司樸季度嚴(yán)經(jīng)營工方案隙公司斑年度鎖經(jīng)營遠方案六、分亦公司傻年度叨經(jīng)營漂方案腦、魔公司煮季度