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工裝、模具、備件管理辦法_第4頁(yè)
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工裝、模具、備件管理辦法1.前言工裝、模具、備件是生產(chǎn)過(guò)程中重要的資產(chǎn),管理好這些資產(chǎn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)具有重要意義。本文旨在制定工裝、模具、備件管理辦法,確保其在生產(chǎn)和使用過(guò)程中能夠維護(hù)良好、高效。本管理辦法適用于公司內(nèi)所有工裝、模具、備件的管理。2.工裝、模具、備件管理制度2.1.建立檔案每個(gè)工裝、模具、備件都應(yīng)建立檔案記錄,包括編號(hào)、名稱、規(guī)格、用途、制造廠家、購(gòu)買日期、購(gòu)買金額、使用部門(mén)、責(zé)任人等信息,并指定專人進(jìn)行管理。2.2.定期保養(yǎng)定期維護(hù)是工裝、模具、備件保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,以延長(zhǎng)其使用壽命,降低故障率。對(duì)保養(yǎng)周期分類管理,按照規(guī)定周期進(jìn)行保養(yǎng)和檢查,并記錄保養(yǎng)情況。2.3.維修保養(yǎng)當(dāng)工裝、模具、備件發(fā)生故障或過(guò)期后應(yīng)及時(shí)送回維修保養(yǎng),由專業(yè)人員進(jìn)行修理和維護(hù)。維修保養(yǎng)中要及時(shí)記錄維修情況,維修記錄中仔細(xì)標(biāo)明故障原因及維修措施。2.4.存放管理對(duì)于工裝、模具、備件的存放應(yīng)有明確規(guī)定,要求存放在干燥、通風(fēng)良好的地方,并定期進(jìn)行檢查,防止受到潮濕等情況。存放時(shí)要分類存放,合理布局,便于管理和使用。2.5.編寫(xiě)使用及保養(yǎng)操作說(shuō)明書(shū)針對(duì)工裝、模具、備件的各項(xiàng)操作都應(yīng)有詳細(xì)的使用及保養(yǎng)操作說(shuō)明書(shū),要求用戶按照操作手冊(cè)對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用和保養(yǎng)。2.6.使用檢查使用前應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,確保符合正常操作要求,使用過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告維修人員處理。用戶使用時(shí)要愛(ài)護(hù)設(shè)備,提高使用壽命。3.工裝、模具、備件使用管理3.1.設(shè)備使用權(quán)限管理使用人員應(yīng)在公司內(nèi)有專門(mén)使用許可,未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自使用,要求使用前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查確保符合正常操作要求。3.2.設(shè)備使用過(guò)程監(jiān)控對(duì)于設(shè)備的使用情況要引入電子化管理,及時(shí)監(jiān)控設(shè)備使用情況,記錄設(shè)備運(yùn)行情況,生產(chǎn)狀況等信息。3.3.備件消耗記錄生產(chǎn)過(guò)程中所使用的備件均需記錄消耗情況,進(jìn)行分類管理,便于日后正確的進(jìn)行補(bǔ)購(gòu),避免生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)斷料的情況。3.4.設(shè)備使用情況統(tǒng)計(jì)對(duì)設(shè)備使用情況進(jìn)行每月或每季度等統(tǒng)計(jì),做好設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的記錄,并對(duì)設(shè)備的使用時(shí)間長(zhǎng)度、故障次數(shù)及省薪代碼進(jìn)行分析、評(píng)估,制定出基礎(chǔ)性的保養(yǎng)計(jì)劃。3.5.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)的處理設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)想維修工程師報(bào)告,并記錄故障情況及修理后情況。對(duì)于小問(wèn)題需要及時(shí)解決,對(duì)于大問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行處理,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。4.管理流程流程圖如下:?```flow

st=>start:開(kāi)始

e=>end:結(jié)束

op1=>operation:錄入設(shè)備檔案信息

op2=>operation:制定保養(yǎng)計(jì)劃

op3=>operation:編寫(xiě)使用保養(yǎng)操作說(shuō)明書(shū)

op4=>operation:定期保養(yǎng)設(shè)備

op5=>operation:維修保養(yǎng)設(shè)備

op6=>operation:分類布局存放

op7=>operation:設(shè)備使用過(guò)程監(jiān)控

op8=>operation:記錄備件消耗情況

op9=>operation:設(shè)備使用情況統(tǒng)計(jì)

op10=>operation:處理設(shè)備故障

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?```圖示如下:st=>start:開(kāi)始

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op2=>operation:制定保養(yǎng)計(jì)劃

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op4=>operation:定期保養(yǎng)設(shè)備

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op6=>operation:分類布局存放

op7=>operation:設(shè)備使用過(guò)程監(jiān)控

op8=>operation:記錄備件消耗情況

op9=>operation:設(shè)備使用情況統(tǒng)計(jì)

op10=>operation:處理設(shè)備故障

st->op1->op2->op3->op4->op5->op6->op7->op8->op9->op10->e5.結(jié)論在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)工裝、模具、備件的管理是重中之重,能很好的保障生產(chǎn)效益以及維護(hù)企業(yè)形象,加強(qiáng)工裝、模具、備件的管理不

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