《XX集團(tuán)工程材料管理制度》_第1頁
《XX集團(tuán)工程材料管理制度》_第2頁
《XX集團(tuán)工程材料管理制度》_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

編號(hào)：BZ-EM-PZ-008《世茂集團(tuán)工程材料管理制度》（2018年1月版）編制人張磊部門負(fù)責(zé)人閆繼成審批 葉明杰實(shí)行日期2018年1月世茂集團(tuán)工程管理中心一、目的本規(guī)定旨在提高甲供、乙供原材料的管理水平。二、適用范圍本制度適用于甲供材料和乙供材料。本規(guī)定適用于世茂集團(tuán)所有在建項(xiàng)目，如本制度規(guī)定報(bào)驗(yàn)材料種類不能滿足項(xiàng)目業(yè)態(tài)要求，各項(xiàng)目/區(qū)域應(yīng)根據(jù)各自情況自行增加材料報(bào)驗(yàn)種類進(jìn)行深化。本規(guī)定只為滿足集團(tuán)內(nèi)部管控需要，各項(xiàng)目依然要滿足國(guó)家相關(guān)部門對(duì)原材料的管理要求。對(duì)于本規(guī)定品類之外的原材料各項(xiàng)目依然要進(jìn)行自控。三、管理職責(zé)：集團(tuán)管理中心令負(fù)責(zé)編制、修訂、解釋‘材料管理’制度和相關(guān)指引；令在集團(tuán)層面和設(shè)計(jì)、成本、采購、客服、營(yíng)銷等部門溝通，保持材料管理工作的協(xié)調(diào)、有序地開展；令督促和檢查各區(qū)域、各項(xiàng)目材料管理工作的落實(shí)情況；區(qū)域工程管理部令制定每季度必查材料檢查計(jì)劃及通報(bào)檢查結(jié)果；令對(duì)標(biāo)段上不合格材料的處理進(jìn)行事項(xiàng)跟蹤；令區(qū)域必查材料清單如下：序號(hào)材料名稱1結(jié)構(gòu)類：鋼筋、鋼材2結(jié)構(gòu)類：散裝水泥、石膏砂漿3防水類：防水卷材及防水涂料4門窗幕墻類：門窗幕墻（含保溫主材及輔材）5保溫類：保溫材料（含保溫主材及輔材）輔材需細(xì)化6戶內(nèi)精裝類：戶內(nèi)木制品（木門、收納、櫥柜、浴室柜等）—一重點(diǎn)關(guān)注空氣質(zhì)量7戶外類：石材（含外立面及景觀）、大喬木，對(duì)照材料封樣8強(qiáng)弱電類：電線、電纜及線管（pvc、Sc管等）9給排水類：管材（無縫鋼管、鍍鋅管等）閥門（球閥、閘閥等）10機(jī)電類：消防設(shè)備（消防泵、消防風(fēng)機(jī)）項(xiàng)目工程部令制定程材料報(bào)驗(yàn)的實(shí)施計(jì)劃，確定材料報(bào)驗(yàn)的責(zé)任單位;令制定程材料報(bào)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，做好相應(yīng)的交

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論