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文檔簡(jiǎn)介
第第頁高處墜落案例事故分析報(bào)告高處墜落案例事故分析報(bào)告1
一.事故概述
20xx年x月x日15時(shí)30分,xx分廠安排直氰工段一班人員加班協(xié)助直氰維修班架設(shè)氰化鈉大庫到直氰氰化鈉小庫之間的氰化鈉輸送管道。
一班班長(zhǎng)寇某某在班后會(huì)上布置了協(xié)助直氰維修班架設(shè)管道任務(wù),并指定氰化崗位操作工王某某去氰化鈉大庫至直氰化鈉小庫之間的空中橋架上協(xié)助吊裝氰化鈉輸送管道。
16時(shí)左右,王某某冒險(xiǎn)翻越制酸二段酸浸備用槽頂部護(hù)欄,在未掛好安全帶情況下直接上到空中橋架北端作業(yè),導(dǎo)致本人從橋架上墜落至地面(橋架距離地面高度4米)。
后送市中醫(yī)院救治,經(jīng)醫(yī)院診斷,王某某腰椎受傷。
二.事故發(fā)生的原因和性質(zhì)
(一)、事故發(fā)生的直接原因
王某某違章作業(yè)冒險(xiǎn)翻越制酸二段酸浸備用槽頂部護(hù)欄且未掛好安全帶時(shí)直接上到空中橋架作業(yè),是造成這起事故的直接原因。
(二)、事故發(fā)生的間接原因
1、運(yùn)轉(zhuǎn)一班班長(zhǎng)寇某某在高空作業(yè)前沒有按照制度辦理高空作業(yè)票證,沒有制訂相應(yīng)安全防范預(yù)案;
2、分廠安全員屈某某對(duì)本單位高空作業(yè)票證監(jiān)督不到位;
3、分廠未落實(shí)票證管理制度對(duì)高空作業(yè)疏于管理。
(三)、事故的性質(zhì)
這是一起因違章操作引發(fā)的高空墜落事故。
三.事故防范和整改措施
(1)x分廠立即組織學(xué)習(xí)安環(huán)科下發(fā)的20xx年第xx號(hào)通知內(nèi)容,并將組織學(xué)習(xí)情況于x月x日前上報(bào)安環(huán)科;
(2)x分廠立即組織召開安全專題會(huì)議,本著安全事故“四不放過”的原則,通報(bào)事故案例提出防范措施,并將會(huì)議情況于x月x日前上報(bào)安環(huán)科。
(3)各生產(chǎn)單位要查遺補(bǔ)漏居安思危,利用班前班后會(huì)學(xué)習(xí)安環(huán)科下發(fā)的20xx年第xx號(hào)通知內(nèi)容,嚴(yán)格按照制度要求做好安全作業(yè)票證的辦理、審核、建檔工作。
(4)分廠應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)。
案例八、高空作業(yè)吊籃不牢發(fā)生墜落事故
高處墜落案例事故分析報(bào)告2
【事故經(jīng)過】某水泥廠下屬的煉鎂鍛白窯工程,由某建筑公司承建。
該工程由李某和石某2人負(fù)責(zé),李某負(fù)責(zé)技術(shù)方面,石某負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等方面。
工程進(jìn)展到6m高以上時(shí),因合同沒有規(guī)定由誰提供腳手架,作業(yè)時(shí)人上料有困難,建設(shè)單位制作了井字架,施工中除用井字架上料外,工人也利用架體爬上爬下,以后逐漸出現(xiàn)了用吊籃上下人的情況。
11月30日早晨,窯體已臨近封頂(約12m高),開完工前會(huì),約7點(diǎn)左右,有5名工人進(jìn)入吊籃上窯,當(dāng)?shù)诙斡稚?人提升到地面約11m左右時(shí),因井字架南側(cè)滑道在12m處接頭不齊,向內(nèi)突出15mm,致使卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩受力猛增,過載而斷開,5人隨吊籃墜落造成事故。
工人石某因傷勢(shì)過重,搶救無效而死亡,其余3人重傷,1人輕傷住院治療。
【事故原因】
1.施工井架吊籃載人,是造成此次事故的直接原因。
2.該施工隊(duì)不具備安全施工條件,忽視安全生產(chǎn),工人違章作業(yè),是造成此次事故的重要原因。
3.該建安公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理不善,是造成此次事故的原因之一。
4.建設(shè)單位未按基建程序進(jìn)行報(bào)建和審批,是造成事故的原因之一。
5.當(dāng)?shù)亟ü苷緦?duì)轄區(qū)內(nèi)施工單位管理不善,也是造成此次事故的原因之一。
【事故防范措施】
1.承、發(fā)包雙方要嚴(yán)格按照基建程序辦理有關(guān)手續(xù),訂立正規(guī)施工合同,領(lǐng)取“建設(shè)工程施工許可證”后方可開工建設(shè)。
2.建筑管理部門要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的施工單位按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理,要對(duì)現(xiàn)有施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查,不符合規(guī)定的嚴(yán)禁施工。
3.建筑公司要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍全面管理,在安全管理方面要制定嚴(yán)格的管理措施,并督促實(shí)施。
對(duì)特種作業(yè)人員和職工按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)、考核、持證上崗及進(jìn)行安全三級(jí)教育,使“安全第一”切實(shí)在思想上扎根。
4.施工現(xiàn)場(chǎng)要制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度,設(shè)置可靠的安全設(shè)施,定期進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。
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