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第頁共頁有關培訓方案方案范文集合八篇有關培訓方案方案范文集合八篇培訓方案方案篇1我組根據學校老師培訓的要求,按照老師繼續(xù)教育的總體安排,根據我教研組老師實際情況,特制定如下培訓方案。一、培訓目的從施行素質教育和落實新課改教學改革的目的出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使老師迅速成長起來。通過培訓,力爭使我組每位老師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教書育人的實際工作才能方面到達合格程度。二、組織方法我組老師培訓工作由教誨處全面領導,各教研組根據學校培訓方案,制定本組培訓方案并組織施行。各組將本組老師培訓情況記錄整理,有級部統(tǒng)一組織考核,成績交級部存入檔案。三、培養(yǎng)原那么1、普遍進步和重點培養(yǎng)相結合的原那么,加大對本組年輕老師的培養(yǎng)力度。2、以學校培養(yǎng)為重點,校、級部、備課組培養(yǎng)相結合的原那么。備課組是老師成長的基地,各教研組力爭為老師的成長創(chuàng)造良好的氣氛,把老師的培養(yǎng)作為一項重要工作來落實,對老師的政治思想,專業(yè)知識程度,教育教學才能等諸方面做到高標準、嚴要求,使每位老師在思想上、生活上都體會到其他組員的關心和幫助。發(fā)現有培養(yǎng)前途的老師積極向學校推薦加以培養(yǎng),鼓勵他們早日成才。3、搞好本組教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原那么。鼓勵我組老師積極參與學校教育科研教學,進步教學的實際效果。認真開展每周的個人展示課和組內的教學研究課。4、標準要求和不斷創(chuàng)新相結合的原那么要求我組老師嚴格按照學校統(tǒng)一的標準要求參加培訓,又要根據教育的開展和需要積極進展教育教學改革,注意發(fā)如今教育教學中有創(chuàng)意和特色的老師,發(fā)揮他們的特長,鼓勵他們不斷創(chuàng)新。四、培訓內容1、落實學校“師德”教育是核心的培訓的首要內容。認真學習我國的素質教育理論和政策方針,增強老師的責任感和使命感,進步老師抵御個人、拜金、享樂侵蝕的才能,結實樹立忠誠黨的教育事業(yè)的理想,開展以“敬業(yè)、愛生、奉獻、合作”為主題的師德教育活動,努力將“效勞于社會、效勞于家庭、效勞于學生”落實到教育教學工作的全過程中,堅持教書育人、為人師表,真正做學生的良師益友。參加學校組織學習“師德教育”和聽“專家報告會”。2、落實學?!皫熌堋迸嘤柺侵攸c培訓內容。老師的專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的程度和才能是做好老師工作的根底。進步教育教學質量,首先要進步老師的師能,因此,我們把師能培訓作為重點。我組師能的培養(yǎng),主要有以下幾方面:〔1〕強化教育理論學習,注重理論聯絡實際,做到精通教育理論,在教育教學理論中較好的應用教育理論指導教育改革。參加學校組織學習新課程培訓講座:“我國根底教育課程改革的背景”等〔2〕注重教育教學才能的進步。進步老師的教育、教學才能,參加學校組織學習“學案導學教學形式”、“怎樣進展案例研究”等新課程理論;學習課件的制作、網絡的使用?!?〕積極投身教育科研積極參與教育科研,用國內外先進的教育思想指導教育教學理論,并努力出科研成果,這是對老師的高要求,也是培養(yǎng)學者型、專家型老師的必備之路。〔4〕積極開展組內學習,本組組織學習新課程理論:“老師怎樣聽課”、“如何進步課堂教學的時效性”等。五、培訓方式1、參加學校集中授課培訓。2、開展好組內教研培訓活動。六、本組培訓要求:1、參加培訓的老師應認真聽講記好筆記,積極發(fā)言,不斷充實進步自己的思想素質與務程度。2、嚴格作息時間,老師在結業(yè)時按學校要求應寫出個人總結,交學校教誨處存檔。培訓方案方案篇2一、制造廠所在地培訓課題及日程安排:詳細日程安排由制造廠安排,培訓日程為2日。二、承受培訓培訓人員數量:根據用戶要求;要求:具備一定強、弱電根底;目的:為了使用戶更好的操作、維護、管理好設備,我公司安排具有五年以上從事技術效勞的技術人員進展培訓、指導,通過培訓人員指導和演示,對操作人員進展現場實際操作培訓,使操作人員能充分的理解設備的性能,具備進展合理操作及排除一般故障的技能。我公司可提供工廠培訓和現場培訓兩種方式,供用戶選擇:現場培訓培訓內容:a.原理的講解:對發(fā)電機組的柴油機、發(fā)電機、控制局部及配電屏的原理、構造、用處進展講解。b.操作規(guī)程的培訓:讓操作人員親自操作,熟悉柴油發(fā)電機的功能及性能、操作步驟等。c.常見故障的分析^p與解決;講解一些常見故障的現象、故障原因及處理方法。d.維護和保養(yǎng):一套設備質量的好與差除設備本身原因以外,日常的維護和保養(yǎng)很重要,維護和保養(yǎng)主要講解日常容易忽略的工作及日常必須做到的工作。工廠培訓培訓內容:e.原理的講解:對發(fā)電機組的柴油機、發(fā)電機控制局部及配電屏的原理、構造、用處進展講解。f.消費工藝流程:讓操作人員參觀整個消費流程能讓操作人員很好的掌握發(fā)電機組的構造。g.操作的培訓:參加測檢整個發(fā)電機組成局部的檢測過程,并可讓操作人員親自上操作臺進展操作,使其做到懂原理、懂性能。h.常見故障的分析^p與解決:講解一些常見故障,故障的分析^p、處理方法,并實地操作處理一些故障。i.維護和保養(yǎng):講解設備的日常維護和保養(yǎng),及一、二、三級保養(yǎng),并可讓操作人員親自做一些簡單的保養(yǎng)演示。j.考前須知:主要講解操作人員每次開機運行當中特別要注意的一些問題,包括開機前的檢查,機組運行中應注意的一些情況。k.最后總結并對操作人員進展評估??傊?,通過以上兩種培訓方式中的任意一種都能讓操作人員到達“懂原理、懂構造、懂用處、會獨力操作、會保養(yǎng)、會排除故障”,整個培訓過程為操作人員學會為止。受培訓人員由業(yè)主安排,人數不限,假如一次培訓不能學會或因人員的更換我公司將派員進展第二次培訓。培訓方案方案篇3一、總目的:加強教職工根本功訓練,重視繼續(xù)教育,進步學歷層次,不斷進步教職工的思想道德素養(yǎng)和專業(yè)文化素養(yǎng),使教職工具有良好的職業(yè)道德,合理的知識構造,勝任本職工作,不斷進步教育教學程度和科研才能,適應新課改的需要。二、詳細措施:1、加強思想政治建立,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步進步教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行為。通過組織學習教育活動,教職工努力能自覺做好本職工作,為主人翁意識,做到人在崗,心在崗,工作盡心盡職,力求做到“家長滿意、自己滿意、同事滿意”;為幼教效勞、為幼兒效勞要做到“五心”:對各項工作要“熱心”,對幼兒要有“愛心”,對幼兒生活要“關心”,教育幼兒要“耐心”,保育工作要“細心”。2、有針對性地組織業(yè)務理論學習、理論和討論,學會反思教育教學行為,促進在全園內討論和理論幼兒語言開展的途徑和方法,如開展幼兒閱讀、編講故事、語言游戲、識字教學等方面的討論和理論。3、開展如何激發(fā)幼兒參與活動的興趣、進步幼兒的運動技能的討論和理論。4、勤總結和反思,每學期按規(guī)定撰寫教育筆記、教育教學反思、教育教學總結、經歷文章或論文等,寫一篇有質量的教案,組織一節(jié)精彩的教育教學活動。5、拓寬老師文化視野,充實老師文化內涵,不斷積淀文化底蘊,倡導老師讀名著、專業(yè)理論書,注意吸納社會各行業(yè)信息,使老師具有寬闊的視野。人人每個學期讀一本與本職工作相關的好書,每學期寫20000字的學習筆記。通過學習、研討、“請進來,走出去”的形式,為老師創(chuàng)造更多的學習時機。6、根據老師自身特點,為老師創(chuàng)造自我開展的空間與條件,使老師在共性中顯個性,全面開展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。充分發(fā)揮骨干老師的示范帶動作用,上示范課,率先垂范,起到引路示范作用。7、加大青年老師培養(yǎng)力度,制定青年老師培養(yǎng)規(guī)劃,要求老師根據自己的教學才能、教學需求制定“成長規(guī)劃書”,促進青年老師的快速成長。開展青年老師拜師活動,真正實現一幫一,一對紅。師徒對象訂立責任狀,明確師徒的責任與義務,迅速進步青年老師的業(yè)務程度。8、在老師中舉行電腦打字比賽,進步老師使用現代技術的才能。培訓方案方案篇4一、培訓目的為了及時有效地對所有人員進展平安知識的學習,落實國家平安消費法律法規(guī)及公司平安規(guī)章制度的要求,進步廣闊職工平安知識程度和平安操作技能,減少和防止各類平安事故的發(fā)生,特制定本培訓方案,以此來標準我公司平安培訓的管理,保證平安培訓教育工作有序地開展和落實,確保培訓效果及質量。二、培訓對象1、集團公司領導及工作人員;2、各煤礦“五職礦長”;3、各級平安消費管理人員;4、特種作業(yè)人員;5、新員工及其他從業(yè)人員。三、培訓目的1、進步各級管理人員的平安消費法律意識和平安管理程度,結實樹立“紅線”意識和“底線”思維;2、進步職工的平安消費意識和平安操作技能,增強崗位責任心;3、減少“三違”作業(yè)行為,預防和減少事故的發(fā)生;4、五職礦長及平安管理人員持證上崗率為100%;5、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%;6、新職工參加三級平安培訓合格上崗率為100%;7、職工每年平安再培訓參訓率為100%。四、培訓內容1、國家及地方平安消費法律法規(guī)、行業(yè)標準及新出臺政策文件通知;2、平安管理制度、平安技術操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程〔或平安技術措施〕;3、平安管理方法知識;4、民用物品、電氣設備等平安技術知識;5、職業(yè)衛(wèi)生平安防護知識;6、勞動防護用品使用、操作、維護知識;7、事故應急救援知識及事故模擬演練;8、事故平安分析^p總結。五、培訓形式為了最大限度保證培訓的實效性,在進展培訓時要以激發(fā)職工的學習興趣為導向,以提升職工的平安素養(yǎng)為目的,盡量采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式,讓職工在無形中受到啟發(fā),受到教育,進而到達培訓目的??刹扇〉呐嘤栃问接校?、外派培訓;2、邀請相關專業(yè)人士來公司授課;3、公司內部培訓⑴會議形式。主要有:平安知識講座、平安學習會、平安座談會形式、事故案例分析^p討論、班前會、事故現場會等。⑵宣傳教育形式。主要有:平安宣傳橫幅、標語、標志、圖片、平安宣傳欄等。⑶觀看音像形式。主要有:事故案例光碟、平安講座錄像等。⑷集中上課形式。主要有:新職工崗前“三級”教育培訓。⑸現場操作演示、展示。⑹事故應急處置模擬演練。六、培訓安排七、培訓要求1、各單位要充分認識到平安教育培訓工作在平安消費管理工作中的重要性,平安教育培訓是端正職工平安態(tài)度、強化職工平安意識、提升職工平安知識、進步職工平安素養(yǎng)的重要手段。因此各單位務必按照方案要求,如實參加和開展平安教育培訓工作。2、每次培訓前,責任部門需要提早做好培訓所需的準備工作〔如:培訓教材、電腦、投影儀、教學器材設施、相機、培訓場所等〕,同時明確培訓講師,培訓講師也要做好授課各項準備工作。3、每次培訓后必須對培訓效果進展考核??己诵问接校捍鹁?、現場提問、現場操作演示等,考核后必須形成考核記錄及總結性評價。所有平安教育培訓必須做好相應的記錄檔案管理,相關要求如下:⑴每次培訓必須有培訓教材、培訓照片、簽到表、記錄表;⑵培訓教材要結合本次培訓內容進展編寫,內容要充實全面、實用易懂;⑶培訓實行現場簽到制,參訓人員必須本人在簽到表上簽字確認參訓;⑷以上培訓資料需認真保管,以備檢驗。培訓方案方案篇5為了培養(yǎng)一支政治堅決、團務純熟、作風過硬的團干____伍、增強團學干部的綜合素質,充分發(fā)揮共青團作為黨的助手和后備軍的作用,武漢商貿學院管理學院制定團校培訓方案,詳細方案如下:一、培訓目的:本次團校培訓以“進步團干部理論素質、加強團干部工作才能”為中心,以“拓展”為重點對學生干部進展培訓。通過團校培訓,以進步團干部的工作積極性,使其理解團組織的現狀和開展方向,以進步思想認識,進步工作才能,增進溝通與交流。因此,此次團校培訓的課程也會按此設置。二、培訓主題:關注社會,完善自我三、培訓對象:我院校培訓對象為我院分團委、學生會局部學生干部、以及07、08級各班主要學生干部。四、報名方式:08級每班5名,07級每班2名〔并交照片一張〕五、培訓安排第一講時間:4月9日〔星期四〕下午4:20—6:00地點:c301主講人:賈先國課程主題:團校開幕式和團員的責任與義務。目的:進步工作才能。通過培訓是團學干部理解和掌握團的相關知識和工作方法,進步團學干部的思想素質、政治素質、工作才能、學習才能和組織才能,明確工作的思路,進一步做好我們負擔的各項工作。第二講時間:4月11日〔星期六〕上午8:30—10:30地點:c301課程主題:觀看50周年閱兵儀式視頻目的:建國60周年的今天,XX年前的閱兵儀式給我們的記憶已是模糊,不同的年齡觀看的態(tài)度有所發(fā)生,讓我們回憶過去展望將來。第三講時間:4月11日〔星期六〕上午10:50—11:50地點:管院教室課程主題:義務勞動——擦桌子目的:培養(yǎng)團干部的實際動手才能,增強團干部的熱愛集體、熱愛勞動的思想。第四講時間:4月13日〔星期一〕4:20—6:00地點:c301課程主題:應用文寫作講課老師:待定目的:培養(yǎng)學生干部及團員團干的公文的撰寫才能、學會運用公文語言、掌握常用公文寫作格式和要領,為今后的工作奠定基矗第五講時間:4月16日〔星期四〕4:20—6:00地點:c301主講人:徐雷課程主題:素質與技能培養(yǎng)和觀看視頻《金融危機下的我們》目的:進步思想認識。通過團校培訓,使各位團干部理解和掌握我系學生工作的開展思路,特別是增強就業(yè)才能的工作目的和要求以及目前大學生所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。同時通過道德素質教育和理論素質教育,轉變思想觀念,擴展工作思路,進步團學干部的思想認識程度。第六講時間:4月18、19日〔星期六、星期天〕課程主題:參觀武漢紅色紀念館目的:分小組由組長帶隊,自由選擇參觀的地點,培養(yǎng)團干部的歷史責任感。第七講時間:4月23日〔星期四〕下午4:20—6:00地點:d501d502d503課程主題:結業(yè)考試第八講時間:4月27日(星期一)下午4:20—6:00地點:c301課程主題:結業(yè)典禮考勤制度:1、團員、團干考勤工作由分團委辦公室負責。2、考勤表有辦公室制定,團校學員需提早15分鐘到上課地點,進展考勤簽到。3、學員在學習期間不得隨意請假,假設無法參加活動,需持有班級團委證明的請假條向教務組請假,但不能超過2次。4、一般情況下,上課期間不能隨意分開,假設臨時有事,須向教務組請假并批準后才能分開。凡有以下情況之一者,均取消學員資格:a、缺席1次以上者〔含1次〕b、請假2次以上者〔含2次〕c、遲到或早退達4次者〔含4次〕學習和作業(yè)制度1、結業(yè)考試內容從上課內容里摘選,請同學們做好課堂筆記。2、學員要按時上課不遲到、不早退,認真聽講。3、學員努力學習團的知識,在黨的方針政策指導下理論聯絡實際,進步思想政治素養(yǎng),促進團的建立工作。4、按時按量完成作業(yè),不得遲交、缺交。5、學員作業(yè)及考勤情況與學員結業(yè)及本學期評優(yōu)相聯絡。培訓方案方案篇6一、網絡推廣的目的由于株洲市新科計算學校在行業(yè)內的名氣、規(guī)模都比擬小,所以利用網絡推廣手段樹立學校品牌、進步學校知名度以及促進學校進軍遠程教育、在線教育進程,進步學校的市場占有率!二、市場需求分析^p隨著“信息化帶開工業(yè)化”策略的深化人心,許多人的工作開場與計算機嚴密相連,甚至不可別離,這就造成了大量的工種需要進展IT技能的培訓。不算各類社會IT認證,每年僅參加教育部、勞動部和人事部組織的IT認證考試的人員就有500多萬人,面對如此規(guī)模的培訓需求,我國IT培訓認證市場以驚人的速度開展著。據賽迪參謀的數據結果顯示,國內IT認證市場以每年30%的速度遞增,遠高于全球12%的增長速度。信息產業(yè)部公布的數據說明,我國IT業(yè)目前對IT人才的需求每年至少在40萬人以上,除去每年高校缺乏7萬人的計算機專業(yè)畢業(yè)生外,還有近40多萬的人才空缺,而這40萬的人才空缺靠什么來彌補呢?毫無疑問,將由IT培訓機構培養(yǎng)出來。大學生對IT培訓的需求:從近期IT培訓市場行業(yè)構造分析^p,與前兩年相比有較大變化,立志從事IT行業(yè)的學生已經成為參與培訓的主流。IT培訓需求大幅進步,這主要有兩點原因:一是就業(yè)壓力增大,畢業(yè)生急需一項顯著技能增強就業(yè)競爭力。由于大學擴招,大學畢業(yè)生就業(yè)出現了一個前所未有的頂峰,就業(yè)壓力空前宏大。大學畢業(yè)生,特別是那些專業(yè)不熱、學校名聲不響的畢業(yè)生就業(yè)壓力明顯增大,對他們來說,多一種技能就意味著就業(yè)前景多一分廣闊,在與別人競爭時多一分勝算。而同時,企業(yè)、尤其是IT知名企業(yè)面對眾多高校畢業(yè)生,在選擇人才時,更看重實戰(zhàn)技能和綜合素質的才能,于是學生開場選擇以培訓的方式加強自身綜合才能。此外,國內IT人才的缺乏,非計算機專業(yè)學生有了用武之地。從目前IT人員的組成比例來看,原來一直是計算機專業(yè)學生占絕大多數,但隨著時間的推移,非計算機專業(yè)學生的比例逐年提升,甚至有超過計算機專業(yè)學生人數的勢頭。而且有趣的是,在這些非計算機專業(yè)的學生中,普通高等院校的學生要多于名牌高等院校的學生,大專生、自考生那么多于本科生以及研究生,顯然他們通過培訓取到了優(yōu)于文憑的競爭力,這在一定程度上刺激了更多的學生參加培訓。三、株洲市新科計算學校的SWOT分析^p1、優(yōu)勢:講師優(yōu)勢:株洲市新科計算學校的工程講師具有多年年的軟件開發(fā)和工程管理經歷,使用過VC、Asp、Java、Delphi等開發(fā)語言和PS、CorelDRAW等應用軟件。多年的軟件開發(fā)過程中對java的企業(yè)級應用有著深化的理解。掌握和理解幾乎所有的主流java開發(fā)技術。對軟件行業(yè)的開展和java技術的趨勢有一定的理解。在做工程開發(fā)與維護和產品推廣的同時積累了一定的人脈。價格優(yōu)勢:相比其他培訓機構株洲的IT培訓學校在學習費用上價格優(yōu)惠,并且不用去北京,上海就可以得到專業(yè)的IT培訓,免去了在大城市的食宿費用。資優(yōu)勢:講師在軟件行業(yè)多年的工作當中積累了大量的人脈,已經和多家企業(yè)開展成為戰(zhàn)略合作伙伴。學員平時的培訓是和企業(yè)工作一樣的環(huán)境和要求。學員既是培訓學習也得到工作經歷。課程后期,學員有可能做到真實工程并從中獲取報酬。2、優(yōu)勢:目前株洲市新科計算學?;趶S商培訓,各自獨立;且以應試為主,無視技能培養(yǎng)。計算機技術培訓時常缺乏管理標準,未能形成國家統(tǒng)一的培訓、考核標準,缺少一個有完備的組織體系和豐富內容的解決方案。參加WTO之后,國內企業(yè)的信息化程度低下已經成為企業(yè)的成長瓶頸,加強信息技術的培訓已經使眾多企業(yè)的必選課。同時今天的工作對每個人來講,都面臨掌握信息技術的要求越來越高的困境,IT培訓的個人市場也變得非常熾熱。首先,培訓市場的效勞還沒有跟上。很多培訓中心認為進步效勞程度就是改善硬件設施,實際上,培訓效勞首先應該是為學員提供高質量的教學效勞,應在教學質量和常規(guī)效勞兩方面不斷拓展,讓學員真正感受到學習的便利。例如在學員畢業(yè)后,主動進展定期回訪,使學員無論走到哪兒,都可以到培訓中心的網站進展后續(xù)學習,理解最新的培訓信息。其次,培訓老師隊伍建立還很不完善。為降低本錢,很多培訓中心大量使用兼職老師,教學質量和長期性培訓業(yè)務得不到很好的保證。各個培訓中心應積極培訓老師,形成充足的后備師資力量。最后,就是價格競爭問題。很多非受權的培訓中心,為了爭奪客戶、獲取短期利潤,在無法保證培訓質量的情況下,一味下調價格,以低本錢搶占市場,對經過受權的培訓中心形成較為嚴重的競爭壓力,這對培訓市場的長遠開展極為不利。價格競爭帶來的直接后果就是培訓質量的下降,本來可以請專職老師的,降價后成了剛畢業(yè)的學生老師,原先應該持續(xù)4周的課程縮到了2周,使用最簡陋的設備以盡可能地減少本錢,由于設備少,許多培訓中心把實驗改成了理論課。實際上惡性競爭還不僅停留在價格層次上,對培訓內容的抄襲也不是怪事。3、時機:隨著株洲IT市場的開展,IT職業(yè)培訓進入標準化的品牌經營時代趨勢在今后幾年會表現的更加明顯,這將是今后IT培訓行業(yè)開展的趨勢,遠程教育也將是IT培訓重要渠道之一。如何才能實現IT培訓企業(yè)在市場下的順利轉型?首先,企業(yè)在IT市場轉型時期,要準確把握市場的需求變化。培訓中心要利用網絡的互動性準確把握企業(yè)與學員的需求變化,理解學員的真正要求,幫助學員澄清認識,使學員掌握社會和企業(yè)需要的技能。其次是標準培訓市場,強化師資力量。局部培訓學校老師隊伍建立很不完善,造成教學質量低和長期性培訓業(yè)務得不到保證。目前,各種IT培訓機構呈爆炸性增長,但市場仍然呈現明顯的無序競爭狀態(tài)。在將來的競爭中,中小規(guī)模的培訓機構只有注重規(guī)模和品牌,提供專業(yè)的培訓和優(yōu)質的效勞,才能在劇烈的市場競爭環(huán)境下獲得生存與開展的時機。4、威脅:自20世紀中后期IT產業(yè)迅速開展以來,IT培訓市場逐漸成為國內培訓市場的新寵。數據顯示,20xx年全國IT職業(yè)培訓市場實現銷售額53.8億元,比上一年增長17.4%,20xx年的增長率為15.7%。至20xx年,到目前市場的增長率已經到達15.2%。IT行業(yè)是我國近年來開展最為迅速的行業(yè)。在以“十倍速”開展的IT產業(yè)中,知識和技能的更新非常迅速,IT人才對學習有異乎尋常的需求,培訓成為迅速獲取知識的重要途徑。在信息技術高速開展的今天,株洲的IT培訓學校要想獲得更好的開展就必須得應付目前的威脅,不斷更新自身的技術和加強師資管理力量。四、網絡推廣方式及策略。利用網絡傳播范圍廣、傳播速度快、交互性強、受眾群體多樣等的優(yōu)勢。我們的推廣方式可以選擇為論壇推廣、問答平臺推廣、博客宣傳、搜索引擎推廣及付費廣告推廣。詳細操作如下:____論壇:1、搜集搜集相關的____,如“百度____”等。2、注冊論壇ID(每個論壇2個以上),描文本個性簽名如。3、學校培訓專業(yè)相關的一些文章,論點,發(fā)布到論壇,并隨時跟蹤,手工置頂。問答平臺:1、搜集各大問答平臺。(天涯知道、百度知道、搜搜問答、雅虎知道等)2、ID數量每個平臺不少于5個。3、自問自答形式,學校相關工程問答形式推廣。(盡量附帶網站網址)。搜索引擎優(yōu)化〔SEO〕:1、網站內部優(yōu)化,關鍵字密度保持在3%--8%。內部鏈接確保無死鏈接。2、網站內容建立,每天更新網站內容不少于1篇。(原創(chuàng)文章為主)3、網站外鏈建立,除論壇推廣和問答平臺推廣所輔助建立的外鏈外,每天5條。4、網站數據整理,每天的網站收錄數量,反鏈數量,排名情況,訪客最多來數據,轉化率,跳出率,IP數量,PV數量等數據的搜集整理。博客推廣:1、各大博客平臺建立學校博客(可輔助培訓師博客)2、定期更新博客內容。做好博客互開工作。微博推廣:1、參加微群,并積極在微群中推廣微博。2、定期設立互動話題,積極討論并回復評論者留言。3、跨平臺互動。即在其他網絡社交平臺上轉發(fā)自己的微博,以進步關注度。4、建立忠實粉絲群體,定時轉發(fā)你的微博。這個適用于前期微博關注度不是很高時。5、申請加V認證,進步微博在圈內的公信度。以上方法都是為了進步企業(yè)的曝光率、知名度,增加轉化率,增加企業(yè)獲取生的途徑!工作安排:1、推廣員:①每日論壇、____、分類信息網站,信息發(fā)布3條(共);②每日問答平臺5條問答信息;③每日更新博客文章1篇;(每人申請開通博客3個,不重復)④并做好客服工作,做好客服統(tǒng)計數據;⑤每日添加網站內容1篇。2、程序員:①解決網站技術問題;②統(tǒng)計代碼嵌入及每日網站統(tǒng)計,每周統(tǒng)計流量報表;③保障網站平安運行,保證客戶正常訪問及咨詢;④協(xié)同客服人員統(tǒng)計每周網站訪問者來路及咨詢情況;⑤圖片廣告協(xié)同制作。3、SEOer:①做好網站外鏈的建立,保證質量和收錄正常;②與其他網站友誼鏈接交換,確保質量;③適當調整網站內容,符合用戶體驗及搜索引擎收錄;④網站流量分析^p、網站來路分析^p、關鍵字分析^p、跳出率控制;⑤競價廣告管理,關鍵字匹配,廣告創(chuàng)意設計;⑥其他廣告合作渠道開發(fā),重點在于區(qū)縣門戶及論壇;⑦監(jiān)視其他成員完成工作情況及合理的工作引導;⑧數據分析^p,不斷改善推廣形式。4、遠程教育:各個任課老師利用YY等軟件施行遠程教育。免費循環(huán)開放根本課程的教學視頻,進步學員的體驗度、依賴程度、信任度,進而誘導他們成為正式學員!六、預期廣告投放點。1、百度競價廣告。2、搜狗競價廣告。3、搜搜競價廣告。4、門戶及論壇廣告。5、其他門戶網站軟文廣告。培訓方案方案篇7針對員工適應才能、創(chuàng)新才能、執(zhí)行力等薄弱的現象結合公司總體戰(zhàn)略,推進員工素質提升工程,突出高技能、高技術人才培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲藏培訓,為公司建立具有持續(xù)競爭力提供適宜的人力資,全面提升公司員工的綜合素質和業(yè)務才能,推進企業(yè)安康快速向前開展,制定本方案。一、培訓方案總體目的1、加強公司管理層的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策才能、戰(zhàn)略開拓才能和現代經營管理才能。2、加強公司中層管理人員的培訓,進步管理者的'綜合素質,完善知識構造,增強綜合管理才能、創(chuàng)新才能和執(zhí)行才能。3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓,進步技術理論程度和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造才能。4、加強公司一般業(yè)務人員的培訓,不斷提升業(yè)務人員的業(yè)務程度和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的才能。5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員科學文化程度,增強員工隊伍的整體文化素質。6、加強工程類、經濟類管理人員執(zhí)業(yè)資格的培訓,加快執(zhí)證上崗工作步伐,進一步規(guī)劃管理。7、加強公司員工的方案培訓,全面促進員工的開展,提升員工的綜合競爭力。二、培訓方案原那么與要求1、堅持按需施行、務務實效的原那么。根據公司開展的需要和員工多樣化培訓要求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈敏的培訓方案,增強教育培訓方案的針對性和實效性,確保培訓質量。2、堅持自主培訓為主的原那么。整合培訓資,建立健全的公司內部培訓為主要培訓手段,立足自主培訓,搞好根底培訓和常規(guī)培訓,搞好相關專業(yè)技術培訓。3、堅持“公司”結合培訓方式,業(yè)余學習為主的原那么。根據公司需求,開展相關專業(yè)的培訓課程,組織員工利用息工時間和節(jié)假日集中授課,結合自學完成課程。4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原那么。三、培訓方案內容與方式〔一〕公司管理層1、開拓戰(zhàn)略思維,提升經營理念,進步科學決策才能和經營管理才能,通過參加企業(yè)家論壇,到國內成功企業(yè)參觀學習,參加國內著名企業(yè)高級培訓師的高端講座等方式。2、學歷學位培訓。參加學歷進修及MBA、土木工程碩士學位學習,參加高級經營師職業(yè)資格培訓?!捕持袑庸芾砀刹?、管理實務培訓。消費組織與管理、本錢管理與績效考核、人力資管理、鼓勵與溝通、2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的員工參加大專、大學函授、自考或MBA及其它碩士學位進修;組織工程類、經濟類專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試獲取執(zhí)業(yè)資格證書。3、強化工程經理〔建造師〕培訓。要求各單位要選拔具有符合建造師報考條件,具有專業(yè)開展才能的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數力增到達35人。專業(yè)重點為:水利水電、市政、建筑等?!菜摹陈毠じ着嘤?、新工培訓繼續(xù)對新招聘員工進展強化公司企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、平安消費、平安質量意識培訓,專業(yè)技能培訓?;鶎痈鲉挝唤邮盏男聠T工一定要簽訂師徒結對子幫學合同,師傅要虛懷假設谷毫無保存的將自身的絕招絕技認真的傳授給徒弟,徒弟要虛心請教,在師傅的幫助下盡快完成理論知識向理論知識的轉化,早日為企業(yè)開展做出有益的奉獻。2、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,公司將選擇局部主要工種進展職業(yè)技能鑒定,方案鑒定中級工16名,高級工58名;組織符合報考技師、高級技師條件的員工參加總公司、集團公司舉辦的職業(yè)技鑒定活動培訓班,力爭新增技師22名、高級技師6名以人上,使其構造趨于合理,逐步滿足企業(yè)開展的要求。3、加強復合型、高層次人才培訓各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現個人開展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一,使管理人員的專業(yè)才能向不同職業(yè)領域拓展和進步;使專業(yè)技術人員的專業(yè)技能向相關專業(yè)和管理領域拓展和進步;使施工作業(yè)人員掌握兩個工種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。四、做好現場施工人員的培訓1、做好特種作業(yè)人員的平安技術培訓取證和復證培訓工作,嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定,確保施工消費平安順利進展。2、各級工程部要按照“三位一體”管理體系要求,扎實有效地做好施工消費關鍵工序和消費過程操作人員的培訓,以及施工環(huán)境保護,職業(yè)安康平安的應急預案的演練培訓,確保人力資滿足施工消費要求。3、一定要把農民工的培訓監(jiān)管納入工程管理視野,實行指導和有效的干預,消除隱患,實在維護企業(yè)信譽。4、開展職業(yè)技能比武,促進年輕優(yōu)秀人才的成長,公司今年將選擇2-3個工種技能比武,并通過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)高技能人才。5、開展學歷教育,調發(fā)動工自學積極性,推薦優(yōu)秀員工函授攻讀碩士學位,幫助員工報名,今年方案報考函授土木工程、水利水電、建筑專業(yè)本科學歷18名,財務專業(yè)本科學歷6名,工程造價專業(yè)本科學歷8名,進步員工學歷層次和業(yè)務才能,為員工上崗和行政、技術職務晉升提供方便條件。五、繼續(xù)教育培訓各基層單位,要按照工程技術人員的工作特點和實際需要,選擇具有操作性強的培訓課程,有針對性地開展分層次、分類別、多渠道、多形式的繼續(xù)教育培訓。此外,可以適當安排責任本錢管理、陽光心態(tài)、溝通才能等方面的培訓,全方位打造高素質的工程技術管理人才。今年,公司在8月份與重慶交通管理學院結合,方案對109名公路工程“三類”平安管理人員進展繼續(xù)教育培訓。六、措施和要求〔一〕領導要高度重視,各基層單位和業(yè)務部門要積極參與配合,制定實在有效的培訓施行方案,實行指導性與自主性想結合的方法,堅持在開發(fā)員工整體素質上樹立長遠觀念和大局觀念,積極構建“大培訓格局”確保培訓方案開班率達90%以上,全員培訓率達38%以上?!捕撑嘤柕脑敲春托问?。采取“誰培訓誰負責”,分級管理、分級培訓的原那么組織培訓,在培訓形式上,要結合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教、送外培訓與內培相結合,公司組織培訓與工程施工現場組織培訓相結合,采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈敏多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場觀摩互相結合。選擇最正確的方法和形式、組織開展培訓。培訓方案方案篇820xx年,XX電力企業(yè)工作僅僅圍繞平安運行,從班組平安消費、文明消費、根底管理和精神文明建立等根底點出發(fā),加強班組管理,逐步進步班組綜合管理程度,順利完成了各項消費經營任務。對于20xx年的工作成果,我在此做下匯報:1、建立制度,健全組織,確保班組建立順利開展廠部一直把班組建立工作放在非常重要的位置來抓,不斷強化領導、健全組織。年初我們成立了以副廠長徐新民為組長、副廠長王豪杰、工會____郭曉宏為副組長的班組建立領導小組,成立了以5個職能部門相關人員組成的班組建立工作小組,建立了班組建立的組織機構。各單位也成立了以黨政領導為組長,班組長為成員的班組建立領導小組,班組長直接負責本班組的班組建立工作。做到了班組建立工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實責任,實現管理到位。我們結合企業(yè)改革、開展的現狀,認真總結以往班組管理工作的經歷,量化目的,不斷創(chuàng)新、完善班組建立考評標準。我們修訂了《丹江口水力發(fā)電廠班組建立管理規(guī)定》,從平安消費、文明消費、根底管理、文明創(chuàng)立、民主管理5個方面,確定了班組建立考核細那么,為班組建立提供了考核標準。在此根底上,各單位結合各自的工作實際和所屬班組專業(yè)特性及特點,制定了詳細的考評標準和年度目的。保衛(wèi)中心制定了《班組評先細那么》,每季度對班組進展考核,從班組建立、班組活動、勞動紀律、平安消費、綜合治理、方案生育、環(huán)境衛(wèi)生等細化指標考核結果中評出3個先進班組,各獎勵300元。通過把效益工資分配同崗位責任大小相結合、與個人工作業(yè)績相結合,與班組管理和創(chuàng)新相結合,形成了工作中比、學、趕、超的良好勢態(tài)。2、以平安文明消費為中心,認真落實和貫徹班組建立工作的各項規(guī)章制度,突出班組建立工作的實效性全廠完成了全年3個100天的平安消費任務,截至20xx年底全廠連續(xù)平安消費達4135天。各分場嚴格落實了平安消費責任制,與班組簽訂了平安消費責任書。各個班組認真落實“職業(yè)平安安康體系”和“質量體系”要求,堅持了每周的平安消費例會,認真執(zhí)行了設備日常巡查制度、勞動防護管理等規(guī)章制度,同時根據安監(jiān)部要求,積極開展隱患排查整理工作。各班組結合“平安消費月”、“安康杯”等活動,扎實有效的

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