正規(guī)公司上班規(guī)章制度

第頁共頁正規(guī)公司上班規(guī)章制度正規(guī)公司上班規(guī)章制度正規(guī)公司上班規(guī)章制度1管理目的：為了嚴(yán)肅紀(jì)律，標(biāo)準(zhǔn)行為，加強(qiáng)管理，進(jìn)步工作效率，把握工作進(jìn)度，嚴(yán)格工作安排，整合市場信息資，更好地進(jìn)展市場決策，營造一個最正確銷售氣氛，促進(jìn)otc營銷目的完成，特制定湖南辦otc日常管理。請各級人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并堅(jiān)決執(zhí)行，詳細(xì)規(guī)定如下：一、時間管理1、每周實(shí)行六日工作制，周日休息。2、每天工作八小時，上午：8：30—12：00，下午：14：00〔14：30夏季〕—17：30〔18：00夏季〕；〔注8：30到達(dá)市場〕3、工作時間內(nèi)必須保持通訊工具暢通，否那么按曠工處理(假如超過3小時沒有回復(fù)按曠工1天，代表超過一個小時沒回復(fù)20元/次，主管罰款50元/次，代表收到辦事處短信息1小時內(nèi)回復(fù)否那么5元/次)4、如在工作期間擅自脫崗(包括事后檢查)，視為曠工處理，出現(xiàn)一次〔罰款50元〕，當(dāng)月出現(xiàn)兩次〔罰款200〕；累計(jì)3次給予降級使用，累計(jì)超過3者，予以辭退。5、有事或有病先向上級主管請假，待批準(zhǔn)前方可休假。6、推廣主管、ka經(jīng)理：a、每月1—20日方案落實(shí)、指導(dǎo)階段。b、每周必須至少1次抽查長沙otc代表正常工作道路，1次抽查地辦代表。每周六例會時向地區(qū)經(jīng)理匯報(bào)抽查情況。c、每月28—30日市場匯總總結(jié)〔鋪貨情況、終端價格、代表情況、銷售匯總量〕及下月工作方案〔各負(fù)責(zé)代表下階段工作重點(diǎn)指標(biāo)要求〕。7、otc代表：a、周一至周六，工作執(zhí)行階段，周日下6：00前上報(bào)電子周總結(jié)、方案。b、長沙市區(qū)專員執(zhí)行周二、四、六日開例會。例會時間：周二：上午8：30準(zhǔn)時報(bào)到周四：上午8：30準(zhǔn)時報(bào)到周六：下午13：30準(zhǔn)時報(bào)到〔其他參會人員：地區(qū)經(jīng)理、ka經(jīng)理、推廣經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、內(nèi)勤〕。湖南各地級市人員周一、三、五報(bào)到推廣經(jīng)理〔ka經(jīng)理〕8、時間分配：a、各級主管必須保證80%的時間在市場前線工作，包括調(diào)研、促銷、檢查、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作等，其余20%時間用于文案工作，包括制定方案，總結(jié)，填寫報(bào)表等。b、otc代表必須制定每天的時間規(guī)劃，如客戶的拜訪時間、內(nèi)務(wù)時間等，杜絕在工作時間做工作以外的事情。違規(guī)責(zé)任：不按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、情況屬實(shí)，對當(dāng)事人第一次嚴(yán)重警告；第二次罰款100元，對其線直接負(fù)責(zé)人罰款50元，并取消當(dāng)事人的年終評優(yōu)晉級資格；情節(jié)特別惡劣或第三次違背規(guī)定，對其予以辭退處理。檢查方式：隨即檢查直接責(zé)任人：地區(qū)經(jīng)理、推廣經(jīng)理、ka經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理〔主要是地級市協(xié)助檢查〕抽查人：地區(qū)經(jīng)理請假制度：原那么上每名員工每月最多只允許請假兩天，未經(jīng)允許私自離崗屬曠工按：時間管理〔第4條處分〕。任何事由的離崗都需要由推廣經(jīng)理、ka經(jīng)理報(bào)地區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)?！仓苯迂?fù)責(zé)人必須知道其負(fù)責(zé)專員在崗情況，如直接負(fù)責(zé)人不知道專員是否在崗對負(fù)責(zé)人處分50元/次〕檢查人：推廣經(jīng)理、ka經(jīng)理抽查人：地區(qū)經(jīng)理二、工作制度1、終端零售價格：必須維護(hù)到階段性地區(qū)要求的零售價格，以最終到達(dá)公司要求的零售價格。2、產(chǎn)品的陳列：①ka店、a類店必須到達(dá)公司三個品種以上。②陳列：正面面向顧客，我公司的產(chǎn)品在終端內(nèi)與競品相比，產(chǎn)品陳列必須是最好的。3、推薦率：ka店、ab類店推薦率優(yōu)于同類品牌產(chǎn)品。4、客情：新接市場的專員，在1個月內(nèi)必須認(rèn)識終端負(fù)責(zé)人及所負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的營業(yè)員，三個月必須能稱呼其姓名，且讓店員認(rèn)識你〔店員能知道你的名字〕；與藥店負(fù)責(zé)人必須熟悉。a、b類店每周拜訪2-3次，c類每月4次。5、不得從事第二職業(yè)，或者兼職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)所有工資和獎金金，并去除隊(duì)伍。6、不得以虛假數(shù)字、材料進(jìn)展匯報(bào)和述職，不得泄露公司、辦事處的機(jī)密。7、otc代表可以越級申訴，不得越級匯報(bào)。8、宣傳品、禮品必須用在市場上，不得私自劫流或者私自送人，各種禮品、宣傳品的進(jìn)、存、用必須相符。三、日常管理1、自身儀表和品行修養(yǎng)：自身儀表：儀容整潔、樸素大方、穿著得體、舉止文雅、談吐有度，工作時間不得穿奇裝異服。行為修養(yǎng)：品行端正、作風(fēng)正派、心態(tài)良好、積極向上、樂觀豁達(dá)、敬業(yè)樂業(yè)、與人為善；正常工作日內(nèi)不準(zhǔn)醺酒、賭博、出入娛樂場所、參與社會上其他有損公司形象、聲譽(yù)甚至參與違法犯罪的不良行為。注：各級主管更要時刻嚴(yán)格要求自己，注意自己的言傳身教作用，自己做到才有資格要求、管理別人。違規(guī)處分：如有違背以上要求，第一次扣發(fā)半月工資、第二次扣發(fā)全月所有收入、第三次辭退。直接責(zé)任人：各級主管檢查人：地區(qū)經(jīng)理〔孫化棟〕2、日清日結(jié)制度：通過該制度既可以使員工及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，又能進(jìn)步其分析^p和歸納、總結(jié)的才能，對整個團(tuán)隊(duì)職員業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)步作用明顯。要求每一位員工認(rèn)真執(zhí)行，工作日記分兩局部，日清、日結(jié)即：今天晚上作好明天的工作安排，明天晚上總結(jié)當(dāng)天工作績效，并制定后天的工作方案，形成循環(huán)。檢查方式：例會、地級市代表報(bào)到3、糾風(fēng)制度：為了樹立正氣，整頓作風(fēng)特制定此制度如下：a、違背公司“天條”，即兼職、挪用變通費(fèi)用、貪占費(fèi)用、散播不利團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的言論等行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘〔扣發(fā)當(dāng)月工資及季度獎金〕，對上述行為有揭露檢舉的獎勵500-1000元，并保護(hù)檢舉人的權(quán)益；對有上述行為知情不報(bào)的視情節(jié)輕重給予100-500元罰款。b、本區(qū)域ka、a類〔樣板店〕、b類〔可控店〕出現(xiàn)外省竄貨而未能及時發(fā)現(xiàn)并上報(bào)，影響終端銷量視情節(jié)輕重給予otc銷售代表100—200元罰款；負(fù)責(zé)本區(qū)域主管200—400元罰款。4、特殊獎懲制度：a、提出有建立性意見被采納，視奉獻(xiàn)大小給予50200元獎勵。b、未按照工作方案執(zhí)行工作，一經(jīng)查出，otc代表第一次罰款100元/次，第二次降級使用；第三次勸退?！踩绻ぷ餍枰R時變動要及時上報(bào)的所負(fù)責(zé)主管〕c、地區(qū)銷量連續(xù)三個月增長且平時表現(xiàn)較好者，主管評價較高；給予晉級。四、薪資考核1、薪資構(gòu)成底薪專項(xiàng)津貼季度獎金年終以紅包形式發(fā)放〔條件：辦事處全年任務(wù)的完成，費(fèi)用使用是否超支等〕考核方法：推廣代表季度考核打分為基準(zhǔn)，工作年限、對公司的忠誠度。2、晉級考核a、地區(qū)每半年調(diào)整一次專項(xiàng)津貼，半年排名前三給予晉級b、公司設(shè)中級代表、和高級代表五、費(fèi)用管理1、事先申請制度：費(fèi)用發(fā)生均需按財(cái)務(wù)要求的日期前事先申請，程序?yàn)閛tc代表—推廣主管—省區(qū)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理——省區(qū)經(jīng)理匯報(bào)方式：a、市區(qū)內(nèi)各級人員開例會申請。b、市場各地市人員或____申請。否那么不予報(bào)銷。otc銷售代表：交際原那么上以公司的小禮品為主，搞促銷活動須提早一個月遞交下月活動方案，以便于辦事處合理安排有限的資。pop發(fā)布費(fèi)發(fā)生前及時申請，否那么不予確認(rèn)，特殊情況，特殊處理。各級主管需交際費(fèi)使用〔先向地區(qū)經(jīng)理申報(bào)〕，原那么上的交際對象是大型終端、連鎖的主管、經(jīng)理、otc籌劃部經(jīng)理、采購經(jīng)理等為主。2、票據(jù)核銷制度：a、每月底或次月初主管例會核銷當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用〔包括差旅費(fèi)、促銷活動申請、郵遞〕，如無特殊原因，不支持臨時報(bào)銷費(fèi)用。b、差旅費(fèi)的核銷須真實(shí)、準(zhǔn)確，如發(fā)現(xiàn)兩次以上票據(jù)核銷問題，直接責(zé)任人給予200元罰款。c、出差正常往返均需要求正規(guī)車票核銷〔火車〕，特殊情況一次往返也必須有一張電腦票據(jù)〔汽車〕；非電腦票據(jù)后面要注明“從至”并注明時間，時間、地點(diǎn)必須和工作方案相符并保證票據(jù)的真實(shí)性，否那么不予核銷?！苍敲瓷媳仨氉龌疖?，特殊情況特殊申請〕d、宣傳品、小禮品每月統(tǒng)一申請，如有促銷活動，須提早30天提交申請，以便辦事處合理儲藏庫存；各區(qū)域主管對小禮品、宣傳品、促銷工具的使用去向負(fù)責(zé)，必須視同貨物管理一樣建立臺帳，嚴(yán)格把關(guān)，跟蹤使用效果及管理情況。六、內(nèi)勤管理1、日常工作：與總部溝通，向下傳達(dá)辦事處工作要求、精神，保管好公司下達(dá)的文件、辦事處的文件。2、財(cái)務(wù)賬面管理：每月底按財(cái)務(wù)要求匯總登記整個湖南辦費(fèi)用支出和現(xiàn)金余額。3、負(fù)責(zé)辦事處的水、電、房屋租金〔房屋合同的保管〕、辦事處各種辦公用品買放〔內(nèi)勤與辦事處主管人員協(xié)同交付〕。4、每月底公司要求表格匯總，郵寄。個級人員周工作方案分類回檔，保管。5、禮品管理：a、辦事處庫房由銷售內(nèi)勤負(fù)責(zé)管理，庫房物品的存放必須按分類、品種等分別做好登記。b、物品出入庫后，當(dāng)日進(jìn)展登記〔視同現(xiàn)金管理〕c、入庫物品要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目，檢查包裝是否完好，如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應(yīng)立即拆包清點(diǎn)數(shù)目，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時，接收人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。d、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，經(jīng)地區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)前方可出入庫。e、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，制止無關(guān)人員入內(nèi)。6、日常用品采購管理：a、辦公用品由地區(qū)經(jīng)理同意后內(nèi)勤負(fù)責(zé)統(tǒng)一購置和管理。b、辦公用品領(lǐng)用填寫領(lǐng)用登記表。c、辦事處員工要保護(hù)使用辦公用品，注意節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。內(nèi)勤直接由地區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)管理以上管理制度自即日起，所有員工必須嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行！正規(guī)公司上班規(guī)章制度2為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化，合理使用車輛，節(jié)約公司費(fèi)用開支，發(fā)揮車輛的使用效益，最真實(shí)的反映車輛的實(shí)際使用情況，特制定本制度：一、適用范圍本制度適用公司的所有車輛。二、車輛使用管理各部門用車均應(yīng)按要求填寫《用車登記表》，用車超過一天以上〔包括一天〕，應(yīng)提早一天申請。假設(shè)多個部門同時申請用車，公司管理部有權(quán)根據(jù)用車的“輕、重、緩、急”進(jìn)展統(tǒng)籌安排，任何人不得因無公車使用而延誤工作。對無法安排的用車，員工報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)應(yīng)出示相關(guān)有效的報(bào)銷憑證。三、車輛管理公司車輛的相關(guān)證件統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部管理，及稽核等事務(wù)。每部車輛應(yīng)設(shè)置《車輛行駛記錄表》，在使用前應(yīng)核對車輛里程表與《記錄表》前一次用車的記載是否相符，在使用車輛后，應(yīng)記載行使里程、時間、地點(diǎn)、用處等。行政管理部每月對其抽查一次。四、用車紀(jì)律〔1〕司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通平安管理的規(guī)章規(guī)那么和相關(guān)操作規(guī)程，平安駕車?！?〕為表達(dá)企業(yè)形象，駕駛員工作時必須穿著整潔，舉止大方，禮貌待人。〔3〕嚴(yán)禁在未經(jīng)公司同意的情況下，接送客人或辦私事?！?〕嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或租借給別人?！?〕任何車輛必須憑《派車單》外出，用車人應(yīng)認(rèn)真填寫《派車單》中的內(nèi)容“部門、時間、地點(diǎn)、用車人、用車事由及用車人要求”。填寫完后由本部門主管簽字，總經(jīng)理簽字再由車隊(duì)主管簽字，確定駕駛員。簽字不全不得放行。〔6〕司機(jī)應(yīng)保護(hù)車輛，隨時保證車輛的整潔、回庫停放整齊。〔7〕不得擅自將公務(wù)用車開回家，或作私用，違者按相關(guān)規(guī)定處分?！?〕嚴(yán)禁酒后開車，酒后開車損壞車輛者，由司機(jī)負(fù)責(zé)維修費(fèi)；如發(fā)生交通事故除負(fù)責(zé)維修費(fèi)外，還應(yīng)承當(dāng)法律責(zé)任?！?〕司機(jī)對行政管理部的工作安排應(yīng)無條件服從，不得借故拖延還車或拒不出車?！?0〕司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知管理部負(fù)責(zé)人，并說明原因。下班后，應(yīng)將車輛停放在規(guī)定地點(diǎn)保管，不準(zhǔn)私自用車?！?1〕出車前，要例行檢查車輛的水、電、機(jī)油及其他機(jī)件性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油缺乏一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油?！?2〕司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報(bào)告公司負(fù)責(zé)人，并提出詳細(xì)的維修意見〔包括維修工程和大致需要的經(jīng)費(fèi)等〕。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。〔13〕司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行出車任務(wù)，不得在途中辦私事。司機(jī)同用車人必須完善用車手續(xù)，填寫《行車記錄》。〔14〕原那么上由司機(jī)負(fù)責(zé)企業(yè)的出車任務(wù)，任何人未經(jīng)同意不得駕駛企業(yè)車輛。非專職司機(jī)用車應(yīng)在《車輛使用登記本》上登記，注意保持車輛清潔，行車后，司機(jī)有責(zé)任及時檢查車況，發(fā)生問題應(yīng)立即向有關(guān)各方匯報(bào)?！?5〕為保證車輛平安，除領(lǐng)導(dǎo)同意外，出車在外或出車歸來時，車輛應(yīng)停放在指定的車位。凡有以下過失之一者，給予警告或罰款處理：〔1〕上班時開車探親訪友、會客、辦私事?！?〕不服從調(diào)度，上班不按規(guī)定時間出車營運(yùn)。〔4〕擅離工作崗位?！?〕弄虛作假，虛假報(bào)銷油費(fèi)，過路費(fèi)，維修費(fèi)；〔6〕下班不簽退，不交車鑰匙?！?〕私自借車給別人駕駛或?qū)W車?！?〕對客戶態(tài)度惡劣，影響企業(yè)聲譽(yù)?！?0〕遺失車上設(shè)備、證件。第11條違規(guī)與事故處理〔1〕因以下情形之一違背交通規(guī)那么或發(fā)惹事故時，由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)；①無照駕駛。②未經(jīng)答應(yīng)將車借予別人使用。③違背交通規(guī)那么，其罰款由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)〔根據(jù)用車登記表確定相關(guān)責(zé)任人〕?！?〕意外事故造成車輛損壞，在扣除保險(xiǎn)金額后再視實(shí)際情況由司機(jī)與企業(yè)共同負(fù)擔(dān)。第五章車輛行駛、維修及保養(yǎng)管理車輛加油由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)部辦理加油卡，每次加油需要向財(cái)務(wù)部申請。車輛的年審、保養(yǎng)維修統(tǒng)一由行政管理部安排人員辦理。司機(jī)應(yīng)加強(qiáng)對車輛的保養(yǎng)，保護(hù)車輛，勤檢查、勤清掃，出車前、收車后要進(jìn)展檢查，如有異常，應(yīng)及時向公司報(bào)告，保證車輛的正常行駛。車輛需要維修時，司機(jī)應(yīng)向公司報(bào)告后，方可進(jìn)指定的修理廠修理。定點(diǎn)修理廠應(yīng)該是修理質(zhì)量好、價格合理、方便快捷、效勞意識強(qiáng)、有一定規(guī)模的廠家。維修費(fèi)結(jié)算時維修責(zé)任人必須逐一核實(shí)所結(jié)算的工程是否真實(shí)，維修費(fèi)用是否合理。費(fèi)用報(bào)銷特殊情況公務(wù)用車油料及維修費(fèi)必須根據(jù)真實(shí)憑證實(shí)報(bào)實(shí)銷；不得虛開發(fā)票報(bào)銷，虛假報(bào)銷一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消該筆報(bào)銷并處以同等金額三倍以上的罰款；不得有公車私用的憑證報(bào)銷；憑證遺失自行負(fù)責(zé)，無發(fā)票費(fèi)用不予報(bào)銷；還車時即時報(bào)銷本次用車的費(fèi)用，過期不予報(bào)銷。本制度自公布之日起執(zhí)行。正規(guī)公司上班規(guī)章制度3第一章總那么第一條根據(jù)《企業(yè)法》、《中華人民共和國公司法》、《物流信息章程》，結(jié)合公司實(shí)際，為進(jìn)一步明確董事會、董事、股東、聯(lián)盟單位和合作伙伴的權(quán)利、義務(wù)和利益關(guān)系，使公司朝著持續(xù)、穩(wěn)定、安康的方向開展，特制定本管理制度。第二條總經(jīng)理按照管理制度對公司進(jìn)展管理。股東、公司員工、聯(lián)盟伙伴必須遵守國家法律法規(guī)和本公司的根本管理制度。第二章公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置第三條公司常設(shè)管理機(jī)構(gòu)是董事會和經(jīng)營管理部門。公司董事會每年定期按時召開，上、下半年各召開一次會議，研究制定由公司管理機(jī)構(gòu)提出的年度工作方案、總結(jié)。監(jiān)視和審查工作進(jìn)度，解決公司重大開展問題。董事因故不能參加董事會時，應(yīng)說明情況，履行請假手續(xù)。第四條公司董事應(yīng)帶頭遵守公司章程，執(zhí)行董事會決議，如有瀆職和違法違紀(jì)行為，按國家和公司有關(guān)規(guī)定處理。第五條由董事會確定的公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格履行股東大會和董事會賦予的神圣職責(zé)，如工作瀆職或違法違紀(jì)，由董事會按有關(guān)規(guī)定處理。第三章公司經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)第六條公司設(shè)立經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一人，公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理由董事長提名，董事會通過，由董事會聘任〔或解聘〕，任期三年。公司根據(jù)情況設(shè)立辦公室、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、市場部、增值業(yè)務(wù)部、公共關(guān)系部等?？偨?jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使以下職權(quán)：1、主持公司的日常經(jīng)營管理工作，組織施行股東大會或者董事會決議；2、組織施行公司年度經(jīng)營方案和投資方案；3、擬定公司內(nèi)部管理____方案；4、擬定公司的根本管理制度；5、提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理；聘任或者解聘除應(yīng)由董事長提名，董事會通過聘任或者解聘以外的'負(fù)責(zé)管理人員；6、公司章程和股東大會授予的其他職權(quán)。第四章公司工作人員工作守那么第七條工作人員要結(jié)實(shí)樹立為股東和聯(lián)盟伙伴效勞的觀念，全心全意為股東、加盟伙伴效勞，不給股東和聯(lián)盟伙伴增費(fèi)事、添負(fù)擔(dān)。第八條公司工作人員到股東、聯(lián)盟伙伴處不準(zhǔn)搞吃、拿、卡、要，如有違犯，股東、聯(lián)盟伙伴有權(quán)回絕并可舉報(bào)到公司，對違紀(jì)工作人員，公司將給予紀(jì)律處分。第九條公司工作人員要努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的工作程度和工作才能，嚴(yán)格按公司章程、制度辦事。講究工作方法，保守公司機(jī)密，不該講的話不講，不該做的事不做，維護(hù)全體股東及聯(lián)盟伙伴利益，進(jìn)步工作效率，為公司節(jié)約開支。第十條公司工作人員因公到股東或聯(lián)盟伙伴處，費(fèi)用由公司支付，如應(yīng)股東或聯(lián)盟伙伴邀請前往，那么費(fèi)用由邀請者負(fù)責(zé)。第十一條工作人員因公需應(yīng)酬，要報(bào)告總經(jīng)理批準(zhǔn)。否那么，不予報(bào)銷。第五章公司開支管理第十二條公司管理人員應(yīng)本著開節(jié)流、量入為出的原那么，為公司及股東著想，努力增加收入，降低費(fèi)用，節(jié)約開支。1、公司董事開會，每人每天費(fèi)用150元，其中餐費(fèi)50元/人.天，住宿100元/人.天，來往乘火車，乘坐比火車標(biāo)準(zhǔn)高的交通工具，需經(jīng)董事長批準(zhǔn)。2、公司因公邀請股東來公司研究工作的，由公司負(fù)責(zé)其食宿與交通費(fèi)用，食宿標(biāo)準(zhǔn)與董事開會一樣。3、股東本人要求來公司辦事的，其本人及隨行人員費(fèi)用自理。4、公司來客戶要嚴(yán)格控制招待費(fèi)用，超出公司規(guī)定的，誰支出誰個人負(fù)責(zé)，公司不予報(bào)銷。5、公司工作人員出差，實(shí)行費(fèi)用包干，超出局部自負(fù)。第六章____后臺管理權(quán)限第十三條各地、市、縣代理網(wǎng)站后臺的開啟，由市場部提請書面報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可開啟。第十四條股東和聯(lián)盟單位管理后臺的關(guān)閉，必須由市場部作市場報(bào)告并提早15天通知當(dāng)事人，由董事會研究決定，董事長簽字批準(zhǔn)后，交由市場部執(zhí)行。第七章公司保密工作第十五條公司全體工作人員、股東及聯(lián)盟伙伴應(yīng)保守公司機(jī)密，如成心向競爭對手提供本公司機(jī)密，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按相關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)嚴(yán)重的交由司法機(jī)關(guān)處理。第十六條公司不能越級以各種借口通過一點(diǎn)通客戶端界面上發(fā)布，宣傳公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、公告宣傳工作。第八章監(jiān)事會工作第十七條公司監(jiān)事要實(shí)在履行職責(zé)，向股東負(fù)責(zé)，及時向股東報(bào)告公司情況。監(jiān)事因故不能履行職責(zé)時，應(yīng)提早委托別人行使職責(zé)。第九章股東、聯(lián)盟伙伴行為準(zhǔn)那么第十八條股東、聯(lián)盟伙伴要嚴(yán)格遵守公司章程，履行有關(guān)義務(wù)，對違背公司章程的股東，公司有義務(wù)通知其限期改正。第十九條對違背公司章程與其它網(wǎng)站合作或回絕信息聯(lián)網(wǎng)合作的股東和聯(lián)盟伙伴，市場部應(yīng)先做好回歸工作；對拒不合作者，公司有權(quán)對其進(jìn)展處分，其經(jīng)營的市場由公司市場部做好手續(xù)后，另安排其它單位或個人合作經(jīng)營；如假設(shè)給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失，公司可以通過法院起訴，要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失，對回絕執(zhí)行者，公司可建議法院強(qiáng)迫執(zhí)行拍賣其股份，取消其股東資格。第二十條遵守公司章程和管理制度，不得跨地區(qū)經(jīng)營損害其他股東和聯(lián)盟伙伴利益。如有損害，其他股東和聯(lián)盟單位或個人可向公司舉報(bào)，公司核實(shí)后，對被損害的單位賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按5000元/戶執(zhí)行，假如回絕賠償那么關(guān)閉后臺、取消經(jīng)營資格。第二十一條股東有義務(wù)維護(hù)公司利益，維護(hù)公司的統(tǒng)一和團(tuán)結(jié)，有事情要通過組織解決，不得向公司和全體股東提供虛假情況，制造混亂和恐慌。如有上述行為，公司應(yīng)立即加以制止和解決，解決不成時應(yīng)立即向董事會提出，董事會應(yīng)在一周內(nèi)做出解決方案，供公司施行。第二十二條為了維護(hù)全體股東的利益，保證“國網(wǎng)公司”正常有序的開展，對“跑馬圈地”〔只要地區(qū)而不能很好開展用戶〕的現(xiàn)象要堅(jiān)決取締，無論是股東或聯(lián)盟伙伴，提出某地區(qū)有“跑馬圈地”的現(xiàn)象，由公司派員前往調(diào)查理解情況，上報(bào)公司董事會，由董事會決定詳細(xì)經(jīng)營方案。在每年的股東大會上向全體股東匯報(bào)。第二十三條股東、聯(lián)盟伙伴開展網(wǎng)員后有責(zé)任和義務(wù)按規(guī)定及時交納全國物流信息網(wǎng)運(yùn)營費(fèi)用，對不交運(yùn)營費(fèi)用的股東，由市場部通知其在一個月內(nèi)補(bǔ)交，超過一個月仍不交者，視為放棄所轄地區(qū)市場經(jīng)營權(quán)，公司依法保存其股東資格，但所轄地區(qū)市場將由市場部另安排經(jīng)營者經(jīng)營。第十章股東權(quán)益第二十四條公司依法保護(hù)股東利益，使其投資增值，同時股東應(yīng)依法履行其應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任與義務(wù)。____后臺將設(shè)董事會信箱，供股東反映情況用。第二十五條股東利益受到損害時，應(yīng)按以下程序處理：向損害者提出警告，同時向公司提出申訴，公司接到申訴后做好回復(fù)手續(xù)并立即做好調(diào)查核實(shí)，在三日內(nèi)做好糾正工作；第二十六條公司如因決策失誤或違背公司章程和管理制度給股東造成重大經(jīng)濟(jì)損失，股東可以通過法院起訴，要求公司賠償經(jīng)濟(jì)損失。第十一章公司行政管理第二十七條公司應(yīng)就信息被盜用，資被竊或被轉(zhuǎn)發(fā)信息等及時向有關(guān)部門反映和聲明，并做好原