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文檔簡介
構(gòu)建企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型
風(fēng)險(xiǎn)是事物未來發(fā)展的一種不確定性,是指在一定條件下和一定時(shí)期內(nèi)可能發(fā)生的各種結(jié)果的變動(dòng)程度?,F(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營中面臨著所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離;面臨著所有者與經(jīng)營者的目的不一致和信息不對(duì)稱;面臨著市場的瞬息萬變;面臨著國際、國內(nèi)環(huán)境的千變?nèi)f化;面臨者政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的一系列變化,風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是許多風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生后的最終體現(xiàn),對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警有助于企業(yè)防范危機(jī),進(jìn)行戰(zhàn)略管理。我國學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)測(cè)大都以上市公司為研究主體,而且進(jìn)行的是橫向研究,而現(xiàn)代企業(yè)更關(guān)注個(gè)體危機(jī)的預(yù)測(cè),因此筆者將運(yùn)用主成分分析法從縱向構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型。
主成分分析法是將實(shí)測(cè)的多個(gè)指標(biāo),用少數(shù)幾個(gè)潛在的相互獨(dú)立的主成分指標(biāo)的線形組合來表示,構(gòu)成的線形組合可反映原多個(gè)實(shí)測(cè)指標(biāo)的主要信息的一種統(tǒng)計(jì)分析方法,理論上非常成熟。隨著SPSS統(tǒng)計(jì)軟件的逐步簡化,這種方法的運(yùn)用將越來越普及,企業(yè)使用起來將非常方便。
筆者選擇了三家同一行業(yè)的公司,對(duì)其連續(xù)三年的報(bào)表資料,運(yùn)用主成分分析法,構(gòu)建該行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型。
一、資料分析
A公司是一家電力自動(dòng)化設(shè)備有限公司,B公司是一家自動(dòng)化系統(tǒng)有限公司,C公司也是一家自動(dòng)化有限公司,三家公司的主要經(jīng)營范圍都是自動(dòng)化控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)和施工,而主要的方向都是電廠和電網(wǎng)的自動(dòng)化控制系統(tǒng)的技術(shù)服務(wù)及設(shè)備成套,因此是屬于同一行業(yè)的相同專業(yè)方向的三家公司。其中B公司成立于2002年,屬于成長期,而A和C公司屬于成熟期。三家公司目前經(jīng)營運(yùn)作的主要特點(diǎn)是根據(jù)客戶的需要和自身的開發(fā)能力參加招投標(biāo)、承接項(xiàng)目,然后組織人員研制,最后將開發(fā)的軟硬件產(chǎn)品交付客戶,一般一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作時(shí)間是半年到一年。就目前來說,三家公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵是取得項(xiàng)目,并且全力以赴以高質(zhì)量、高效率完成項(xiàng)目,取得客戶的信任、保留客戶、吸引潛在客戶。同時(shí),公司屬于科研開發(fā)類公司,吸引人才、留住人才是公司現(xiàn)在和未來發(fā)展必須關(guān)注的問題。如果人才流失,公司承接項(xiàng)目不能按時(shí)按質(zhì)完成,將直接影響公司的信譽(yù)和資金回籠,給公司帶來風(fēng)險(xiǎn)。同樣,不能吸引人才,必將使公司喪失項(xiàng)目承接能力,失去生存的機(jī)會(huì),給公司帶來風(fēng)險(xiǎn),而這一切都取決于公司的盈利能力。因?yàn)榘凑宅F(xiàn)行稅法規(guī)定,員工獎(jiǎng)金的大部分是從稅后利潤開支的,沒利潤,就沒人才,這對(duì)該行業(yè)來說,是有很大風(fēng)險(xiǎn)的。另外,因?yàn)轫?xiàng)目運(yùn)作的特點(diǎn),客戶付款的方式一般是預(yù)付10%-30%,設(shè)備到貨付50%-80%,
系統(tǒng)投運(yùn)付10%,剩余的作為質(zhì)保金一年后付,這就意味著公司承接項(xiàng)目后,在一段時(shí)間內(nèi)要有充足的流動(dòng)資金,而且流動(dòng)資金應(yīng)處于良性運(yùn)行狀態(tài),如果出現(xiàn)“斷鏈”,會(huì)影響公司的正常運(yùn)營,給公司帶來風(fēng)險(xiǎn)。
二、指標(biāo)選擇
通過前面的分析可以看出,三家公司目前的潛在風(fēng)險(xiǎn)主要存在于市場、盈利和流動(dòng)資金三方面。因此,選擇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo),應(yīng)從這幾方面著手,選擇以下指標(biāo)作為三家公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的指標(biāo)。
速動(dòng)比率
三家公司運(yùn)營的特點(diǎn)決定了他們必然經(jīng)常性地存在流動(dòng)負(fù)債,而流動(dòng)資產(chǎn)中的存貨主要存在于項(xiàng)目的設(shè)備中,不可能變現(xiàn),因此只有通過速動(dòng)比率才能很好地反映他們的短期償債能力。同時(shí),該指標(biāo)還能反映企業(yè)取得負(fù)債的能力,表明公司的信譽(yù)程度,從另一個(gè)方面反映公司的發(fā)展能力。
速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=/流動(dòng)負(fù)債
凈資產(chǎn)收益率
通過前面的分析可以看出,利潤對(duì)三家公司吸引人才和留住人才的作用。因此,盡管該指標(biāo)容易被粉飾,但仍然選擇該指標(biāo),一方面用來反映公司的盈利能力;另一方面用來體現(xiàn)公司的穩(wěn)定性。
凈資產(chǎn)報(bào)酬率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)
銷售收入增長率
市場決定了三家公司的生存與發(fā)展,而市場的最好體現(xiàn)就是銷售收入的增長情況。通過該指標(biāo),可反映公司的市場狀況和公司的發(fā)展前景。
銷售收入增長率=/上期銷售收入
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
因?yàn)榭蛻舻母犊瞵F(xiàn)狀決定了公司應(yīng)收賬款存在的必然性,所以應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的大小,一方面可反映公司的運(yùn)營狀況;另一方面可反映資金的流動(dòng)狀況。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額
投入產(chǎn)出率
公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)在市場,有時(shí)公司為了取得市場不惜犧牲利潤,這從長期來說,不利于公司的發(fā)展,增大了公司的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。因此,通過投入產(chǎn)出率,可反映公司的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
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