高標準農(nóng)田項目工程重點難點分析及解決方案工程

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，轉(zhuǎn)Word此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！高標準農(nóng)田項目工程重點難點分析及解決方案工程與整體工程有機結(jié)合，體現(xiàn)項目總要求，確保整體完美性。一、本工程重點及難點的理解1、根據(jù)現(xiàn)場踏勘和設(shè)計要求，此區(qū)域是整個景觀中的亮點，在技術(shù)力量的投入上應(yīng)是重中之重。2、根據(jù)現(xiàn)場踏勘，此標段施工的難點是土石方工程和景觀豎向基礎(chǔ)調(diào)整，施工過程涉及山體開挖破碎，大量土石方開挖、外棄及回填土，占用本工程工期進度的時間比例較大，施工安全要加大保障力度，要制定相應(yīng)的預(yù)案和措施。施工機械配備要充足、合理。3、根據(jù)總體工期要求及現(xiàn)場的實際情況，大部分工作需要人力，除施工工序安排合理以外，還需要做好搶工期的大量準備工作，如人工、機械都必須提前準備到位，而且還需要后續(xù)后備力量的準備、勞動力和機械緊缺的思想準備。進場前要制定一套可行的預(yù)案。二、本工程重點及難點的應(yīng)對措施1、人、財、物的準備根據(jù)本工程的特點和業(yè)主的具體要求，在人、財、物方面我們做出如下部署：根據(jù)本工程有針對性的組建項目經(jīng)理部，從組織上保證工程順利進行，在項目經(jīng)理、技部，保證項目部骨干人員的穩(wěn)定。根據(jù)本工程特點，選派富有同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊擔任本工程的施工，保證施工隊伍人員的穩(wěn)定，確保工程連貫性。除施工工序安排合理以外，還需要做好搶工期的大量準備工作，如人工、機械都必須提前準備充足到位，而且還需要后續(xù)后備力量的準備、勞動力和機械緊缺的思想準備，進場前要制定預(yù)案。在財力和物力方面，在全公司范圍內(nèi)配置資源，集中足夠的財力和物力確保工程的順利進行，同時保證本工程資金?？顚Ｓ?，從資金上保證工程的進度和質(zhì)量，配備專門的材料員，負責工程材料的采購、運輸、保管，確保工程按計劃順利進行。針對本工程工序繁瑣、工種多，相互交替穿插，編制詳細的施工組織設(shè)計，確保工程按進度計劃、有序進行。按工序進行，保證防水處理一次成功。2、施工工藝、工序方面2.1苗木種植方面：針對本工程施工現(xiàn)場土質(zhì)不利苗木生長的現(xiàn)場情況，在制定正常的綠化種植施工技術(shù)方案的同時，做出有針對性的考慮。2.2后期養(yǎng)護管理方面：2.2.1嚴格按照《城市園林綠化養(yǎng)護管理標準》中的養(yǎng)護質(zhì)量標準進行實施。2.2.2證工程的前后連貫性。2.2.3增派具有經(jīng)驗豐富的園林養(yǎng)護人員，對養(yǎng)護管理過程中的問題進行及時處理。2.2.4措施來防止凍害。2.2.4.1可以適時適量施肥、灌水，促進樹木健壯生長，使樹體內(nèi)積累較多的營養(yǎng)物質(zhì)與糖分，可以增強樹體的抗寒能力。2.3.4.21.5米或包至分枝處，或者用石灰水加鹽或石硫合劑對主干涂白來避免樹干凍裂。2.3.4.3凍害。3、施工配合方面3.1充分認識到綠化工程施工是對綠化設(shè)計的二次創(chuàng)造，二次設(shè)計。施工過程中，不能采取單純的照圖施工的模式，而是根據(jù)施工圖紙進行深化創(chuàng)造，需要在各個協(xié)調(diào)配合的節(jié)點上處理好，做的精益求精；3.2積極按時參加甲方和監(jiān)理等組織的各種協(xié)調(diào)配合會，充分理解和領(lǐng)會會議內(nèi)容，積極配合和服從工程的統(tǒng)一部署和安排；3.3在管理上建立工地現(xiàn)場會制度，根據(jù)現(xiàn)場情況定期例會和不定期組織召開現(xiàn)場會；3.4在項目部會上，邀請前建單位參加，共同商議下一步施工布署，做到知己知彼，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，合理安排，避免工程施工地反復(fù)性；同時，在工程關(guān)鍵時期，主動邀請甲方、避免工程延誤；3.5項目部特設(shè)工程協(xié)調(diào)配合人員，主要協(xié)調(diào)外部如：水、電、道路等問題，保證工程順利進行。3.6制定合理的夜間施工方案，合理調(diào)配人力和機械設(shè)備，盡快完成施工任務(wù)，減少夜間施工的時間。針對本工程中，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、各分項工程的承包人，以及各施工隊等，各方面的協(xié)調(diào)配合關(guān)系，特制定專門的方案。施工場地，并做好與其他施工承包人的施工配合、配合其他施工承包人對成品、半成品的保護，保證整體工程的施工進度，并負責施工場地內(nèi)的安全和文明施工的監(jiān)督管理。我公司經(jīng)多年的施工實踐，積累了豐富的專業(yè)承包管理經(jīng)驗，在工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等方面形成了獨特的管理優(yōu)勢。在工程中，將充分發(fā)揮公司的專業(yè)配套能力和管理實力，重點推行同行管理、跟蹤管理、平衡協(xié)調(diào)管理，積極協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各類資源合理配備，重點實施。三、工程重點的應(yīng)對措施1、搞好設(shè)計深化。業(yè)主滿意的第一關(guān)鍵點。選擇專業(yè)水平和溝通能力最強的設(shè)計人員常駐現(xiàn)場，通過與甲方設(shè)計師的交流，完成深化設(shè)計。同時項目部加強與公司的內(nèi)部溝通和與相關(guān)方的外部溝通，達到全局戰(zhàn)略目標統(tǒng)一。深化設(shè)計得到設(shè)計師和業(yè)主認可后方可施工。2、加強成品保護，不但要保護好自己的成果，而且還要防止在施工過程對前期工程的破壞和損壞。3是一個重要的環(huán)節(jié)，控制好過程環(huán)保將會給業(yè)主贏得良好的社會效益。4、認真執(zhí)行樣板制和工序交接檢驗等行之有效的質(zhì)量控制手段，嚴格施工過程的質(zhì)量控制，精心施工，重點抓好關(guān)鍵工序的細部工程質(zhì)量，確保工期、質(zhì)量目標的實現(xiàn)。5、加強與甲方的聯(lián)系，通過良好的合作關(guān)系，確保工程承包合同的全面履行。定期參并在工程進展過程中，為建設(shè)方著想，落實建設(shè)方提出的各種合理要求，從而建立融洽的關(guān)系。6、與監(jiān)理單位緊密、友好的協(xié)作。在工程的工期、質(zhì)量、安全、進度等問題上，共同努力對工程施工進行全過程、全方位的監(jiān)督、檢查；當監(jiān)理方實施監(jiān)理工作時，為其提供必要的方便，配合監(jiān)理把工作做好。五、工程難點的應(yīng)對措