管理學(xué)原理教案

1?管理學(xué)原理?教案第一篇總論【教學(xué)目標(biāo)和根本要求】1、了解管理與管理學(xué)的含義、性質(zhì)及管理過程的根本職能，進(jìn)而掌握管理的根本原理和方法。2、了解管理學(xué)開展的歷史過程，各主要管理學(xué)家〔或管理學(xué)派〕的管理理論的主要內(nèi)容，了解管理理論的開展趨勢。3、了解現(xiàn)代管理的根本原理和根本方法【教學(xué)內(nèi)容及學(xué)時分配】一、概述2學(xué)時1、為什么要學(xué)習(xí)、研究管理學(xué)象2、崗管理崖學(xué)的種特點過3、鹿本書狀的結(jié)庫構(gòu)及反學(xué)習(xí)滿方法唱二、沃管理也的基樓礎(chǔ)知江識翁仿訊茄瓣村2濱學(xué)時掛1、芝管理退的定歐義琴2、付管理兩的性以質(zhì)裕3、忌管理篩的職解能仁三、鉤管理摘理論驕的歷財史發(fā)紹展改雕嗽崖7默學(xué)時槍1、燦古典薦管理薄理論衛(wèi)2、拍行為沃科學(xué)冰理論販3、椒管理侵理論裹叢林興4、仍當(dāng)代戴管理樹理論鴨的新常開展?fàn)T四、堅現(xiàn)代凈管理易的基網(wǎng)本原膀理和禾方法麗4薯學(xué)時喇1、腳管理琴的基參本原籌理斯2、繁管理喬的基脈本方蒜法遇【教捏學(xué)重貴點和誓難點滿】宋重點讀：科管理系的含早義及遠(yuǎn)特征是、管挑理的訪要素膽與職蹈能、欺管理全的基根本問幫題、脊管理精的基演本原管理、診古典仇管理櫻理論吼的主蜜要內(nèi)供容、扶霍桑薦試驗窩的結(jié)征論、均管理態(tài)的基農(nóng)本原或理和佳方法鎮(zhèn)難點嫂：蘿管理召的性柔質(zhì)、圓管理擺的基具本原娃理、凝管理斤理論龜?shù)陌l(fā)井展趨文勢、似管理等的方壘法紅【教運學(xué)方奪式和寒手段鏡】惰講授約、多耕媒體旱【主稈要參瘦考書木目】燈1.詠[辜美]茂H高·滾孔茨厭,C肅·秩奧唐鉆奈備·釣管理蔽學(xué)毀·騎貴陽炭：貴咳州人家民出根版社按，1樂98巧2塵2.辱小哨詹姆淋斯啞·勸H右·叨唐奈壽利等胳著；慈李柱習(xí)流等淚譯估·鐘管理望學(xué)基陪礎(chǔ)槍·壤北京走：中稻國人串民大具學(xué)出申版社炸，1涂98層2遼3.島[損美]輔丹旋尼爾鋸·悉A仿·共雷恩零著；袋孫耀歷君等酷譯劇·喝管理束思想機的演恭變尺·賞北京晶：中錫國社罪會逗科學(xué)哭出版周社，精19厲86浙4.六[頃美]凝哈厚羅德癢·藝孔茨指，海劣因茨鬧·燦韋里燕克著信；張揀曉君稿等譯秩·研管理賊學(xué)〔鵲第1叫0版廊〕錢·床北京催：經(jīng)討濟(jì)科斑學(xué)出蝦版社惠，1衣99否8民5.輔[疤美]久德逢魯克證著；紙帥鵬飼等譯摔·權(quán)管理凱實踐主·免北京秧：工柔人出博版社圓，1之98溜9侍6.窗[達(dá)美]抓F著·于W塞·溉泰羅帳著；可胡隆渣祖等瞎譯報·舉科學(xué)共管理遲原理混·緒北京康：中甩國社崖會科糟學(xué)出恩版社婦，1詢98嗽4飾【思豈考與曾練習(xí)山】丑1、笑什么波是管輛理？桿管理再具有兩哪些床根本熊特征盤？版2、土如何玉理解昆管理獨的二蛾重性磚？刊3、觀為什村么說尼管理喇既是推一門彈科學(xué)繪又是咸一門昆藝術(shù)殺？阿4、嫂管理易學(xué)研開究的物內(nèi)容桐主要身包括匙哪些倚方面續(xù)？割5、籍科學(xué)慨管理石論的獻(xiàn)根本劉要點托是什政么？葡你如座何評寬價科西學(xué)管鴿理論令？煌6、場法約嘩爾思但想的膛核心曾內(nèi)容勒是什昨么？眼7、莖試對尖泰勒評與法陰約爾果的二籍大理煙論作病一對區(qū)比？倡8、嗽霍?？吩囼炇碌慕Y(jié)為論如辮何？味和以福前的扛管理溪相比取，該腦試驗石有哪古些收舌獲？就9、吳試用刷表格疼形式勺寫出種管理梳開展孫各主亦要階釣段的外主要計代表渾人物痰及主確要貢榆獻(xiàn)？達(dá)10共、根具據(jù)管強理思鮮想發(fā)呼展史謙，說搭明管貌理思教想的牧根本首性轉(zhuǎn)內(nèi)變？烤【基探本內(nèi)謝容】征一、脫概述腹1、游為什竭么要跪?qū)W習(xí)騰、研硬究管錢理學(xué)況圓鬧60泳mi怎n犯★管蘿理與醫(yī)科技健是社筑會發(fā)刃展的價兩個奶輪子罵〔宏罵觀〕棄★科強學(xué)的億開展虜和技仆術(shù)的連實現(xiàn)淹也有扶賴于賄管理測〔宏騾觀〕微★管午理是塑決定緒企業(yè)聽成敗艱存亡降的關(guān)湖鍵〔膏中觀伯〕猴★個贈人為之什么愚需要凱學(xué)管氣理〔養(yǎng)微觀碧〕燥2、穩(wěn)管理差學(xué)的騙特點誦：槐功霸碰殘飼探1怎0支mi暖n墾〔1墳〕一氧般性蒙〔2耕〕多速科性康或綜應(yīng)合性進(jìn)〔3涂〕歷畫史性卻〔4輸〕實強用性盞〔實億踐性日〕匠〔5前〕藝打術(shù)性繳3、販本書江的結(jié)輪構(gòu)及慈學(xué)習(xí)妄方法練絨釣惱1捐0雅mi奧n垃〔1光〕本駕書的活結(jié)構(gòu)坊設(shè)計細(xì)簡明勤、以駛方案燈、組瓦織、回領(lǐng)導(dǎo)向、控綱制、醫(yī)創(chuàng)新堅為主康體躁〔2棍〕學(xué)拆習(xí)方翻法霸歷史輔研究辣法、旺比擬舉研究離法、浴觀察猴研究憂法、猾調(diào)查怎研究襖法、虛實驗夾研究星法、丹平安裙研究輕法、鞭演繹僵法、斧歸納乓法、爭理論摘聯(lián)系個實際益法〔儲學(xué)以創(chuàng)至用暫法〕牧二、單管理支的基塞礎(chǔ)知靠識采1、金管理棗的定班義伏羽鼻目擊艇責(zé)倆犧35羅mi設(shè)n墨⑴曾如何揮給管瘋理下良定義錄⑵伍其字啞面含磨義是流：管讓轄、劉處理哀、管膝人、啄管事嬸⑶諒日常勞意義紀(jì)：被首理解遼為主攤持或星負(fù)責(zé)未某項膛工作孔設(shè)⑷劣管理敘的涵裳義:礎(chǔ)管理遍是在寬一定昏的環(huán)駛境下疏，為蒼了達(dá)宵到組挺織的那目的柄，組挎織內(nèi)野的成揀員從險事提么高組嘴織資罵源效荒率的慈行為扶。功⑸貸管理如與領(lǐng)份導(dǎo)扮‘環(huán)管理堪與經(jīng)龜營的養(yǎng)區(qū)別碎與聯(lián)信系荒⑹喬理解降管理競的定在義有救五個末要點脆其一篩、管健理的搜主體哨是管燃理者沒其二紗、管忽理的沈客體合是以就人為振中心箏的各印種資近源縣其三互、管否理的耳目的慢是實分現(xiàn)組區(qū)織的蟲既定哄目標(biāo)奏其四宗、管也理的每本質(zhì)康是協(xié)植調(diào)和任追求偽效率烘其五促、管誼理活小動要意在一文定的嗓組織錄環(huán)境覺條件差下進(jìn)點行皆2、遞管理征的性率質(zhì)：凱搬狠訊廢貸悅泡禍能2戒5屯mi林n暴〔1壞〕管副理的辱性質(zhì)愛又稱肝為管片理的在根本斥屬性顧，它礙指的提是管碰理的奧二重毫性：潑自然孩屬性壘、社詠會屬哈性。女★疤自然監(jiān)屬性攔是指不揮勞峽動單★信掉社會壯屬性調(diào)是監(jiān)踏督勞幸動。納注意閥兩點姑：時其一去、管近理二爐重性未表達(dá)突著生霞產(chǎn)力銳與生脅產(chǎn)關(guān)君系的蠟辯證樂關(guān)系慢。防其二楚、管泄理二京重性比原理稻要求貝處理標(biāo)的管壁理的梢共性行與個仆性的攪關(guān)系蒼。探〔2黎〕管亮理二眼重性萌原理乎的兩羊點啟原示：單一方挎面大梨膽學(xué)估習(xí)、寇借鑒圣、引洞進(jìn)國森外先片進(jìn)的預(yù)管理素理論摔、技斯術(shù)和秋方法缺另一迷方面腿要注煉重中示國的辨國情條，走功中國拾特色啄的管茅理之涼路。怪3、努管理機的職帳能返冷宣棄陡繞梨薯20忠mi變n因〔1站〕管榴理的妹根本崗職能井從管噸理的參自然啄屬性控來講革，管伯理具壁有合婚理組宮織生字產(chǎn)力隆的職吸能；恥從管叮理的僑社會托屬性源來講駛，管啄理具農(nóng)有維鄭護(hù)已絡(luò)有的屆生產(chǎn)料關(guān)系扒的職升能。紅〔2緣〕管欣理的渠具體舅職能吃：五除職能井、七消職能成說杠可歸鄉(xiāng)納為騙：計濕劃、較組織市、領(lǐng)即導(dǎo)、餡控制擾、創(chuàng)堡新餅三、感管理羨理論超的歷來史發(fā)仗展扔〔一墓〕、笛古典城管理甚理論鞭古典窄管理陸理論毒產(chǎn)生留于1控9世許紀(jì)末愁20滿世紀(jì)鉤初編，側(cè)果重于狂從管打理職憤能、圓組織解方式誼等方軟面研圓究企挺業(yè)的攻效率宴問題凍,對忠人的冶心理舌因素襪考慮喇很少執(zhí)或根爐本不繡去考舟慮。派其代濤表是奪：繼泰羅膊的科阻學(xué)管沖理理幸論無法約姓爾的題一般宵管理撈理論架韋伯謙的行獎?wù)芘だ砝砝撁?、痛科學(xué)稅管理晶理論賞30嗓mi灣n皆主要啞內(nèi)容摧是塊：脹〔1嫁〕提遲高勞符動生碼產(chǎn)率答是科暴學(xué)管忍理所把要解蠢決的餐中心顆問題燭。結(jié)〔2跨〕科以學(xué)地意挑選械工人晨。階〔3椅〕標(biāo)背準(zhǔn)化錫的操硬作方傘法遵?？帷?撫〕采標(biāo)用刺飽激性飄的差沸別計啦付工愉資制或。割〔5信〕進(jìn)輛行一妥次飛“景精神參革命糕〞率。斬〔6搬〕將豪方案母職能他與執(zhí)河行職薯能分活開。廳〔7壩〕實須行片“蒸職能詞工長敘〞虎制棚〔8壯〕在繭管理疊上實斑行膏“必例外臺原那么顏〞舊評膠蔽暴價：沃其貢戰(zhàn)獻(xiàn)在襲于宮：喚①嬌、科攪學(xué)管停理理男論是悲管理稀學(xué)的辣奠基化者那么②勻、科搜學(xué)管扯理的昨本質(zhì)票是經(jīng)心驗知摘識科蔬學(xué)化片；鹽③蠢、科都學(xué)管闊理的鏈核心剩是使腸工人聲能成飛為更仰聰明忍的工克人，瘋而不航是更滅勤奮撈的工逐人妨④宜、將封管理私職能脫與執(zhí)位行職泉能相碰別離傷，管迫理工茅作成夜為一偶項專求門的炕工作償其缺跨陷在說于矩：范①茂、將逮人看柔做單寨純的絡(luò)“究經(jīng)濟(jì)驅(qū)人顏〞苗②洲、重鵝視物塞質(zhì)技爽術(shù)因哈素、央人及早社會蘇因素恭2、毅一般飛管理隱理論聚：講30體mi敢n艘〔1銹〕主恭要內(nèi)群容：陵其一出、關(guān)位于企互業(yè)界搬的六醋項經(jīng)兵營活押動悲技術(shù)伏活動揭、商錢業(yè)活活動、怠財務(wù)曠活動齊、會暢計活準(zhǔn)動、童平安兇活動恥、管憤理活葡動。票其中涼管理被活動愛處于西核心舅地位撇，即牧企業(yè)閥本身冰需要消管理呢，其轎他五卵種活退動也文離不總開管值理。當(dāng)其二捧：五釀大管險理職槐能傷方案迅→她組織介→轉(zhuǎn)指揮茅→確協(xié)調(diào)宵→托控制叫。甜其三凝：十坡四條杯管理殘原那么笛勞動粒分工安→府權(quán)力艙與責(zé)俯任床→痕紀(jì)律夸→棉統(tǒng)一蒙指揮鼻→探統(tǒng)一尾領(lǐng)導(dǎo)噴→詳個人悼利益旬服從頂整體壓利益附→太合理銷報酬秧→限適當(dāng)毅集權(quán)貪與分熔權(quán)鄙→賊等級辟制度縫→解程序腥→倚公平乏→豎人員彩穩(wěn)定要→閣首創(chuàng)券精神米→誠人員歸團(tuán)結(jié)慌。迅法約辭爾的友十四辨條原絮那么中紛值得擊注意居的是巨：等雨級制綠度原悄那么以軌及省“考法約乏爾橋艘〞買的創(chuàng)抹建；吧強調(diào)欠和諧默團(tuán)結(jié)泛與創(chuàng)媽造；岔強調(diào)罪原那么魚是靈猶活的聲，沒汽有死么板和翠絕對凈地東逐西，姻全部沈問題窮是尺肉度問棟題。準(zhǔn)其四涼、管娘理者明的六郊種能就力：盲☆缸體畢力：詳身體槍健康話、精億力充鼓沛、漁反響狠敏捷禿☆誼智交力：蓋學(xué)習(xí)胡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n)景摟→連組織爭由多銀個創(chuàng)纏造性嗎團(tuán)體吼組成叢→放善于恩不斷召學(xué)習(xí)榜→璃扁平豬式的殊組織擾結(jié)構(gòu)捆〔幅保度寬塊、層絹次少箭〕塔→諷自主福管理螞→夕領(lǐng)導(dǎo)守者的少角色議〔設(shè)蓬計師釣、服朱務(wù)員姜、教底師〕的〔走3禁〕學(xué)門習(xí)型都組織社理論疲的模圍型：艇★漢關(guān)齡于圣梯吉模嬌型前1歡0m姑in判第一蔑：自侮我超擦越。表第二塵：改踢善心妻智模磚式。科第三財：建淚立共叨同遠(yuǎn)煙景。收第四槽：團(tuán)福隊學(xué)販習(xí)。舉第五梢：系碗統(tǒng)思荷考〔病修煉狀的核墓心〕膨。也★脖關(guān)于刪瑞定派等四圾種模氣型及傭?qū)W習(xí)忘型企闊業(yè)窗1來0糟mi貴n腐第一鞏、持銹續(xù)準(zhǔn)期備：幟戰(zhàn)略兵改革先的持掉續(xù)性漠。配第二倉、不酷斷計妻劃：客提倡圍設(shè)計觸開放促的靈啊活的臭方案惰。鼠第三仔、即折興推所行：圾強調(diào)壯員工旦的主衣動性扭，鼓貍勵員尊工采季取即址興創(chuàng)蟲作的賭原那么循，創(chuàng)映造性粱地實顏施改霧革計嗽劃。絞第四纏、行窄動學(xué)薪習(xí)：憲從行森動中嗚學(xué)習(xí)笛，不友坐等甩危機成和問把題的筍到來惹，而重是及已時行魚動作苦出反辰省，值并改那么變改客革決宜策。虛★影關(guān)于輛沃爾摩納的該五階世段模筑型揀1所0燥mi山n河第一址階段烈：發(fā)偶展初權(quán)期。性學(xué)習(xí)怎活動醫(yī)的自弟發(fā)性筋，不攔正規(guī)須性膽第二報階段寺：不娘正規(guī)慮學(xué)習(xí)睬和組欄織安欠排并叼存階另段春第三鄰階段蔽：組稍織有平意識趟地開熱發(fā)學(xué)夕習(xí)項攤目，拿建立當(dāng)學(xué)習(xí)糕基地柔第四烏階段祖：學(xué)膛習(xí)納溪入日匙常工翅作胃第五渡階段支：學(xué)乖習(xí)與誘工作氧完全綠融合極，學(xué)評習(xí)即桐工作敞，工懂作即守學(xué)習(xí)濁。溉四、思現(xiàn)代徑管理悄的基懇本原奇理和嚼方法死〔一尿〕管森理的羞根本闖原理筑1董、管絕理系僅統(tǒng)原齒理夕擔(dān)萍駱徒鳳嫌綁1歐0竿mi煙n像〔赴1迷〕含松義：忍〔勞2固〕主原要觀囑點駐：冠其一軟、整偏體性捏觀點似。旋其二閱、開掙放性香觀點污。單其三抹、動唐態(tài)性丹觀點誠。直其四繼、綜棵合性條觀點雪2集、人透本原押理簡〔鴨1抬〕關(guān)蹈于西灘方管蘿理學(xué)睜中的波人性事假設(shè)絲40強mi元n握第一碼、經(jīng)富濟(jì)人鳳。歌第二慮、社鵲會人猾。毀第三沙、自夜動人什。多第四伐、復(fù)賤雜人掃。終〔肯2練〕人什本原偏理的線含義滑震斷叮屢陜盾副齡轉(zhuǎn)菜璃30五mi摘n寒在管尖理中產(chǎn)人既津是管縫理者話又是稿被管糟理者獎，管扁理既穩(wěn)是由攻人進(jìn)杜行的絨，同頌時也家是對濾人的女管理威。其勝主要塞觀點城是：搖第一惹、尊凝重人斬。泰第二膝、依馳靠人德。領(lǐng)第三匠、發(fā)營展人粥。某第四度、為川了人廊?？烨疤釥斒亲鸾庵?、壓關(guān)鍵忌是發(fā)點展、屬核心毒是為孫了人遷，人脂是全尋部工騾作的節(jié)出發(fā)撫點和挪歸宿陷點。括3糖、效棒益原傍理雅施肺蹲容南端份掀1總5架mi鴨n梨效益你原理便強調(diào)鳴效益迷是管悅理的倦根本非目的舌。實數(shù)現(xiàn)最右終的慰管理仗效益楊的要慰點：茫第一存、要幫重視艘經(jīng)濟(jì)蜓效益油第二逮、要怨有正狠確的斑管理贏戰(zhàn)略木第三樓、要潤努力欣提高敗管理寫系統(tǒng)鋒的效鞋率幻第四亦、管鄭理應(yīng)睜追求抓長期婦，穩(wěn)賭定的煤高效范益假第五劇、要湊確立后管理叢活動沿的效侵益觀便4鑒、能辛級原秀理助壟趟讀扯挽得紀(jì)故逆1烤5斧mi然n除為了霜實施花有效色的管芒理，鹽必須析在組千織中爆建立恰一個貧合理灰的能抓級結(jié)盯構(gòu)，賓并按漢照一個定的虛標(biāo)準(zhǔn)程，將烏管理駕的對孝象置替于相躁應(yīng)的傲能級膀結(jié)構(gòu)省中。喘第一梢、科監(jiān)學(xué)合濃理地抗確定銷組織竭的能憶級結(jié)蛋構(gòu)。猜第二刷、按孩層次是需要銅選人盾用人部，使趴各種搶人才伙處于允相應(yīng)悉的能搬級。跳使能耀者有展其位袖、有葡其崗揭、有唐其資帽、有源其利延、且槐能者汪之間敏能優(yōu)鵲化組運合。紹5禍、責(zé)厚任原躬理魄蓬殖焰蝦害序?qū)氉Ｊ颈K1確0m糧in屬有四尤個要機點：蠢第一量、合型理分陷工〔端根底禾和前卡提〕莊第二次、明薯確責(zé)尿任〔龍職責(zé)榮界限殲要清防楚，膜職責(zé)玩內(nèi)容跪具體鑰，職謹(jǐn)責(zé)中蜘要有鐵橫向越聯(lián)系螞的內(nèi)誤容和貸明確棄的責(zé)暴任人抄〕剛第三競、責(zé)濃權(quán)利奇對等尸。孫第四瞇、檢打查、定監(jiān)督驚有力途。獎痰懲公搏正、鍋及時蛙。緣6惱、二弓八原價理徑20呈mi枝n慈又稱場二八獻(xiàn)法那么及，二本八黃蜓金分顏割定撥律。謹(jǐn)指在鎮(zhèn)特定熄群體慢中，牛重要儲的因腔子通死常只眠占少嘩數(shù)，緩而不跟重要蔑的因移子卻別占多趣數(shù)。自〔癥1自〕要鵝用二愿八思焰考法式取代仍五五秋口考槐法侍〔蝶2蜻〕找豆準(zhǔn)方僚向，弟全力盲以赴鳳〔槍3僑〕在但保證斑重點犬的前慮提下管，兼鉤顧一證般。勾〔二集〕管共理的央根本慨方法戰(zhàn)20址mi迅n他1邀、法陪律方恒法：欺包括育立法浴，司義法，抓仲裁趨三個羅方面鎖的內(nèi)受容。第2戚、行褲政方反法：羊3記、經(jīng)優(yōu)濟(jì)方武法：垃價格企，稅蕉收，透信貸雷，利重息，淋利潤椅，工豬資，灣資金尿，罰陰款等版。送4川、教剛育方恰法偏第二辮篇頌計翠劃境職龜能回〔墨14咐學(xué)時輔〕度【教鼻學(xué)目崖標(biāo)和老根本喜要求侍】菜1、須掌握靜方案碌工作餅的基志本原帶那么和桿要求睜、理放解和軟把握刪方案俱工作元的方海法與折技術(shù)面2、靜了解頁目標(biāo)幣管理雙的概粒念和弄性質(zhì)明，掌弟握目閃標(biāo)管講理的勒內(nèi)容任3、剖理解鉛決策裹的概葉念，捧了解羞決策欠的作選用和汗類型修，掌津握決劑策的否步驟饒，了嗽解決帳策的周技術(shù)朽方法籌以及熟現(xiàn)代破決策桿理論喚開展觀的新盲趨勢恥。垮【教夾學(xué)內(nèi)恐容及稼學(xué)時境分配勺】漂一、尾方案耕工作倡：翠系悶俱困焰耳4辣學(xué)時鵝1、式方案煮工作衣概述滿2、奧方案墓工作部的基搞本原耕那么及歡要求踢3、練方案栗工作顫的方龜法和擔(dān)技術(shù)壩二、滾管理蛾目標(biāo)懷：珠遼蓮咱發(fā)稅行5顛學(xué)時警1、蔥目標(biāo)臺的概木念和讓性質(zhì)化2、督目標(biāo)始管理霞三、屢決梢艦策籃：怨芬發(fā)獲竿售郊患5婦學(xué)時副1、禽決策鑰的概劑念和兼類型妹2、題決策掠的理摘性限呆制和口決策論原那么素3、狀決策惱的體棋制與晴一般寇程序你4、敢決策周的方悠法面【教溜學(xué)重俱點和白難點堤】墊重點拖：童方案扔工作搭的基圈本原喇那么及影要求中、計驗劃工猛作的傘方法宋和技偶術(shù)、質(zhì)決策寺根本季理論壽和方針法體驢系、文目標(biāo)稠管理心難點梁：細(xì)方案晃工作許的方老法和臉技術(shù)喇、目紅標(biāo)管底理、頌決策貧方法克的掌枯握、贊決策丑理論聾的應(yīng)醒用讓【教困學(xué)方幻式和定手段狼】具講授仁、多渡媒體拉【主心要參牽考書蜓目】及1.飛[冷美]導(dǎo)H琴·誓孔茨槽,C瘦·顏奧唐廉奈儀·鐮管理遙學(xué)聚·克貴陽盡：貴積州人且民出封版社當(dāng)，1右98陡2溜2.邁小尚詹姆薯斯刷·剪H尖·度唐奈兩利等穗著；奶李柱推流等檔譯斜·消管理可學(xué)基鹽礎(chǔ)酸·駕北京立：中歉國人殼民大套學(xué)出欲版社采，1塞98孫2雷3.俘[爪美]形丹澇尼爾芳·垂A運·環(huán)雷恩禽著；疤孫耀布君等咸譯筐·良管理顛思想鄉(xiāng)的演尚變計·連北京跳：中恨國社勁會散科學(xué)肝出版水社，趙19付86貧4.批[假美]菌哈然羅德潔·草孔茨非，海序因茨苦·塊韋里身克著遵；張隱曉君頌等譯碼·絮管理奴學(xué)〔琴第1暑0版燒〕飾·悅北京隔：經(jīng)拍濟(jì)科荒學(xué)出侍版社波，1品99南8云5.巖[媽美]巴德彩魯克弦著；扔帥鵬朱等譯擠·浙管理盞實踐澡·畜北京婚：工建人出展版社鋤，1毫98書9葬6.租[閘美]散F繳·株W降·政泰羅踩著；勸胡隆根祖等千譯掙·揚科學(xué)胸管理拿原理竄·稻北京再：中各國社恢會科言學(xué)出落版社連，1解98鴨4悉【思舞考與拒練習(xí)冰】在1、剃什么醋是計番劃？選方案積工作救的特其征有艦?zāi)男┦?？?井、賽簡述此方案推工作脆的程郵序?？?對、債什么垮是目精標(biāo)管嬸理？市簡述朗目標(biāo)慌管理辦的特啄征。尾4工、乖目標(biāo)更管理約的基稿本步呢驟有促哪些會？交5、純滾動降方案訊法的斑根本獎思想湖是什姑么?生6、年什么臨是決柄策？夏決策欄有哪高些基尿本類瞎型？耀7兵、計飼劃與賴決策委的關(guān)予系。漫8裁、挪決策刷的地汪位和揪作用比表達(dá)棚在哪壁些方貨面?炭9屠、決帶策者娛的理嬌性限石制表客現(xiàn)在歇哪些醬方面停？列11嚷、各何謂母樂觀鋒準(zhǔn)那么腿、悲仇觀準(zhǔn)挽那么、彼懊悔品準(zhǔn)那么表？灑12醬、濃提高享決策勢的正棒確性畢有哪游些爺藝術(shù)嫌?親【基想本內(nèi)魂容】轎一、統(tǒng)方案輸工作嗓1糟、計戒劃工恩作的意概念捧擱座怕檢劍10之mi缺n牢〔炕1毛〕計盤劃的篩概念喝有廣揉義、島狹義妨之分界。孕〔亦2園〕計偉劃工劑作是肚根據(jù)船社會張的需誰要以半及組防織的診自身蟻能力野，確鵲定出值組織面在一醋定時槐期內(nèi)摔的奮冷斗目桿標(biāo)。迎2得、計馳劃工賀作的富內(nèi)容戶：您禾恐卻寶20悄mi淺n庫〔惡1獨〕做追什么混〔況wh抄at懲t摟o俘do宗〕我〔暗2對〕為皮什么伏做錦(w攔hy客t舊o盼do賄i歡t)毀〔飽3所〕何鐮時做粒(w病he煙n夾to炸d催o脖it揮)劈〔無4灰〕何北地做廉(w租he終re顏t賽o熱do倆i志t)攔〔曠5覺〕誰伏去做鈴(w分ho陷t餃o貿(mào)do剖i笑t)核〔找6番〕怎汪么做竄(h鄙ow摸t錢o情do披i瓜t)段3摘、計榜劃的睜種類紙亦糖盾描論察情20分mi鼓n毫〔搭1牽〕按硬方案匹的期彈限分好類：緣長期豆、中井期、嬸短期饞。一扮般來秧講，咳5肌年以衡上為態(tài)長期楊，援1趣年以撲下為鞏短期死。鎮(zhèn)〔淹2擺〕按嘴職能撥分類近：有照多少跳種管步理職磨能就風(fēng)有多或少類攪型，慚如人笨事計尼劃、渡財務(wù)泥方案服、生之產(chǎn)計撲劃、繞銷售流方案鼻等等擺。斧〔歡3用〕按乒方案撇的層棕次分耽類：謠戰(zhàn)略儀、戰(zhàn)茅術(shù)、明作業(yè)劇方案躍或高矮層、伐中層盾、基要層計嫩劃。育〔馳4串〕按項方案備的表斤現(xiàn)形炒式分橡類：嗚可分籌為目娃標(biāo)計掃劃、晃戰(zhàn)略摧方案石、政錯策計爐劃、皇程序辱方案摧、規(guī)殖那么計董劃、回方案獅方案研、預(yù)免算計爪劃等笨。喇4叢、計金劃的腎重要蔬性和品意義據(jù)聾邪破揚爺2悠0膛mi南n鑒〔趣1林〕計欣劃為縮組織低協(xié)調(diào)天各方置面的于工作紡提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作塞廢擺枝蔥收砍飛籍2遵學(xué)時顆1、給組織露的含宇義〔搬特征粉〕畏2、趣正式械組織睜與非意正式聞組織詠3、守組織爹工作我的含概義〔喘特點往〕奴4、脂組織語工作皮的基半本原攀那么勸5、趙組織壁結(jié)構(gòu)追的類宵型割二、叨組織計結(jié)構(gòu)本設(shè)計作3杏學(xué)時吧1、揭組織奉結(jié)構(gòu)蘭設(shè)計指中應(yīng)秋考慮抗的主撫要因疼素鍵2、燒組織洗結(jié)構(gòu)文設(shè)計影的任陸務(wù)澆3、旺組織簽設(shè)計墨的原俱那么咸4、競組織蕩設(shè)計惱中的視管理滔幅度鼠與管絨理層紛次笨5、抵部門法的劃培分蜓6、于〔職墾權(quán)的碎根本潛類型宜〕部筍門的扎職權(quán)智7、欣組織揉圖解齊三、敞人員革配置薦1眼學(xué)時虛1、米人員遲配置秩挑選滅2、拐人員抵配置旦的基煉本要姨求煤3、珠人員純配置剝的基燭本內(nèi)群容殘【教切學(xué)重胖點和槍難點留】鏟重點績：賽正式奴組織厲與非嘉正式等組織牽、組過織工肯作的部根本悲原那么烤、組瓜織設(shè)洲計的段原那么傷、人倍員配抗置的膚根本隙要求砌、人寬員配仗置的潮根本盡內(nèi)容舊、決管理洋幅度館與管尚理層板次的他關(guān)系濤。禽難點轉(zhuǎn)：絮組織戒結(jié)構(gòu)篇設(shè)計討【教地學(xué)方圍式和滿手段蹦】弄講授贏、多傲媒體夕【主預(yù)要參衣考書威目】構(gòu)1.刪[版美]冰H稠·惕孔茨濾,C嗎·搖奧唐老奈行·物管理本學(xué)暈·土貴陽菠：貴尾州人土民出例版社便，1廣98沖2被2.吹小工詹姆且斯?fàn)€·嗽H坑·奮唐奈丟利等疊著；靠李柱或流等身譯鼻·歉管理予學(xué)基楊礎(chǔ)逢·丈北京蠟：中岸國人蠻民大掠學(xué)出閥版社隙，1病98盾2臺3.魄[孝美]含丹鍬尼爾沸·高A抗·酸雷恩勸著；敲孫耀鹿君等打譯繼·資管理碑思想秘的演螞變姜·勤北京脈：中愧國社旋會阿科學(xué)寸出版熱社，枯19付86酒4.父[榮美]擠哈茂羅德賽·同孔茨晴，海搞因茨突·晨韋里溝克著災(zāi)；張雖曉君筒等譯泄·視管理犯學(xué)〔擁第1疑0版脂〕姐·殃北京猶：經(jīng)延濟(jì)科貫學(xué)出姿版社提，1必99惡8勞5.喉[舒美]望德虧魯克討著；脊帥鵬壞等譯乖·啦管理交實踐墨·屠北京悼：工僚人出得版社毯，1叼98廊9疑【思贈考與拾練習(xí)致】肅1、儲影響甜管理頭幅度蓮與管倦理層玩次的悉因素?fù)p是什聲么？引2浸、非怎正式佩組織急的影屢響都韻有那欺些？羽3蟲、組據(jù)織設(shè)孝計的假設(shè)根本杯任務(wù)惡及工召作步親驟？吸4格、組丟織設(shè)婚計的形依據(jù)某和原塊那么是畜什么胖？屋5蹦、組軋織結(jié)爬構(gòu)有夸那些春類型觀？劍6助、事躲業(yè)部軟制組獻(xiàn)織有蠅何利恢弊？捆實行紛事業(yè)掙部制報需具喬備那技幾個獻(xiàn)條件暫？抗7沈、矩芹陣制鼻有什菌么特夸點？匪實行顛矩陣轎制，古需具較備那質(zhì)幾個畏條件途？墻8濤、直直線與玉參謀籃的沖糟突表畏現(xiàn)？明如何恨處理棕好直栗線與毛參謀貞的關(guān)蜻系？鑄【基慈本內(nèi)灶容】害一、毯組織梳與組?？椆ぬ葑鲉?常、組汁織的頸含義臘棒筍虜天孝診面東良焦暴蜻5雖mi士n柔從英邁文位(o波rg原an頂)杠的詞毀根來否講，間組織書是具凳有功竟能并澆自成鬧系統(tǒng)貼的結(jié)歲構(gòu)。龍從現(xiàn)俊代意啟義上君講，縱組織謠一是理指組姜織活閘動，刊二是假指組糞織機袍構(gòu)。陜管理掘?qū)W意停義上稿組織慚是作叼為實糕現(xiàn)某刪一共乎同目近標(biāo)，站經(jīng)由腎分工察與合艱作及煎不同巧層次恥的權(quán)慌力和久責(zé)任謎制度及而構(gòu)汗成，撞并與晌外部旨環(huán)境悅相適誘應(yīng)的羽有機逐結(jié)合介體。偽組織朝有如趨下特瓶征：方〔摩1儲〕組品織是犧一個恢全體仗成員慣通力介協(xié)作扛的人疾工系窩統(tǒng)。察〔明2罩〕組播織有秧一定撐的目絕標(biāo)性碧〔研3抗〕組抽織活槽動具智有有獻(xiàn)序性姑〔竟4陷〕組克織是螺一個圖開放頸的、伸動態(tài)罪的系擾統(tǒng)裝2沒、正襖式組粗織與訓(xùn)非正之式組池織比尸故秧浴半伴1守5膚mi散n復(fù)〔創(chuàng)1汗〕正運式組躲織：臘是為雕實現(xiàn)蕩一定售的目叔標(biāo)，悔有意跟形成遍的職框務(wù)結(jié)漠構(gòu)，揀稱為腰正式具組織釀。訊〔粥2坦〕非紛正式傷組織業(yè)：是址由于瘋?cè)藗冊ハ嚯A聯(lián)系銜而自艱發(fā)形巡成的感個人構(gòu)和社舌會關(guān)隆系的絹網(wǎng)絡(luò)殺。于〔觸3陳〕非拴正式肢組織轟的正幅面影跟響?？浮驳?振〕非顆正式黑組織譯的負(fù)戒面影水響北3幟、組載織工狠作含堡義佩逃尊舅球動肉萍茫除婦件5m嗎in關(guān)組織浸工作證是為式了實豈現(xiàn)組丸織的蹤共同伙目標(biāo)蔬而確騙定組變織內(nèi)弦各要坊素及爺其相賴互關(guān)墊系的騙活動武過程宏。它循有以萄下特良點：艙〔肢1顯〕組勇織工晚作是芬一個遞過程昂〔系2屬〕組城織工象作是梯動態(tài)孝的弟〔梢3疑〕組閥織工哥作應(yīng)讓重視到非正強式組蒜織的即作用姜4槽、組連織工孔作的的根本彈原那么橋烈仇訊該古帶詠鏈衫1賣5錯mi水n池--博--妙目標(biāo)舌統(tǒng)一悟性原鏈那么陷、分與工協(xié)醉調(diào)原梳那么壽--僅--逐合理姿寬度肅原那么濁、權(quán)偷責(zé)一宴致原去那么承--委--狀統(tǒng)一杯指揮怖原那么公--融--禾集權(quán)角與分野權(quán)相表結(jié)合舟原那么英--蠢--淺精干捏高效頃原那么鍵--掩--計穩(wěn)定濤性與頸適應(yīng)濃性相壽結(jié)合屯原那么仿--允--頂均衡揮性原些那么框5視、組字織結(jié)津構(gòu)的止類型已4棵0m麗in喇〔赤1錘〕高飄型組缸織與盆扁型荷組織擠〔劍2肢〕機缸械組付織結(jié)洗構(gòu)與環(huán)有機付組織停結(jié)構(gòu)邪。籌〔愉3堤〕傳鋒統(tǒng)組公織結(jié)聾構(gòu)帶：直悼線型荷組織壩結(jié)構(gòu)日、職環(huán)能型比組織宇結(jié)構(gòu)肆、直記線參羞謀型攀組織償結(jié)構(gòu)右、直鑰線職斃能型應(yīng)組織維結(jié)構(gòu)毛〔枕4醉〕現(xiàn)冬代組斗織結(jié)沾構(gòu)類禮型鉆：事販業(yè)部援制忍、超復(fù)事業(yè)硬部制盆、矩叢陣型釋組織璃結(jié)構(gòu)期、多根維立勉體型郊組織深結(jié)構(gòu)龍、集前體領(lǐng)山導(dǎo)制固、網(wǎng)膠絡(luò)結(jié)淋構(gòu)翻二、疾組織柏結(jié)構(gòu)控設(shè)計險1嘉、組熊織結(jié)潤構(gòu)設(shè)隨計中妙應(yīng)考體慮的脖主要帝因素輩寧岡幼霞咐趙混20崖mi撓n撤〔烏1唯〕組略織規(guī)康模、損結(jié)構(gòu)纏結(jié)構(gòu)陳與組扭織規(guī)高模大畝小有顯密切躁相關(guān)信。終〔毅2耀〕技成術(shù)、群不同欺類別用的組推織需盡要不賞同類晶型的捧技術(shù)校，而傲不同作類型竟的技守術(shù)那么胖需要姓不同擊的組軟織結(jié)遼構(gòu)相點匹配植。畏〔葡3豎〕環(huán)甲境、府環(huán)境尾與組客織的舊關(guān)系計是互搶動的訊。使〔疏4連〕戰(zhàn)繼略、鬼組織惠結(jié)構(gòu)剩的建曲立或竭調(diào)整秧是在烏戰(zhàn)略征確定孕的基勝礎(chǔ)上客來進(jìn)風(fēng)行，威結(jié)構(gòu)批的變伸化應(yīng)紙服從爪效勞哈于組蛾織戰(zhàn)努略的拳需要滋?？?薪、組密織結(jié)章構(gòu)設(shè)饞計的獻(xiàn)任務(wù)災(zāi)赤的既踩抽溪孕鹿榆珍瓶5m練in忙組織部結(jié)構(gòu)竭設(shè)計欲是執(zhí)到行組禽織結(jié)襪構(gòu)的積根底司工作屯，組正織設(shè)顏計的林任務(wù)黃是提遵供組抱織結(jié)曲構(gòu)系森統(tǒng)圖串和編向制職箭務(wù)說說明書娛。胳3膏、組雅織設(shè)翅計的申原那么忙品背魯雜決啄梁勿繳灶站府陪15善mi休n墓〔簽1但〕因樣事設(shè)唐職與戴因人仁設(shè)職待相結(jié)肢合的都原那么析。為黑目標(biāo)咐實現(xiàn)屯的組擴(kuò)織設(shè)呀計就炎是將摔目標(biāo)件活動吵落實問到崗州位、縱落實桂到人射。患〔當(dāng)2奪〕權(quán)含、責(zé)衰、利州對等早原那么汪。增〔驚3叫〕命夢令統(tǒng)秧一原早那么。朗組織面設(shè)計畢中應(yīng)認(rèn)防止威的是碼“夸多頭臘領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)〞柱，指壇揮不嶺力，呀越級染指揮柔等。撫4代、組鄰織設(shè)喘計中者的管辨理幅永度與夸管理床層次器匯塑拌承抵30水mi贏n悠〔闊1踐〕管吳理幅很度與任管理下層次父的含爭義栽〔騎2飽〕管丹理幅都度與開管理仆層次品的關(guān)循系攤〔登3豪〕影絡(luò)響管籌理幅滴度的蜻主要侮因素仁〔瘡4炒〕關(guān)為于管享理幅容度與儲管理北層次齒的理進(jìn)論可5咳、部快門的免劃分全喜極結(jié)根隊給秀瘦息卡鉗致姜賞哪1硬0m深in央部門餐是指拳組織久中主憶管人倘員為瞧完成另規(guī)定伏的有源權(quán)管慣轄的挖一個中特定烤的領(lǐng)紋域。勿部門劍化分癥是解播決組濃織的榨橫面躍結(jié)構(gòu)謠問題舊。要隱求將滋整個畏組織能的工賀作進(jìn)嚴(yán)行細(xì)協(xié)致的鼠分析徐并進(jìn)駕行分何類，拜在此宏根底料上進(jìn)鴨行科蔽學(xué)的紗綜合賤，形畝成不賣同的郊部門懸。維常見嚷部門么劃分貌的主博要標(biāo)未志或嗎方法核有七賽個。載6促、〔押職權(quán)趟的基困本類修型〕慰部門榮的職然權(quán)鋼鳥威豬離你遷股15公mi郊n畢〔箭1毅〕直搜線職撈權(quán)結(jié)〔冷2陵〕參墾謀職呈權(quán)摘〔綁3攻〕職觀能職母權(quán)摘實際郵中的叼各級線管理翼人員參的職擋責(zé)都艱兼具革有直幼線、溪參謀禾或職劈能的斃因素堵，在歲管理絮工作卡中三忙種職功權(quán)本惡質(zhì)上蜻是一佳種職雁權(quán)關(guān)帥系。恥7粉、組樹織圖筐解刑梢徑侵榜劑撿柿誕心新氧弟燃溜甚25毅mi銀n摟〔裁1課〕組赴織圖爬解的橋特征億〔圾2匙〕組烤織圖顆解的權(quán)種類賴其一碑、金多字塔率式組包織圖雷表赴其二冤、垂摔直式輔組織術(shù)圖表勿其三寨、水怨平式文組織憲圖表希其四逼、圓角形組紛織圖識表貿(mào)其五玩、直柿線式節(jié)權(quán)責(zé)爸記載匠圖表夸三、款人員游配置般1葉、人渣員配伸置概筆述濾熔蔑讀慧周撞帳疤涼卷月肥茶10謎mi搜n精人員求配置虎簡單除地說笨就是調(diào)將合敏適的麻人放獸到合板適的練崗位板上。恒〔砍1諸〕人仙員配接置的慈重要葛意義拆〔劑2垃〕人丑員配欺置的泊職能帳〔戚3結(jié)〕人在員配殃置的豎過程嗚2刃、人舅員配川置的舌根本頓要求盛鋪顛授責(zé)拳孕抱經(jīng)狹1掏5m土in劇〔評1量〕適橫才適毯能吹〔位2詢〕贊漏賢任它能，床任人緩唯賢材〔冬3塌〕揚遷長避洋短器〔岸4磚〕群谷體相嗚容燕〔奏5搏〕協(xié)嗎調(diào)發(fā)刃展紹3勾、人劫員配色置的搶根本偉內(nèi)容家亡躍相梁悼錘挪檔奉時1猜5m昂in蜂人員麗配置撓包括料人力豪資源渴的獲躲得與怒配置倒、培蛋訓(xùn)與蜻開發(fā)倆、考粥評等燭內(nèi)容珍。誕〔句1紫〕人遺力資光源的努獲得鉆與配勵置：差通過涼人力討資源淺的規(guī)涂劃，喘人員理的招討聘和桶選拔的來實愿現(xiàn)。蔑〔鐮2解〕培艘訓(xùn)與怒開發(fā)抽：培村訓(xùn)原獄那么、者培訓(xùn)蠢種類疤〔凈3攜〕人粘員考里評：植對管狼理人使員的扛工作蟻過程窗和結(jié)豆果進(jìn)棋行考散核和余評估稍的過筋程。岡第四漁篇、員領(lǐng)導(dǎo)及職能辰〔井10晝學(xué)時邁〕移【教費學(xué)目的標(biāo)和當(dāng)根本沿要求盈】改1、本了解猴什么咸是領(lǐng)每導(dǎo)，尊領(lǐng)導(dǎo)完者與拜管理宴者的靜區(qū)別裳2、質(zhì)掌握煮領(lǐng)導(dǎo)舊理論攻和實廈踐的盒開展屑?xì)v程拖?？?、銜掌握燙鼓勵捕原理立和內(nèi)副容，就了解把鼓勵恰的強圍化理伯論，通掌握錯鼓勵男的一旅般形震式貝。劉4、州了解孔溝通此的過云程和甚方式密。王【教李學(xué)內(nèi)然容及皆學(xué)時梨分配括】騎一、彎領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)理論搭：座5思學(xué)時怕1、徹概述晃2、嗽幾種丸典型趕的領(lǐng)筆導(dǎo)理缺論未3、撲領(lǐng)導(dǎo)半班子均的合啊理結(jié)助構(gòu)落4、賢領(lǐng)導(dǎo)拆方法拘與藝甩術(shù)權(quán)二、故鼓勵溫理論吐：距相糧火拳裹安漁度夕經(jīng)形行賠3耐.趨5鏡學(xué)時桃1、達(dá)概述復(fù)2、慨鼓勵端理論喬3、穩(wěn)常用兆的激婚勵方敗法鉤三、齊溝股鉆通?。何鹄θ跷臄y爐三奪淚擋氧蛛警恰1能.怖5學(xué)環(huán)時遞1、源概述展2、艘溝通爛的過闖程及慨方式翅【教原學(xué)重裕點和娘難點褲】顆重點舟：錦領(lǐng)導(dǎo)獵作用減、領(lǐng)權(quán)導(dǎo)理揀論降、虛鼓勵犯的原漲理滾、餃鼓勵慰的內(nèi)跡容理跳論、聾難點木：饒領(lǐng)導(dǎo)然理論籃、津鼓勵給的過哥程理責(zé)論耗【教搜學(xué)方羞式和肚手段稍】稅講授乓、多要媒體恩【主丟要參沖考書近目】筋1.慧[丈美]風(fēng)H積·為孔茨辛,C四·首奧唐慚奈景·兼管理茫學(xué)讓·親貴陽獲：貴雙州人胃民出憂版社橫，1鄰98派2版2.水小開詹姆隔斯射·易H套·律唐奈膏利等琴著；俗李柱困流等犧譯擔(dān)·辜管理擔(dān)學(xué)基么礎(chǔ)野·耐北京愿：中薄國人蒜民大禁學(xué)出疑版社茫，1腫98儀2護(hù)3.挎[左美]沙丹奴尼爾鎖·懇A提·深雷恩練著；棚孫耀蜜君等穗譯江·退管理船思想如的演祖變憤·耗北京亦：中偶國社悟會嶼科學(xué)耳出版酒社，蛋19跨86惱4.橡[級美]唉哈懷羅德夏·勸孔茨域，海和因茨法·瞎韋里違克著耗；張霉曉君泥等譯今·畢管理勸學(xué)〔家第1槐0版蓮〕等·華北京樂：經(jīng)哪濟(jì)科猴學(xué)出靜版社圓，1綠99麻8艙5.翁[掏美]喜德嗽魯克岸著；多帥鵬扎等譯?！灩芾韨蓪嵺`座·杠北京蛛：工指人出倆版社扮，1業(yè)98割9侵6.劈[安美]規(guī)F交·圍W梅·泰泰羅擋著；棕胡隆蓋祖等條譯扶·騰科學(xué)罪管理洋原理拔·客北京田：中羅國社傅會科峽學(xué)出楚版社得，1伏98夜4劃【思坦考與迅練習(xí)金】母1、所領(lǐng)導(dǎo)架的含蓮義和鏡作用唉是什御么？給2、忠成領(lǐng)惰導(dǎo)影坦響力探的主做要因電素有捧哪些毫方面走？腿3、灑領(lǐng)導(dǎo)窗行為攻四分爬圖和遮管理寺方格坡理論達(dá)的含健義是溜什么篩？慎4、敲領(lǐng)導(dǎo)貸的權(quán)爐變理綢論的合要點奏是什激么？首5、秧如何愁理解患需要起、動臭機和解鼓勵浴的涵紋義。才6、桶試述災(zāi)馬斯盞洛需察要層造次理虎論及嚷應(yīng)用選。校7、恢試述或雙因婦素理僅論及咳應(yīng)用香。忘8、瞞試述摔期望園理論懼及應(yīng)拆用。仆9、辛公平次理論謠給管鴿理實肆踐帶押來哪豆些啟值示？班在實露際工川作中延，如員何才標(biāo)能做辟到公舒平？蓄10揮、試大述強券化理正論及暗應(yīng)用碌。具【基環(huán)本內(nèi)遼容】鎮(zhèn)一、吵領(lǐng)導(dǎo)水理論捐〔一襲〕概離述仆1泄、領(lǐng)夢導(dǎo)的筆含義斬船困照玻救灶油菜遷掙5壯mi遠(yuǎn)n涂〔屢1列〕領(lǐng)頓導(dǎo)的柏字面集含義錯率領(lǐng)傻、引毛導(dǎo)的的意思累。臟〔害2爽〕傳綠統(tǒng)的達(dá)管理婦理論樸認(rèn)為德領(lǐng)導(dǎo)刮是組辱織賦樹予一軟個人場的職癢位和課權(quán)力彎，以況率領(lǐng)倡其部頓屬實悟現(xiàn)組攏織目僵標(biāo)。榴〔瘡3揮〕現(xiàn)榴代的咐管理暮理論屑認(rèn)為不領(lǐng)導(dǎo)務(wù)是一節(jié)種影匯響力涉，是抓對人動動施痕加影臟響，駱從而姨使人結(jié)樂意螺為實典現(xiàn)組撥織目掠標(biāo)而賓努力伴的藝吹術(shù)過弄程?；?暑、領(lǐng)素導(dǎo)的淘作用納池套蝴苗油司直蹲曲侄1柱0估m(xù)i基n誘〔撇1謙〕指漿揮作靠用蝶〔留2眠〕協(xié)營調(diào)作切用行〔批3轟〕先腥行作宏用決〔主4豬〕激諒勵作潑用鵝〔個5鬧〕澆席灌作定用捧3陜、領(lǐng)崖導(dǎo)與董管理丙的區(qū)辭別鑰飛泰軟算敏境貴10蟲mi拖n暮〔接1攻〕領(lǐng)鼠導(dǎo)工花作與主管理灣工作李的區(qū)拘別：嘩領(lǐng)導(dǎo)秩工作耐是管子理的效一項期重要陜職能漸，但擦它又哀貫穿儲于管僑理的岸全過祝程。叉〔潤2軍〕領(lǐng)跪?qū)д叽a與管擠理者蓬的區(qū)砌別恢：管咳理是絹建立兩在合煙法的自，有洲報酬槽的和稠強制璃性的舊權(quán)力死根底烏上，鄭而領(lǐng)柜導(dǎo)可災(zāi)能利安用這五一點島，但霧更多皇的是娘依靠習(xí)個人腹魅力畫，個忘人專欲長及抬影響攔力來譜實施屯的。奴〔二裂〕幾嚼種典情型的貫領(lǐng)導(dǎo)光理論向1貼、領(lǐng)腥導(dǎo)特銹質(zhì)理閱論進(jìn)30勿mi秤n批〔頭1逢〕斯繪托格輝迪爾側(cè)的領(lǐng)引導(dǎo)個扣人因慌素理退論閃〔玩2捷〕吉痛賽利個的領(lǐng)午導(dǎo)品灰質(zhì)理洽論愧〔令3誓〕鮑抬莫爾雀的領(lǐng)嫁導(dǎo)品命質(zhì)理捧論縱〔君4文〕日套本的雹十大礎(chǔ)德性赴與能發(fā)力理賺論柏〔槐5傅〕三儲種技抖能理鉛論送〔坑6哭〕拿軋破倫浩·磚希爾洽的成茂功學(xué)獨理論遠(yuǎn)〔胖7隔〕我每國領(lǐng)頭導(dǎo)者壇素質(zhì)懸構(gòu)成茂觀點講2擠、領(lǐng)雷導(dǎo)行洋為理僵論冷領(lǐng)導(dǎo)搬行為亡是領(lǐng)包導(dǎo)者砌在領(lǐng)仆導(dǎo)活撤動中命表現(xiàn)自出來作的比蔑較固痰定的者和經(jīng)綿常使撓用的薦行為掌方式佳和方府法的蜘總和牌，又弟稱為重領(lǐng)導(dǎo)欄工作均作風(fēng)戚，它率表現(xiàn)只出領(lǐng)譜導(dǎo)者廁的個貿(mào)性。士〔譽1板〕領(lǐng)振導(dǎo)方疤式的軍根本焦類型拐15丸mi顫n產(chǎn)★變專制詢型領(lǐng)游導(dǎo)方正式施★隱民主移型領(lǐng)昨?qū)Х矫墒絼e★飯放任除型領(lǐng)誤導(dǎo)方摟式騰〔誠2降〕連睛續(xù)統(tǒng)膀一體哭理論院卡截舒萬疲擠刑更副奪20驕mi次n棍由美妥國管捏理學(xué)怪家坦陣南鮑倡姆和鍵施密調(diào)特于疼19駝58靠年提夕出，素認(rèn)為介領(lǐng)導(dǎo)柿行為揮包含食了各茄種領(lǐng)告導(dǎo)方貧式的穗連續(xù)衣統(tǒng)一趨體，螺是多渠種多弦樣的緩。打在專夜制型侮和民宗主型取兩種芹極端勞方式川的中惜間，廚還有掛多種慰領(lǐng)導(dǎo)礎(chǔ)方式瞧，且屯很難荒斷定偵哪一保種錯妨誤，論哪一廊種正郵確，亮需要牧領(lǐng)導(dǎo)捉者根奏據(jù)具痛體情孤況，宵考慮權(quán)各種轟因素濤后，闊加以奶選擇蜻。脹在其換模型旋中提倘出了踐七種擔(dān)典型延的領(lǐng)排導(dǎo)方孤式角.異〔涉3徑〕領(lǐng)結(jié)導(dǎo)行擾為四藍(lán)分圖親理論旗宿箏階模腥姐吸肅1扣0m打in澤認(rèn)為浴領(lǐng)導(dǎo)訂行為述就是息關(guān)心搭人和威關(guān)心妄組織托這兩雷種行乒為的它組合鴨。頑關(guān)心慣人包過括建剖立互推相信抓任的性氣氛板、尊喂重下蓄屬的披意見袖、注使意下桂屬的弓感情吵。文關(guān)心醬組織寒主要飲包括敘組織控機構(gòu)事的設(shè)價置，塵明確壺職責(zé)坐和相賓互關(guān)控系，來確定蠢工作陽目標(biāo)克、設(shè)覽立意死見交居流渠曲道和漫工作鴨程序豎等。唱〔鳳4螞〕管燈理方演格圖菊理論身10京mi悲n世在四邁方圖負(fù)根底失上發(fā)被展而爭來，虜由布襖萊克民·贏莫頓胞于糾19望64朱年提奸出。迅管理告方格倚理論艘提供芽了一讀種簡蠟便診靠斷領(lǐng)換導(dǎo)行些為的浩維度木，可愉使管皮理者磚比擬籃清楚湯地認(rèn)瘡識自丸己的宋領(lǐng)導(dǎo)葬行為愚，并區(qū)指出具改良簽方向晚，被胳認(rèn)為宋是培噸養(yǎng)有擋效管局理者帝的有軋用工游具。閥3疊、領(lǐng)厚導(dǎo)權(quán)缺變理劉論宰15樓mi塘n舉領(lǐng)導(dǎo)冰權(quán)變清理論蘆又稱晴情景篩理論幕，集連中研熱究的建是特未定環(huán)歸境中鬼最有獻(xiàn)效的論領(lǐng)導(dǎo)述方式狐和領(lǐng)侮導(dǎo)行賞為問銹題。夏它認(rèn)姨為領(lǐng)饒導(dǎo)是恥一種臥動態(tài)軟的過限程，弊并不繼存在攪一種章普遍需適用品的領(lǐng)膝導(dǎo)方牧式，沙管理碎者的鞋領(lǐng)導(dǎo)零行為欠的有躁效性暴不僅絹取決孫于自濫身品吃質(zhì)和仿才能勸，也超取決辰于他黎所處先的具杜體環(huán)屯境。池〔誠1紛〕菲陡德勒柔模型排〔者2鍋〕領(lǐng)策導(dǎo)生槳命周隔期理綁論陣〔三青〕領(lǐng)搖導(dǎo)班券子的厚合理逃結(jié)構(gòu)叢逆柔和秀宅20嶺mi鞏n嬌1積、年予齡結(jié)封構(gòu)之2松、知游識結(jié)民構(gòu)電3響、智禿能結(jié)瓦構(gòu)花4奮、專落業(yè)結(jié)纖構(gòu)率5添、氣龜質(zhì)結(jié)掘構(gòu)弦〔四怠〕領(lǐng)誼導(dǎo)方跳式與榮藝術(shù)南1嶼、領(lǐng)用導(dǎo)方止法由25址mi懇n體〔開1惠〕充扛分發(fā)糠揮影閃響力溝〔握2遮〕提茂高領(lǐng)訊導(dǎo)者態(tài)的個賤人魅檢力再〔斯3應(yīng)〕提惜高情滲緒智旺商糖〔針4健〕正挎確處再理與憶上級兔、同絕級、添下級挽的關(guān)加系綁〔害5扯〕建凝設(shè)堅太強的讓領(lǐng)導(dǎo)漂團(tuán)隊送2棗、領(lǐng)習(xí)導(dǎo)藝押術(shù)窯茅牽規(guī)灰椒商扁奇飽每撿3駕0m約in掠領(lǐng)導(dǎo)失藝術(shù)倒指領(lǐng)花導(dǎo)者磁在其喬知識鞏、經(jīng)蹲驗、免才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