施工作業(yè)風(fēng)險評價報告

撫順雙菱建筑安裝公司施工作業(yè)風(fēng)險報告書PAGEPAGE22施工作業(yè)風(fēng)險評價報告書編制：吳景澤審核：周廣勝批準(zhǔn)：馬俊單位：撫順雙菱建筑安裝公司200施工作業(yè)風(fēng)險評價報告評價的目的為貫徹執(zhí)行中國石油天然氣公司HSE體系的規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化基層風(fēng)險管理，對作業(yè)和崗位進(jìn)行危害識別，制定規(guī)范和有效措施消除降低風(fēng)險。進(jìn)一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高了各級干部的安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，避免了國家財產(chǎn)損失，使員工生命有了保障。通過對撫順雙菱建筑安裝公司的各項建筑安裝工程進(jìn)行危害風(fēng)險識別，有效地削減、消除和降低風(fēng)險，使施工生產(chǎn)全過程能夠在安全、健康的環(huán)境中進(jìn)行。評價的范圍本報告書適用于撫順雙菱建筑安裝公司的各項建筑安裝工程。評價的依據(jù)1、《中國石油天然氣股份有限公司煉化專業(yè)安全評定檢查管理規(guī)定》2、《中國石油天然氣股份有限公司煉化專業(yè)工程承包商安全管理規(guī)定》3、《中國石油天然氣股份有限公司煉化專業(yè)安全教育管理規(guī)定》4、《中國石油天然氣股份有限公司煉化專業(yè)工業(yè)用火安全管理規(guī)定》5、《中國石油天然氣股份有限公司煉化專業(yè)有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》6、《中國石油天然氣股份有限公司煉化專業(yè)氣體防護(hù)管理規(guī)定》7、《中國石油天然氣股份有限公司煉化專業(yè)高處作業(yè)安全管理規(guī)定》8、《中國石油天然氣股份有限公司煉化專業(yè)臨時用電安全管理規(guī)定》9、《中國石油天然氣股份有限公司煉化專業(yè)起重作業(yè)安全管理規(guī)定》10、《中國石油天然氣股份有限公司煉化專業(yè)破土作業(yè)檢維修安全管理規(guī)定》11、《中國石油天然氣股份有限公司煉化專業(yè)放射線安全管理規(guī)定》HSE管理目標(biāo)建立建全HSE管理體系，在以通過的ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，建立質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系。堅持以人為本預(yù)防為主，追求并達(dá)到無事故無污染無傷害無損失，確保各項安全事故為零。規(guī)范運(yùn)作，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層落實，員工認(rèn)真履行HSE管理體系運(yùn)作規(guī)程。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組織機(jī)構(gòu)經(jīng)理：馬俊經(jīng)理：馬俊副經(jīng)理：邢家民副經(jīng)理：邢家民安全部尉國峰辦公室董麗娜供應(yīng)部張玉梅安全部尉國峰辦公室董麗娜供應(yīng)部張玉梅質(zhì)檢中心晉潔工程部安豐和隊長副隊長隊長副隊長設(shè)備員施工員安全員設(shè)備員施工員安全員施工現(xiàn)場安全監(jiān)督員施工現(xiàn)場安全監(jiān)督員各作業(yè)班組各作業(yè)班組全體員工 全體員工2、主要人員聯(lián)系電話職務(wù)姓名辦公室手機(jī)經(jīng)理馬俊440858813332129888副經(jīng)理邢家民440916813019667888副經(jīng)理張玉梅839926513019667897項目經(jīng)理周廣勝440916813941316778火警電話：119急救電話：1203、崗位職責(zé)3.1經(jīng)理職責(zé)經(jīng)理是本單位HSE工作的第一責(zé)任者。其職責(zé)為：貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，以人為本，以安全生產(chǎn)施工為焦點。傳達(dá)貫徹公司健康、安全和環(huán)境的方針政策，教育員工遵守HSE管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度。組織召開HSE管理會議，審定項目HSE方針、目標(biāo)。（3）支持HSE管理監(jiān)督員的工作，鼓勵員工查找不符合項，采納正確的建議。組織HSE檢查活動，落實整改不符合項。（4）結(jié)HSE管理執(zhí)行情況，對重大HSE管理問題提出改進(jìn)辦法。組織項目HSE宣傳教育、檢查評比、交流活動，指定并組織實施應(yīng)急方案，組織應(yīng)急培訓(xùn)。對項目的所有HSE管理活動進(jìn)行記錄。建立本單位HSE管理網(wǎng)絡(luò)，配備合格的HSE技術(shù)監(jiān)督人員，對HSE主管、HSE監(jiān)督員進(jìn)行考核。任命管理者代表，并確定其實施管理體系的職責(zé)。3.2副經(jīng)理職責(zé)做好分管范圍內(nèi)的HSE工作，貫徹 分管范圍內(nèi)的HSE管理方針。參與審定目標(biāo)與承諾的制定工作。（2）負(fù)責(zé)落實不符合項整改及安全生產(chǎn)施工工作，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督體系的運(yùn)行工作。傳達(dá)貫徹公司健康、安全和環(huán)境的有關(guān)規(guī)定，教育員工遵守HSE管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度。組織召開HSE管理會議，審定項目HSE方針、目標(biāo)。組織HSE檢查活動，落實整改不符合項?？偨Y(jié)HSE管理執(zhí)行情況，對重大HSE管理問題提出改進(jìn)辦法組織項目HSE宣傳教育，檢查評比、交流活動，指定并組織實施應(yīng)急方案，組織應(yīng)急培訓(xùn)。對項目的所有HSE管理活動進(jìn)行記錄。參與重大事故的調(diào)查和處理，審批處理意見。負(fù)責(zé)HSE體系的策化及指揮，向最高管理者報告體系的運(yùn)行工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)立會、安全例會及所轄部門的內(nèi)外溝通。3.3管理者代表職責(zé)按照標(biāo)準(zhǔn)建立、實施HSE管理體系向最高管理者報告體系運(yùn)行的效果,保證體系運(yùn)行的效果，使其發(fā)揮有效性。對外代表公司就HSE管理體系有關(guān)事宜與外部各方聯(lián)絡(luò)。主管體系運(yùn)行的內(nèi)部審核、改進(jìn)、策劃、分析工作。監(jiān)督、檢查體系運(yùn)行情況，以便管理評審。（5）宣傳HSE方針、政策、教育和引導(dǎo)員工執(zhí)行HSE管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，監(jiān)督檢查HSE項目管理工作。（6）發(fā)現(xiàn)并糾正不符合項，出現(xiàn)危及生命安全、嚴(yán)重影響施工安全和破壞生態(tài)環(huán)境的情況，有權(quán)下令停工，并報告領(lǐng)導(dǎo)及時處理。搞好事故、事件的調(diào)查分析、統(tǒng)計上報工作，指導(dǎo)HSE運(yùn)行的工作。3.3辦公室職責(zé)在副經(jīng)理和管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)助安全部門管理體系的日常工作。負(fù)責(zé)文件控制、記錄控制及公司內(nèi)部溝通協(xié)助經(jīng)理制定體系方針和目標(biāo)，進(jìn)行管理策劃。負(fù)責(zé)文字資料的歸口工作。3.4安全部門職責(zé)（1）本崗位人員應(yīng)由具備高中、大專以上文化程度，具有三年以上實際工作經(jīng)驗，具有一定組織能力，懂技術(shù)，會管理的人員擔(dān)任。（2）經(jīng)過嚴(yán)格的ＨＳＥ培訓(xùn)，并取得上崗證。（3）具有一定的管理能力和對突發(fā)事件、異常問題應(yīng)變和處理能力。身體健康，工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)。是在經(jīng)理、副經(jīng)理、管理者代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下的職能部門，負(fù)責(zé)HSE體系的日常工作。協(xié)助經(jīng)理制定體系方針和目標(biāo)，進(jìn)行管理策劃負(fù)責(zé)體系運(yùn)行的內(nèi)部審核、改進(jìn)、策劃、分析工作。監(jiān)督、檢查體系運(yùn)行情況，以便管理評審。負(fù)責(zé)體系運(yùn)行的具體工作，檢查和管理體系的運(yùn)行情況。認(rèn)真按照體系運(yùn)行的規(guī)范要求進(jìn)行工作。負(fù)責(zé)督辦、檢查工作許可證（如火票、進(jìn)入有限空間票等）。負(fù)責(zé)項目事故的調(diào)查、分析、處理，并做總結(jié)歸檔工作。負(fù)責(zé)員工的HSE培訓(xùn)工作，組織應(yīng)急演練活動。3.5工程部門負(fù)責(zé)宣傳、執(zhí)行體系運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。協(xié)助經(jīng)理制定體系方針和目標(biāo)，進(jìn)行管理策劃。協(xié)助安全部門管理體系的日常工作。協(xié)助安全部門對體系運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部審核、改進(jìn)、策劃、分析等工作。監(jiān)督、檢查體系運(yùn)行情況，以便管理評審。協(xié)助安全部門發(fā)現(xiàn)、處理不合格項，出現(xiàn)危及生命安全、嚴(yán)重影響施工安全和破壞生態(tài)環(huán)境的情況，有權(quán)下令停工，并報告領(lǐng)導(dǎo)及時處理。配合安全部門做好負(fù)責(zé)員工的HSE培訓(xùn)工作，組織應(yīng)急演練活動，使員工能按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)工作。3.6供應(yīng)部門職責(zé)（1）負(fù)責(zé)宣傳、執(zhí)行體系運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。（2）協(xié)助經(jīng)理制定體系方針和目標(biāo)，進(jìn)行管理策劃。協(xié)助安全部門管理體系的日常工作。協(xié)助安全部門對體系運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部審核、改進(jìn)、策劃、分析等工作。監(jiān)督、檢查體系運(yùn)行情況，以便管理評審。（4）協(xié)助安全部門發(fā)現(xiàn)、處理不合格項，出現(xiàn)危及生命安全、嚴(yán)重影響施工安全和破壞生態(tài)環(huán)境的情況，應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)或主管部門處理。3.7群團(tuán)部門職責(zé)負(fù)責(zé)青工的教育工作，認(rèn)真履行體系的運(yùn)作程序。協(xié)助經(jīng)理制定體系方針和目標(biāo)，進(jìn)行管理策劃。配合安全部門做好負(fù)責(zé)員工的HSE培訓(xùn)工作，組織應(yīng)急演練活動，使員工能按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)工作。3.8設(shè)備員職責(zé)宣傳HSE方針、政策、教育和引導(dǎo)員工執(zhí)行HSE管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，監(jiān)督檢查HSE項目管理工作，并采取措施糾正發(fā)現(xiàn)的問題。（2）檢查、識別設(shè)備不符合項，并針對不符合項采取有效控制措施。（3）定期向項目HSE管理小組報告HSE管理的執(zhí)行情況，提出改進(jìn)措施。對存在的設(shè)備問題報告領(lǐng)導(dǎo)及時處理。搞好設(shè)備工作的維護(hù)保養(yǎng)修理工作。3.9施工員職責(zé)對HSE管理者負(fù)責(zé)，開展HSE管理工作，按HSE管理標(biāo)準(zhǔn)組織召開隊HSE工作會議，對施工人員開展HSE教育。組織本單位HSE檢查工作，如遇緊急情況有權(quán)下令停工，并及時向上級報告。宣傳HSE方針、政策、教育和引導(dǎo)員工執(zhí)行HSE管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，監(jiān)督檢查HSE項目管理工作，并采取措施糾正發(fā)現(xiàn)的問題4.0隊長職責(zé)對HSE管理者負(fù)責(zé)，開展HSE管理工作，按HSE管理標(biāo)準(zhǔn)組織召開隊HSE工作會議，對施工人員開展HSE教育。組織本單位HSE檢查工作，如遇緊急情況有權(quán)下令停工，并及時向上級報告。宣傳HSE方針、政策、教育和引導(dǎo)員工執(zhí)行HSE管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，監(jiān)督檢查HSE項目管理工作，并采取措施糾正發(fā)現(xiàn)的問題工程概況大修工程維修工程新建招標(biāo)工程施工過程危險預(yù)分析本工程為前甸燃?xì)庵行墓┡芫W(wǎng)系統(tǒng)改造工程風(fēng)險評價報告危害和影響清單序號危害名稱發(fā)生原因發(fā)生部位發(fā)生階段影響程度1高空墜落沒系安全帶：圍攔有缺口高處作業(yè)改擴(kuò)建及新建人員傷亡；財產(chǎn)損失；名譽(yù)影響2火災(zāi)爆炸氧氣、乙炔、液化汽瓶漏氣；電纜、配電開關(guān)規(guī)格選取錯誤；電器操作失誤動火作業(yè)改擴(kuò)建及新建人員傷亡；財產(chǎn)損失；名譽(yù)影響3墜物傷害沒帶安全帽；未設(shè)警戒區(qū)；高空拋物施工現(xiàn)場改擴(kuò)建及新建人員傷亡；財產(chǎn)損失；名譽(yù)影響4燙傷為了解裝置內(nèi)實際情況；違章操作；違章指揮。施工現(xiàn)場改擴(kuò)建及新建人員傷亡；財產(chǎn)損失；名譽(yù)影響5起吊重物傷人起重機(jī)超負(fù)荷運(yùn)行；未設(shè)警戒標(biāo)識；吊繩未按規(guī)定選??；吊裝部位不正確；無專人指揮起吊現(xiàn)場改擴(kuò)建及新建人員傷亡；財產(chǎn)損失；名譽(yù)影響6中毒傷害檢修機(jī)泵、檢修特閥施工現(xiàn)場改擴(kuò)建及新建人員傷亡財產(chǎn)損失7車輛肇事酒后駕車；違章行駛；天氣異常；車輛狀況缺陷；行車階段改擴(kuò)建及新建物質(zhì)損失、人員傷亡八、風(fēng)險評價：對人的危害序號影響程度說明0沒有傷害對健康沒有任何傷害或損害1輕微傷害沒有影響工作進(jìn)行或?qū)е履芰适?小傷害對完成目前工作有影響，如某些行動不便或需要一周以內(nèi)的休息才能恢復(fù)3主要傷害導(dǎo)致某些工作能力的永久損失或需要長期恢復(fù)才能工作4單個傷害單個死亡或永久能力喪失，來自事故或職業(yè)病5多個死亡多個死亡，源于事故或職業(yè)病財產(chǎn)損失序號影響程度說明0沒有損失設(shè)備沒損壞，沒有財產(chǎn)損失1輕微損失沒有影響操作（成本損失小于15000人民幣）2小型損失稍微影響生產(chǎn)（成本損失小于400000人民幣）3局部損失裝置傾倒（損壞），修理后能重新開始（成本損失小于1500000人民幣）4主要損失裝置部分喪失，停工至少2周（成本損失小于6000000人民幣）5廣泛損失裝置全部喪失，廣泛損失（成本損失小于15000000人民幣） 環(huán)境影響序號影響程度說明0沒有影響對環(huán)境沒有影響，沒有經(jīng)濟(jì)后果1輕微影響當(dāng)?shù)丨h(huán)境損害，環(huán)境破壞限制在系統(tǒng)和作業(yè)場所范圍內(nèi)2小影響破壞大到足以影響環(huán)境，單項超過基本或預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)3局部影響已知的有毒物資有限排放，多項超過基本或預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)并漏出了作業(yè)環(huán)境4主要影響嚴(yán)重的環(huán)境破壞，承包商或業(yè)主被擇令把污染的環(huán)境恢復(fù)到污染前水平5廣泛影響對環(huán)境的持續(xù)嚴(yán)重破壞或擴(kuò)散到大區(qū)域，對承包商或業(yè)主造成嚴(yán)重?fù)p失，持續(xù)破壞預(yù)定的環(huán)境界限名譽(yù)影響序號影響程度說明0沒有影響公眾沒有反應(yīng)1輕微損害公眾有反應(yīng)，但沒有表示關(guān)注2有限損害一些當(dāng)?shù)毓姳硎娟P(guān)注，受到大量指責(zé)，當(dāng)?shù)孛襟w大量反面報道，國內(nèi)媒體或當(dāng)?shù)?地區(qū)/國家政策的可能限制措施或許可證的頒發(fā)有影響，引起群眾集會3可觀損害國內(nèi)公眾關(guān)注，受到持續(xù)不斷的職責(zé)，國內(nèi)媒體大量反面報道，國家政策可能的限制措施或許可證受到影響，引起群眾集會風(fēng)險矩陣圖后果可能性PAERABCDE嚴(yán)重程度人員財產(chǎn)環(huán)境名譽(yù)未聽說過聽到企業(yè)事故我們公司發(fā)生事故公司每年發(fā)生幾次事故當(dāng)?shù)孛磕臧l(fā)生幾次事故0沒有傷害沒有損失沒有影響沒有影響低風(fēng)險區(qū)低風(fēng)險區(qū)低風(fēng)險區(qū)低風(fēng)險區(qū)低風(fēng)險區(qū)1輕微傷害輕微損失輕微影響輕微損害低風(fēng)險區(qū)低風(fēng)險區(qū)低風(fēng)險區(qū)低風(fēng)險區(qū)低風(fēng)險區(qū)2小傷害小型損失小影響有限損害低風(fēng)險區(qū)低風(fēng)險區(qū)低風(fēng)險區(qū)低風(fēng)險區(qū)低風(fēng)險區(qū)3主要傷害局部損失局部影響可觀損害低風(fēng)險區(qū)低風(fēng)險區(qū)中等風(fēng)險中等風(fēng)險高風(fēng)險區(qū)4單個死亡主要損失主要影響國內(nèi)范圍低風(fēng)險區(qū)中等風(fēng)險中等風(fēng)險高風(fēng)險區(qū)高風(fēng)險區(qū)5多個死亡廣泛損失廣泛影響國際影響中等風(fēng)險中等風(fēng)險高風(fēng)險區(qū)高風(fēng)險區(qū)高風(fēng)險區(qū)九、危險因素識別、分析、評價表危害因素評價序號危害因素可能性嚴(yán)重性1高空墮落B、C4、52墮物傷害B、C4、53火災(zāi)爆炸B、C4、54觸電B45起吊重物傷人B、C4、56車輛肇事B4風(fēng)險矩陣圖后果可能性PAERABCDE嚴(yán)重程度人員財產(chǎn)環(huán)境名譽(yù)從未聽說過聽到企業(yè)事故我們公司發(fā)生過事故公司每年發(fā)生幾次事故當(dāng)?shù)孛磕臧l(fā)生幾次事故0沒有傷害沒有損失沒有影響沒有影響低風(fēng)險區(qū)低風(fēng)險區(qū)低風(fēng)險區(qū)低風(fēng)險區(qū)低風(fēng)險區(qū)1輕微傷害輕微損失輕微影響輕微損害低風(fēng)險區(qū)低風(fēng)險區(qū)低風(fēng)險區(qū)低風(fēng)險區(qū)低風(fēng)險區(qū)2小傷害小型損失小影響有限損害低風(fēng)險區(qū)低風(fēng)險區(qū)低風(fēng)險區(qū)中等風(fēng)險中等風(fēng)險3主要傷害局部損失局部影響可觀損害低風(fēng)險區(qū)低風(fēng)險區(qū)中等風(fēng)險中等風(fēng)險高風(fēng)險區(qū)4單個死亡主要損失主要影響國內(nèi)范圍低風(fēng)險區(qū)中等風(fēng)險中等風(fēng)險高風(fēng)險區(qū)高風(fēng)險區(qū)5多個死亡廣泛損失廣泛影響國際影響中等風(fēng)險中等風(fēng)險高風(fēng)險區(qū)高風(fēng)險區(qū)高風(fēng)險區(qū)十、重大風(fēng)險控制措施關(guān)鍵任務(wù)清單序號危害名稱危害地點名稱潛在后果削減和控制措施執(zhí)行人監(jiān)督人1高空墜落高處作業(yè)現(xiàn)場人員傷亡財產(chǎn)損失名譽(yù)影響辦理高空作業(yè)票。作業(yè)人員身體條件符號要求，著裝符號工作要求。作業(yè)人員佩帶安全帽、安全帶。作業(yè)人員攜帶有工具袋張玉梅尉國峰馬俊邢家民2火災(zāi)爆炸動火現(xiàn)場人員傷亡財產(chǎn)損失名譽(yù)影響氧氣、乙炔瓶在使用前必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢察，看是否漏氣和其它缺陷；電纜選型和使用時應(yīng)符合規(guī)定、配電開關(guān)規(guī)格選取應(yīng)以用電設(shè)備相匹配；配電盤必須由專業(yè)電工操作。張玉梅尉國峰馬俊邢家民3燙傷施工現(xiàn)場人員傷亡財產(chǎn)損失名譽(yù)影響施工人員必須按規(guī)定佩帶好勞動防護(hù)用品嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，并觀察好逃生路線。張玉梅尉國峰執(zhí)行人馬俊邢家民4起吊重物傷人起吊現(xiàn)場人員傷亡財產(chǎn)損失名譽(yù)影響吊車下面不準(zhǔn)站人。施工作業(yè)人員戴好安全帽?，F(xiàn)場必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)格按施工方案施工，吊裝前檢查索具、起重工旗哨齊全。張玉梅尉國峰李強(qiáng)馬俊邢家民5車輛肇事物資運(yùn)輸路段人員傷亡財產(chǎn)損失名譽(yù)影響每天檢查車輛車況是否完好。司機(jī)持證上崗。嚴(yán)禁司機(jī)灑后駕駛。嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。雨雪開要采取防滑措施。張玉梅尉國峰李強(qiáng)馬俊邢家民6墜物傷害施工現(xiàn)場人員傷亡樓梯間管線安裝時不要往下投擲工具尉國峰邢家民7中毒傷害現(xiàn)場拆裝閥門管線人員傷亡財產(chǎn)損失當(dāng)拆除管線時對不詳氣體應(yīng)進(jìn)行氣體分析，無毒害時在進(jìn)行施工尉國峰邢家民危險因素調(diào)查及風(fēng)險評價表作業(yè)單位：撫順雙菱建筑安裝公司作業(yè)時間2009年6月～2009年8月作業(yè)項目前甸采暖工程修理作業(yè)區(qū)域前甸大院作業(yè)內(nèi)容和正確作業(yè)步驟的說明定位放線挖管溝回填砂管道安裝土方回填試壓沖洗回填平整交工驗收國家行業(yè)甲方國家相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定名稱《中國石油天然氣集團(tuán)股份有限公司外施工安全管理規(guī)定》《中國石油天然氣集團(tuán)股份有限公司關(guān)于工業(yè)用電安全管理辦法》《中國石油天然氣集團(tuán)股份有限公司進(jìn)入有限空間安全管理辦法》特殊限制性條款說明無違反法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求的不符合及現(xiàn)場存在的其他危險因素?zé)o作業(yè)活動過程中可能發(fā)生的事故事故名稱觸發(fā)原因危害風(fēng)險等級控制措施應(yīng)急措施負(fù)責(zé)人墜物石塊人員傷亡5安全員監(jiān)督救人報120周廣勝燙傷沒佩帶勞動保護(hù)人員傷亡4佩帶好勞動保護(hù)急救送醫(yī)院周廣勝觸電帶電部位裸露人員傷亡4使用合格電器設(shè)施安裝漏電保護(hù)器切斷電源人工復(fù)蘇報120周廣勝塌方溝壁人員傷亡4溝壁易塌方處做護(hù)壁支撐急救送醫(yī)院周廣勝針對違反法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求的不符合及可能發(fā)生事故，準(zhǔn)備采取的風(fēng)險削減和控制措施1.作業(yè)現(xiàn)場工作人員要統(tǒng)一著裝。2.高空作業(yè)必須系安全帶。3.按規(guī)定辦理各種作業(yè)票。事故發(fā)生后，準(zhǔn)備采取的應(yīng)急補(bǔ)救措施人員受到傷害后，現(xiàn)場人員立即將受傷人員送往醫(yī)院急救，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即按“HSE”風(fēng)險評價應(yīng)急措施上報施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人意見業(yè)主項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或車間主管領(lǐng)導(dǎo)意見附表二人員及管理狀態(tài)調(diào)查表施工單位：撫順雙菱建筑安裝公司作業(yè)項目前甸采暖工程修理作業(yè)時間2009年6月-2009年8月管理網(wǎng)絡(luò)及管理規(guī)章有備注明確安全管理網(wǎng)絡(luò)有明確現(xiàn)場施工安全負(fù)責(zé)人有簽定安全合同或安全協(xié)議有實施安全風(fēng)險抵押有明確關(guān)鍵崗位職責(zé)有施工人員三級安全教育有進(jìn)行針對性的施工安全交底有特殊工種資質(zhì)（說明工種和數(shù)量）有有無工程轉(zhuǎn)包項目（說明項目內(nèi)容）規(guī)程有無定期對現(xiàn)場檢查的要求有明確的內(nèi)部、外部交流及溝通渠道編制施工方案有有無其他安全管理制度施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人業(yè)主項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或車間業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)意見填寫人：填寫時間：PAGEPAGE1目錄TOC\o"1-2"\h\z第一章項目基本情況 3一、項目情況說明 3二、可行性研究的依據(jù) 5第二章項目建設(shè)的必要性與可行性 8一、項目建設(shè)背景 8二、項目建設(shè)的必要性 9三、項目建設(shè)的可行性 14第三章市場供求分析及預(yù)測 17一、項目區(qū)生豬養(yǎng)殖和養(yǎng)殖糞污的利用現(xiàn)狀 17二、禽畜糞污產(chǎn)量、沼氣及沼肥產(chǎn)量調(diào)查與分析 18三、項目產(chǎn)品市場前景分析 20第四章項目承擔(dān)單位的基本情況 21一、養(yǎng)殖場概況 21二、資產(chǎn)狀況 21三、經(jīng)營狀況 21第五章項目地點選擇分析 23一、選址原則 23二、項目選點 23三、項目區(qū)建設(shè)條件 24第六章 工藝技術(shù)方案分析 27一、污水處理模式的選擇 27二、處理工藝的選擇 29三、項目工藝流程 31四、主要技術(shù)參數(shù) 35五、主要設(shè)備選型 39第七章項目建設(shè)目標(biāo) 40一、項目建設(shè)目標(biāo) 40二、項目建設(shè)規(guī)模 40第八章項目建設(shè)內(nèi)容 42一、建安工程 42二、儀器設(shè)備 46第九章投資估算和資金籌措 48一、投資估算的范圍 48二、投資估算的依據(jù) 48三、投資估算 49四、資金使用計劃 54五、資金籌措 54第十章建設(shè)期限和實施進(jìn)度安排 55一、項目建設(shè)期限 55二、項目實施進(jìn)度安排 55第十一章土地、規(guī)劃和環(huán)保 57一、土地與規(guī)劃 57二、環(huán)境保護(hù) 57三、安全防護(hù)