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文檔簡介
第2頁共2頁后勤采購員職責(zé)范文1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章軌制,當(dāng)真履行其工作職責(zé);2、組織制訂工藝執(zhí)行、生產(chǎn)監(jiān)控、收發(fā)產(chǎn)品的軌制擬訂,檢查、監(jiān)視、控制及執(zhí)行;3、天天接收各生產(chǎn)線或者品質(zhì)部、各加工廠出線未成品,并在跟蹤表上雙方簽字,不得任意拒收,及時擺設(shè)人員查貨,分歧格產(chǎn)品在第一時間內(nèi)反回生產(chǎn)線,要求在規(guī)按期限內(nèi)完成,隨時跟蹤督促產(chǎn)品歸回后道,如有不按時完成,有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理提出投訴,以包管生產(chǎn)單的完整性;4、嚴(yán)格按工藝規(guī)定的包裝要求生產(chǎn),監(jiān)視廠房工人的產(chǎn)品質(zhì)量、工作進(jìn)程項度,對產(chǎn)品的打疊整頓、包裝方式提出合理化建議;5、每單走貨,按生產(chǎn)制單配碼配色,數(shù)量全部出完,不留尾巴;如有時會,必須于第一時間上報生產(chǎn)部經(jīng)理;6、按生產(chǎn)進(jìn)程項度擺設(shè)協(xié)調(diào)本部門各項工作進(jìn)程項度,解決工人操作過程中的問題,包管交貨期;7、逐日填報生產(chǎn)日報表交生產(chǎn)部經(jīng)理室,如實反饋產(chǎn)量、品種、出勤情況;8、抓好一線生產(chǎn)人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織燙工、包裝工、雜工、收發(fā)等崗位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其技術(shù)水平和工作能力按期檢查、查核、評比;9、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),踴躍減少生產(chǎn)過程中的各種華侈,確保在提高產(chǎn)量、包管質(zhì)量的前提下不斷減低生產(chǎn)成本;后勤采購員職責(zé)范文(二)1.主要貫徹執(zhí)行公司采購管制程序和供應(yīng)商評審管制程序,努力提高自身采購2.負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商資料進(jìn)行整理、歸檔,建立合格供應(yīng)商名冊3.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行詢價、比價、議價,并將相關(guān)資訊(如交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價格條件等)報采購部經(jīng)理審批。4.收集一線商品供貨信息,對公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn),對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。5.填寫有關(guān)采購表格,提交采購分析和總結(jié)報告。6.市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理,并匯報采購部經(jīng)理,以便及時調(diào)整采購策略。7.訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供應(yīng)商之間的及時信息傳遞,確保供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品滿足公司的需求。8.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時間準(zhǔn)確,同時,與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)來往一定要在事情發(fā)生前溝通清楚,交將相關(guān)信息及時與業(yè)務(wù)。9.采購中員說話要有禮貌,要有好有形象,同供應(yīng)商交談時頭腦要靈活,在不知道的情況下,就說等確認(rèn)清楚后再回復(fù),公司其他的事情盡量少談。10.采購在工作中遇到困難要及時匯報上級,不要在實在沒辦法了才告訴上級,以免影響貨期,給公司帶來不必要的損失。11.供應(yīng)商提供的報價單,采購員要了解市場原料的最低價,才知道怎樣降價,要同其他公司采購員和業(yè)務(wù)員多交流才能知道大概價格。12.供應(yīng)商在報價時有三種方式:可以轉(zhuǎn)廠價、開增值稅票價、普通收據(jù),以上情況一定要在報價單上說明清楚,以免以且發(fā)生不愉快的爭議。____對于利潤過低的銷售報價,一定要給上司審核,以保持公司的利潤空間。14.做到經(jīng)公司利益為重,不索取回扣,不收供應(yīng)商回扣和禮品,遵守國家法律。后勤采購員職責(zé)范文(三)1.主要貫徹執(zhí)行公司采購管制程序和供應(yīng)商評審管制程序,努力提高自身采購2.負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商資料進(jìn)行整理、歸檔,建立合格供應(yīng)商名冊3.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行詢價、比價、議價,并將相關(guān)資訊(如交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價格條件等)報采購部經(jīng)理審批。4.收集一線商品供貨信息,對公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn),對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。5.填寫有關(guān)采購表格,提交采購分析和總結(jié)報告。6.市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理,并匯報采購部經(jīng)理,以便及時調(diào)整采購策略。7.訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供應(yīng)商之間的及時信息傳遞,確保供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品滿足公司的需求。8.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時間準(zhǔn)確,同時,與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)來往一定要在事情發(fā)生前溝通清楚,交將相關(guān)信息及時與業(yè)務(wù)。9.采購中員說話要有禮貌,要有好有形象,同供應(yīng)商交談時頭腦要靈活,在不知道的情況下,就說等確認(rèn)清楚后再回復(fù),公司其他的事情盡量少談。10.采購在工作中遇到困難要及時匯報上級,不要在實在沒辦法了才告訴上級,以免影響貨期,給公司帶來不必要的損失。11.供應(yīng)商提供的報價單,采購員要了解市場原料的最低價,才知道怎樣降價,要同其他公司采購員和業(yè)務(wù)員多交流才能知道大概價格。12.供應(yīng)商在報價時有三種方式:可以轉(zhuǎn)廠價、開增值稅票價、普通收據(jù),以上情況一定要在報價單上說明清楚,以免以且發(fā)生不愉快的爭議。____對于利潤過低的銷售報價,一定要給上司審核,以保持公司的利潤空間。14.做到經(jīng)公司利益為重,不索取回扣,不收供應(yīng)商回扣和禮品,遵守國家法律。后勤采購員職責(zé)范文(四)1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按時上下班,遵守學(xué)院各項規(guī)章制度。2.采購以批發(fā)為主,零購為輔的多渠道采購,團結(jié)協(xié)作,保證原材料物美價廉,檢驗入庫、損耗要符合規(guī)定。3.采購要按計劃完成,保證質(zhì)量,杜絕浪費。____支票、現(xiàn)金要保管好,不準(zhǔn)丟失,及時報帳,手續(xù)齊全。5.嚴(yán)格遵守有關(guān)政策和財經(jīng)紀(jì)律,大公無私,不得弄虛作假。在采購過程中,不搞公私兼買,不準(zhǔn)給私人采購任何物品用品。一、盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種,為顧客提供超值商品的最大價值和最好的服務(wù)。培訓(xùn)供應(yīng)商按照公司的程序來做事。二、熟悉市場了解商品:1、參加各類商品展示會,了解新商品的動態(tài)。2、去其他零售企業(yè),了解別人的商品,尋找適合自己的商品。3、了解商品的銷售走勢,清除滯銷商品,為新商品讓出空間。4、制訂季節(jié)商品銷售計劃,提供行業(yè)商品種類報告。一、商品陳列:1、與促銷商品配合,進(jìn)行特別展示。2、新商的陳列,月商品和季商品的陳列展示。3、對滯銷的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,如改變陳列等。4、提供季節(jié)商品的陳列指南。5、從競爭對手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。6、分析商品的包裝,確保為顧客提供最佳展示。7、與店鋪和市場部門配合,作好商品的招牌標(biāo)志。二、訂貨和補貨:1、作好銷售預(yù)算,計劃好首單訂貨數(shù)量。2、安排再訂貨頻率,以保證商品平穩(wěn)流動及銷售。3、為商場再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。4、與Vendor協(xié)商確保不會斷貨。三、庫存控制:1、堅持采購金額預(yù)算2、對滯銷商品采取措施,如:改變陳列,調(diào)價或清貨等方法來降低庫存。3、定期跟蹤未送貨訂單,并采取措施。4、經(jīng)常尋店,確定銷售結(jié)果,換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。四、毛利控制:1、調(diào)查最低的商品成本。2、確保達(dá)到最低的成本。3、查詢每一個價格上漲的原因,了解上調(diào)是否合理,及時做出調(diào)整。4、每一期促銷展示,盡量選擇好的,毛利高的商品。5、回顧商品銷售,改進(jìn)滯銷商品陳列或進(jìn)行促銷。6、調(diào)查競爭對手是如何推銷高毛利商品。五、促進(jìn)銷售增長:1、特別的陳列2、確定促銷的主題3、提前做好每一期的促銷計劃4、特價5、展示:試吃,試飲,演示功能6、贈品7、贈送裝8、抽獎9、廣告10、返利和優(yōu)惠券六、廣告宣傳:1、選擇應(yīng)節(jié)商品做廣告2、選擇保證能收效的商品做廣告3、平衡商品在廣告上的品種類型及價格水平4、了解競爭對手廣告的水平和品種5、檢查廣告商品的銷售情況6、嚴(yán)格控制廣告商品的成本和促銷費用7、檢查廣告商品和廣告收益8、更進(jìn)廣告商品的運輸情況七、糾正錯誤:1、面對現(xiàn)實,首先承認(rèn)錯誤并采取必要的行動改正。2、回顧每一時期的差錯,并記錄存檔,以便將來不出現(xiàn)同樣的錯誤。后勤采購員職責(zé)范文(五)1.執(zhí)行采購部經(jīng)理的工作指令并報告工作。負(fù)責(zé)酒店日常食品原料,包括:鮮貨,干貨,酒水等采購。2.熟悉酒店的經(jīng)營情況,掌握對各類食品原料的需用要求,及時了解市場的供應(yīng)情況,掌握季節(jié)性的產(chǎn)品特性和價格變換,對市場上的新產(chǎn)品、新價格及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。3.要確保每樣采購的食品原料的質(zhì)量、規(guī)格、等級、包裝、份量、數(shù)量、價格均符合采購要求,對產(chǎn)品質(zhì)量有較高的鑒別能力。4.在食品原料進(jìn)庫前,要嚴(yán)格驗收制度,一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即采取退貨措施。5.食品原料進(jìn)貨要嚴(yán)格按酒店業(yè)務(wù)的實際情況出發(fā),根據(jù)不同品種的不同要求,一次性批量不宜大,防止原料積壓、變質(zhì),要確保食品原料的新鮮度。6.食品原料進(jìn)貨要注意儀器的生產(chǎn)期,不進(jìn)即將到期的食品,過期食品一律不進(jìn),確保食品衛(wèi)生。7.積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高工作質(zhì)量,遵守酒店的各項規(guī)章制度,及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項工作任務(wù)。8.對各部門的申購單和申購計劃做好報價,核價和填制工作,并報有關(guān)人員審批。9.做好食品的月度、季度、年度采購計劃。10.審核各廚房每天報來的鮮活原料和蔬菜申購單。11.與廚房以及各使用部門保持密切聯(lián)系,并及時了解庫存物資儲備和耗用情況。后勤采購員職責(zé)范文(六)1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按時上下班,遵守學(xué)院各項規(guī)章制度。2.采購以批發(fā)為主,零購為輔的多渠道采購,團結(jié)協(xié)作,保證原材料物美價廉,檢驗入庫、損耗要符合規(guī)定。3.采購要按計劃完成,保證質(zhì)量,杜絕浪費。____支票、現(xiàn)金要保管好,不準(zhǔn)丟失,及時報帳,手續(xù)齊全。5.嚴(yán)格遵守有關(guān)政策和財經(jīng)紀(jì)律,大公無私,不得弄虛作假。在采購過程中,不搞公私兼買,不準(zhǔn)給私人采購任何物品用品。后勤采購員職責(zé)范文(七)一、在采購班長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,要嚴(yán)格遵守集團和中心的各項規(guī)章制度,按時上下班,不遲到、不早退。二、直接負(fù)責(zé)采購各餐廳所需的食品原料和炊事用具。在采購工作中嚴(yán)格執(zhí)行國家的政策、法令、法規(guī),在采購食品原料時必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行中心的《原料采購、索證、驗收制度》的規(guī)定,保證采購的原料符合食品安全要求。三、既要加強計劃性,又要根據(jù)市場價格,天氣情況,在不造成浪費和積壓的前提下,綜合考慮價格與數(shù)量的關(guān)系,靈活掌握采購數(shù)量,精打細(xì)算,節(jié)約開支,減少浪費。四、在采購物資時,要認(rèn)真驗收,其內(nèi)容包括索證、檢查質(zhì)量、檢查生產(chǎn)日期、檢察外觀以及眼看、手摸、口嘗、鼻聞等,由于工作不負(fù)責(zé)任而購進(jìn)的不合格物資,由本人承擔(dān)全部責(zé)任和損失。五、購回的物資,要做到物資入庫,手續(xù)結(jié)清,尤其是蔬菜類和冷凍食品等,由于品種較多,數(shù)量較大,容易出錯,必須當(dāng)日結(jié)清所有手續(xù),違者,責(zé)任自負(fù),六、采購組不設(shè)專職汽車司機,由采購
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