2023年有關年度工作計劃模板十篇

2023年有關年度工作計劃模板十篇年度工作安排篇1

一、指導思想

以馬克思主義中國化的兩大理論成果為指導，以遵循黨和國家的教化方針政策及教化客觀規(guī)律為原則，以申本勝利抓內涵建設，謀學校健康發(fā)展為契機，以從提高教學質量入手創(chuàng)牌子求生存為主題，以組織師生參與各級舉辦的各類活動為載體，進一步加強本部內部管理，提高服務師生水平，充分激發(fā)和調動老師的工作主動性、主觀能動性，同心同德、團結奮斗、改革創(chuàng)新、建功立業(yè)、實現本部老師與學院同步發(fā)展。

二、工作思路

堅持教學質量中心工作，求生存謀發(fā)展。

教學工作是學校一切工作的中心議題，提高教化教學質量，培育合格人才是辦學的根本宗旨。20xx年，我部把培育造就與現實社會生產力發(fā)展水平相適應的，具有當代社會主義核心價值觀念的、合格勞動者和社會公民列為年度工作重心。老師是學校辦學的主體力氣，教化改革創(chuàng)新、提升教學質量的關鍵在老師，因此，培育造就一支稱職的勝任本科教學的師資隊伍是本部生存發(fā)展的第一要務。

從本部實際動身，工作中突出“穩(wěn)、轉、嚴”。

1、穩(wěn)：創(chuàng)建穩(wěn)定和諧校內是扎實推動各項工作的基礎和保證，我部在新的年度里將努力統(tǒng)一和穩(wěn)定老師的思想，團結一樣，有條不紊，按部就班，貫徹、執(zhí)行、落實學校布置的各項教學工作任務，為學校穩(wěn)步發(fā)展努力奮斗。

2、轉：認清形勢，變更舊的思維模式，轉變教化理念，堅持以課堂教學為主渠道，發(fā)揮老師主觀能動性，堅持改革創(chuàng)新應用型本科教學模式，為社會培育合格人才。

3、嚴：強化管理，向管理要效益，要質量。通過規(guī)范管理制度，嚴格履行制度，使本部各項工作邁上新臺階。

三、努力目標

1、努力實現本部教化教學管理的'科學化、規(guī)范化，形成新常態(tài)，攀登新臺階。

2、教學質量有新提高，各門公共基礎課程期考及格率達90%，英語B級考試合格率不低于30%、英語四級過級達10%。

3、教研教改漸成老師的自覺行為，從公共基礎各門課程教學內容實際動身，實施《高校語文》全課程、《高校英語》部分章節(jié)（單元）、高校體育室內教學內容的“整體設計和單元設計”，改革教學模式和教學方法，呈報改革立項。

4、本部組織的師生參與各級舉辦的各類競賽活動，均能勝出入圍，以往獲勝入圍的項目則在今年的競賽中上新等次。

5、老師思想業(yè)務素養(yǎng)有提升：滋生職業(yè)崗位危機感和校興我榮的緊迫感、使命感；教書育人的事業(yè)心、責任心、主動性增加，做到愛崗、敬業(yè)、樂業(yè)；法紀、自律、奉獻意識更加堅固，懂得知恩、感恩、報恩；愛國、敬業(yè)、誠信、友善的社會主義核心價值觀意識劇烈且顯于言行，一以貫之。完成省級立項的科研課題一項，且有新課題申報立項勝利；正式學術刊物發(fā)表論文3篇；力爭三人錄用攻讀碩士學位；100%老師教學文書規(guī)范，教案講稿合符教學大綱要求達95%以上。

四、詳細措施

1、狠抓制度建設，從嚴治教。修訂完善本部規(guī)章制度，組織老師學習國家律條和學校的規(guī)章制度。明確教學質量監(jiān)控環(huán)節(jié)、監(jiān)控觀測點和責任人。發(fā)揮督導小組督教作用，做好期初、期中、期末教學檢查。實行教考分別、流水閱卷。深化課堂聽課，召開學生座談會，聽取學生點評。切實老師學期學年績效考核。

2、思想工作領先，立師德，鑄師魂。堅持將老師的思想政治工作擺在首位。強化師德師風建設。抓老師政治學習，舉辦學習輔導報告，提升思想政治理論水平和思想覺悟。關切老師工作生活，盡本部力所能及，幫助老師解決工作、生活和學習中所遇到的困難和問題，做思想工作，引導老師比照先進找差距，克服“唯物”主義和單純功利傾向，明確先進方向和奮斗目標。組織老師欣賞校內，介紹學校發(fā)展遠景，放眼將來，堅決信念，自覺踐行社會主義核心價值觀，愛崗、敬業(yè)、樂教。

3、抓教科科研，鍛造培育老師。組織老師結合備課、上課和科研著述，開展讀書活動。支配老師參與培訓進修，發(fā)動老師攻讀學位，申報專業(yè)技術職稱。支持老師申報科研課題立項。發(fā)動老師探究課程教學模式和教學方法改革創(chuàng)新。老青老師結成對子，發(fā)揮老教授在教學、科研中對青年老師的傳、幫、帶作用。分章節(jié)（單元）組織老師開展本科教學的集體備課說課教研活動。組織支配老師上、聽、評公開觀摩課，溝通切磋，共同提高，形成比、學、趕、幫、超的氛圍。

4、借助技能競賽培育熬煉老師。以賽促教，以賽促學，教學相長。組織老師參與各級舉辦的各類技能競賽活動，并在參賽和指導培訓學生參賽中強化教書育人的技能技巧。深化專業(yè)理論學習，深化領悟人文精神。

5、切實做好部領導班子建設。即班子成員的思想建設、組織建設和行政管理實力建設。

年度工作安排篇2

過去的一年，對我而言，是特別特別而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領財務部的各位同仁，在行領導的關切、愛惜、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結報告：

一、從基礎入手，著力于人員素養(yǎng)培育，保障支行的穩(wěn)健經營

1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我依據業(yè)務發(fā)展改變和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并根據缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了主動的作用。特殊是針對xx月差錯率高居不下，剛好組織、制訂、出臺了“xx”，有效地遏制了風險的擴散。

2、加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，剛好消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，變更會計檢查方式，實行定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，剛好發(fā)覺工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。

3、以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓，進一步實現了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內主要做了以下七點工作：

1、主動、主動地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務，樹立服務意識。

2、堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作動身，將遇到的問題及難點列舉出來，通過探討探討，尋求解決途徑。

3、堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

4、成立了以骨干為主的結算小組。

5、主動地組織柜員上崗考試。

6、培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。

7、開展不定期的技能比武、學問競賽，加強對員工綜合實力的培育，提高結算工作質量和效率。

二、做好財務工作安排，強化成本意識，規(guī)范財務管理，努力提高經濟效益

1、更好的完成年度財務工作，我嚴格根據財務制度和規(guī)定，仔細編制財務收支安排，剛好完整精確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務分析。在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教化經費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期盼攤資產的攤銷、應付利息等，并根據營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，特地核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金。在費用運用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%。實現收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的.數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的x倍。在費用的管理上，依據下發(fā)的文件精神，嚴格費用指標限制，仔細執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用運用狀況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導駕馭費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節(jié)約費用x個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用限制指標。

三、恪盡職守，切實加強自身建設

我在抓好管理的同時，切實注意加強自身建設，增加駕馭工作實力。加強學習，不斷增加工作的原則性和預見性。堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中，主動幫助解決問題，靠老醇厚實的做人看法，兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，實事求是的科學看法，推動各項工作的開展。加強團結合作，不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點

1、挖掘人力資源，調動一切主動因素。立足在現有人員的基礎上，依據目前人員的學問結構、素養(yǎng)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特殊是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，削減成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率。仔細匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增加盈利水平。五是精確做好各項財務測算，為行領導的決策供應依據。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率。

回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了很多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，雖然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變化的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成果恒久屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好××年個人工作安排，爭取將各項工作開展得更好。

年度工作安排篇3

一、加強科室的行政管理，保證臨床工作的開展。

1、嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，加強科室內部管理，特殊是落實各級醫(yī)護人員的工作職責。

詳細做法：建立、健全科室考勤制度在內的各項規(guī)章制度，對每位人員的出勤、查房等工作狀況記錄在案，每周總結一次。

2、進一步細化和完善科室二次獎金方案，做到透亮、公正。堅持“多勞多得”，的確讓獎金起到獎勤罰懶的作用，激勵和調動大家的勞動主動性。

3、充分整合、利用我們目前的醫(yī)療資源，對三個治療單元的人員實行真正意義上的統(tǒng)一管理，提高服務質量。

詳細做法：每周各治療單元匯報各自工作狀況、業(yè)務量、工作中存在的詳細問題等，剛好發(fā)覺問題、剛好溝通、剛好解決問題。必需讓本科室每位醫(yī)務人員熟知科室工作開展狀況。

4、加強設備管理、修理和保養(yǎng)，建立運用登記制度，剛好發(fā)覺問題剛好報告處理，對不能正常工作的機器作修理安排，保證臨床工作的開展。

5、明年整形外科專業(yè)組爭取再配備一名醫(yī)生，解決目前基礎性工作無人完成的問題，為搭建學科梯隊做打算，同時便于醫(yī)生的外出進修和培訓，確保科室可持續(xù)發(fā)展。

二、加強和提高科室業(yè)務實力，盡快適應臨床工作須要。

1、加強科室業(yè)務培訓：由于以往開展的業(yè)務單純、簡潔，加之整形外科沒有單獨的護理組，現有人員對整形美容激光科業(yè)務相對生疏，這種狀況急需改進，但目前科室人員編制狀況，解決此問題的方法現階段只有通過科內業(yè)務培訓。

詳細做法：堅持每周五一次科室業(yè)務學習，依據學科發(fā)展和科室目前開展工作狀況支配業(yè)務講座。待科室人員可滿意基本工作須要后盡可能支配人員外出進修學習，以保持科室業(yè)務持續(xù)不斷的發(fā)展。

2、依據已確定的學科發(fā)展方向，努力拓展業(yè)務，為打造特色?？频於ɑA。本學科的發(fā)展方向將以常規(guī)整形美容手術、激光治療為基礎，以創(chuàng)面的修復和器官再造，唇腭裂畸形矯正，光動力療法為特色，不斷擴大業(yè)務開展范圍，形成特色項目，為逐步建立一個地區(qū)性的創(chuàng)面修復、器官再造和激光治療中心打基礎。

詳細做法：利用好現有的設備，激光專業(yè)組以光動力治療為特色，逐步擴大治療范圍，增加業(yè)務收入，為明年底更新設備創(chuàng)建條件。整形專業(yè)組在已開展的業(yè)務基礎之上，依據每位醫(yī)生的工作培訓狀況進一步突出特色，以點代面。接著將解放軍總醫(yī)院全軍創(chuàng)傷修復探討室與我科聯(lián)合開展的燒傷瘢痕患者汗腺細胞和骨髓間充質干細胞共培育再生汗腺的臨床治療項目作為我科的特色項目之一推動。美容室今年擬新增微針療法，用拓展業(yè)務范圍的方法增加業(yè)務收入。

3、依據科室特點加強病歷資料的`管理，疑難病例探討制度，杜絕醫(yī)療事故，積累臨床資料，提高臨床技能和水平。

詳細做法：疑難病例、特別病例必需堅持探討制度。對整形美容手術和激光治療的同意書進行修改重整，接著完善計算機病歷管理系統(tǒng)，加強醫(yī)療質量，杜絕醫(yī)療事故。

三、以科研、創(chuàng)新促臨床，為盡快在科研上取得突破打基礎。

今年力爭在原有973項目，國家自然基金項目資助的基礎上，再獲得國家自然科學基金或省自然科學基金各1項。力爭明年能在本校招生整形外科碩士探討生一至兩名，為盡快使科室在醫(yī)、教、研全方位邁上新臺階打基礎。動員主要業(yè)務骨干主動申報基金，調動科研工作的主動性，為科室下一步申報大項目做前期打算。完善科室組織標本庫的建設，這是我們下一步開展臨床科研的基礎，也是我們和國外探討單位合作的基礎和條件。

四、外塑形象，做好業(yè)務推廣和宣揚工作，這是我科當前急需解決的問題。

1、加強門診詢問服務的水平，提高服務質量。

詳細做法：通過在崗培訓盡快使前臺業(yè)務詢問人員了解我科目前業(yè)務開展范圍，業(yè)務特色，服務價格，徹底變更目前服務水平較低的局面。

2、花大力氣做好宣揚和業(yè)務拓展工作，宣揚工作與學科發(fā)展齊頭并進。

詳細做法：

（1）定期不定期在媒體作專題報道。

（2）結合臨床工作，撲捉新聞素材，作媒體報道。

（3）接著做好“微笑行動”的后續(xù)宣揚工作（正在進行中）以便使“微笑行動”的確能給科室?guī)砀嗟氖找妗?/p>

（4）針對我們的專業(yè)特色分批在院內、校內宣揚（正在打算中）。

（5）明年開通科室網站（正在聯(lián)系中）。

（6）制作科室簡介發(fā)放（正在打算中）。

（7）定期將科室典型病例，新技術、新方法在科內宣揚櫥窗、網站、院內網站發(fā)布宣揚。

（8）如政策容許，可考慮與網站合作進行業(yè)務推廣，目前對此法在我院進行的可行性正在調研和論證。

3、做好相關科室的技術合作，為科室發(fā)展營造良好環(huán)境。

詳細做法：接著做好與口腔頜面外科、泌尿外科、乳腺外科、血管外科、糖尿病?？频葘？频募夹g合作，為科室的業(yè)務拓展和專科特色的創(chuàng)立建立良好的院內環(huán)境。

通過上述努力，為早日使整體學科水平進入省級醫(yī)院的先進行列打基礎，在提高社會效益的同時努力提高經濟效應。以上工作總結、設想和安排妥否，請領導指正。

整形外科

年度工作安排篇4

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導和上級民政部門的細心指導下，以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導，堅持“以人為本，為民解困、為民服務”的宗旨，主動踐行“三嚴三實”，全面深化改革，立足本職，真抓實干，推動各項民政事業(yè)取得新進展。

一、20xx年重點工作完成狀況

（一）民生基本保障穩(wěn)步提高。

1、城鄉(xiāng)低保規(guī)范運行。我局仔細實行城鄉(xiāng)居民最低生活保障條例，出臺了《縣民政局城鄉(xiāng)低保和規(guī)范專項整治工作方案》和《關于轉發(fā)山西省農村最低生活保障申請家庭經濟狀況核查方法（試行）的通知的通知》，將低保工作納入制度化、規(guī)范化、法制化軌道，堅決杜絕人情保、關系保、錯保、漏保，力爭按程序剛好將符合條件的困難群眾納入保障范圍，實現了動態(tài)管理下的應保盡保。依據提標要求，我縣出臺了《縣人民政府辦公室關于調整我縣城鄉(xiāng)低保標準的通知》，城市居民最低生活保障標準由521元/人·月調整為556元∕人·月,農村居民最低生活保障標準由2420元/人年調整為2738∕人·年。截止11月底，全縣農村低保對象為3499戶，6192人，累計發(fā)放低保金943.3萬元；城鎮(zhèn)低保對象為830戶，1891人，共發(fā)放低保金559.3萬元。

2、五保供給實力進一步提高。根據上級要求，逐步提高五保供給標準，分散供給對象由3200元提高到3300元，集中供給對象由6700元提高到6900元。目前，全縣在冊五保戶1534人，共發(fā)放五保供給金617.39萬元。為深刻吸取河南敬老院發(fā)生大火致院民死亡事務的教訓，我局加強了對敬老院平安的監(jiān)督管理，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進行了全方位隱患排查，投入24765元為14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院配備了滅火器119個、應急燈119個，對其中3個敬老院進行了危房改造，5個敬老院進行了線路改造，有效保障了敬老院院民的.平安。

3、社會救助水平穩(wěn)步提升。完善了申請“一門受理、協(xié)同辦理”機制，出臺了《關于建立完善社會救助“一門受理、協(xié)同辦理”工作機制的通知》和《關于建立縣社會救助部門聯(lián)席會議制度的通知》等文件。一是仔細落實醫(yī)療救助政策，截止11月底，共救助895人，發(fā)放醫(yī)療救助金271.3萬元。其中包括“一站式”結算救助383人，40.77萬元；住院救助512人，230.52萬元。二是扎實做好困難群眾的臨時生活救助，出臺了《縣臨時救助實施細則》。截止11月底，共救助514人，發(fā)放救助金40.74萬元。三是加強流浪乞討人員的勸導救助工作，目前共救助流浪乞討對象62名，救助金額4.1萬元。四是主動開展我縣未成年人社會愛護工作，逐步規(guī)范孤兒救助工作，目前，我縣共有符合條件的社會散居孤兒62名，12月月底將按規(guī)定對符合條件的孤兒足額發(fā)放生活費,共計45.8萬元。。

（二）養(yǎng)老服務事業(yè)取得新進展

1、推動養(yǎng)老服務設施建設。今年我縣在原有7所農村老年日間照料中心的基礎上，在王和鎮(zhèn)王和村，韓洪鄉(xiāng)韓洪村，法中鄉(xiāng)上灣村和沁河鎮(zhèn)南石村新建四所農村老年日間照料中心，現已全部修建完畢，各項資金也已全部落實到位?？h老年養(yǎng)護院建設項目已完成立項、土地手續(xù)，正在辦理開工前其它手續(xù)，預料明年可施工建設。

3、主動做好老齡工作。從20xx年1月起，我局堅持“剛好審查，剛好辦理”的原則，免費為全縣60周歲以上老年人辦理《老年優(yōu)待證》，全年共辦理《老年優(yōu)待證》101人，其中城市老年人72人，農村老年人29人，便利了老年人外出旅游及市內乘車等。為有效保障老年人生活，我縣免費為全縣1.7萬名60歲以上農村老人參與農村新型合作醫(yī)療，為70歲以上老人發(fā)放老年人生活保健金，今年共發(fā)放1566720元。其中：70歲-79歲老年人4870人，每人每年發(fā)放180元，共87.66萬元，80歲以上1917人，每人每年360元，共69.012萬元。春節(jié)及重陽節(jié)前，我局對1名百歲老人和143名90歲以上老年人進行了走訪慰問。

（三）優(yōu)撫安置雙擁工作有序推動

1、嚴格落實優(yōu)撫政策。6月份新審批農村籍60歲退役士兵36人，老烈子女1人。全年為130名老烈子女發(fā)放生活補助金35.84萬元，為377名農村及60歲以上退役士兵發(fā)放生活補助金45.6945萬元，為474名重點優(yōu)撫對象發(fā)放了撫恤金共計353.18萬元，提標金4.8萬元，自然增長13.35萬元。在今年抗戰(zhàn)成功70周年之際，為28位抗日老戰(zhàn)士發(fā)放一次性生活補助金共計14萬元，同時，主動開展慰問活動，給每名抗日老戰(zhàn)士送去慰問金3000元和價值1000元的慰問品，并發(fā)放紀念獎章24枚。扎實做好優(yōu)撫對象救助工作，臨時救助582人，救助金額453600元，醫(yī)療救助53人，救助金額50871元。今年8月，我局組織機關黨員干部及優(yōu)撫工作人員參與武鄉(xiāng)零散烈士墓安葬儀式，并參觀學習黎城烈士陵園建設，目前，我縣岳北烈士陵園項目主體結構驗收工作已完成，墓區(qū)景觀設計圖紙已完成預算工作，正在辦理墓區(qū)土地手續(xù)及招投標前打算工作。

2、仔細做好安置工作。7月底對全縣在職參戰(zhàn)參試人員進行了摸底登記，共登記60人。為44名退役士兵發(fā)放一次性經濟補助99萬元；為114名義務兵發(fā)放優(yōu)待金114萬元。安置轉業(yè)士官3名。對72名退役士兵開展了技能培訓，邀請市技師學校老師到我縣為他們授課，培訓率達85%以上。

3、主動創(chuàng)新雙擁工作。在“兩節(jié)”前，對軍休干部、抗日老戰(zhàn)士等420余人XX縣武裝部等19個單位進行了節(jié)日慰問，共發(fā)放慰問金和慰問品共計60余萬元，“八一”建軍節(jié)來臨之際，還舉辦了“紀念建軍88周年雙擁專場晚會”，進一步增進了魚水之情。6月底，我縣順當通過了省市雙擁模XX縣驗收工作，奪得了省級雙擁模XX縣三連冠榮譽稱號。

（四）防災減災實力全面強化

以“5·12防災減災日”為契機，我局主動組織社區(qū)開展省級防災減災示范社區(qū)創(chuàng)建和各類防災減災演練活動，發(fā)放防災減災宣揚資料20000余份，取得了良好的社會效果。5月份，我局對全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年度救災專項資金運行、管理和發(fā)放等狀況進行了督導檢查，全面規(guī)范了救災專項資金的管理運用。同時，在沁河鎮(zhèn)琴泉村新建250㎡救災物資儲備庫已正式投入運用，救災物資儲備庫面積大、通風好、物資轉運更加便捷，在轉移舊倉庫儲備的棉衣、單衣、棉被、帳篷等物品的基礎上，安裝了監(jiān)控、消防器材、防潮架等設施設備,7月份，上級民政部門為我縣新配備一臺救災越野車，特地用于救災應急救助，切實提高了我縣救災應急保障實力。針對今年部分地區(qū)發(fā)生了雨澇、冰雪等自然災難，我局主動啟動應急救助預案，下?lián)芫葹目钗锕灿?3萬元。汛期期間，我縣分別遭遇不同的風暴災難，受災人口8606人；農作物受災面積398.2公頃；倒塌房屋15間；干脆經濟損失257.5萬元，特殊是在7月30日赤石橋鄉(xiāng)遭受暴雨冰雹后，受災涉及304戶1102人，農作物損失面積1087.2畝，受損房屋2戶3間，干脆經濟損失147.4萬元。針對此次災情，我局主動向縣財政爭取自然災難生活補助資金3萬元，用于受災群眾的基本生活救助。

（五）社會專項事務穩(wěn)步推動

1、規(guī)范婚姻登記管理。我局不斷完善婚姻登記窗口的規(guī)范化管理，推行文明用語，杜絕服務忌語，對前來辦理登記的群眾實行一次性告知，并主動協(xié)作縣計衛(wèi)局大力宣揚優(yōu)生優(yōu)育政策，為新婚夫婦發(fā)放免費婚前醫(yī)學檢查通知單和葉酸片，免費婚檢率達90%。截止目前，婚姻登記共辦理1710對，其中結婚登記1125對,離婚登記165對,補辦結婚登記證420對,出具《無婚姻登記記錄證明》323份。根據上級要求，主動完成了1999年至20xx年的婚姻登記信息補錄工作，提升了數據的完整性，完善了我省婚姻登記信息數據庫。

2、加強社會組織管理。全面開展了社會組織與黨政機關脫鉤工作，重點對副科級以上領導干部在社團兼任領導職務職務現象進行集中清理；今年3-5月份，圓滿完成了31個社會團體、6個民辦非企業(yè)單位的年度檢查工作。11月份組織全縣社會組織開展了黨建工作培訓，有效促進了社會組織健康發(fā)展。

3、優(yōu)化區(qū)劃地名公共服務。一是扎實做好全國其次次地名普查工作，召開成員單位工作協(xié)調會，收集資料，編撰地名普查書目；組織縣鄉(xiāng)地名普查工作人員，先后到XX市、XX縣進行業(yè)務培訓，提高普查工作人員的素養(yǎng)；并在4月份會同XX市的XX縣、XX市以及XX縣進行了邊界聯(lián)合檢查，通過聯(lián)檢得知8塊界碑完好無損，交界處無爭議和糾紛。二是對縣城沒有命名的18條街路逐一進行統(tǒng)計，通過征集社會各界人士對街路命名的看法和建議，經局務會探討探討，將擬定的命名上報縣政府批準。

4、大力推動殯葬改革。依據中心、省、市文件精神，我縣出臺了《關于充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用大力推動殯葬改革的實施看法》和《關于加強城鄉(xiāng)公益性殯葬設施建設的看法》，要求全縣各部門和黨員干部要深刻仔細推動殯葬改革的重要意義，充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，大力推行火葬，革除喪葬陋俗，實現殯葬管理、殯葬服務與殯葬改革協(xié)同共進。

5、持續(xù)做好社會慈善事業(yè)。一是在20xx年4月15日，實行了XX市慈善總會分會“學恭”助學金捐贈儀式?！皩W恭”助學金是由譚學恭同志自愿向XX市慈善總會縣分會一次性捐贈貧困高校生資助款31萬元，今年根據每人1000元的標準共救助10名籍貧困高校生順當入學。二是康偉集團有限公司企業(yè)自愿捐出50.40萬元給靈空山鎮(zhèn)新型農村合作醫(yī)療所涉及的全鎮(zhèn)19個行政村7201口人，真正解決了老百姓看病難的問題；捐贈48萬元用于靈空山鎮(zhèn)6個單位的各項基礎設施建設，切實改善了農夫生活條件。

（六）自身建設進一步增加

今年年初，我局出臺了《民政窗口單位服務效能等四項專項整治工作方案》，全面開展了服務效能、專項資金、村務公開、婚喪陋俗四項專項整治工作。在民政窗口單位服務效能專項整治工作中，要求婚姻登記等窗口單位建立完善規(guī)范管理、服務承諾等相關制度，進一步提升服務水平，提高工作效率。在民政專項資金整治工作中，主要對20xx年度優(yōu)待撫恤資金、流浪乞討人員救助補助資金、社會救助資金、安置資金、救災款物等五項專項資金存在的撥付不剛好、發(fā)放不到位、管理運用不規(guī)范等問題開展專項整治，堅決訂正了資金安排、管理、運用過程中的滯留、延誤、拖沓等問題。在村務公開專項整治工作中，制定并下發(fā)了《縣民政局關于進一步加強規(guī)范村務公開工作的指導看法》，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，組織開展了村務公開工作培訓會，對村兩委成員進行培訓，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導所屬行政村組建村務監(jiān)督委員會，設置村務公開欄、看法箱等村務公開設施，建立村規(guī)民約、議事規(guī)則等制度，規(guī)范村務公開和民主管理臺帳，推動了村務公開制度化、規(guī)范化發(fā)展。在婚喪陋俗專項整治工作中，主動提倡農村（社區(qū)）成立“紅白理事會”，制定了《關于在全縣農村和城市社區(qū)提倡成立“紅白理事會”的看法》，目前，已指導全縣254個行政村和6個城市社區(qū)全部成立了“紅白理事會”并建立了相關制度。

今年7月份，我局根據省、市、縣“六權治本”的工作要求，依法依規(guī)確權確責，全面梳理確定權力事項46項，編制行政權力清單與權力運行流程圖，堅固樹立了廉潔高效、風清氣正的機關形象。

二、20xx年工作安排

（一）著力提升救助水平

1、健全完善城鄉(xiāng)低保制度，增加低保工作的透亮度，抓好低保配套資金到位工作，把全部符合條件的城鄉(xiāng)困難群眾納入低保范圍，確保城鄉(xiāng)低保對象的基本生活。

2、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院管理，提高五保對象入住率和供給水平。

3、抓好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的落實，擴大救助面，提高救助水平，確?；疾〉奈灞艉统青l(xiāng)低保對象能夠得到剛好有效的醫(yī)療救助。

4、抓好自然災難救助應急預案的落實，剛好抓好災情的核查、上報、災民的生活支配和災后倒房復原重建工作。

5、加強流浪乞討人員管理服務，抓好主動救助。

6、做好未成年人愛護工作。

（二）接著強化社會事務管理

1、全面完成全縣其次次地名普查和檢查驗收工作；

2、主動推動村務公開民主管理工作上新水平。

（三）主動推動項目建設

1、接著完成山西省岳北烈士陵園墓區(qū)景觀項目建設；

2、推動農村老年人日間照料中心建設項目，安排明年新建3所老年人日間照料中心。

3、加快完XX縣老年養(yǎng)護院建設，已辦理立項、土地手續(xù)，預料明年可開工建設，年內竣工。

（四）持續(xù)推動殯葬改革

20xx年，市政府重新劃定火葬區(qū)，從20xx年起至20xx年實現縣級殯儀服務設施服務全覆蓋?！笆濉逼陂g，擬安排XX縣殯葬服務中心，投資4500萬元，占地面積100畝。

（四）推動社區(qū)綜合服務中心建設

目前，我縣社區(qū)辦公場所，以租用為主，制約著社區(qū)發(fā)展。為解決此問題，“十三五”期間，安排投資1200萬元，在縣城修建縣社區(qū)綜合服務中心，解決社區(qū)辦公難的問題。

年度工作安排篇5

一、適應新形勢和股份制銀行的要求，真正學會在嚴密的風險限制基礎上謀求有效發(fā)展，絕不能重復以前粗放的發(fā)展。經過幾年的思想打算、組織打算、體制打算，就是為了今后能真正取得長效發(fā)展。我們要學會適應、駕馭和運用這個新的體制，高度防范風險，而不是試圖去突破體制。所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展，學會在嚴密風險限制下走向市場。在當前宏觀調控的形勢下，不少大企業(yè)有一些困難，我們看準了企業(yè)，選準時機介入就有營銷機會。營銷上要突破舊的信貸文化，學會抓客戶、抓結算、抓產品營銷，學會經營客戶。通過抓客戶爭取中間業(yè)務收入，而不是簡潔的信貸投放。在當前發(fā)展的概念下，我們要留意幾個問題：

一是接著執(zhí)行貸款核準制及規(guī)模管理，回收一塊，退出一塊，保證新的投放須要。關鍵是要推斷是否優(yōu)質客戶，經不經得起風險體系考核。今年純新發(fā)放貸款不良率要限制在0。3%以下。要加強貸款規(guī)模管理，確保新增貸款規(guī)模投放在重點行業(yè)、重點客戶、重點產品、重點區(qū)域和總行、省分行審批項目上。要講究經營策略，要有大局觀，在抓住重點項目的同時，要主動做好營銷儲備，抓好結算戶和中間業(yè)務。

二是加大結構調整力度，優(yōu)化信貸資產質量。在維護好電信、電力、交通、石油等優(yōu)質存量客戶的同時，重點關注教化、港口、電子等成長性行業(yè)和符合國家產業(yè)政策要求行業(yè)的優(yōu)質客戶。要適時對鋼鐵、水泥以及房地產、汽車等過熱行業(yè)貸款進行合理限制，抓住機會從一些過熱行業(yè)有序退出。要加強營銷拓展跨國公司和外向型企業(yè)。

三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款，逐步退出經營績效差、規(guī)模過小、發(fā)展沒有潛力的行業(yè)和客戶。

四是充分相識當前企業(yè)存款工作形勢的緊迫性，大力推動企業(yè)存款工作。省分行已經成立了對公企業(yè)存款工作小組，公司業(yè)務系統(tǒng)要在工作小組的領導下仔細分析企業(yè)存款形勢，探討制定出切實可行的措施。希望盡量削減“過路財神”，不要有水分的數字。

五是鞏固個貸業(yè)務基礎管理和風險限制實力，全力壓縮個貸存量不良貸款，加快產品創(chuàng)新和業(yè)務創(chuàng)新，在實施“公司業(yè)務上移、個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略后，個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務要成為網點收入和利潤的重要來源。個貸體制和機制理順后，個人消費貸款、個人住房貸款要能夠真正拿到有效的份額。

二、在內部管理風險限制體制調整成果基礎上，接著細化和深化基礎管理，完善風險防范措施，提升基礎管理水平，提高風險限制實力，下半年，要接著加強基礎和細微環(huán)節(jié)管理，從根本上提高防范風險實力，推動業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。

1、風險防范工作要常抓不懈，建立確保資產質量長效機制。一是接著深化推廣風險管理平臺工程，確保相關工作的質量和進度：7月底完成體系文件的編寫與評審工作；8月份進入體系試運行階段；年內完成工程推廣。風險管理平臺工程是加強管理的重點，工作量、工作任務比較大，各分支行要賜予高度重視。二是要完善新增業(yè)務經營權動態(tài)管理機制，出臺產品風險評級制度，完善風險限制政策和產品結構調整政策，引入經濟資本約束理論和風險與效益匹配原則調整我分行產品結構和定價政策。三是依據總行新的轉授權方法，完善內控評價和授權體系，依據各地區(qū)經濟發(fā)展狀況、各機構經營管理水平，調整優(yōu)化信貸區(qū)域結構和客戶結構。四是加強貸款準入管理，完善貸款調查、審批機制，建立審批人評價制度，嚴格授權管理，嚴把新增貸款質量關。五是嚴格新增不良貸款責任認定和追究，堅決打擊不道德執(zhí)業(yè)行為，樹立正確的職業(yè)觀、風險觀和良好的信貸文化。

2、做好可疑類貸款剝離后的“大會戰(zhàn)”工作。目前，根據總行列出的可疑類貸款優(yōu)先剝離相關政策，我分行在政策范圍內優(yōu)先剝離了資產質量較差的可疑類貸款，最大限度地減輕了省分行的歷史包袱和財務負擔。盡管對不良資產進行了剝離，但我們的不良率還是很高，特殊是信用卡業(yè)務，下半年大會戰(zhàn)壓逾促降工作的'重點、著力點要作相應調整，要深化探討存量不良問題，及早處置，及早核銷，防范風險，提高資產質量。

三、深化推動“平安運行年”工作。今年提出要實現平安運行，涉及到治理整頓、機構改革等方方面面的工作。下半年還要接著落實推動，肯定要確保平安運行。

四、主動協(xié)作總行做好重組改制工作。要落實重組分立工作有關財務重組、剝離后賬務處理、機構撤并、財務安排等組織和推動工作。公告期后，我們要抓緊時間著手完成機構撤并安排、調整結構優(yōu)化方向。為此，各分支行要根據總行的要求，加強組織，明確責任進行工作布置。各二級分支行要實行一把手負責制，從關鍵環(huán)節(jié)入手，制定多層次的應急預案，特殊要考慮最困難狀況下的應急措施；各級行領導要實行輪番值班制度，非經領導小組批準，不得離開本職崗位。同時，要確保應急機制和信息渠道暢通，建立嚴格的工作檢查和問責制度。

各分支行在分立公告期間要親密關注：資金備付和現金供應的平安防范和案件防查工作、電子產品和系統(tǒng)運行狀況和當地媒體報道，嚴格遵守答疑紀律，在這個敏感的階段，要確保萬無一失，不能松懈，不能出大的問題。

五、接著推動“員工培訓年”工作。要抓好干部的隊伍以及員工隊伍的培訓，進一步提高管理水平與隊伍素養(yǎng)，特殊要加強對基層網點負責人的培訓和指導，使其快速轉變觀念，實現各項業(yè)務的健康發(fā)展。

六、做好dcc上線的各項打算工作。一是做好業(yè)務測試；二是重視網點員工培訓；三是制定周密完備的應急預案。

七、協(xié)作銀監(jiān)局做好三項檢查，剛好落實整改。銀監(jiān)局擬于7月份進駐我分行開展三項檢查，包括票據、新增貸款質量和內控狀態(tài)檢查。我們狠抓內控工作將近一年了，事實上檢查也是一次全面檢驗。票據檢查的詳細被檢單位肯定要落實，通知到人。被檢單位要先抓緊清理，票據中心也要抓緊布置，剛好訂正問題。另外審計中查處的問題，該整改的要整改，該調整的要調整，該解決的要解決。

八、關注分立公告后員工的思想工作。股改分立公告后，從社會外界看基本安靜，沒有影響客戶的利益，市場反應不大。倒是我們內部員工有一些思想顧慮。希望各分支行行長、部門老總親密關注員工負面的心情苗頭。有的人可能會急得不得了，有的人會想不通，有的人接受了錯誤的信號，什么狀況都會有。比如老干部可能對“集團”和“股份”之間的關系不很清晰?？偟膩碇v要給大家一個信念，要明確在股改過程當中，確定會和現有的利益格局不同，但只會越來越好。人員問題不會有很大改變。

年度工作安排篇6

新的一年里，你要設定哪些工作目標，以幫助達成團隊或部門目標，以支持公司戰(zhàn)略目標的勝利？?為達成你的各項工作目標，你的行動安排是什么？

你的人生目標是什么？你想成為什么樣的人？你想做什么事情？你想做出什么樣的貢獻？?你的.特長或優(yōu)勢是什么？

在新的一年里，你要重點發(fā)展哪些方面的實力？及其行動安排？（好讓你的上級知道如何幫助你。）

做商業(yè)地產資本引擎！合和商業(yè)地產顧問H&HPropertyConsultantCo,.Ltd。，ShenzhenPage2of4

本人簽字:

日期（年/月/日):

項目負責人簽字:

日期（年/月/日):

常務副總簽字:

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部門經理簽字：日期（年/月/日):

分管副總簽字：日期（年/月/日):

董事長簽字：日期（年/月/日):

年度工作安排篇7

一、20xx年度工作總結

一元復始，萬象更新。歷史又翻開了嶄新的一頁。過去的一年，是我店堅持品質建設、豐富經營內涵、提升經營水平的重要一年。20xx年之所以能夠實現經營穩(wěn)健發(fā)展、主要經營指標順當完成的良好局面，主要得益于經營工作中始終堅持和把握以下主線，取得以下成果：

（一）經營指標執(zhí)行良好，經營收入平穩(wěn)增長

20xx年是我店核心團隊大建設、大提升之年。員工不穩(wěn)定對日常經營尤其是客房、餐飲的創(chuàng)收帶來了較大的影響和困難，但公司大力投資員工成長教化，攜手聚英國際詢問集團，分兩個小團隊四個批次30余人，帶領員工參與“聚英亮劍團隊訓練營“學習，使員工心智成熟，以穩(wěn)定的心態(tài)在公司奉獻各自的力氣；核心管理層3人多次參與聚英國際集團系統(tǒng)詢問班和運營官，2人參與聚英系統(tǒng)卓越工程學習，培育團隊管理者的商業(yè)人格。

其中：客房收入____萬元，完成年度安排____萬元的____%，比上年實績____萬元增加____萬元，上升____%；

餐飲自助餐收入____萬元，完成年度安排____萬元的____%，比上年實績____萬元增加萬元，上升____%；午晚餐收入____萬元，完成年度安排____萬元的____%，比上年實績____萬元，增加____萬元，上升____%；客房商品收入____萬元，完成年度安排____萬元的____%，比上年實績____萬元削減____萬元，下降____%；會議收入____萬元，完成年度安排____萬元的____%，比上年實績____萬元削減____萬元，下降____%；前臺商品收入____萬元，完成年度安排____萬元的____%；會員卡等其他收入____萬元，完成年度安排____萬元的____%，比上年實績____萬元增加____萬元，上升____%；

（二）實施硬件裝修改造，經營面貌改觀刷新

20xx年度的品質建設著力于創(chuàng)先爭優(yōu)和親和服務塑造，更注意于核心產品硬件的'功能創(chuàng)新和布局，以及經營環(huán)境的特色營造。

通過客房里增配阿爾卑斯糖果、玫瑰花、親情服務卡等作為親和服務文化主題烘托基本格調，通過增配書籍對閱讀文化的深化渲染，通過奔馳車免費接送特色文化主題創(chuàng)建，培植和構筑酒店的品質新亮點、新魅力、新優(yōu)勢。

（三）做大做強酒店品牌，創(chuàng)先爭優(yōu)成果豐碩

爭創(chuàng)一流____五星酒店，爭樹一流中晶品牌，是我店堅決不移的發(fā)展宗旨和經營理念，并在經營管理中始終貫徹和把握。

（四）酒店管理系統(tǒng)落地，經營創(chuàng)收業(yè)績斐然

20xx年各項主打產品經營指標得以超額完成，業(yè)績來之不易。這一年全店因系統(tǒng)化學習，

管理體系系統(tǒng)化完備落地。員工從起初思想波動大，各種不理解，到公司領導親力親為帶領團隊走進訓練營課堂，使員工有了更強的凝合力，團隊穩(wěn)定性加強，再到員工情愿為公司付出和奉獻，從而在經營亮點培植上，在精細化、特性化、特色化產品出品上不斷拓展思路、制造賣點、爭取客源、穩(wěn)定效益。例如：營銷部勇挑經營重擔，通過深化網絡合作、擴展網絡營銷、建立訂房協(xié)作，全年實現收入萬元，超出年度安排指標%，同比上年增收萬元，取得新的突破；客房部克服人員不足高質量完成每日的工作任務，全年完成清潔間夜房量，同比上年增加間夜；前廳部面對員工新老更替、流失率高，來賓投訴多退房率高等不利態(tài)勢，敏捷調整經營思路和方式，因時制宜實行各種措施挽留客戶，并廣開渠道拓展客戶市場，保持客房基本出租率，全年發(fā)展新會員位，同比去年增加位。

（五）打造精細服務品牌整體服務水平提升

做精做細，打造精細化、人性化、親情化服務，始終是我店服務品質建設的核心內容。為培育形成親切待客、真情服務的酒店氛圍，構建和諧的客際關系，通過廣泛地組織、發(fā)動、宣揚、引導及監(jiān)督，基本培育形成良好的服務氛圍，增加了廣闊員工的親和服務意識。為提升精細化服務水平，各部門通過專題培訓和探討比對差異，通過開展自評自查、學問考核找尋差距，促使廣闊管理者和員工主動適應新操作手冊的新改變、新要求，提高新形勢下酒店的服務與管理水平。

（六）關切員工文化生活員工凝合力得到增加

員工是企業(yè)的珍貴財寶，是推動企業(yè)發(fā)展的源動力。過去一年，更加重視員工在企業(yè)中的核心作用，創(chuàng)建各種條件改善員工生活、豐富員工文化，提高員工對酒店的歸屬感，營造和諧的勞資關系。每度舉辦員工生日會，豐富員工對文化生活的多重需求，受到了員工的普遍歡迎；多次參與員工代表座談會，真誠聽取員工對經營管理、對企業(yè)文化、對后勤生活的看法和訴求并盡力解決。重視精神文明建設，組織開展了春季趣味運動會，組織了去養(yǎng)老院實踐”“尊老敬老獻孝心”活動，組織了彩妝培訓等豐富多彩的文娛活動，豐富了員工的業(yè)余生活；關愛員工，通過開展秋游等旅游方式，使員工放松身心；關愛員工，注意營造互幫互助的企業(yè)氛圍。

（七）緊繃平安生產之弦，平安管理扎實推動

20xx年接著抓牢平安生產工作，以確保平安經營為宗旨，以預防和消退隱患為主線，以落實責任制和平安監(jiān)管為重點，以開展隱患排查治理為突破，深化落實平安生產工作各項措施：接著實施平安管理部門主管負責制，夯實“酒店統(tǒng)一領導、職能部門主抓、員工主動參加”平安生產監(jiān)管責任體系；對消防設施設備、平安疏散通道、重點區(qū)域、重點部位加強平安檢查，落實隱患排查治理工作，實現隱患排查治理制度化、規(guī)范化、常?；灰罁窃u新標制訂和完善了消防、火災應急疏散、食品衛(wèi)生中毒、突發(fā)性治安案件等緊急處置預案，提升了平安管理和應對水平；強化重大節(jié)假日如春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)前平安大檢查，落實平安生產值班制度，嚴密防范和限制事故苗頭發(fā)生；組織新、老員工實行火災防范專題培訓和講座1次，不斷提高員工的平安意識和防范技能，協(xié)作上級衛(wèi)生部門開展了食品添加劑專項檢查，強化食品平安管理措施，嚴密防范食品中毒事故的發(fā)生；加強平安生產標準化建設，基本建立了平安生產標準化管理體系，并通過了平安生產標準化聯(lián)合檢查組的考核，得到了檢查組專家的確定與好評。加大平安投入，提高平安設備科技水平。

二、20xx年工作思路

客源流失加劇，社會用工荒日趨突出帶來聘請難，以及節(jié)能減排工作日益緊迫等重重壓力和考驗。

為進一步提高營運質量和有利于人力資源建設，擬再增設兩項管理限制目標，并加大考核力度：

1、營業(yè)應收款平均占用余額萬元；

為完成以上指標任務，我們須要重點加強并做好以下工作：

（一）做精做細品質，培育經營特色

（二）細化責任考核，提高營運績效

（三）深化節(jié)能管理，抓牢節(jié)支增收

（四）推動營銷工作，拓展客源市場

（五）加快帳款回收，確保資金平安

（六）拓展用工渠道，保障人力資源

（七）夯實平安管理，營造平安環(huán)境

（八）加強人文關懷，凝合人心合力

20xx年用工管理中，要凸顯對員工的人文關懷，要潛下心去、撲下身去加強溝通溝通，解決員工關切，建立和諧的用工關系；要進一步改善管理方式和方法，關切愛惜員工，增進彼此信任，凝合起廣闊員工的向心力和經營合

虎振雄風留浩氣，兔迎盛世啟新程。我們滿懷著收獲的喜悅，迎來了充溢希望、催人奮進的20xx年。

年度工作安排篇8

依據省市衛(wèi)生工作會議的統(tǒng)一部署及全縣經濟工作會議要求，現將縣20xx年度衛(wèi)生工作安排簡要匯報如下：

一、衛(wèi)生業(yè)務工作穩(wěn)步推動再上新臺階

一是全力抓好疾病預防限制工作，確保不發(fā)生重大傳染病疫情，確保不發(fā)生重大公共衛(wèi)生事務。加強甲流、霍亂、艾滋病等重點傳染病防控工作；做好血吸蟲病、結核病防控，法定傳染病發(fā)病率維持在全市平均水平以下。

二是全力抓好醫(yī)療救治工作，全面提升衛(wèi)生服務實力，提高人民群眾健康水平。優(yōu)化整合全縣醫(yī)療資源，嚴抓醫(yī)療質量平安，加強行業(yè)管理，努力為全縣人民供應質優(yōu)、價廉、平安、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

二、衛(wèi)生民生工程建設狠抓落實惠民生

一是全力推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。創(chuàng)新醫(yī)療機構編制管理方式。深化人事制度改革，優(yōu)化和完善績效考核制度，充分調動工作主動性。二是鞏固基本藥物制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物運用率達到95%，開展村衛(wèi)生所基本藥物制度試點工作。三是抓好基本公共衛(wèi)生服務均等化，不斷提高公共衛(wèi)生均等化服務水平。四是擴大新型農村合作醫(yī)療惠民成果。接著提高新農合補助標準，擴大新農合報銷范圍，簡化轉診及報銷流程，最大程度利民惠民。

三、衛(wèi)生基礎設施建設接著加強?；?/p>

一是抓好縣人民醫(yī)院西區(qū)分院（鎮(zhèn)衛(wèi)生院）建設。20xx年底完成投資500萬元的`門診大樓建設任務；4月初啟動縣急救中心建設；5月份動工建設投資900萬元的精神病區(qū)業(yè)務大樓。二是爭取在3月底動工建設投資420萬元的衛(wèi)生監(jiān)測大樓，力爭年底主體完工。三是開工建設中心衛(wèi)生院住院大樓、中心衛(wèi)生院醫(yī)技綜合大樓、徐埠中心衛(wèi)生院職工值班周轉房。

四、招商引資爭資爭項增投入

一是我局招商的投資3000萬元的恒藝實業(yè)有限公司已完成工商注冊，擬在第三期返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園建成后投產，我們做好全程貼心服務。二是我局招商的浙江可豐毛絨廠已與工業(yè)園達成意向性協(xié)議，擬購地20畝辦廠，我們做好跟蹤服務，力爭早日進園。三是全力抓好縣中醫(yī)院住院綜合大樓、縣婦幼保健院兒童急救中心大樓、血防站血防檢測大樓、大港衛(wèi)生院綜合大樓的立項爭資工作。

五、安排生育工作主動履職強服務

一是仔細履行衛(wèi)生部門安排生育工作職責，嚴格把住實名登記、定點引產、終止妊娠藥品管理、誕生醫(yī)學證明、新農合報銷五個關口。二是嚴格醫(yī)務人員承諾、大月份持證引產、定期信息報送、B超檢查雙簽字制度約束，規(guī)范醫(yī)務人員安排生育工作行為。三是明確懲罰措施，嚴厲處分違紀違規(guī)公職人員。

六、平安維穩(wěn)工作同心協(xié)力創(chuàng)和諧

一是定期探討部署平安生產工作，完善平安生產管理制度，實行平安生產一票推翻制度。二是落實各醫(yī)療衛(wèi)生單位平安隱患排查周報制度，定期開展平安生產和醫(yī)療平安隱患排查，確保正常醫(yī)療秩序和社會穩(wěn)定。三是主動主動調處醫(yī)患糾紛，化解沖突，共創(chuàng)和諧。

七、創(chuàng)衛(wèi)工作主動作為當參謀

一是主動參加決策部署，為整體推動縣城創(chuàng)衛(wèi)發(fā)揮參謀助手作用。二是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作領先示范，各項創(chuàng)衛(wèi)管理制度仔細執(zhí)行到位，高標準嚴要求開展創(chuàng)衛(wèi)工作評比，為推動全縣創(chuàng)衛(wèi)工作力爭起到帶頭作用。

主要工作措施

1、加強領導，完善管理制度。充分發(fā)揮衛(wèi)生行政部門職能，切實加強對全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位的領導力度，全面落實工作責任制。建立健全衛(wèi)生工作管理制度，用制度規(guī)范行為，調動工作主動性，用管理提高效率，促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

2、加強督導，完善獎懲機制。主動開展調查探討，剛好了解和駕馭狀況，發(fā)覺和解決問題；加強對各項詳細工作的督導，建立績效嘉獎制度和懲處制度；大力開展各類創(chuàng)先評比活動，加大對先進典型的宣揚表彰力度。

3、加強調度，狠抓重點項目。總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，對各項工作理清層次，分清主次。要加強工作調度實力，把重點項目、重點工作擺在重要位置，提前部署，盡快行動，確保按部就班順當完成各項工作任務。

4、加強保障，建設衛(wèi)生強縣。接著爭取國債項目資金、專項資金，主動自籌資金，保障資金投入，改善基礎設施，完善醫(yī)療設備配備；仔細實施衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳培訓項目，提高衛(wèi)技人員醫(yī)療業(yè)務水平，從硬件建設和軟件建設兩個方面入手，全面提升全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務實力。

年度工作安排篇9

我公司詳細從事的是小型汽車輪胎行業(yè)，而我們作為公司的銷售部門是干脆與公司利益掛鉤的一個部門。本年度，我部門將緊緊圍繞公司制定的整體目標，并依據以往的工作閱歷和教訓，根據實際的工作要求，主動落實銷售工作要點和制定的工作安排，爭取為公司創(chuàng)建更多的利益。現將我部門本年度的主要工作安排公布如下：

一、全年工作總體思路：

現在，隨著經濟的飛速發(fā)展，私家車的數量也越來越多，汽車輪胎也相應的在市場上占據了相當大的份額，針對這一狀況，我部門要主動樹立以公司利益最大化為前提的目標，并實行“針對性銷售，擴大銷售群體”的方針，堅持以“內抓管理，外樹品牌”為重點，以目標管理的方式，仔細扎實的落實各項工作。

二、銷售業(yè)績目標：

本年度，我部門的總體銷售目標金額為450萬元，實現的總體利潤為**萬元。依據這個經濟指標，我部門平均每月要完成**萬元的銷售業(yè)績。

三、詳細措施：

（一）、加強內部管理，提高經濟效益：

本年度，我部門將在原有的.制度上進行進一步的完善，比如完善銷售管理制度，并要求各個銷售人員要完全根據制度做事，切實做到有章可循，有法可依。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主子翁意識，以此提升公司的經濟效益。

（二）、實行考核制度，增加員工主動性：

本年度，我部門會加大考核制度的實行，我們將會依據銷售總目標，分別下指標，切實的做到責任明確，落實到人，績效掛鉤。一是在詳細過程中我們會將每個月的銷售目標安排到各個銷售人員，并將各個銷售人員的業(yè)績做真實的記錄。二是出勤考核，銷售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內部的風標，所以今年我們將會加強出勤制度的考核力度。三是對服務質量和工作看法進行考核，我們會將請每位顧客填寫銷售人員的看法和服務質量，并用做評鑒。

（三）、加大培訓力度，提升整體實力：

本年度，我部門會依據實際狀況對本部門人員進行系統(tǒng)的培訓。一是主動培訓銷售人員的業(yè)務實力水平，比如我們會進行專業(yè)的銷售技能培訓、銷售手段等，并將理論聯(lián)系實際，從而使每一位員工在平常的每項詳細工作和每個工作細微環(huán)節(jié)中不斷的提高業(yè)務素養(yǎng)，以達到提高我部門整體銷售實力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌學問進行深化學習。我公司主要經營的是馬牌，鄧祿普，米其林，固鉑，固特異等輪胎，因為所涉及的品牌較多，各個品牌的輪胎也有別不同，所以在詳細的工作中，我們要求每個工作人員必需對我公司所經營的各個輪胎品牌學問了若指掌，做到心中有數。

（四）、加強團隊建設，搞好人力資源管理：

人才是每個企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，所以建立一支具有凝合力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。本年度，我部門將以建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項重要的工作來抓，我們將實行活動的方式來加強每個銷售人員的團隊意識和合作精神