【基于哈佛分析框架的2018-2022年科迪面業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析案例12000字】

安徽新華學(xué)院2022屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 基于哈佛分析框架的2018-2022年安陽科迪面業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析案例TOC\o"1-2"\h\u一、緒論 1（一）研究背景及意義 1（二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 2二、相關(guān)理論概述 5（一）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析概述 5（二）哈佛分析框架理論概述 5三、基于哈佛分析法的安陽科迪面業(yè)財(cái)務(wù)分析 6（一）安陽科迪面業(yè)簡介 6（二）安陽科迪面業(yè)戰(zhàn)略分析 6（三）安陽科迪面業(yè)會計(jì)分析 9（四）安陽科迪面業(yè)財(cái)務(wù)分析 13（五）安陽科迪面業(yè)前景分析 20四、基于哈佛分析法的安陽科迪面業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展建議 23（一）戰(zhàn)略方面 23（二）會計(jì)方面 24（三）財(cái)務(wù)方面 24（四）前景方面 25五、結(jié)論與展望 26參考文獻(xiàn) 27致謝 2930一、緒論(一)研究背景及意義1.研究背景財(cái)務(wù)分析既是財(cái)務(wù)預(yù)測的前提，也是過去經(jīng)營活動(dòng)的總結(jié)，具有承上啟下的作用，因此財(cái)務(wù)分析是企業(yè)健康有序運(yùn)轉(zhuǎn)的一項(xiàng)必不可少的工作。有效的財(cái)務(wù)分析可以使企業(yè)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度，來規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作；也可以提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，形成深入實(shí)際調(diào)查研究的好作風(fēng)。此外，還可以加強(qiáng)事前預(yù)測分析,提高資金使用效果。而投資者們也可以通過財(cái)務(wù)分析了解企業(yè)的獲利能力、償債能力，進(jìn)一步預(yù)測投資后的收益水平和風(fēng)險(xiǎn)程度，做出正確的投資決策。投資者們也可以通過財(cái)務(wù)分析了解企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力和現(xiàn)金流量狀況，合理評價(jià)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)管理水平的提高。因此財(cái)務(wù)分析對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。2.研究意義我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的千變?nèi)f化使得財(cái)務(wù)分析越來越被企業(yè)重視，由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析只是對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行闡述與歸納，并沒有實(shí)質(zhì)性地發(fā)現(xiàn)并解決面臨的問題，所以哈佛分析框架財(cái)務(wù)分析法更加適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。安陽科迪面業(yè)通過哈佛分析框架可以更加系統(tǒng)科學(xué)地分析自身的實(shí)際情況，在財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)上，加上戰(zhàn)略、會計(jì)和前景方面的分析，更加利于安陽科迪面業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。希望通過本文的研究可以讓更多的企業(yè)有所借鑒，盡快找到安陽科迪面業(yè)自身更優(yōu)發(fā)展戰(zhàn)略，提高經(jīng)營效率，從而為農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、發(fā)現(xiàn)自身問題、增加市場份額提供參考，進(jìn)而推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.國外研究現(xiàn)狀MatthiasDemmer,PaulPronobis,TeriLombardiYohn（2021）[1]發(fā)現(xiàn)了在強(qiáng)制性采用國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的情況下，基于財(cái)務(wù)報(bào)表的預(yù)測準(zhǔn)確性有顯著的改善，而只有在同時(shí)改善財(cái)務(wù)報(bào)告執(zhí)行情況的國家，分析師預(yù)測的準(zhǔn)確性才有顯著改善。MGowri,DrAMuthusamy（2021）[2]通過對印度四家石油銷售公司比較研究，從而評估選定的印度石油營銷公司的收入和支出，并衡量選定的印度石油營銷公司的收入和支出在營業(yè)利潤、利息收入、員工支出和其他支出方面的增長率。PingYang（2021）[3]以制造企業(yè)為研究對象，分析了環(huán)境動(dòng)力學(xué)對制造企業(yè)戰(zhàn)略變革的影響，探討了企業(yè)財(cái)務(wù)柔性如何調(diào)節(jié)環(huán)境動(dòng)力學(xué)與戰(zhàn)略變革之間的關(guān)系，表明了財(cái)務(wù)靈活性水平越高，戰(zhàn)略變革的資源越豐富，環(huán)境動(dòng)態(tài)性對制造企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略變革的促進(jìn)作用越大。SihoNam（2022）[4]通過對社交媒體公司首次公開募股(IPO)注冊聲明的批評性話語分析，分析認(rèn)知資本主義、自由勞動(dòng)和財(cái)務(wù)溝通之間的交集，旨在揭示社交媒體公司如何利用經(jīng)濟(jì)增長、創(chuàng)新、連通性和社區(qū)等概念來推進(jìn)其金融利益。KBCyree,TRDavidson,JDStowe（2022）[5]通過使用具有共同規(guī)模變量的商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表作為聚類分析模型輸入，識別具有集團(tuán)內(nèi)相對同質(zhì)、跨集團(tuán)間不同財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的銀行集群或集團(tuán)，表明了管理策略和特性、地方和全球經(jīng)濟(jì)條件以及監(jiān)管環(huán)境塑造了銀行的財(cái)務(wù)報(bào)表，而財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)反映各銀行之間的財(cái)務(wù)和經(jīng)營差異。以及銀行集群主要是圍繞貸款類型、融資差異和管理層的戰(zhàn)略選擇形成的。2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀劉建偉,陳雅涵（2021）[7]認(rèn)為哈佛框架可以結(jié)合宏觀環(huán)境對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，預(yù)測將面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，使得傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析法的缺陷被彌補(bǔ)。楊陽陽,黃鵬程（2021）[8]發(fā)現(xiàn)國內(nèi)對哈佛分析框架的研究與國外有很大差異，我國側(cè)重于研究其應(yīng)用方面，如何將其應(yīng)用到各行各業(yè)；而海外學(xué)者側(cè)重于研究其本身的理論,從而得到科學(xué)的理論依據(jù)。趙怡君(2022)[9]采用哈佛分析框架對云南白藥進(jìn)行了全方位的財(cái)務(wù)分析，對所處的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了戰(zhàn)略分析，通過2017-2021年的數(shù)據(jù)進(jìn)行了會計(jì)財(cái)務(wù)分析，最后結(jié)合行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了前景分析，并給予有效的發(fā)展建議。周文斌,吳佳蕓（2022）[10]運(yùn)用哈佛分析框架對安陽科迪面業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并結(jié)合2018-2021年的數(shù)據(jù),從戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)以及前景三個(gè)角度,分析了安陽科迪面業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和前景情況,發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)存的經(jīng)營與財(cái)務(wù)等方面的問題,繼而從核心技術(shù)與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等方面提出改進(jìn)措施,為其他動(dòng)力電池企業(yè)提供借鑒。徐曉飛,孫宇航（2021）[11]本文基于哈佛分析框架，選取安陽科迪面業(yè)有限公司為案例公司，從財(cái)務(wù)分析方向來評價(jià)公司的生產(chǎn)經(jīng)營能力與財(cái)務(wù)管理水平，發(fā)現(xiàn)安陽科迪面業(yè)現(xiàn)存問題，同時(shí)選取了兩家同類型農(nóng)副產(chǎn)品公司，從橫向?qū)Ρ确治錾嫌^察安陽科迪面業(yè)在行業(yè)中的整體發(fā)展水平從而為公司今后的發(fā)展提出一些策略建議。二、相關(guān)理論概述（一）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析理論概述傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析理論是運(yùn)用原始數(shù)據(jù)，計(jì)算有效的財(cái)務(wù)指標(biāo)，從而評價(jià)經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)問題并給予有效建議，主要方法有：比較分析法、比率分析法、因素分析法和趨勢分析法。但其也有一些局限性，只注重研究歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而沒有重視內(nèi)外部環(huán)境帶給企業(yè)的影響。（二）哈佛分析框架理論概述哈佛分析框架理論認(rèn)為，除了計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)外，還需對企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略、會計(jì)和前景方面的分析，這樣可以將財(cái)務(wù)信息與企業(yè)所處環(huán)境、行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)的優(yōu)劣勢等非財(cái)務(wù)信息相結(jié)合[14]。該框架分析了戰(zhàn)略、會計(jì)、財(cái)務(wù)和前景方面，則結(jié)果更加客觀全面，也更利于決策者和投資人了解企業(yè)經(jīng)營成果與財(cái)務(wù)狀況，做出更為準(zhǔn)確的決策判斷，有利于企業(yè)的長久發(fā)展[15]。在哈佛分析框架理論中，戰(zhàn)略分析為起點(diǎn)，有利于了解行業(yè)發(fā)展情況，明白所處位置；會計(jì)分析有利于判斷是否選擇了正確適當(dāng)?shù)臅?jì)政策與估計(jì)；財(cái)務(wù)分析有利于了解自身財(cái)務(wù)狀況；而前景分析則有利于預(yù)警并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)[16]（馮明瑤,朱家琪,2019）.針對企業(yè)如何有效結(jié)合內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析這一難題，哈佛分析框架解了惑并有以下優(yōu)勢[17]。第一，該框架突破了原有分析思維[18]，能掌握企業(yè)在市場中所處競爭位置及自身所面臨的環(huán)境與挑戰(zhàn)，企業(yè)能更好地理解所用會計(jì)政策，能更便于運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)，也能更為科學(xué)地預(yù)測未來的發(fā)展前景[19]（鄭俊杰,謝小紅,2019）。第二，較于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析，該框架包含了對企業(yè)所處環(huán)境和會計(jì)政策的分析，并從戰(zhàn)略、會計(jì)、財(cái)務(wù)、前景四個(gè)角度多維分析[20]，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)添了份真實(shí)可靠，便于管理決策者對過去經(jīng)營發(fā)展水平有一定了解（彭文靜,曹智慧,2019），能更精準(zhǔn)地判斷識別出粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的行為是否存在于企業(yè)內(nèi)部，也能幫管理者和投資者規(guī)避一定風(fēng)險(xiǎn)[21]。第三，該框架還能幫管理決策者較為科學(xué)準(zhǔn)確地預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展前景，結(jié)合對環(huán)境、戰(zhàn)略、行為、過程、結(jié)果等多個(gè)方面的分析，使其更便于掌握財(cái)務(wù)狀況[22]（潘子涵,陶明心,2022）.三、基于哈佛分析法的安陽科迪面業(yè)財(cái)務(wù)分析（一）安陽科迪面業(yè)簡介安陽科迪面業(yè)公司是我國農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕農(nóng)副產(chǎn)品領(lǐng)域多年，安陽科迪面業(yè)在曾經(jīng)在2020-2022年三年連續(xù)獲得我國“國家農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)榮譽(yù)金獎(jiǎng)”、“國家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)500強(qiáng)”。安陽科迪面業(yè)的發(fā)展是我國農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。（二）安陽科迪面業(yè)戰(zhàn)略分析（1）優(yōu)勢品牌優(yōu)勢，安陽科迪面業(yè)在我國以及全球范圍內(nèi)都極具影響力，更利于消費(fèi)者對品牌的識別以及品牌形象的樹立。產(chǎn)品優(yōu)勢，安陽科迪面業(yè)已經(jīng)擁有自己完整的研發(fā)生產(chǎn)中心，產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量都提高了?？蒲袃?yōu)勢，安陽科迪面業(yè)內(nèi)部擁有國家級的技術(shù)研發(fā)中心以及“博士后科研工作站”，這有利于在企業(yè)創(chuàng)新提供技術(shù)支持。（2）劣勢安陽科迪面業(yè)營銷時(shí)忽略了產(chǎn)品特色,產(chǎn)品線過于豐富，可能不能兼顧而使產(chǎn)品品質(zhì)一般，而且價(jià)格范圍大，品質(zhì)也不同，和同類型的產(chǎn)品難以進(jìn)行有效的區(qū)分。（3）機(jī)會銷售模式的改變，網(wǎng)購成了主要潮流，線上銷售比線下更利于減少成本和對消費(fèi)者的產(chǎn)品需求了解把握，這兩種模式結(jié)合既能給消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)，也可使企業(yè)銷售渠道得到拓寬，獲得更多利潤。農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)呈現(xiàn)集中化趨勢，這利于安陽科迪面業(yè)的發(fā)展，其可憑此次機(jī)會綜合考慮自身實(shí)力后選擇整合，擴(kuò)大企業(yè)市場份額，從而在競爭中占據(jù)有利地位。（4）威脅擅長利用獨(dú)特地理優(yōu)勢的二、三線品牌農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)創(chuàng)造出了許多高性價(jià)比的新興農(nóng)副產(chǎn)品品牌，對安陽科迪面業(yè)也造成了威脅。產(chǎn)品價(jià)格的挑戰(zhàn)，大量農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)的涌入導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)能過剩、供過于求，競爭企業(yè)間為搶占市場份額紛紛降低價(jià)格，使消費(fèi)者也會貨比三家，更會壓低產(chǎn)品的售價(jià)，從而使企業(yè)的盈利減少。（5）SWOT組合分析綜上所述，安陽科迪面業(yè)機(jī)遇中帶有威脅，有品牌和技術(shù)優(yōu)勢，原材料質(zhì)量也能得到保障，但營銷手段和市場占有率有待提高，產(chǎn)品的等級也需適當(dāng)劃分。（三）安陽科迪面業(yè)會計(jì)分析表3-1安陽科迪面業(yè)2018-2022年資產(chǎn)占比情況單位：%年份項(xiàng)目20182019202020212022貨幣資金12.0711.1911.2511.479.11應(yīng)收票據(jù)1.831.952.200.000.00應(yīng)收賬款1.502.101.851.951.40應(yīng)收賬款融資0.000.000.002.322.58存貨19.5119.7320.7721.0522.48其他流動(dòng)資產(chǎn)1.471.841.971.961.79流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)36.5737.0038.2439.4238.08固定資產(chǎn)40.6242.5143.8343.1943.69生物性生物資產(chǎn)1.751.611.601.481.47在建工程11.688.195.794.164.85無形資產(chǎn)4.205.235.004.785.04商譽(yù)1.051.021.261.041.01長期待攤費(fèi)用1.411.831.862.032.40遞延所得稅資產(chǎn)2.572.462.181.941.57其他非流動(dòng)資產(chǎn)0.150.000.001.421.30非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)63.4363.0061.7660.5861.92資產(chǎn)總計(jì)100.00100.00100.00100.00100.00數(shù)據(jù)來源：安陽科迪面業(yè)2018-2022年財(cái)務(wù)報(bào)告整理所得根據(jù)表3-1整理計(jì)算的相關(guān)數(shù)據(jù)表明，安陽科迪面業(yè)資產(chǎn)中占比較大是貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)，而且存貨是生產(chǎn)銷售的關(guān)鍵因素，資產(chǎn)的質(zhì)量也受企業(yè)選擇的固定資產(chǎn)折舊方法影響，安陽科迪面業(yè)應(yīng)收賬款雖然占比較低，但有長回收期、變現(xiàn)能力較弱的特點(diǎn)，所以有必要計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，因此，主要對安陽科迪面業(yè)存貨、固定資產(chǎn)和應(yīng)收賬款進(jìn)行分析。1.存貨分析據(jù)表3-2整理計(jì)算的相關(guān)數(shù)據(jù)表明，安陽科迪面業(yè)在產(chǎn)品占存貨比例最高，賬面余額也不斷增加，而庫存商品在不斷減少，2018-2022年安陽科迪面業(yè)總存貨是在持續(xù)不斷上升的，且2022年比2018年上漲了30.40%，存貨跌價(jià)準(zhǔn)備持續(xù)增加至2022年減少，計(jì)提比率也在1%左右。安陽科迪面業(yè)在存貨有減值跡象時(shí)，合理運(yùn)用了會計(jì)估計(jì)，對減值準(zhǔn)備的金額及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。存貨上下變化幅度不大，較穩(wěn)定，大約占流動(dòng)資產(chǎn)的55%，所以安陽科迪面業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)良好。表3-2安陽科迪面業(yè)2018-2022年存貨情況單位:億元年份項(xiàng)目20182019202020212022原材料賬面余額7.200.670.670.720.70在產(chǎn)品賬面余額12.5315.6817.8821.0322.37庫存商品賬面余額9.458.648.947.186.53存貨賬面余額合計(jì)22.7024.9927.4928.9329.60原材料跌價(jià)準(zhǔn)備0.000.000.000.000.00在產(chǎn)品跌價(jià)準(zhǔn)備0.000.000.000.000.00庫存商品跌價(jià)準(zhǔn)備0.210.260.250.200.14存貨跌價(jià)準(zhǔn)備合計(jì)0.210.260.250.200.14原材料賬面價(jià)值0.720.670.670.720.70在產(chǎn)品賬面價(jià)值12.5315.6817.8921.0322.37庫存商品賬面價(jià)值9.238.398.706.986.39存貨賬面價(jià)值合計(jì)22.4924.7427.2328.7229.46存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提比率（%）1.001.000.901.000.5存貨比率（%）53.3353.3254.3153.3959.03存貨周轉(zhuǎn)率(次)0.700.710.730.670.52數(shù)據(jù)來源：安陽科迪面業(yè)2018-2022年財(cái)務(wù)報(bào)告整理所得表3-32022年安陽科迪面業(yè)、WL農(nóng)副產(chǎn)品、TP集團(tuán)、ZP實(shí)業(yè)存貨情況財(cái)務(wù)指標(biāo)安陽科迪面業(yè)WL農(nóng)副產(chǎn)品TP集團(tuán)ZP實(shí)業(yè)存貨比率（%）59.0375.0032.5290.00存貨周轉(zhuǎn)率（次）0.520.381.760.03數(shù)據(jù)來源：根據(jù)安陽科迪面業(yè)、WL農(nóng)副產(chǎn)品、TP集團(tuán)、ZP實(shí)業(yè)2022年財(cái)務(wù)報(bào)告整理所得根據(jù)表3-3整理計(jì)算的相關(guān)數(shù)據(jù)表明，WL農(nóng)副產(chǎn)品、ZP實(shí)業(yè)存貨比率比安陽科迪面業(yè)高很多，因此，ZP實(shí)業(yè)的存貨管理水平和周轉(zhuǎn)速度有待進(jìn)步。2022年，TP集團(tuán)的存貨周轉(zhuǎn)率達(dá)到了1.76，而安陽科迪面業(yè)只有0.52，兩者對比看出，安陽科迪面業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率偏低，兩者之間相差也較大，因此，安陽科迪面業(yè)要想節(jié)約成本，則需提高自身存貨的周轉(zhuǎn)速度。2.固定資產(chǎn)分析根據(jù)表3-4、3-5中整理計(jì)算的相關(guān)數(shù)據(jù)表明：固定資產(chǎn)原值近五年一直增加，其中，2021年比2018年上漲了33.54%，而2022年增長變緩是因?yàn)閷⑼旯さ脑诮üこ讨修D(zhuǎn)到了固定資產(chǎn)。安陽科迪面業(yè)固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例2018-2022年基本維持在40%左右，比較穩(wěn)定，且持續(xù)增長，意味著總資產(chǎn)也在不斷地增長，表明安陽科迪面業(yè)在漸漸擴(kuò)張自身的規(guī)模，成長能力比較強(qiáng)。在2018-2022這五年當(dāng)中，只有2021、2022年計(jì)提了固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備0.17億元，是因?yàn)闄C(jī)器設(shè)備因更新?lián)Q代而閑置，導(dǎo)致了資產(chǎn)減值。表3-4安陽科迪面業(yè)2018-2022年固定資產(chǎn)情況單位：億元年份項(xiàng)目20182019202020212022固定資產(chǎn)原值59.5567.8574.5478.5179.52累計(jì)折舊12.7114.5917.0419.4022.09固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備0.000.000.000.170.17固定資產(chǎn)賬面價(jià)值46.8453.2957.5058.9457.25固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重（%）40.6242.5143.8343.1943.69固定資產(chǎn)收益率（%）18.9020.2222.4633.2511.61數(shù)據(jù)來源：安陽科迪面業(yè)2018-2022年財(cái)務(wù)報(bào)告整理所得表3-52022年安陽科迪面業(yè)、WL農(nóng)副產(chǎn)品、TP集團(tuán)、ZP實(shí)業(yè)固定資產(chǎn)情況單位：%名稱項(xiàng)目安陽科迪面業(yè)WL農(nóng)副產(chǎn)品TP集團(tuán)ZP實(shí)業(yè)固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重43.6937.6218.378.07固定資產(chǎn)收益率11.61-22.16-16.93-9.33數(shù)據(jù)來源：根據(jù)安陽科迪面業(yè)、WL農(nóng)副產(chǎn)品、TP集團(tuán)、ZP實(shí)業(yè)2022年財(cái)務(wù)報(bào)告整理所得安陽科迪面業(yè)2018-2021年固定資產(chǎn)收益率是不斷增加的，但2022年下降了11.61%。即使這樣，也是農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)同行中最高的，WL農(nóng)副產(chǎn)品、TP集團(tuán)和ZP實(shí)業(yè)該指標(biāo)為負(fù)，是因?yàn)?022年疫情行業(yè)利潤銳減了，可以多學(xué)習(xí)安陽科迪面業(yè)的管控固定資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。3.應(yīng)收賬款分析根據(jù)表3-6、表3-7、圖3.3中整理計(jì)算的相關(guān)數(shù)據(jù)表明：安陽科迪面業(yè)營業(yè)收入2022年比2021年減少了32.51%。應(yīng)收賬款賬面余額2022年比2021年減少了26.31%，2019-2022年安陽科迪面業(yè)應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降，說明安陽科迪面業(yè)農(nóng)副產(chǎn)品市場占有率的提高得益于放寬賒銷措施的實(shí)施，2022年行業(yè)整體收入下降使應(yīng)收賬款下降。較其他三家農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)，2022年應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)比例居平均水平，說明經(jīng)濟(jì)低迷導(dǎo)致各農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)管控了應(yīng)收賬款。2022年一年以上的應(yīng)收賬款占比3.13%，一年內(nèi)的占比96.87%，說明長期應(yīng)收賬款金額少。表3-6安陽科迪面業(yè)2018-2022年應(yīng)收賬款情況單位：億元年份項(xiàng)目20182019202020212022應(yīng)收賬款賬面余額1.732.642.422.661.96壞賬準(zhǔn)備0.000.000.000.170.12流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)42.1646.3950.1753.8049.90營業(yè)收入47.1849.3351.4250.3133.95應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)比率（%）4.105.694.834.633.68應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）25.4422.5820.3319.7915.09應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)（天）14.1515.9417.7118.1923.86數(shù)據(jù)來源：安陽科迪面業(yè)2018-2022年財(cái)務(wù)報(bào)告整理所得近五年安陽科迪面業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率一直下降，周轉(zhuǎn)天數(shù)持續(xù)增加，但2022年其該指標(biāo)幾乎是WL農(nóng)副產(chǎn)品的3倍，雖居農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)中上等水平，但較前幾年壞賬風(fēng)險(xiǎn)增加了，營運(yùn)能力下降了，影響安陽科迪面業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性。實(shí)施新金融工具準(zhǔn)則后，“預(yù)期信用損失法”成了新壞賬準(zhǔn)備計(jì)提方法，安陽科迪面業(yè)019年首次執(zhí)行，據(jù)表中數(shù)據(jù)看出：企業(yè)壞賬準(zhǔn)備2018-2020年計(jì)提的金額都為0，而2021年、2022年壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提金額分別為0.17億元、0.12億元，且包含賬齡在一年內(nèi)的應(yīng)收賬款，這意味著在管理客戶欠款方面存在不足，有待加強(qiáng)。表3-72022年農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)收賬款情況單位：%企業(yè)項(xiàng)目安陽科迪面業(yè)WL農(nóng)副產(chǎn)品TP集團(tuán)ZP實(shí)業(yè)應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)比率3.683.888.193.14應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）15.095.908.401.63應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)（天）23.8960.9842.86220.86數(shù)據(jù)來源：根據(jù)安陽科迪面業(yè)、WL農(nóng)副產(chǎn)品、TP集團(tuán)、ZP實(shí)業(yè)2022年財(cái)務(wù)報(bào)告整理所得圖3.3安陽科迪面業(yè)2022年應(yīng)收賬款構(gòu)成情況數(shù)據(jù)來源：安陽科迪面業(yè)2022年財(cái)務(wù)報(bào)告整理所得（四）安陽科迪面業(yè)財(cái)務(wù)分析1.償債能力分析（1）短期償債能力分析根據(jù)圖3.4、3.5中整理計(jì)算的相關(guān)數(shù)據(jù)表明：流動(dòng)比率逐年增加。2022安陽科迪面業(yè)流動(dòng)比率2.20，意味其債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小。但與WL農(nóng)副產(chǎn)品、TP集團(tuán)和ZP實(shí)業(yè)橫向?qū)Ρ?，看出其不是最高，但也不是越高越好，稍大?才比較健康，作為四者中最高的ZP實(shí)業(yè)達(dá)到了12.35，說明安陽科迪面業(yè)資產(chǎn)閑置導(dǎo)致流動(dòng)資產(chǎn)過多，影響了盈利。速動(dòng)比率逐年增加，但近五年都小于1，說明存貨占比大，短期償債能力偏高。2022年，與同行其他農(nóng)副產(chǎn)品三家企業(yè)對比，看出其指標(biāo)比TP集團(tuán)和ZP實(shí)業(yè)低，說明安陽科迪面業(yè)存貨積壓影響資金流轉(zhuǎn)?，F(xiàn)金比率有所波動(dòng)。一般而言，農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)現(xiàn)金比率穩(wěn)定在0.5左右最理想。安陽科迪面業(yè)2018-2021年現(xiàn)金比率先低后高，2022年小幅度降低，整體看，近五年都大于等于0.5，該指標(biāo)略大對商品流通企業(yè)來說沒問題。2022年安陽科迪面業(yè)較同行其他三家農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)最高，說明其支付能力強(qiáng)，而WL農(nóng)副產(chǎn)品最低，易造成債務(wù)糾紛，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高。圖3.4安陽科迪面業(yè)2018-2022年短期償債能力指標(biāo)數(shù)據(jù)來源：安陽科迪面業(yè)2018-2022年財(cái)務(wù)報(bào)告整理所得圖3.52022年安陽科迪面業(yè)、WL農(nóng)副產(chǎn)品、TP集團(tuán)、ZP實(shí)業(yè)短期償債能力指標(biāo)數(shù)據(jù)來源：根據(jù)安陽科迪面業(yè)、WL農(nóng)副產(chǎn)品、TP集團(tuán)、ZP實(shí)業(yè)2022年財(cái)務(wù)報(bào)告整理所得（2）長期償債能力分析根據(jù)圖3.6、3.7中整理計(jì)算的相關(guān)數(shù)據(jù)表明：資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)下降。2018-2022年安陽科迪面業(yè)都未超過30%，據(jù)年報(bào)了解大都用自有資金建設(shè)在建工程，非舉債經(jīng)營，表明有息負(fù)債少，債務(wù)有保障。2022年，較同行其他三家農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)，其指標(biāo)比WL農(nóng)副產(chǎn)品和TP集團(tuán)低，說明能良好平衡資產(chǎn)和負(fù)債，但安陽科迪面業(yè)比ZP實(shí)業(yè)高，說明ZP實(shí)業(yè)未達(dá)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)，過于求穩(wěn)，承受風(fēng)險(xiǎn)能力弱。產(chǎn)權(quán)比率自2020年下降。安陽科迪面業(yè)產(chǎn)權(quán)比率下降說明從2020年加強(qiáng)了對負(fù)債的控制，多年累計(jì)不斷增加的股東權(quán)益使負(fù)債和所有者權(quán)益之間差距漸漸縮小。較同行其他三家農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)，安陽科迪面業(yè)產(chǎn)權(quán)比率處于農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)較高水平，長期償債能力強(qiáng)。圖3.6安陽科迪面業(yè)2018-2022年長期償債能力指標(biāo)數(shù)據(jù)來源：安陽科迪面業(yè)2018-2022年財(cái)務(wù)報(bào)告整理所得圖3.72022年安陽科迪面業(yè)、WL農(nóng)副產(chǎn)品、TP集團(tuán)、ZP實(shí)業(yè)長期償債能力指標(biāo)數(shù)據(jù)來源：根據(jù)安陽科迪面業(yè)、WL農(nóng)副產(chǎn)品、TP集團(tuán)、ZP實(shí)業(yè)2022年財(cái)務(wù)報(bào)告整理所得2.盈利能力分析根據(jù)表3-8、圖3.8、表3-9整理計(jì)算的相關(guān)數(shù)據(jù)表明：（1）營業(yè)收入和利潤方面安陽科迪面業(yè)主營業(yè)務(wù)收入2018-2020年不斷增加，2021年小幅度減少，2022年比2021年減少了32.51%，利潤持續(xù)增加直至2022年銳減。2021年?duì)I業(yè)收入減少但利潤增加，說明安陽科迪面業(yè)銷售目標(biāo)因控制經(jīng)營成本而實(shí)現(xiàn)。主營業(yè)務(wù)利潤率近五年持續(xù)降低，說明安陽科迪面業(yè)營業(yè)收入帶來的營業(yè)利潤漸漸減少，盈利能力變?nèi)酢］^同行其他三個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)，安陽科迪面業(yè)2022年主營業(yè)務(wù)利潤率最高，說明主營業(yè)務(wù)獲利能力居農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)較高水平。（2）成本費(fèi)用方面安陽科迪面業(yè)2021年成本費(fèi)用利潤率為43.04%，近五年最高，說明安陽科迪面業(yè)在產(chǎn)品價(jià)格不變的情況下，對產(chǎn)品經(jīng)營成本進(jìn)行了控制，對農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)而言，促進(jìn)了利潤增長。2022年為23.69%，近五年最低，比2021年降低了19個(gè)百分點(diǎn)，因?yàn)楣潭ǔ杀据^高，而這一年利潤隨銷量的降低而降低，同行其他三家農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)2022年成本費(fèi)用利潤率都為負(fù)，對比看出，在農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)安陽科迪面業(yè)能更好地控制成本費(fèi)用。（3）凈資產(chǎn)收益方面在2018-2021年凈資產(chǎn)收益率持續(xù)增加，且比銀行同期利率高，說明安陽科迪面業(yè)能充分利用資金。2022年，安陽科迪面業(yè)較同行其他三家農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)，只有安陽科迪面業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為正，說明在行業(yè)中其能更好地利用自有資金。表3-8安陽科迪面業(yè)2018-2022年利潤表相關(guān)情況單位：億元年份財(cái)務(wù)指標(biāo)20182019202020212022主營業(yè)務(wù)收入47.1849.3351.4250.3133.95營業(yè)利潤12.8413.5614.0515.236.55利潤總額13.3813.7214.0915.316.65凈利潤9.8110.34104.1511.304.73數(shù)據(jù)來源：安陽科迪面業(yè)2018-2022年財(cái)務(wù)報(bào)告整理所得圖3.8安陽科迪面業(yè)2018-2022年盈利能力指標(biāo)數(shù)據(jù)來源：安陽科迪面業(yè)2018-2022年財(cái)務(wù)報(bào)告整理所得表3-92022年安陽科迪面業(yè)、WL農(nóng)副產(chǎn)品、TP集團(tuán)、ZP實(shí)業(yè)盈利能力指標(biāo)單位：%名稱財(cái)務(wù)指標(biāo)安陽科迪面業(yè)WL農(nóng)副產(chǎn)品TP集團(tuán)ZP實(shí)業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤率49.7118.3117.9638.94成本費(fèi)用利潤率23.69-42.33-9.06-36.77凈資產(chǎn)收益率4.59-19.09-11.43-2.63數(shù)據(jù)來源：根據(jù)安陽科迪面業(yè)、WL農(nóng)副產(chǎn)品、TP集團(tuán)、ZP實(shí)業(yè)2022年財(cái)務(wù)報(bào)告整理所得3.營運(yùn)能力分析根據(jù)表3-10、3-11中整理計(jì)算的相關(guān)數(shù)據(jù)表明：（1）存貨方面安陽科迪面業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率近五年都小于1，說明存貨過多。安陽科迪面業(yè)與同行其他三家農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)橫向?qū)Ρ?，可看?022年TP集團(tuán)存貨周轉(zhuǎn)率為1.76次，比安陽科迪面業(yè)0.52次大，且約為安陽科迪面業(yè)的3倍，說明安陽科迪面業(yè)銷售與生產(chǎn)計(jì)劃脫節(jié)，存貨管控不善。（2）流動(dòng)資產(chǎn)方面安陽科迪面業(yè)近五年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率持續(xù)變低，說明通過流動(dòng)資產(chǎn)獲得收入的能力變?nèi)酢Ｅc同行其他三家農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)橫向?qū)Ρ龋煽闯?022年安陽科迪面業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比TP集團(tuán)小，但比其他兩家大。雖安陽科迪面業(yè)規(guī)模是行業(yè)內(nèi)最大，但管理流動(dòng)資產(chǎn)方面，與TP集團(tuán)有差距，有待提高。（3）固定資產(chǎn)方面安陽科迪面業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率持續(xù)降低，其固定資產(chǎn)主要是生產(chǎn)所必備的機(jī)器設(shè)備和廠房，說明其未充分利用設(shè)備生產(chǎn)。與同行其他三家農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)橫向?qū)Ρ?，可看出?022年安陽科迪面業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與TP集團(tuán)之間差距比較大，約占TP集團(tuán)的20%，這是因?yàn)槠溥_(dá)到完工狀態(tài)之前的工程在2022年基本都已成為固定資產(chǎn)，從而安陽科迪面業(yè)該指標(biāo)居行業(yè)前列，但規(guī)模擴(kuò)大時(shí)仍需注意資產(chǎn)分配。（4）應(yīng)收賬款方面應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率從25.44降至15.09，近五年持續(xù)下降說明安陽科迪面業(yè)應(yīng)收賬款出現(xiàn)壞賬的幾率變大。因競爭激烈程度加劇，采取消費(fèi)者延遲付款方式來增加收入，但需注意款項(xiàng)能否收回。安陽科迪面業(yè)與同行其他三家農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)橫向?qū)Ρ?，可看出?022年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是遠(yuǎn)超同行的，說明在農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)中仍居較高水平。表3-10安陽科迪面業(yè)2018-2022年?duì)I運(yùn)能力指標(biāo)單位：次年份財(cái)務(wù)指標(biāo)20182019202020212022存貨周轉(zhuǎn)率0.700.710.730.670.52流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.151.111.070.970.65固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.210.990.930.860.58應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率25.4422.5820.3319.7915.09數(shù)據(jù)來源：安陽科迪面業(yè)2018-2022年報(bào)告整理所得表3-112022年安陽科迪面業(yè)、WL農(nóng)副產(chǎn)品、TP集團(tuán)、ZP實(shí)業(yè)營運(yùn)能力指標(biāo)單位：次名稱財(cái)務(wù)指標(biāo)安陽科迪面業(yè)WL農(nóng)副產(chǎn)品TP集團(tuán)ZP實(shí)業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率0.520.381.760.03流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.650.390.790.05固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.580.532.990.50應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率15.095.908.401.63數(shù)據(jù)來源：根據(jù)安陽科迪面業(yè)、WL農(nóng)副產(chǎn)品、TP集團(tuán)、ZP實(shí)業(yè)2022年財(cái)務(wù)報(bào)告整理所得4.成長能力分析根據(jù)表3-12、表3-13中整理計(jì)算的相關(guān)數(shù)據(jù)表明：（1）主營業(yè)務(wù)收入方面安陽科迪面業(yè)主營業(yè)務(wù)增長率從2019年持續(xù)下降，波動(dòng)明顯，到2022年變?yōu)?32.51%，是因?yàn)?022年受疫情影響營業(yè)收入大幅減少。與同行其他三家農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)橫向?qū)Ρ?，可看出安陽科迪面業(yè)2022年各公司這項(xiàng)指標(biāo)都為負(fù)，是因?yàn)檎麄€(gè)農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)2022年發(fā)展不好，但安陽科迪面業(yè)是四個(gè)當(dāng)中絕對值最小的，說明其經(jīng)營擴(kuò)展能力在農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)處于較高水平。（2）凈利潤方面安陽科迪面業(yè)凈利潤增長率波動(dòng)劇烈，2019年上升，之后一直下降，直到2022年增速為負(fù)，凈利潤也變成負(fù)增長。安陽科迪面業(yè)與同行其他三家農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)橫向?qū)Ρ龋煽闯?022年整個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑，安陽科迪面業(yè)和ZP實(shí)業(yè)利潤增長率都為負(fù)，但絕對值安陽科迪面業(yè)比ZP實(shí)業(yè)小，WL農(nóng)副產(chǎn)品和TP集團(tuán)數(shù)據(jù)不可比，說明在行業(yè)內(nèi)經(jīng)營得很好。（3）資產(chǎn)方面自2019年凈資產(chǎn)增速比總資產(chǎn)快，而負(fù)債減少，說明安陽科迪面業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率下降，所有者權(quán)益增加。雖資產(chǎn)擴(kuò)張速度減慢，但凈資產(chǎn)增加，說明安陽科迪面業(yè)有雄厚的自有資金，持續(xù)經(jīng)營有保障。2022年受疫情影響，行業(yè)低迷，資產(chǎn)開始減少，同行農(nóng)副產(chǎn)品公司都是負(fù)增長狀態(tài)，這時(shí)需挖掘自身優(yōu)勢，整合資源。表3-12安陽科迪面業(yè)2018-2022年成長能力指標(biāo)單位：%年份財(cái)務(wù)指標(biāo)20182019202020212022主營業(yè)務(wù)增長率1.464.564.25-2.16-32.51凈利潤增長率-4.825.430.748.47-58.13總資產(chǎn)增長率8.299.277.766.96-0.70凈資產(chǎn)增長率11.448.754.634.04-4.00數(shù)據(jù)來源：安陽科迪面業(yè)2018-2022年報(bào)告整理所得表3-132022年安陽科迪面業(yè)、WL農(nóng)副產(chǎn)品、TP集團(tuán)、ZP實(shí)業(yè)成長能力指標(biāo)單位：%名稱財(cái)務(wù)指標(biāo)安陽科迪面業(yè)WL農(nóng)副產(chǎn)品TP集團(tuán)ZP實(shí)業(yè)主營業(yè)務(wù)增長率-32.51-41.18-37.68-61.90凈利潤增長率-58.13485.53總資產(chǎn)增長率-0.70-15.33-8.25-2.60凈資產(chǎn)增長率-4.00-8.1-5.51-0.33數(shù)據(jù)來源：根據(jù)安陽科迪面業(yè)、WL農(nóng)副產(chǎn)品、TP集團(tuán)、ZP實(shí)業(yè)2022年財(cái)務(wù)報(bào)告整理所得（五）安陽科迪面業(yè)前景分析 1.行業(yè)前景分析（1）消費(fèi)理念的變化收入水平不斷提高，商品需求觀的變化，人們逐漸重視生活質(zhì)量。高性價(jià)比以及更多的創(chuàng)新產(chǎn)品受到了青睞。（2）“線上+線下”銷售渠道的形成“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)讓消費(fèi)方式有了更多選擇，國內(nèi)大部分地方既可線下購買安陽科迪面業(yè)，享受溫馨服務(wù)，降低產(chǎn)品不符合心理預(yù)期的幾率，也可線上購買，方便快捷?，F(xiàn)階段郵寄時(shí)間隨物流企業(yè)物流網(wǎng)的建設(shè)和完善大大縮減，一定期限內(nèi)無理由申請退貨都為顧客給予便利。2022年受疫情影響，線上購買安陽科迪面業(yè)成為主流，促進(jìn)了安陽科迪面業(yè)直播銷售發(fā)展，縮短了消費(fèi)者與安陽科迪面業(yè)生產(chǎn)商之間距離，能更好地推出符合消費(fèi)者心理的產(chǎn)品。隨“線上+線下”安陽科迪面業(yè)渠道的完善，農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品更易被大眾了解，結(jié)合大數(shù)據(jù)企業(yè)也易了解顧客需求，推出針對不同人群的相應(yīng)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品。2.安陽科迪面業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測（1）戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)安陽科迪面業(yè)因發(fā)展戰(zhàn)略中明確追求產(chǎn)品多樣化而使產(chǎn)品線過多，易混淆消費(fèi)者的視覺。管理者還需注意技術(shù)和品質(zhì)能否適應(yīng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張。目前我國農(nóng)副產(chǎn)品市場受疫情影響而萎縮，而且消費(fèi)群體增長緩慢，風(fēng)險(xiǎn)加劇。(2)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)2022年疫情，銷量減少，安陽科迪面業(yè)營業(yè)收入驟降，在加強(qiáng)了對產(chǎn)品成本費(fèi)用的控制后仍在減少，表明沒有對不同區(qū)域的消費(fèi)者制定相應(yīng)的營銷策略。另外，更要重視產(chǎn)品質(zhì)量的潛在風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格把控原材料采集到產(chǎn)品銷售中的每個(gè)環(huán)節(jié)，避免原材料風(fēng)險(xiǎn)。（3）宏觀環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)2022年疫情，安陽科迪面業(yè)會面臨國際市場變化所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，若消費(fèi)增長不夠，則現(xiàn)有存貨銷售市場不能打開，很難實(shí)現(xiàn)國際化經(jīng)營。3.安陽科迪面業(yè)前景預(yù)測安陽科迪面業(yè)行業(yè)內(nèi)久負(fù)盛名，處于領(lǐng)先地位，其農(nóng)副產(chǎn)品種類豐富，品質(zhì)有保障，品牌形象良好。（1）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品市場形勢經(jīng)濟(jì)受疫情影響，安陽科迪面業(yè)產(chǎn)品銷量不符預(yù)期。但近年來不斷研發(fā)創(chuàng)新，我國農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)有了跨越式發(fā)展。農(nóng)副產(chǎn)品市場未來將從成長期逐漸發(fā)展為成熟期，產(chǎn)品慢慢標(biāo)準(zhǔn)化，消費(fèi)群體進(jìn)一步擴(kuò)大，利于經(jīng)營發(fā)展。（2）競爭對手價(jià)值安陽科迪面業(yè)開始受大量進(jìn)口農(nóng)副產(chǎn)品和本土地方農(nóng)副產(chǎn)品品牌的威脅，但國家開始重點(diǎn)扶持本土企業(yè)，會增強(qiáng)安陽科迪面業(yè)未來競爭力。（3）產(chǎn)品市場份額增長情況近年來，我國農(nóng)副產(chǎn)品品牌受政策影響開始崛起。安陽科迪面業(yè)雖目前主營農(nóng)副產(chǎn)品市場份額在慢慢增加，其為滿足不同消費(fèi)者需求投入了多條生產(chǎn)線，也改良了國外新產(chǎn)品，使其更符合本地消費(fèi)習(xí)慣，使公司市場份額和經(jīng)營業(yè)績都增加了。（4）盈利增長情況2021年全球經(jīng)濟(jì)下滑，雖盈利能力居行業(yè)首位，但營銷方案不適應(yīng)現(xiàn)階段市場，導(dǎo)致營業(yè)收入下降，應(yīng)整合新舊零售銷售渠道。四、基于哈佛分析法的安陽科迪面業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展建議基于以上財(cái)務(wù)分析的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)安陽科迪面業(yè)存在不足，所以對此提出一些未來發(fā)展的有效建議。（一）戰(zhàn)略方面1.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，增加市場占有率目前，安陽科迪面業(yè)正處在擴(kuò)張階段。面對這種情況，一方面，需制定比較完善的發(fā)展戰(zhàn)略，對產(chǎn)品實(shí)施有針對性的差異化管理，保障知名產(chǎn)品生產(chǎn)銷售，在這基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新研發(fā)，生產(chǎn)線視情況增加，改良國外有潛力的農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品引入國內(nèi)，此外，目前其聚焦點(diǎn)太過單調(diào)。另一方面，安陽科迪面業(yè)可以拓展海外業(yè)務(wù)來緩沖國內(nèi)競爭，為降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，可對國外農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行收購，融合企業(yè)和國外農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品的技術(shù)，對產(chǎn)品依據(jù)當(dāng)?shù)匦枨蠛推眠M(jìn)行改良。2.加大市場營銷力度，注重與中國文化的結(jié)合安陽科迪面業(yè)需更新營銷策略，而且消費(fèi)者的判斷會受到復(fù)雜數(shù)據(jù)影響，企業(yè)需給予適當(dāng)引導(dǎo)。此外，安陽科迪面業(yè)無論線上還是線下宣傳力度都比較小，需創(chuàng)新營銷模式。一方面，安陽科迪面業(yè)線上銷售只占一部分，需加強(qiáng)與電商平臺間的合作，通過知名自媒體進(jìn)行廣告宣傳，并在不同的網(wǎng)絡(luò)平臺上投放廣告，使安陽科迪面業(yè)知名度得到提高，盡快實(shí)現(xiàn)向數(shù)字化營銷的轉(zhuǎn)型。3.合理調(diào)整價(jià)格，降低產(chǎn)品成本一些生產(chǎn)商通過打價(jià)格戰(zhàn)搶占市場份額，這提高了消費(fèi)者對農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品的議價(jià)能力。面對這種情況，一方面，可以更新安陽科迪面業(yè)產(chǎn)品的包裝和功能，也可先憑借捆綁舊產(chǎn)品或打折降價(jià)等方式銷售新產(chǎn)品，接受后再慢慢上調(diào)價(jià)格。另一方面，在保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上減少成本，通過安陽科迪面業(yè)代理經(jīng)銷商銷售會增加管理成本，需嚴(yán)格控制費(fèi)用，整頓銷售隊(duì)伍，淘汰陳舊落后的機(jī)械設(shè)備。（二）會計(jì)方面1.加大對存貨的管理力度，減少對資金的占用農(nóng)副產(chǎn)品存貨積壓會影響資金流動(dòng)性。面對此情況，第一，生產(chǎn)與銷售部門需要信息互通，生產(chǎn)部門按銷售部門預(yù)測的銷量適當(dāng)生產(chǎn)。第二，嚴(yán)格按計(jì)劃采購，在可行的情況下，最好做到準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式，減少浪費(fèi)。第三，定時(shí)整理安陽科迪面業(yè)現(xiàn)有庫存商品，促銷快過期產(chǎn)品，與下游經(jīng)銷商之間的聯(lián)系需加強(qiáng)，將產(chǎn)品優(yōu)惠銷售給各地經(jīng)銷商，使安陽科迪面業(yè)銷售渠道得到拓寬。另外，還可以通過協(xié)助經(jīng)銷商開展線下促銷方式，減少已有庫存，條件允許的前提下，也可幫助資金周轉(zhuǎn)困難無法備貨的經(jīng)銷商籌集資金。2.加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的管理，減小壞賬損失一年內(nèi)的應(yīng)收賬款在2021年被計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備，表明賒銷時(shí)沒有對客戶進(jìn)行深入背調(diào)，拖欠款的管理水平還需提高。對此，第一，完善安陽科迪面業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有應(yīng)收賬款管理制度，明確各級賒銷金額的范圍，合理運(yùn)用應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)錄入賒銷信息。第二，賒銷前做好信用調(diào)查，予以相應(yīng)付款期限，建立黑、白名單，及時(shí)共享傳遞給各部門。第三，將安陽科迪面業(yè)應(yīng)收賬款在流動(dòng)資產(chǎn)的占比作為業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)之一，使員工更注重應(yīng)收賬款的收回。第四，采用統(tǒng)一的合同形式跟客戶簽訂銷售合同，嚴(yán)格規(guī)定相關(guān)條款，避免法律糾紛的出現(xiàn)。（三）財(cái)務(wù)方面1.完善資本結(jié)構(gòu)，使資本結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)安陽科迪面業(yè)負(fù)債水平較低，股權(quán)和債權(quán)的資本結(jié)構(gòu)未處于最優(yōu)狀態(tài)，業(yè)績可能下降，因此，企業(yè)可以適當(dāng)利用債務(wù)人的資金來達(dá)到最佳成本效益結(jié)合點(diǎn)。一方面，近年來通貨膨脹將帶來貨幣貶值，仍按其負(fù)債原有的賬面價(jià)值進(jìn)行償付，有機(jī)會獲得額外收益。另一方面，適當(dāng)?shù)呢?fù)債可以督促農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)代理人經(jīng)營，因?yàn)樨?fù)債可能使企業(yè)破產(chǎn)，那么內(nèi)部代理人在資本市場中將難以生存。（2）加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)使用效率擴(kuò)張速度受到低資產(chǎn)利用率的影響。對此，一方面，應(yīng)當(dāng)健全安陽科迪面業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理體系，責(zé)任落到個(gè)人，實(shí)施時(shí)制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，也可以掛鉤個(gè)人績效，提高員工責(zé)任意識。另一方面，對安陽科迪面業(yè)公司資產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，安排專人進(jìn)行工作，也可出租閑置的資產(chǎn)，報(bào)廢被淘汰的資產(chǎn)，維護(hù)日常使用的資產(chǎn)來延長使用壽命。企業(yè)擴(kuò)張時(shí)，應(yīng)找到成本和效益最優(yōu)結(jié)合點(diǎn)時(shí)的規(guī)模大小，不能盲目。（四）前景方面農(nóng)副產(chǎn)品市場供大于求，消費(fèi)群體增長緩慢，對此，第一，安陽科迪面業(yè)企業(yè)需要及時(shí)更新發(fā)展戰(zhàn)略，突出主業(yè)，適當(dāng)生產(chǎn)，創(chuàng)新營銷模式，第二，在現(xiàn)在智能大數(shù)據(jù)的環(huán)境下，對于信息數(shù)據(jù)的收集整理分析就顯得尤為重要，所以要想感知市場的變化，就需要安陽科迪面業(yè)加強(qiáng)自身信息數(shù)字化的建設(shè)。第三，安陽科迪面業(yè)需要提升員工的專業(yè)知識修養(yǎng)，使他們跟上時(shí)代潮流，熟悉新的技術(shù)和操作。第四，安陽科迪面業(yè)也需要與培養(yǎng)專業(yè)人才的機(jī)構(gòu)建立長期穩(wěn)定的合作，招聘專業(yè)技能強(qiáng)的人才，為企業(yè)注入新的血液，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展到新的高度。五、結(jié)論與展望本文運(yùn)用哈佛分析框架對安陽科迪面業(yè)進(jìn)行了全方位的財(cái)務(wù)分析。首先，從戰(zhàn)略方面分析了宏觀環(huán)境、優(yōu)劣勢、機(jī)會威脅后，了解到對安陽科迪面業(yè)來說，宏觀環(huán)境有利有弊，替代品威脅到市場份額，利潤因議價(jià)能力的提高而被壓低，但安陽科迪面業(yè)有品牌和技術(shù)優(yōu)勢，應(yīng)在此基礎(chǔ)上，合理降低產(chǎn)品成本，提高宣傳力度和手段。其次，從會計(jì)方面分析了安陽科迪面業(yè)存