關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)年終工作總結(jié)

關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)年終工作總結(jié)

產(chǎn)品開發(fā)年終工作總結(jié)1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

轉(zhuǎn)瞬產(chǎn)品開發(fā)部已經(jīng)成立一年。這一年伴隨著產(chǎn)品開發(fā)部從無到有，中心員工賜予了我許多的支持和幫忙，使我能夠很快的融入經(jīng)營中心這個大家庭，讓我能在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷修正自己的缺乏。

產(chǎn)品開發(fā)部主要擔(dān)當(dāng)著公司紀(jì)念品開發(fā)、經(jīng)營工程籌劃及長恨歌紀(jì)念品銷售等工作。由于紀(jì)念品開發(fā)在國內(nèi)景點尚處于起步階段，沒有勝利的案例可以參考；面對著寬廣的市場前景，如何開發(fā)出具有景區(qū)文化內(nèi)涵而且暢銷的產(chǎn)品，成為產(chǎn)品開發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費(fèi)偏好及購置因素，我和產(chǎn)品開發(fā)部員工一起在景區(qū)內(nèi)進(jìn)展為期二周的游客消費(fèi)屬性調(diào)研，并依據(jù)調(diào)研結(jié)果確定了公司紀(jì)念品開發(fā)主題，制定了20xx年紀(jì)念品開發(fā)方案，最終通過了羯鼓、步堯貴妃醉酒擺件等十一種產(chǎn)品設(shè)計方案。方案確實定只是紀(jì)念品開發(fā)的開頭，由于調(diào)研不夠深入和資源的匱乏，產(chǎn)品設(shè)計方案不適合生產(chǎn)、產(chǎn)品工藝簡單無廠家生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量不高等問題一一消失，我們在不斷修改方案的同時，多處找生產(chǎn)廠家，截止目前已經(jīng)完成了7種產(chǎn)品的樣品制作，其他4種樣品也馬上完成。

在進(jìn)展產(chǎn)品開發(fā)的同時，我也對公司非門票經(jīng)營產(chǎn)業(yè)構(gòu)造進(jìn)展了全面而深刻的剖析。產(chǎn)業(yè)構(gòu)造單一，競爭中不能形成肯定優(yōu)勢，消費(fèi)形不成規(guī)模等等問題是制約華清池非門票經(jīng)營的一道壁壘。在公司確定以“工程進(jìn)展帶動經(jīng)營創(chuàng)收”的根本思路，在中心主任的幫忙下，我和產(chǎn)品開發(fā)部成員一起，積極籌劃梨園、龍石舫等閑置場所的利用方案，一是經(jīng)過多處實地查看、溝通，將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀(jì)念品消費(fèi)和高端商務(wù)會所與一體的綜合性消費(fèi)場所；二是組織完成了梨園設(shè)計招投標(biāo)工作；三是完成了梨園內(nèi)部裝飾拆卸和根底改造詢問、手續(xù)辦理等工作。

在龍石舫等其他閑置場所利用方面，一是通過在龍石舫一周調(diào)研，了解龍石舫消費(fèi)人群構(gòu)成，最終確定以散客目標(biāo)人群，并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費(fèi)場所，目前根底改造正在進(jìn)展，內(nèi)部裝修方案正在進(jìn)展方案修改。二是通過總結(jié)經(jīng)營實踐中問題和與屢次溝通、了解，確定將西配殿定位為長恨歌紀(jì)念品專營店，目前西配殿改造方案正在進(jìn)展二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經(jīng)營概念性思路籌劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經(jīng)營三年規(guī)劃，為公司非門票經(jīng)營供應(yīng)了思路。

由于景區(qū)非門票經(jīng)營的地域限制，打算了非門票經(jīng)營的坐店銷售模式，坐店銷售打算了我們不能選擇客戶，這個時候我們就要在產(chǎn)品上下功夫。市場是產(chǎn)品的試金石，只有將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，才能顯示出它的價值和生命力。為能夠開發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場優(yōu)勢的產(chǎn)品，我們在每晚長恨歌紀(jì)念品的銷售過程中，積極和游客溝通，了解游客需求。并在紀(jì)念品銷售小組去全體成員的共同努力下，演出季紀(jì)念品銷售共計收入xx萬元，較目標(biāo)任務(wù)增長xx萬元，較挑戰(zhàn)任務(wù)增長xx萬元。

思索這段歷程，最欣慰的是能把標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品開發(fā)制度、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品開發(fā)模式、標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)治理模式一步一步的去建立起來，并且形成了符合自身現(xiàn)狀的開發(fā)思路，使得產(chǎn)品開發(fā)工作越來越步入正規(guī)。但是，這段歷程也讓我感到了很多的`缺乏。

1、自身組織治理力量較弱。由于以前所在部室人員較少，人員治理相對簡單，初到經(jīng)營中心，面對近80名員工，突然有點不知所措，在日常工作治理上，不夠大膽，在人員的組織方面閱歷欠缺，力量較差，不能很好的勝任治理工作。

2、工作中深入討論不夠，沒有追求卓越的精神。特殊是在梨園工程的推動方面，總是以自己沒有不懂工程為借口，過分依靠設(shè)計公司，工作很被動，梨園工程推動緩慢。

3、工作重心不能很好把握，將過多的精力投注與紀(jì)念品銷售和日常內(nèi)務(wù)治理中，加之產(chǎn)品開發(fā)本身有難度，自己總是不自覺的回避產(chǎn)品開發(fā)工作，有時會有任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不過問就萬事大吉的心理。

4、工作中有時有急躁心情，工作方式方法有時不細(xì)，特殊是在一些經(jīng)營思路、方案的籌劃過程中，遇到困難簡單放棄，沒有持之以恒的精神和鍥而不舍的士氣。

把一個設(shè)計方案投入生產(chǎn)，最終成為商品，是一個操作簡單、布滿荊棘的產(chǎn)業(yè)化過程。在這樣一條困難但是卻布滿盼望的進(jìn)展之路，很榮幸我能夠參加其中，謹(jǐn)愿敬重的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，能夠在我奮進(jìn)的歷程上，指導(dǎo)我、鼓勵我、批判我、催促我。感謝大家。

產(chǎn)品開發(fā)年終工作總結(jié)2

金秋九月，來到新寶電器，轉(zhuǎn)瞬已過去了差不多三個月的時間。對于一個新事物，我總是布滿著激情去了解，去進(jìn)展更進(jìn)一步的促進(jìn)；對于一家新公司，除了面對新事物的激情和對它逐步的了解，更需要面對新環(huán)境的適應(yīng)、認(rèn)同和融入。就在第一次走進(jìn)新寶大門口的時候，需要拿出身份證進(jìn)展登記，這種狀況我在其他企業(yè)很少遇到，但我因此而感受到了東菱企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn)性和精細(xì)化治理氣息，作為一位從事產(chǎn)品開發(fā)的工程技術(shù)人員，不正是需要這樣的職業(yè)素養(yǎng)嗎！我微笑著對保安點點頭，走進(jìn)了新寶的大門。

“隔行如隔山，隔廠如隔墻”，雖然已經(jīng)在產(chǎn)品開發(fā)行業(yè)經(jīng)受了7年的開發(fā)工作（前四年進(jìn)展了飲水設(shè)備產(chǎn)品的開發(fā)），在烤箱行業(yè)進(jìn)展了3年的產(chǎn)品開發(fā)，來到新寶又進(jìn)展烤箱的開發(fā)工作，但究竟曾經(jīng)隔了一堵墻，這需要我推倒這堵墻，快速的進(jìn)入去了解，去熟識，快速的走上正常的工作軌道。好在新寶會對新進(jìn)的人員指派一位輔導(dǎo)員，這讓我對新環(huán)境的熟悉加快了步伐，同時跟進(jìn)to9517歐盟新標(biāo)準(zhǔn)烤箱的eb、pp試產(chǎn)、改良到大貨的全過程，這又使我能夠在實踐當(dāng)中快速的和這里的環(huán)境融合，實際地運(yùn)用開發(fā)流程進(jìn)展工程的操作，積極汲取業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)工藝并不斷總結(jié)閱歷，并將以往的技術(shù)積存和工作閱歷在這里得到運(yùn)用，可以說這也是一個收獲的金秋。

首先對研發(fā)中心的產(chǎn)品開發(fā)流程進(jìn)展了了解，小家電產(chǎn)品德業(yè)的開發(fā)流程根本是一樣的，但我們企業(yè)在新產(chǎn)品導(dǎo)入的初級階段的本錢報價做得比擬精細(xì)，本錢明細(xì)大到外觀件，小到一顆螺釘都有具體的排列，產(chǎn)品的利潤在此階段根本定型，作為產(chǎn)品開發(fā)人員，我覺得本錢意識必需大于一切，否則就是負(fù)值了；研發(fā)中心的標(biāo)準(zhǔn)化工作尤其是圖紙資料的標(biāo)準(zhǔn)化治理我覺得在這里做得也是特別的到位，我也在出相關(guān)圖紙的過程中感同身受，這比有些企業(yè)做得標(biāo)準(zhǔn)得多；產(chǎn)品零部件的標(biāo)準(zhǔn)化治理亦深入到每一個產(chǎn)品開發(fā)部門，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化率的凹凸表達(dá)了我們企業(yè)資源的利用程度。中試部給我們的研發(fā)工作供應(yīng)了堅實的根底，我在進(jìn)展to9517烤箱屢次的試產(chǎn)和改良、驗證工作過程中，從對中試部門的了解到充分溝通、資源有效利用，都進(jìn)展了相當(dāng)程度的實踐活動，深感良好的合作、勤勉的溝通對于我們解決問題起著至關(guān)重要的作用；在產(chǎn)品的認(rèn)證過程中，認(rèn)證的提交和認(rèn)證資料的預(yù)備，不合格項的整改，都需要全面綜合的專業(yè)學(xué)問做為支持，在此期間汲取了這方面大量的學(xué)問；pp試產(chǎn)過程中，開發(fā)與工程、生產(chǎn)、品質(zhì)部門的連接，生產(chǎn)問題的處理，這都需要肯定的急躁和積極的責(zé)任心。

做了這么多年的產(chǎn)品開發(fā)工作都知道，不管在任何一家企業(yè)，都是一個需要投入大量精力，需要承受相當(dāng)壓力的工作，在經(jīng)受了諸多的產(chǎn)品開發(fā)歷練后，已經(jīng)習(xí)慣了這種承載性，to9517電烤箱是歐盟強(qiáng)制性推行的en6033529a12新標(biāo)準(zhǔn)，在開發(fā)過程中對其外表溫升限值的整改有相當(dāng)?shù)碾y度，在以前的企業(yè)我已經(jīng)完成了適用于該要求的產(chǎn)品構(gòu)造開發(fā)，在進(jìn)展to9517的整改正程中，那些閱歷也得到了運(yùn)用，一次次的改良、驗證、再改良再驗證，已經(jīng)遺忘了什么叫疲憊，物料追蹤、試產(chǎn)、樣機(jī)組裝，沒有親自動手，是找不準(zhǔn)問題的根