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婦產(chǎn)科工作方案及安排【-產(chǎn)科護(hù)理月方案安排】婦產(chǎn)科工作方案及安排許要定20xx年護(hù)理方案:20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度采取責(zé)任組長競爭上崗把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人到人,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的,在日常工作中加強(qiáng)檢查增加科室各班人員的自我管理能力科室管理。定助產(chǎn)士培訓(xùn)方案著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力同時將針對科室常見病及危重病的護(hù)理 全體士進(jìn)行業(yè)習(xí),對危重患者時 護(hù)理查理論及操作能力。三、嚴(yán)格消毒隔離,預(yù)防醫(yī)院感染1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)的重中之重助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作嚴(yán)格消毒隔離品交接管理加強(qiáng)院內(nèi)感管理,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管。2、標(biāo)準(zhǔn)處置醫(yī)療廢物,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各工作。3、加強(qiáng)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒患者出院做好終末消毒處理防止發(fā)生交叉感染。四、加理平安管理,嚴(yán)習(xí)帶教實(shí)習(xí)帶教是護(hù)管理中的重要局部將對 進(jìn)修生實(shí)行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強(qiáng)勞動紀(jì)律學(xué)習(xí)方案,定期進(jìn)科考試并對實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查選年度最滿意帶教老師。五晨會護(hù)理交班采取脫稿交班的方式以提高護(hù)士對患者"十知道"的掌握及語言能力和溝通能力。展加 效勞好后 護(hù)理及兒護(hù)理的健康教作,開展中醫(yī)護(hù)作技質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意境。設(shè)良好的備用狀態(tài),療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的,用。八、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視在20xx年科室將自"母乳喂養(yǎng)"、"新生兒護(hù)理"等科教片,在病房放,同時日常工作做到入室有生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打進(jìn)行產(chǎn)后訪視了解產(chǎn)后恢復(fù)母乳喂養(yǎng)情況及催促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及方案生育指導(dǎo)。九、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座:"準(zhǔn)媽咪課堂"方案于20xx年1月4開課,由科室資深、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式采取講授、授課內(nèi)容,滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽識的需求。室好合理收費(fèi)的管理。延伸閱讀:婦產(chǎn)科工作方案的征程。方案也是新的突破:一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好慣。日x年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,科室人員也在質(zhì)控形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付,真正從方便工作方便管理為點(diǎn)另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的科人員參與管理,有效提高自我,提高科室管理的效率。二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房,提高查房。改變往年查房應(yīng)付的局面由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取真正選取科室問理知的護(hù)理常用于日常工作,提高護(hù)理工作的性。三、加務(wù)學(xué)習(xí),提高整業(yè)水平復(fù)月護(hù)。四、設(shè)計(jì)使用專教育手冊,加強(qiáng)健康宣教工作。設(shè)計(jì)專科健康教育手冊分為新生兒保健手冊產(chǎn)褥期保健手冊和婦清作有效提高健康宣教工作。閱讀拓展:婦產(chǎn)科護(hù)士長工作方案在新的一年來臨之際我將院部護(hù)理工作做出以下工作安排:一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平1自XX年1??评碚搶W(xué)習(xí)每月堅(jiān)持??菩】荚嚰径葓?jiān)持??评碚摻y(tǒng)考,已獎懲制度來進(jìn)行約束,到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講,其目的加深并穩(wěn)固論知識,樹立個人自信心,提高個人語力。3、每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn),要求人人過關(guān),考納入該月獎金的審核。4、按時、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、作任務(wù)。5、積極參加醫(yī)院培訓(xùn)的各項(xiàng)知識,以拓展業(yè)務(wù)知提高自我能力為主的原那么進(jìn)行學(xué)習(xí)。二、提高根底護(hù)理質(zhì)量1、衛(wèi)生間無異味為原那么對整個病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。2、堅(jiān)持晨間濕式掃床(小學(xué)生元旦主持串詞及致辭午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點(diǎn)。3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即。4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心一次三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度1、每周一按時更換消毒液,周二護(hù)士長進(jìn)行檢查。2、掌握無菌操作原那么,減少輸液反響的發(fā)生及各的發(fā)生,增強(qiáng)護(hù)士的無菌操作觀念。3、減少治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好。4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴(yán)格按照無菌那么進(jìn)行操作。5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴(yán)格消毒。6、每周安排衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進(jìn)行清掃。7、做好病區(qū)終末消毒工作。延伸閱讀以下是為大于婦產(chǎn)科工作方案的文章,大家能夠喜歡!近段時間我們醫(yī)院也就是xxx市第一人民醫(yī)院科正在積極開展效勞,通過“微笑效勞,滿意待患”讓感覺我們醫(yī)務(wù)工是與他們站在同一戰(zhàn)線這能增強(qiáng)他們疾病的信心同時也能讓患者在我們醫(yī)院就醫(yī)時 到溫暖為確保這一效勞的實(shí)施:我們科室主要從三方面做起一科學(xué)強(qiáng)素質(zhì):婦科工作復(fù)雜繁為給患者提供平安滿意的效勞我們婦產(chǎn)科實(shí)施了科學(xué)管理建設(shè)及其貫徹落實(shí)工作牢牢抓在手上通過每天的交班使每天的工作有條不紊的進(jìn)行我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)管理出素質(zhì),出成績制度管人以制度調(diào)動人的積極性使科室工作順利進(jìn)行,得到社會的認(rèn)可。二 人安開先后派醫(yī)員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)時積極 專家來我院,會診,指導(dǎo)對我們年輕醫(yī)務(wù)人員傳幫使我們的技術(shù)水平,給病人減輕了不少痛苦科室對新技術(shù)高度重視任以身作那么,。三親情效勞暖人心:的效勞更是中的的 效勞讓感到的是溫馨提示知情告知,而不是剛硬條;聽到的是問候、和藹解釋,而不是、冷、硬、頂。我一直都覺得非常驕傲豪,因?yàn)槲业墓び有律鷿娍蓯鄣男√焓沟慕蹬R內(nèi)心會感到無比的喜悅產(chǎn)房的工作極富有挑確保新生兒順利平安的到來容不得我們半點(diǎn)疏忽在分娩過程中經(jīng)常們常接觸血液不小心就有可能感染上傳染病盡管我們的工作很臟很累但付出的汗水會得到回報(bào)當(dāng)我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭看個又一個的家庭快樂這里走出去我們心里“ 步拉近了我們與患的距離,并在社會中得到了人們的一致。方案工作是管理活動的橋梁是 、和控制等管理的根底。這篇關(guān)產(chǎn)科工作方案樣本的文章是為大家的希望對大家有所幫助!許要定20xx年護(hù)理方案:20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度采取責(zé)任組長競爭上崗把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人到人,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的,在日常工作中加強(qiáng)檢查增加科室各班人員的自我管理能力科室管理。定助產(chǎn)士培訓(xùn)方案著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程觀察及對難產(chǎn)的判斷護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力同時將針對科室常見病及危重病的護(hù)理 全體士進(jìn)行業(yè)習(xí),對危重患者時 護(hù)理查理論及操作能力。三、嚴(yán)格消毒隔離,預(yù)防醫(yī)院感染1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)的重中之重助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制責(zé)任責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理加強(qiáng)院內(nèi)感管理,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管。2、標(biāo)準(zhǔn)處置醫(yī)療廢物,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各工作。3、加強(qiáng)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒患者出院做好終末消毒處理防止發(fā)生交叉感染。四、加理平安管理,嚴(yán)習(xí)帶教實(shí)習(xí)帶教是護(hù)管理中的重要局部將對 進(jìn)修生實(shí)行一對一的帶教模式,放眼,加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,制定學(xué)習(xí),定期進(jìn)科考試并對實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查選年度最滿意帶教老師。五晨會護(hù)理*采取脫稿*的方式以提高護(hù)士對患"十知道"的掌握及語言能力和溝通能力。展加 效勞好后*護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,開展理操作技術(shù),盡可能的滿足患理需求,定期征求患者意見,改良效勞,為患者提供一個滿意的環(huán)境。設(shè)良人定點(diǎn)放置定期檢查檢查維修隨時處于備用。九、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座:"準(zhǔn)媽咪課堂"方案于20xx年1月4開課,由科室資深、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式采取講授、授課內(nèi)容,滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽識的需求。室好合理收費(fèi)的管理?!酒筷?duì)。人才是實(shí)現(xiàn)管理,確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力,xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院房作為一個非要的科室肩負(fù)著至房薄勞一流的專業(yè)伍,除了產(chǎn)房全體員工的不力,還需要醫(yī)院的高度重視和大力支持。1員34約需要一間頂崗因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)一人屬醫(yī)療人員嚴(yán)重短缺和缺乏產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性、突、緊急性等特點(diǎn)要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和效勞人手不夠是萬萬做不到的。2產(chǎn)房全體員工積加醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技訓(xùn),學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤,考核工作。3、一績與獎金工資考試格者扣除當(dāng)月獎(按規(guī)定,成績優(yōu)異者獎勵(按規(guī)定數(shù)目),年度資時作為參考。4、積極開展比、學(xué)、趕、幫活動,高年資的幫助低,技術(shù)好要技術(shù)到達(dá)一流水平,使效勞質(zhì)量更上一個臺階。5根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,嚴(yán)格各責(zé)。二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)1、無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益效益。在新的一年無痛分娩在產(chǎn)科中仍然是一個工作重要積極宣傳和 無痛分娩認(rèn)真掌握無痛分娩的時機(jī)尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,在忌癥的情況下,每人實(shí)行硬膜外術(shù)。2vip套餐是過去一年工作的重中之重新的一年要把vip套餐效勞作為產(chǎn)的工作重點(diǎn),對入院待產(chǎn)產(chǎn)親朋好友大力宣傳 掘vip尊容客戶。三認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安1質(zhì)量和平安是醫(yī)院的生命線時刻把醫(yī)療質(zhì)量和平安放在第一位,每月學(xué)習(xí)和考核十三項(xiàng)核心制度各項(xiàng)制度職責(zé)流程嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原那么杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度及各項(xiàng)操作規(guī)程絕醫(yī)療過失和事發(fā)生。2、提高風(fēng)險(xiǎn)意識,增強(qiáng)自我保護(hù)意識:隨時想到自己是一名產(chǎn)科工 及新生兒的安危放在第一位自覺提質(zhì)和操疑。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原那么,嚴(yán)格囑,掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥、禁止濫用縮宮素。4、嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)生負(fù)責(zé)制,遇到異常情況及時向師匯報(bào),不可自行處理。5、嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進(jìn)展中的各種異常并及時協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行積極處理。6、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,制訂護(hù)理工作并 實(shí)施到位定期或不定期催促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度各班崗責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí)情況及時總結(jié)講評不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工定專人負(fù)責(zé),保給并定期檢查,記錄。8、對工作中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,因技術(shù)原因?qū)е箩t(yī)療意外,及時因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),接受教訓(xùn)。9、做好病案記錄和病歷書寫,嚴(yán)格各項(xiàng)記錄的標(biāo)準(zhǔn)止涂改和寫錯,嚴(yán)防因意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。四、增強(qiáng)效勞意識,提高效勞質(zhì)量項(xiàng)效勞做好,把產(chǎn)求放在第一位,做到按需效勞。1vip套餐效勞:專人陪伴提供生活照料,高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)效勞,確保vip客戶100%滿意度,把醫(yī)院的vip品牌做好。2無痛分娩婦做好導(dǎo)樂效勞工使產(chǎn)婦確實(shí) 到體貼周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩效勞。3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護(hù)理,協(xié)助進(jìn)便,除嚴(yán)脈合理用力的方法。4、做好新生兒的觀察及護(hù)理,隨時觀察新生兒的呼色、大小便情況,指導(dǎo)早開奶,做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。五、積極參加全員營銷,潛在收入工程1、全科員工深入市場,利用業(yè)余時間 客戶,身邊的家人、朋友,提供新的客戶資源,每、定指標(biāo)并制定獎懲制度。2、積極產(chǎn)房收費(fèi)工程,對分娩的引產(chǎn)的病人要適時進(jìn)行伴格。六、做室與科室之間、與員工之間協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生勤人員及其他科員之間作關(guān)系,相互溝通情況,及時取得合。七、堅(jiān)持做好5s管理工作1
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