監(jiān)理工作程序流程圖(共24頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上主要監(jiān)理工作流程圖1. 施工安裝階段監(jiān)理服務(wù)流程2. 開工審核監(jiān)理工作流程3. 施工圖紙會(huì)審流程4. 建筑材料供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作程序5. 建筑材料進(jìn)場使用監(jiān)理審核流程6. 分包單位資格審查基本流程7. 技術(shù)核定單位審核工作流程8. 監(jiān)理巡視檢查工作程序9. 施工階段質(zhì)量控制工作流程10. 工程質(zhì)量事故處理審核工作流程11. 隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作流程12. 分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工作流程13. 進(jìn)度控制工作流程圖14. 投資控制監(jiān)理工作流程15. 合同管理其他工作的監(jiān)理程序16. 安全、文明施工監(jiān)理工作流程17. 竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作流程18. 保修階段的監(jiān)理程序1施工安裝階段

2、監(jiān)理服務(wù)流程配備各專業(yè)合格監(jiān)理人員熟悉被監(jiān)理工程的各種資料(如圖紙等)施工單位修改審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制監(jiān)理規(guī)劃和分段編監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審查施工單位質(zhì)量保證體系、健全保證體系是否齊全、有效、人員是否到位按認(rèn)可的監(jiān)理規(guī)劃及ISO9002質(zhì)量體系開展監(jiān)理服務(wù)檢查施工單位項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員是否齊全、按合同設(shè)置重點(diǎn)加強(qiáng)隱蔽工程和重點(diǎn)部位質(zhì)量驗(yàn)收組織每周工程例會(huì)強(qiáng)化進(jìn)場施工材料、設(shè)備質(zhì)量、驗(yàn)收、準(zhǔn)用制度對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底工序交接質(zhì)量驗(yàn)收對(duì)合格工程量進(jìn)行計(jì)量、核定、簽證編寫每周監(jiān)理周報(bào)上報(bào)建設(shè)單位旁站、巡檢、抽驗(yàn)相結(jié)合對(duì)施工進(jìn)行全過程跟蹤、檢查、驗(yàn)收編寫每月監(jiān)理月報(bào)上報(bào)建設(shè)單位審核施工單位驗(yàn)工

3、月報(bào)編寫監(jiān)理專題報(bào)告上報(bào)建設(shè)單位按大綱或合同要求約定組建現(xiàn)場監(jiān)理部監(jiān)理批準(zhǔn)否？建設(shè)單位認(rèn)可否？接下頁承上頁建議工程款支付數(shù)額建立詳盡監(jiān)理服務(wù)資料檔案對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估組織竣工初驗(yàn)編寫工程竣工監(jiān)理評(píng)估報(bào)告協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行竣工核驗(yàn)或終驗(yàn)交付建設(shè)單位詳盡、齊全的監(jiān)理服務(wù)資料檔案保修期監(jiān)理服務(wù)2開工審核監(jiān)理工作流程熟悉施工圖紙主持圖紙會(huì)審監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)施工單位上級(jí)部門審查施工組織設(shè)計(jì)填寫開工申請(qǐng)表（施工單位）審核開工條件監(jiān)理工程師3施工圖紙會(huì)審流程與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)磋商落實(shí)清單中問題處理意見整理圖紙會(huì)審問題清單總監(jiān)主持由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四方參加的圖紙會(huì)審監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審熟

4、悉施工圖紙初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師布置圖紙會(huì)審工作總監(jiān)理工程師4建筑材料供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作程序組織材料進(jìn)場 （供應(yīng)商）批準(zhǔn)通過（監(jiān)理工程師）實(shí)地考查供應(yīng)商所申報(bào)的資質(zhì)情況及提供的質(zhì)量文件是否屬實(shí)和滿足工程質(zhì)量要求報(bào)送建設(shè)單位審核資質(zhì)（監(jiān)理工程師）資質(zhì)報(bào)審（供應(yīng)商）5建筑材料進(jìn)場使用監(jiān)理審核流程建筑材料進(jìn)場前填寫“建筑材料進(jìn)場報(bào)審表”施工單位提交材料有關(guān)文件，如質(zhì)保書、合格證、準(zhǔn)用證、許可證、商檢報(bào)告等施工單位不準(zhǔn)進(jìn)場審核（監(jiān)理工程師）材料進(jìn)入施工現(xiàn)場按規(guī)定批量自檢填寫建筑材料使用報(bào)審表施工單位接下頁接上頁監(jiān)理工程師審核監(jiān)理歸檔進(jìn)場使用6分包單位資格審查基本流程選擇分包單位承包單位填寫分包

5、單位資格報(bào)審表監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)審查意見總監(jiān)理工程師審批承包單位與分包單位簽訂施工分包合同分包單位進(jìn)場施工不同意7.技術(shù)核定單位審核工作流程填寫技術(shù)核定單施工單位審核認(rèn)定監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可設(shè)計(jì)院簽署監(jiān)理意見發(fā)生費(fèi)用，不延長工期延長工期，不發(fā)生費(fèi)用不發(fā)生費(fèi)用，不延長工期，施工單位組織實(shí)施上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師上報(bào)建設(shè)單位監(jiān)理月報(bào)建設(shè)單位審核簽署書面意見退回施工單位組織實(shí)施上報(bào)建設(shè)單位8監(jiān)理巡視檢查工作程序分項(xiàng)工程各工序施工施工單位工序質(zhì)量自檢合格施工單位工序施工質(zhì)量檢查（監(jiān)理工程師）落實(shí)整改措施不合格檢查結(jié)果合格進(jìn)入下一道工序施工9施工階段質(zhì)量控制工作流程進(jìn)行下一道工序監(jiān)理簽署（工程報(bào)驗(yàn)單）合

6、格監(jiān)理工程師質(zhì)量抽查不合格施工單位整改填寫（工程報(bào)驗(yàn)單）施工單位自檢分部分項(xiàng)工程完工后10工程質(zhì)量事故處理審核工作流程發(fā)生質(zhì)量事故上報(bào)主管部門發(fā)出停工令（監(jiān)）發(fā)出質(zhì)量通知單（監(jiān)）事故調(diào)查事故調(diào)查事故原因分析研究、制訂處理方案補(bǔ)充調(diào)查提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告（施）提出新方案組織審查調(diào)查報(bào)告（監(jiān)）研究確定處理方案實(shí)施處理方案（施）完成處理，自檢申請(qǐng)驗(yàn)收（施）發(fā)出復(fù)工令令檢查、驗(yàn)收（監(jiān)）恢復(fù)施工提交質(zhì)量事故處理報(bào)告（施）11隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作流程隱蔽工程施工完成（施工單位）隱蔽工程自檢合格（施工單位）填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單施工單位對(duì)所報(bào)隱蔽工程檢查驗(yàn)收（監(jiān)理工程師）不合格整改施工單位合格簽署隱蔽工程驗(yàn)收單

7、（監(jiān)理工程師）進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理歸檔12分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工作流程分部分項(xiàng)工程完工自檢合格（施工單位）分部分項(xiàng)工程完工自檢合格施工單位試驗(yàn)室檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場檢查（現(xiàn)場監(jiān)理工程師）通知施工單位整改（監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果審核監(jiān)理工程師不合格簽署分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單（施工單位）13進(jìn)度控制工作流程圖內(nèi)容應(yīng)附有：1. 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃2. 主要材料進(jìn)場計(jì)劃3. 主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃4. 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃5. 臨時(shí)設(shè)施，臨時(shí)占地計(jì)劃6. 現(xiàn)金流量計(jì)劃建設(shè)單位與施工單位簽訂施工承包合同審查施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理工程師 同意施工單位編制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況

8、監(jiān)理工程師審查進(jìn)行計(jì)量和支付應(yīng)用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值的進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較接下頁承上頁指定施工單位修改施工進(jìn)度計(jì)劃兩者對(duì)比 不符合施工單位修改施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工14.投資控制監(jiān)理工作流程工程量計(jì)量流程按承包合同、承包方根據(jù)階段工程量統(tǒng)計(jì)填寫階段工程量報(bào)表 報(bào)投資監(jiān)控監(jiān)理工程師根據(jù)簽發(fā)的工程驗(yàn)收認(rèn)可書認(rèn)定是否通過監(jiān)理工作流程監(jiān)理工程師驗(yàn)收現(xiàn)場核定量測認(rèn)定承包單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程量 監(jiān)理工程師簽認(rèn)，在監(jiān)理月報(bào)填寫認(rèn)證的工程量可建設(shè)單位承包單位工程付款流程承包單位根據(jù)工程量完成情況提出付款申請(qǐng) 否申報(bào)磋商總監(jiān)理工程師審查可建設(shè)單位審批付款竣工結(jié)算控制流程圖

9、工程經(jīng)各方已驗(yàn)收承包單位提交竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算工程款支付證書建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)建設(shè)單位向承包單位支付15.合同管理其他工作的監(jiān)理程序工程變更監(jiān)理的基本程序承包單位提出工程變更建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)建設(shè)單位審查簽認(rèn)設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件建設(shè)單位予以簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的工程變更單承包單位實(shí)施工程變更承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交工程變更費(fèi)用報(bào)審表監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)建設(shè)單位審批不同意必要時(shí)必要時(shí)工程延期監(jiān)理基本程序延期事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交工程索賠意向報(bào)告承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束，承包單位提交工程索賠申請(qǐng)表監(jiān)理工程師審核與評(píng)估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表不一致不同意16安全、文明施工監(jiān)理工作流程施工單位編制文件監(jiān)理單位審核并提出書面意見監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況發(fā)生安全事故提出書面報(bào)告建設(shè)單位代表審核實(shí) 施組織有關(guān)各方處理安全事故施工單位落實(shí)整改發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)發(fā)出整改通知建設(shè)單位代表建設(shè)單位代表施工單位自驗(yàn)合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)17竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作流程監(jiān)理審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)收審核后付款進(jìn)入保修階段建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收、施工監(jiān)理、設(shè)計(jì)有關(guān)單位參加監(jiān)理提交評(píng)估報(bào)告施工單位提交工程