魅秀會員平臺商業(yè)計劃書正文終稿

魅秀智聯(lián)平臺共享中心歡迎您27上海耀淳網(wǎng)絡(luò)科技有限公司商業(yè)計劃書二〇一四年二月目錄第一章前言 3第二章企業(yè)介紹 32.1戰(zhàn)略發(fā)展 32.2企業(yè)架構(gòu) 42.2.1上市平臺架構(gòu) 42.2.2非上市平臺架構(gòu) 52.3“魅秀平臺”核心團(tuán)隊(duì)簡介 5第三章市場調(diào)研及分析 73.1行業(yè)的總體狀況 73.1.1國內(nèi)市場情況 73.2公司所處行業(yè)的國內(nèi)基本情況 83.2.1產(chǎn)品國內(nèi)基本情況 83.3替代品調(diào)研及分析 8第四章產(chǎn)品策略制定 94.1 發(fā)之友版塊 94.1.1美業(yè)ERP系統(tǒng) 94.1.2美業(yè)CRM系統(tǒng) 104.1.3美業(yè)營銷推廣系統(tǒng) 114.1.4美業(yè)智能互動體驗(yàn)系統(tǒng) 114.1.5美業(yè)名師打造 124.2 美品購版塊 134.2.1美業(yè)產(chǎn)品營銷平臺 134.2.2美業(yè)O2O平臺 134.2.3美業(yè)供銷管理平臺 144.3 私人定制版塊 154.3.1美業(yè)電商平臺 154.4 文化傳媒版塊 164.4.1美業(yè)媒體傳播平臺 164.5 線上教育版塊 174.5.1美業(yè)在線教育平臺 17第五章公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 185.1平臺產(chǎn)品包含的內(nèi)容如下 195.2預(yù)期收益類型與金額 195.3股份與核心董事利益 20第六章產(chǎn)品投放渠道與方式 22第七章具體執(zhí)行實(shí)施【建議方案】 227.1合作方開發(fā)進(jìn)度 22第八章技術(shù)與服務(wù)優(yōu)勢 238.1技術(shù)優(yōu)勢 238.1.1核心技術(shù)成果 238.2培訓(xùn)體系 238.2.1魅秀培訓(xùn)體系概述 238.2.1魅秀培訓(xùn)體系組成 24第九章結(jié)束語 25第一章前言過去的10年是電子商務(wù)的10年，電子商務(wù)改變了我們的生活，也創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡，美業(yè)作為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，在過去電子商務(wù)飛速發(fā)展的10年里，單一對我們這個行業(yè)的影響并不是很大。我們按照傳統(tǒng)的發(fā)展模式發(fā)展了10年的黃金時間。隨著電商的不斷擴(kuò)大，這一兩年間，我們的美業(yè)也在逐漸存在再增長的壓力。我們開始尋找新的突破口。但在這個時候，隨著市場的變化、技術(shù)的革新，電子商務(wù)開始向傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)拓展。2012年電商線上到線下（O2O）概念快速興起，包括餐飲、美容、電影、酒店等在內(nèi)的本地服務(wù)領(lǐng)域，被認(rèn)為是電商之后的又一個“萬億”級別的市場。智能手機(jī)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為O2O模式插上了翅膀，再加上位置服務(wù)（LBS）、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）、移動支付等技術(shù)和服務(wù)的興起，O2O模式正進(jìn)入又一個大發(fā)展時期。作為一種風(fēng)起云涌的新興商業(yè)模式我們應(yīng)該如何去理解它、駕馭它、利用它獲得成功。大眾點(diǎn)評、美團(tuán)、滴滴打車等O2O公司迅速崛起，阿里巴巴、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也相繼在O2O領(lǐng)域加速布局，2014年春節(jié)前后，整個市場都是互聯(lián)網(wǎng)公司的驚人消息（滴滴打車的補(bǔ)貼、高德地圖的11億美金收購等等）。我們美業(yè)如何面對風(fēng)起云涌的市場變化？我們是等待其他行業(yè)的介入從而改變我們，還是我們自己抱團(tuán)起來自我革新，創(chuàng)造出我們美業(yè)人自己的一片新天地。第二章企業(yè)介紹2.1戰(zhàn)略發(fā)展魅秀致力于美業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺，我們通過打造魅秀平臺，將整合美業(yè)上、中、下游各種資源，實(shí)現(xiàn)門店的信息化管理、專業(yè)產(chǎn)品的直線推介；成為發(fā)型師的銷售溝通工具、整合線上線下學(xué)習(xí)資源；打造顧客專屬形象定制、構(gòu)建移動互聯(lián)時代的新型購物模式；獨(dú)具行業(yè)特色的寓教于樂的游戲娛樂等等。顛覆傳統(tǒng)美業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作模式，趕上時代發(fā)展趨勢，跨界經(jīng)營、超速發(fā)展，為行業(yè)注入電子商務(wù)的里程碑式變革。我們的目標(biāo)：建立一個完整的美業(yè)O2O模式、搶占新一輪移動互聯(lián)網(wǎng)高地。本著為核心董事股東負(fù)責(zé)，為所有投資者負(fù)責(zé)，特制訂本計劃書。2.2企業(yè)架構(gòu)美容美發(fā)行業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)中的支柱性行業(yè)之一，其市場容量是非常巨大的，而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，存在著更大的市場空間。 旅游業(yè)和酒店業(yè)同樣是第三產(chǎn)業(yè)中的支柱性行業(yè)之一，這兩個行業(yè)已經(jīng)有很多家國內(nèi)國外的知名上市公司，我們公司目前與多家風(fēng)險資本在接觸中，因此我們現(xiàn)在的公司架構(gòu)按照上市的公司架構(gòu)組建。相信公司在項(xiàng)目部分落地后，將有大量的資本市場資金的進(jìn)入，作為我們未來合作的董事分公司，我們的目標(biāo)就是：一起打造第一家美業(yè)的上市公司。2.2.1上市平臺架構(gòu)2.2.2非上市平臺架構(gòu)注：非上市平臺架構(gòu)中的“合作股東”將于上市平臺中的“股份池“簽訂期權(quán)合同，合作股東將占有上市平臺10%的股份！2.3“魅秀平臺”核心團(tuán)隊(duì)簡介姓名職位經(jīng)歷及擅長的領(lǐng)域吳國華總裁魅秀科技首席運(yùn)營官，曾擔(dān)任國內(nèi)多家美容美發(fā)學(xué)校顧問及多家發(fā)型連鎖機(jī)構(gòu)營銷顧問，長期致力于發(fā)廊經(jīng)營管理研究和推廣。謝泰豐總顧問美業(yè)教育教父級人物。英國世界美發(fā)公會“專業(yè)講師”文憑；英國morris發(fā)藝學(xué)院高級班；英國政府立案美發(fā)協(xié)會合格高級設(shè)計師；富康美容美發(fā)美體學(xué)校美發(fā)部創(chuàng)辦人；上海蓋藝美發(fā)學(xué)校校長。范樂觀運(yùn)營副總裁魅秀科技運(yùn)營官，武漢理工大學(xué)新聞系本科畢業(yè)，在讀上海財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)專業(yè)在職碩士研究生，曾在出版社及電視臺實(shí)踐工作過，07年開始研究軟件開發(fā)和網(wǎng)站建設(shè)，參與魅秀軟件財神版的整體開發(fā)工作。長期致力于企業(yè)化的發(fā)廊經(jīng)營管理研究和推廣陳雷強(qiáng)技術(shù)副總裁武漢理工大學(xué)本科畢業(yè)，從業(yè)7年。主持公司軟件項(xiàng)目研發(fā)：富康培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)銷存管理系統(tǒng)、魅秀財神版及移動商務(wù)版管理軟件等。擅長服務(wù)器安全防護(hù)、網(wǎng)站建設(shè)、分布式數(shù)據(jù)庫設(shè)計與管理田濤項(xiàng)目主管主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理開發(fā)以及需求分析，具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)軟件：富康（CRM）客服平臺開發(fā)、魅秀新版的店務(wù)軟件開發(fā)管占東項(xiàng)目主管主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理開發(fā)以及需求分析，具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)軟件：席委亞公司的ERP系統(tǒng)的開發(fā)、富康（CRM）客服平臺開發(fā)、魅秀新版的店務(wù)軟件開發(fā)黃俊濤項(xiàng)目主管4年美發(fā)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，2年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉php+mysql，熟悉網(wǎng)頁開發(fā)第三章市場調(diào)研及分析3.1行業(yè)的總體狀況3.1.1國內(nèi)市場情況廣闊及高速增長的市場中國的美容美發(fā)化妝品銷售額已遠(yuǎn)超日韓，成為亞洲第一，在世界范圍內(nèi)僅次于美國，排名第二位。由于中國人口多，需求量大，按照人均需求，中國的美容美發(fā)化妝品業(yè)還具有很大的發(fā)展空間，未來市場非常樂觀。預(yù)測，未來5年中國美容行業(yè)將保持15-20%年增長率，在各行業(yè)中保持著較高的增長水平。國內(nèi)美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)幾乎與改革開放同步誕生和發(fā)展，伴隨著人民生活水平的不斷提高，社會大環(huán)境對第三產(chǎn)業(yè)給予了廣闊發(fā)展的機(jī)會，美容美發(fā)行業(yè)成為了其中的翹楚。目前，該行業(yè)已從單一的店面服務(wù)，已發(fā)展成為美容、美發(fā)、醫(yī)療美容、美甲、紋身、形象設(shè)計、色彩店面服務(wù)，以及專業(yè)職業(yè)教育、相關(guān)專業(yè)儀器、用品、用具、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主體的綜合性產(chǎn)業(yè)，并在每個領(lǐng)域都誕生了龍頭品牌和龍頭企業(yè)。我們發(fā)現(xiàn)近幾年包括美容、美發(fā)、美甲、彩妝、美體甚至整形市場快速發(fā)展，這些都得益于生活水平的提高，人們不再僅滿足衣食住行上的需求，更追求美的生活態(tài)度。因此，美業(yè)將在較長的時間里成為快速增長的巨大市場。根據(jù)《2012-2016年中國美發(fā)造型市場研究及未來發(fā)展趨勢報告》統(tǒng)計，2011年僅美發(fā)行業(yè)市場容量達(dá)到1078億元人民幣，市場容量年復(fù)合增長率超過30%。近年來，我國美容美發(fā)行業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢。根據(jù)《2013-2017年中國美容市場投資分析及前景預(yù)測報告》顯示，到2011年，全國約有250萬家各類美容美發(fā)機(jī)構(gòu)，3500余家化妝品生產(chǎn)企業(yè)，6000多家美容美發(fā)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；從上游原材料生產(chǎn)企業(yè)，到服務(wù)流通領(lǐng)域，全產(chǎn)業(yè)鏈形成了近7000億市場規(guī)模，僅美容美發(fā)行業(yè)市場容量達(dá)到1075億元。年增速平均在35%以上，在各行業(yè)增長中名列前茅，遠(yuǎn)超全國年平均GDP的增長速度。全國美容美發(fā)行業(yè)從業(yè)人員達(dá)到1500萬人，成為第三產(chǎn)業(yè)中僅次于餐飲行業(yè)的行業(yè)。“十二五”期間我國將進(jìn)一步促進(jìn)美容美發(fā)行業(yè)規(guī)范發(fā)展，預(yù)計“十二五”期間美容美發(fā)行業(yè)營業(yè)收入年均增長15%以上。我國美容美發(fā)行業(yè)發(fā)展趨勢及困境根據(jù)商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司與中華全國工商、業(yè)聯(lián)合會美容化妝品業(yè)商會于2010年開展專項(xiàng)調(diào)查分析結(jié)果顯示，目前中國的美業(yè)市場具有上萬億產(chǎn)值的規(guī)模，逾千萬美業(yè)從業(yè)人口，是國內(nèi)僅次于餐飲業(yè)的第二大服務(wù)產(chǎn)業(yè)。隨著人們消費(fèi)服務(wù)意識的提高，美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)得到越來越多的消費(fèi)者認(rèn)可，包括美容、美發(fā)、美甲、形象設(shè)計……廣大消費(fèi)者正在將更多的金錢、更多的時間投入到美容消費(fèi)中。但偌大的美麗產(chǎn)業(yè)，卻存在著行業(yè)整體教育培訓(xùn)水平落后，企業(yè)缺乏規(guī)范化管理，從業(yè)人員素質(zhì)較低，溝通能力欠缺、產(chǎn)品促銷手段單一等等諸多問題，嚴(yán)重影響了美容美發(fā)行業(yè)的總體形象和健康成長?！镑刃闫脚_”正是洞察到了市場存在的問題，通過標(biāo)準(zhǔn)化的診斷方法和導(dǎo)購流程提高促單率，加之配套店務(wù)管理軟件，提高美容美發(fā)店面的管理水平。3.2公司所處行業(yè)的國內(nèi)基本情況3.2.1產(chǎn)品國內(nèi)基本情況基于移動平板端形象設(shè)計店用溝通工具，代表了美業(yè)店家電子化運(yùn)營管理的發(fā)展方向。項(xiàng)目方通過一年多的市場推廣，取得了很好的口碑和市場份額，同時也讓一些業(yè)內(nèi)人士看到了電子化發(fā)展的前景和趨勢。目前市場上已有三家專注美業(yè)開發(fā)的新媒體公司成立，他們也投入到此類項(xiàng)目各版塊的競爭當(dāng)中。雖然上述三家企業(yè)無論在功能設(shè)定、產(chǎn)品優(yōu)化、界面友好、盈利模式設(shè)計等方面都處于明顯弱勢地位，但考慮到這些后來者也有模仿本項(xiàng)目方軟件的成本優(yōu)勢，因此，我們會充分重視對手，同時根據(jù)他們的銷售方案，及時調(diào)整應(yīng)對策略，與競爭對手保持技術(shù)代差和性價比優(yōu)勢。3.3替代品調(diào)研及分析指標(biāo)分析對比公司名稱上海魅秀智聯(lián)平臺廣州品魅匯公司深圳時尚空間軟件功能核心技術(shù)行業(yè)內(nèi)絕對是領(lǐng)先，先發(fā)優(yōu)勢明顯。核心技術(shù)初步研發(fā)階段核心技術(shù)初步研發(fā)階段行業(yè)資源行業(yè)耕耘十二年，累積了龐大的發(fā)型庫及相關(guān)客戶資源套發(fā)型應(yīng)用，發(fā)型較少無美業(yè)背景整體流程具備銷售流程和話術(shù)（發(fā)行溝通秘籍），并且可以個性化設(shè)置無類似銷售流程無類似銷售流程后臺管理針對B端軟件，能夠在管理中心中直接編輯，修改和添加相關(guān)發(fā)型，能夠自行管理本店信息無后臺管理無后臺管理店家管理發(fā)型師通過會員綁定功能，對發(fā)型師賬號的數(shù)據(jù)以店為單位，進(jìn)行統(tǒng)一管理。無無TOC應(yīng)用互通手機(jī)C端應(yīng)用，有安卓和Ipone二個平臺版本，數(shù)據(jù)互聯(lián)互通無無使用平臺蘋果ipad(簡體/繁體)安卓（簡體/繁體）蘋果ipad（簡體）安卓andriod(簡體)蘋果ipad（簡體）第四章產(chǎn)品策略制定結(jié)合市場發(fā)展趨勢，魅秀平臺致力于解決美容美發(fā)行業(yè)的階段性瓶頸，將產(chǎn)品商、店家、美業(yè)從業(yè)人員、顧客之間的聯(lián)動關(guān)系進(jìn)行鏈接，從而推動傳統(tǒng)行業(yè)快速進(jìn)入移動互聯(lián)時代。魅秀平臺五大版塊將為本項(xiàng)目的合作單位創(chuàng)造全方位價值,最終實(shí)現(xiàn)“一個魅秀平臺，重塑中國美業(yè)”。發(fā)之友版塊4.1.1美業(yè)ERP系統(tǒng)通過ERP系統(tǒng)為店家提升管理效率，降低管理成本；美業(yè)現(xiàn)狀：1、店鋪?zhàn)饨稹⑷藛T工資不斷上漲。2、90后和00后的員工越來越難管理。3、店鋪管理效率底下，管理成本不斷提升。解決方案：通過魅秀平臺與我們店鋪的ERP系統(tǒng)連接，做到無紙化銷售，讓更多的信息進(jìn)入ERP系統(tǒng)，為店家提供更多的顧客數(shù)據(jù)。ERP店鋪管理軟件與老板手機(jī)、員工的魅秀平臺互聯(lián)互通，讓管理者隨時隨地掌握店鋪的業(yè)績和人員動態(tài)。通過大量的信息自動化處理，自動生成各種報表，滿足老板、店長、員工的業(yè)績、顧客、投訴等等報表，并且自動定期發(fā)送到店鋪各類人員的手機(jī)或者魅秀平臺上。實(shí)施進(jìn)程：通過發(fā)之友與收銀系統(tǒng)的對接，一年時間逐步建立起一套完整的基于移動互聯(lián)網(wǎng)的ERP系統(tǒng)。4.1.2美業(yè)CRM系統(tǒng)通過CRM系統(tǒng)為店鋪提升服務(wù)品質(zhì)，挖掘顧客深層次的服務(wù)需求；美業(yè)現(xiàn)狀：顧客越來越難伺候，顧客的需求越來越多，顧客對服務(wù)的要求越來越高。如何在顧客擁有卡金后，不斷提升顧客在店鋪高品質(zhì)的服務(wù)感受。如何提升顧客回頭率和進(jìn)店率。如何提升顧客充卡率。解決方案：通過一套完善的CRM系統(tǒng)能很好地解決以上問題。通過魅秀平臺，每一位發(fā)型師都能夠很好解決顧客特征、消費(fèi)記錄、消費(fèi)習(xí)慣的記錄與跟蹤。當(dāng)顧客的消費(fèi)數(shù)據(jù)和發(fā)型數(shù)據(jù)達(dá)到一定量后，系統(tǒng)會自動分析顧客的個性化需求，通過這些個性化需求，我們每家店鋪和發(fā)型師可以針對性的進(jìn)行個性化服務(wù)。實(shí)施進(jìn)程：目前第一版發(fā)之友帶有基本的顧客資料錄入和調(diào)出功能。解決每一個發(fā)型師自己錄入和調(diào)出自己顧客資料的功能。第二步當(dāng)我們的系統(tǒng)與收銀系統(tǒng)打通后，CRM系統(tǒng)將與顧客的消費(fèi)、來店次數(shù)、卡金余額等等資料互通。第三步當(dāng)顧客資料達(dá)到一定量后，系統(tǒng)將自動分析顧客的個性化特性，并且系統(tǒng)與店鋪老板、店長、店員、顧客的手機(jī)互聯(lián)互通，真正建立一套完善的移動互聯(lián)CRM系統(tǒng)。4.1.3美業(yè)營銷推廣系統(tǒng)通過病毒式營銷模式，解決店家拓客問題美業(yè)現(xiàn)狀：現(xiàn)代是信息爆炸的年代，各種營銷方式層出不窮，讓管理者一片茫然。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，顧客接受到的信息量巨大，傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)無法吸引或者留住顧客。老顧客的粘性差，老顧客不斷流失，新顧客的拓客成本也越來越高，這個是美業(yè)店鋪業(yè)績下降的重要原因。解決方案：未來的營銷將是口碑式營銷為主。魅秀平臺為我們提供了一個與所有具有互聯(lián)網(wǎng)口碑式營銷功能網(wǎng)站互聯(lián)互通的渠道。魅秀平臺與微信、QQ、所有的論壇、購物網(wǎng)站、點(diǎn)評網(wǎng)站都是互聯(lián)互通的，并且可以與顧客自己的私人網(wǎng)絡(luò)平臺互聯(lián)互通。店家或者發(fā)型師可以把店鋪的營銷內(nèi)容、自己的作品等等發(fā)到各種網(wǎng)絡(luò)平臺上與顧客一起分享與評論。通過我們的平臺，建立起與消費(fèi)者24小時的溝通，達(dá)到口碑營銷的目的。實(shí)施進(jìn)程：目前第一版魅秀平臺已經(jīng)與所有的外部網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通了。第二版將使得魅秀平臺與外部網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通界面更加友好，擁用更便捷的功能。第三版將通過開發(fā)軟件，系統(tǒng)自動分析店鋪或者發(fā)型師與顧客溝通的數(shù)據(jù)，確定顧客消費(fèi)行為，進(jìn)一步分析出顧客的個性化需求。通過這些方式解決店鋪拓客和提升顧客粘度的問題。4.1.4美業(yè)智能互動體驗(yàn)系統(tǒng)以高度互動模擬可視化的方式，提升消費(fèi)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)銷售和成交；美業(yè)現(xiàn)狀：目前顧客進(jìn)店鋪選擇發(fā)型還通過傳統(tǒng)的找發(fā)型書來解決。顧客選擇好發(fā)型，只能靠想象來確定自己是否適合此發(fā)型。發(fā)型師的推薦發(fā)型無法說服顧客接受。解決方案：系統(tǒng)通過真人圖片來幫助發(fā)型師說服顧客接受推薦發(fā)型。系統(tǒng)通過發(fā)型庫來讓顧客選擇發(fā)型。系統(tǒng)通過互動模擬可視化來提高顧客對所選擇發(fā)型的信心。系統(tǒng)通過互動模擬可視化來提高顧客染發(fā)率，提高客單價。5、系統(tǒng)通過互動模擬可視化來提高顧客消費(fèi)后的滿意度。實(shí)施進(jìn)程：目前系統(tǒng)此功能基本完善。第二版將提高此功能的界面友好性與使用便捷性。第三版將加入更多的高科技套發(fā)型功能，讓顧客自己拍照后選發(fā)型更加逼真。4.1.5美業(yè)名師打造通過名師名作排名與推薦，打造美業(yè)明星。美業(yè)現(xiàn)狀：店鋪發(fā)型師水平高低無法客觀體現(xiàn)，是由店鋪?zhàn)约憾ǖ模櫩筒灰欢ㄕJ(rèn)同。店鋪的價格與產(chǎn)品價格有關(guān)，與發(fā)型師的價值無關(guān)。店鋪無法提高發(fā)型師的無形價值，無法通過發(fā)型師的價值來提高客單價。解決方案：系統(tǒng)通過與互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通，將發(fā)型師的個人作品發(fā)到各類網(wǎng)絡(luò)平臺。通過老顧客、新顧客、顧客的朋友等來評價與討論發(fā)型師作品。通過匯總與營銷來推出明星發(fā)型師，迅速、公開、公正的提升發(fā)型師價值。通過建立發(fā)型師的無形價值來提高顧客的粘度與客單價。實(shí)施進(jìn)程：目前第一版，系統(tǒng)已經(jīng)提供了與所有互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通，發(fā)型師可以將個人或者店鋪的發(fā)型大量上傳到網(wǎng)絡(luò)上。第二版系統(tǒng)將把發(fā)型師上傳至網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容，集成在一個系統(tǒng)界面上，讓系統(tǒng)內(nèi)的所有人（包括顧客、發(fā)型師、店鋪等）都能看到這些內(nèi)容以及評價。初步建立名師名作的系統(tǒng)。第三版系統(tǒng)將把這些界面變的更加獨(dú)立與完善，并且在全網(wǎng)推廣，逐漸建立起完善的顧客評價體系，從根本上改變依靠產(chǎn)品定價格的格局，建立起發(fā)型師的能力定價體系。美品購版塊4.2.1美業(yè)產(chǎn)品營銷平臺為行業(yè)產(chǎn)品商提供針對性更強(qiáng)的推廣與銷售平臺；行業(yè)現(xiàn)狀：目前美業(yè)產(chǎn)品商的銷售通路還在沿用最傳統(tǒng)的代理商模式。目前的電子商務(wù)平臺，無法為產(chǎn)品商找到專業(yè)的客戶，反而擾亂美業(yè)產(chǎn)品市場。目前美業(yè)的國產(chǎn)商品很難建立起品牌，缺少專業(yè)平臺來為國產(chǎn)商品建立口碑以及培育市場，因此無法形成品牌效益，還處在價格戰(zhàn)的初級水平上。解決方案：通過魅秀平臺，我們將建立一個擁有大量專業(yè)美容美發(fā)店鋪和發(fā)型師的平臺。產(chǎn)品商通過魅秀平臺能直接接觸到最精準(zhǔn)的消費(fèi)者。產(chǎn)品商通過魅秀平臺能管控代理商與店鋪經(jīng)營信息之間的關(guān)系，解決信息不對稱的問題。產(chǎn)品商通過魅秀平臺能隨時隨地獲取第一手的店鋪銷售信息。產(chǎn)品商通過魅秀平臺能培育店鋪的產(chǎn)品銷售習(xí)慣與忠誠度，從而建立行業(yè)的品牌。產(chǎn)品商通過魅秀平臺能以最快的速度推廣并反饋新產(chǎn)品的信息。實(shí)施進(jìn)程：目前系統(tǒng)已經(jīng)支持在線產(chǎn)品展示與支付。第二版將支持多商家獨(dú)立運(yùn)行功能。第三版將支持不同商品在不同店家單獨(dú)展示功能。4.2.2美業(yè)O2O平臺互動式O2O平臺，為產(chǎn)品商與消費(fèi)者之間搭上超速通道行業(yè)現(xiàn)狀：目前美業(yè)的產(chǎn)品通過代理商到店鋪，再從發(fā)型師到顧客，在此中間的信息嚴(yán)重脫節(jié)。由于信息不對稱，生產(chǎn)廠家盲目生產(chǎn)造成庫存大量積壓。由于信息不對稱，不知道顧客需要什么，損失了大筆廣告推廣費(fèi)。由于庫存量大、推廣難，產(chǎn)品商把目光都聚集在價格上、關(guān)系上和通路上。無法把精力和資金集中在產(chǎn)品的質(zhì)量以及顧客的需求上，因此永遠(yuǎn)無法產(chǎn)生品牌，只能產(chǎn)生商品。解決方案：通過魅秀平臺，我們能很好地解決產(chǎn)品商與店鋪、顧客之間的信息互通問題。通過魅秀平臺，我們將告訴生產(chǎn)商，店鋪的實(shí)際銷量，可以做到根據(jù)銷量來生產(chǎn)商品，大大減少庫存積壓。通過魅秀平臺，我們將告訴生產(chǎn)商，哪些是顧客目前最熱衷的商品和市場差評較多的商品。。通過魅秀平臺，我們將告訴店鋪，生產(chǎn)商近期在推廣何種產(chǎn)品，各類產(chǎn)品的特點(diǎn)以及優(yōu)惠信息等等。通過魅秀平臺，我們將告訴生產(chǎn)商，顧客對所使用產(chǎn)品的反饋信息以及真正的需求從而使得生產(chǎn)商有目的地改進(jìn)產(chǎn)品和營銷方式。實(shí)施進(jìn)程：目前系統(tǒng)已經(jīng)支持在線產(chǎn)品展示和支付。第二版系統(tǒng)將支持銷售數(shù)據(jù)與廠家系統(tǒng)的對接，廠家將在線實(shí)時了解銷售數(shù)據(jù)。第三版系統(tǒng)將與店鋪收銀系統(tǒng)對接后，實(shí)時反饋給廠家或代理商，消費(fèi)者的商品實(shí)際消費(fèi)情況，并自動分析消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，同時添加自動補(bǔ)貨功能。4.2.3美業(yè)供銷管理平臺通過縮短銷售中間環(huán)節(jié)，減輕美業(yè)門店成本負(fù)擔(dān)。行業(yè)現(xiàn)狀：目前美業(yè)的代理商制度造成：店鋪欠代理商、代理商欠廠家、廠家欠上游企業(yè)的三角債問題。這種情況造成這個行業(yè)的資金使用率低下，資金流動性差。解決方案：通過魅秀平臺的第三方網(wǎng)絡(luò)支付解決三角債的問題。大幅度提高行業(yè)的資金使用率，從而降低成本，惠及廠家、代理商、和店家。實(shí)施進(jìn)程：目前系統(tǒng)已經(jīng)解決了網(wǎng)絡(luò)支付平臺的問題。第二版系統(tǒng)將解決在店家付款后，根據(jù)代理商和廠家的分成模式，建立直接到賬系統(tǒng)。私人定制版塊4.3.1美業(yè)電商平臺通過電商模式，實(shí)現(xiàn)美業(yè)實(shí)體店跨界經(jīng)營。美業(yè)現(xiàn)狀：顧客在美發(fā)店的時間最長，碎片時間最多，而且顧客與美發(fā)師的粘性非常強(qiáng)。目前的美業(yè)對于如何做跨界經(jīng)營沒有任何方法。目前的時代遠(yuǎn)離了自給自足的消費(fèi)1.0時代，也淹沒了大規(guī)模生產(chǎn)的消費(fèi)2.0時代，全世界都在步入私人定制的消費(fèi)2.5時代。我們致力于打造顧客整體美的（服裝、美容、飾品、心靈凈化等）全方位產(chǎn)品植入實(shí)體店，突破傳統(tǒng)網(wǎng)購的契約危機(jī)。美業(yè)現(xiàn)狀：顧客都是沖著美麗來店鋪的，同時美業(yè)從業(yè)者也正是為了滿足顧客對美的需求而工作。隨著時代的發(fā)展，顧客對美的需求，從頭發(fā)、美容轉(zhuǎn)變成整體美的需求，而且越來越向個性化方向發(fā)展。但是現(xiàn)今的美業(yè)從業(yè)者還沒有找到如何滿足顧客這個變化的訣竅。未來10年，顧客對美的需求變化，將在市場上產(chǎn)生價值上萬億的需求，哪個行業(yè)或者企業(yè)能解決這個問題，那它就將擁有巨大的發(fā)展機(jī)會和無限的商機(jī)。解決方案：現(xiàn)代電子商務(wù)發(fā)展到現(xiàn)在，存在第二次創(chuàng)新的機(jī)會，電子商務(wù)開始向服務(wù)業(yè)滲透的過程，也正是現(xiàn)在最熱門的O2O模式。魅秀平臺解決了美業(yè)的跨界經(jīng)營，以及實(shí)現(xiàn)了封閉完善的O2O跨界經(jīng)營。魅秀平臺圍繞著“美”的主題，引進(jìn)大量的與“美”有關(guān)的跨界商品。魅秀平臺把這些“美”的商品集成在我們的魅秀平臺上。我們充分地利用了顧客在美發(fā)店長時間等待的碎片時間，以及顧客與發(fā)型師的良好關(guān)系。充分利用實(shí)體美發(fā)店的信用，來滿足顧客除美容美發(fā)以外對“美”產(chǎn)品的需求。通過私人定制的植入，滿足顧客需求，增加顧客對店鋪和發(fā)型師的粘性。通過私人定制的植入，讓店鋪實(shí)現(xiàn)跨界經(jīng)營，提高店鋪的獲利能力。通過私人定制的植入，讓發(fā)型師與顧客的溝通增加，提升發(fā)型師的個人能力，逐漸培育發(fā)型師轉(zhuǎn)變成為專業(yè)形象顧問。10、通過私人定制的植入，使得發(fā)型師的收入大幅度提高。實(shí)施進(jìn)程：目前系統(tǒng)已經(jīng)開始植入私人定制的部分內(nèi)容。系統(tǒng)第二版將全面引進(jìn)國內(nèi)外最優(yōu)質(zhì)的“美”的產(chǎn)品。系統(tǒng)將與其他版塊結(jié)合，通過線上線下培訓(xùn)，開始植入針對發(fā)型師的更多關(guān)于“美”的知識，培育發(fā)型師轉(zhuǎn)型為專業(yè)形象顧問。系統(tǒng)第三版將全面引進(jìn)其他“美”行業(yè)，與其他行業(yè)進(jìn)行橫向聯(lián)盟，共享顧客資源，異業(yè)營銷等。大幅度提升店鋪的業(yè)績與形象，把美發(fā)店逐步轉(zhuǎn)變成形象顧問店。文化傳媒版塊4.4.1美業(yè)媒體傳播平臺充分迎合移動互聯(lián)時代消費(fèi)群習(xí)慣，做趨勢的駕馭者，而不是追隨者。制作屬于美業(yè)人自己的行業(yè)成長模擬游戲。聯(lián)合美業(yè)大平臺，發(fā)布同城優(yōu)惠信息，利用大平臺，吸引廣告商投入。打造品牌、門店、高端從業(yè)者的自我實(shí)現(xiàn)和推廣平臺。美業(yè)現(xiàn)狀：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，顧客在店鋪的大量時間都在使用智能手機(jī)，與發(fā)型師、店鋪的交流越來越少。目前的美發(fā)店，除了傳統(tǒng)的電視、音樂外，沒有任何互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品吸引顧客的注意力。美發(fā)店被顧客認(rèn)為是一個非常傳統(tǒng)的行業(yè)，缺少新意?，F(xiàn)今是信息爆炸的時代，美發(fā)店越來越難教育顧客了，與顧客的關(guān)系越來越走向?qū)α?。美業(yè)的傳統(tǒng)推廣手法（短信、電話、禮品）效果越來越差，顧客滿意度越來越低。解決方案：魅秀平臺通過發(fā)型師手中的魅秀平臺，植入大量最新的游戲，電影，音樂，以此滿足顧客在店鋪碎片時間的新奇感。魅秀平臺通過定制游戲，通過植入式廣告和植入式微電影來滿足顧客，從而提高發(fā)型師和店鋪的形象。魅秀平臺通過集成高端商品廣告、美發(fā)產(chǎn)品廣告來提升和吸引顧客。魅秀平臺通過寓教于樂的方式（淘發(fā)型、百變?nèi)景l(fā)等等）來教育和提高客單價。魅秀平臺通過優(yōu)惠信息來吸引顧客眼球。魅秀平臺通過平面介紹、PPT、微電影來推薦和提高店鋪或者發(fā)型師的知名度。實(shí)施進(jìn)程：目前系統(tǒng)已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)以上功能。第二版將引進(jìn)大量的高端商品廣告，以及引進(jìn)大量正版免費(fèi)最新游戲和電影。第三版將開發(fā)以美業(yè)為主題的定制游戲。寓教于樂，同時增加店鋪和發(fā)型師的銷售額。同時大量開始定制微電影和定制廣告，植入店鋪、發(fā)型師以及需要能夠顧客的信息。線上教育版塊4.5.1美業(yè)在線教育平臺為行業(yè)創(chuàng)造一個線上教育平臺，提升普遍從業(yè)者的學(xué)習(xí)熱情和頻次。行業(yè)現(xiàn)狀：目前美業(yè)的從業(yè)者已經(jīng)開始進(jìn)入90和00后的年代，這些從業(yè)者的學(xué)習(xí)熱情和頻次下降更為快速。隨著生活物價越來越高，美業(yè)高昂培訓(xùn)費(fèi)對于從業(yè)者是越來越重的包袱。隨著從業(yè)者的培訓(xùn)頻次下降，店鋪的服務(wù)與技術(shù)都有下降的危險。顧客需求與顧客變化越來越快，但是與培訓(xùn)頻次下降形成鮮明的反差。解決方案：魅秀平臺的在線教育系統(tǒng)利用從業(yè)者的碎片時間，因此解決了從業(yè)者的學(xué)習(xí)熱情和頻次。魅秀平臺的在線教育系統(tǒng)大幅度降低了從業(yè)者的培訓(xùn)成本，初級教育通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行培訓(xùn)。打造一個教育大聯(lián)盟，更廣闊更深入的推薦各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。線上圖片和視頻教學(xué)，為行業(yè)從業(yè)者的學(xué)習(xí)節(jié)省成本。行業(yè)現(xiàn)狀:行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的招生愈發(fā)困難，招生的成本也越來越大，大幅度降低了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的利潤。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和從業(yè)者的信息不對稱，造成好的培訓(xùn)無法推廣，大量低質(zhì)量的培訓(xùn)在市場上大行其道。大量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了降低成本，以犧牲教育質(zhì)量來提高利潤率。從業(yè)者參加過低質(zhì)量的培訓(xùn)后，對培訓(xùn)失去信心，不相信培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的廣告，從而形成惡性循環(huán)，造成市場萎縮。解決方案：魅秀在線教育平臺通過發(fā)型師的魅秀平臺，可以精準(zhǔn)地找到有培訓(xùn)需求的發(fā)型師，并且可以精準(zhǔn)地了解其需要何種類型的培訓(xùn)。魅秀在線教育平臺利用互聯(lián)網(wǎng)公開、公平、公正的特點(diǎn)，解決了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與店鋪、發(fā)型師之間的信息不對稱問題。魅秀在線教育平臺通過對發(fā)型師、店鋪進(jìn)行教育大聯(lián)盟的介紹，以及在網(wǎng)絡(luò)上店鋪和發(fā)型師對教育質(zhì)量的評價，再加上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與培訓(xùn)人的網(wǎng)絡(luò)溝通，解決了教育后的質(zhì)量跟蹤問題。魅秀在線教育平臺通過以上方式可以讓行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)勝劣汰，為行業(yè)發(fā)展提供平臺與助推器。通過在線教育，大幅度降低從業(yè)者的培訓(xùn)成本，也大幅度降低培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的招生成本。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也會把主要精力放在如何提高教育質(zhì)量上，而不是為了招生浪費(fèi)大量的精力與金錢。實(shí)施進(jìn)程：目前魅秀平臺在線教育基本成型，開通了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹、教育產(chǎn)品介紹、基礎(chǔ)教育在線免費(fèi)學(xué)習(xí)的功能第二版將解決在線同步教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師介紹、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)點(diǎn)評、教育產(chǎn)品質(zhì)量點(diǎn)評、講師點(diǎn)評、精品教育在線收費(fèi)學(xué)習(xí)。第三版將打造個性化在線培訓(xùn)計劃、在線專家咨詢、培訓(xùn)同學(xué)會、培訓(xùn)心得與體會交流平臺。第五章公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)魅秀通過獨(dú)家定制的平板平臺，實(shí)現(xiàn)平臺應(yīng)用的普及化與便利化。5.1平臺產(chǎn)品包含的內(nèi)容如下序號產(chǎn)品分布1發(fā)之友文化傳播私人定制美品購線上教育2發(fā)型評選游戲推廣美麗—服裝專業(yè)發(fā)品學(xué)院宣傳3產(chǎn)品排名客戶廣告健康專業(yè)美容品線上招生4顧客數(shù)據(jù)同城優(yōu)惠家具專業(yè)裝備互動視頻5產(chǎn)品消耗數(shù)據(jù)DIY視頻、宣傳飾品美發(fā)科技館電子雜志6發(fā)型師家譜積分。搶購化妝品美容科技館受理資料7搜索名稱（競價排名）奢侈圈美甲產(chǎn)品設(shè)備美圈8醫(yī)美

5.2預(yù)期收益類型與金額各級分公司在投入加盟代理費(fèi)后，將有多個渠道獲得直觀的收益，具體如下表：級別加盟費(fèi)收益價值董事分公司20萬1.魅秀智聯(lián)平臺系統(tǒng)400套（市價：1000元/套）40萬2.魅秀移動商務(wù)版軟件100套（市價：1000元/套）10萬3.魅秀微網(wǎng)站100套（市價1000元/套）10萬4.自營移動電商平臺分賬70%-30%（包括美品購、教育、私人定制、娛樂、廣告）每個平臺每年各種消費(fèi)利潤5000*400臺=200萬/年80萬5.經(jīng)營管理課程名額20（市價：2000元）4萬6.贈送網(wǎng)絡(luò)電話費(fèi)10萬10萬7.開發(fā)分公司20%分利（10w*5個/年=50萬）10萬8.核心股份池10%產(chǎn)生的后期分紅利...9.配合平臺用小色布10000包（市場價格15/包）15萬合計179萬一級分公司10萬1.魅秀智能平臺系統(tǒng)180套（市價：1000元/套）18萬2.魅秀移動商務(wù)版軟件45套（市價：1000元/套）4.5萬3.魅秀微網(wǎng)站45套（市價1000元/套）4.5萬4.自營移動電商平臺分賬60%-30%（包括美品購、教育、私人定制、娛樂、廣告）每個平臺每年各種消費(fèi)利潤5000*180臺=90萬/年36萬5.經(jīng)營管理課程名額10（市價：2000元）2萬6.贈送網(wǎng)絡(luò)電話費(fèi)4.5萬4.5萬7.開發(fā)分公司15%分利（10w*5個/年=50萬）7.5萬8.核心股份池10%產(chǎn)生的后期分紅利...9.配合平臺用小色布4500包（市場價格15/包）6.75萬合計88萬二級分公司5萬1.魅秀智能平臺系統(tǒng)80套（市價：1000元/套）8萬2.魅秀移動商務(wù)版軟件20套（市價：1000元/套）2萬3.魅秀微網(wǎng)站20套（市價1000元/套）2萬4.自營移動電商平臺分賬50%-30%（包括美品購、教育、私人定制、娛樂、廣告）每個平臺每年各種消費(fèi)利潤5000*80臺=40萬/年8萬5.經(jīng)營管理課程名額5（市價：2000元）1萬6.贈送網(wǎng)絡(luò)電話費(fèi)2萬2萬7.開發(fā)分公司10%分利（10w*5個/年=50萬）5萬9.配合平臺用小色布4500包（市場價格15/包）3萬合計31萬一級分公司要求公司法人在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ǖ挠绊懥托袠I(yè)資源；權(quán)利和義務(wù)加盟代理費(fèi)10萬元需開設(shè)5個二級分公司；配送180平臺；開發(fā)一/二級分公司擁有15%的加盟代理費(fèi)分利；享受平臺優(yōu)惠價500元/臺（原價1000元/臺）；積極開拓連鎖新模式課程；積極開發(fā)、培訓(xùn)、維護(hù)；在總部指導(dǎo)和監(jiān)督下建立獨(dú)立培訓(xùn)體系；且每年開辦x場招商會；贈送4.5萬網(wǎng)絡(luò)電話費(fèi)；優(yōu)秀者可升級省合伙人。后期利益自營移動電商平臺分賬60%開發(fā)下屬分公司，享受其線上利潤的10%5.3股份與核心董事利益董事分公司要求公司法人在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ǖ挠绊懥托袠I(yè)資源；對該項(xiàng)目具有百分百認(rèn)同精神。權(quán)利和義務(wù)代理加盟費(fèi)用20萬；進(jìn)入10%的股份池（無需另掏錢入股）省分公司的資格需開設(shè)5個一級分公司，公司第一輪投資確認(rèn)；配送400套魅秀智能平臺系統(tǒng)；開發(fā)一/二級分公司有20%的加盟代理費(fèi)分利；享受平臺優(yōu)惠價500元/臺（原價1000元/臺）；積極開拓經(jīng)管課課程；積極開發(fā)、培訓(xùn)、維護(hù)；在總部指導(dǎo)和監(jiān)督下建立獨(dú)立培訓(xùn)體系；且每年開辦x場招商會；贈送10萬網(wǎng)絡(luò)電話費(fèi)；完成開發(fā)指標(biāo)后，可升級為總部公司核心董事；優(yōu)秀者可升級大區(qū)合伙人。后期利益自營移動電商平臺分賬70%開發(fā)下屬分公司，享受其線上利潤的10%二級分公司要求公司法人在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ǖ挠绊懥托袠I(yè)資源；權(quán)利和義務(wù)加盟代理費(fèi)5萬元配送80平臺開發(fā)二級分公司擁有10%的加盟代理費(fèi)分利；享受平臺優(yōu)惠價500元/臺（原價1000元/臺）；積極開拓課程；積極開發(fā)；每年開辦x場招商會；贈送2萬網(wǎng)絡(luò)電話費(fèi)；優(yōu)秀者可升級省合伙人。后期利益自營移動電商平臺分賬50%開發(fā)下屬用戶，享受其線上利潤的10%魅秀會員店家要求1.需要使用魅秀智聯(lián)平臺的店家；權(quán)利和義務(wù)1.整套會員價格3800元2.魅秀智聯(lián)平臺4套；3.魅秀店務(wù)管理軟件1套；4.魅秀店家微網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn)版；5.100包小色布（四季型格色彩檢測方案）；6.UA網(wǎng)絡(luò)電話卡10張（1000元）；7.介紹新用戶或者代理分公司10%介紹費(fèi)；8.自營移動電商平臺分賬30%第六章產(chǎn)品投放渠道與方式各級分公司最終實(shí)現(xiàn)長期盈利的方式在于魅秀平臺能快速有效普及，并產(chǎn)生線上流量，所以魅秀平臺的鋪展不能簡單以魅秀平臺銷售為目的，一定是行業(yè)內(nèi)的對口投放。因此，魅秀平臺以各分公司內(nèi)部消化和開發(fā)下級公司的消化為主要渠道。各級分公司后期應(yīng)大力組織其自身資源召開魅秀平臺平臺招商會，總公司將全力提供技術(shù)與政策支持。各級合作分公司內(nèi)部的魅秀平臺消耗，應(yīng)本著快速鋪展上線為大原則，可以采用員工抵押使用等方式，如果是售賣方式，不建議售賣價格過高。第七章具體執(zhí)行實(shí)施【建議方案】7.1合作方開發(fā)進(jìn)度合作達(dá)成的第一個季度，完成魅秀平臺鋪展200個（定義：鋪展達(dá)成是指從魅秀平臺拿回平板后，應(yīng)發(fā)放至發(fā)型師手中，并產(chǎn)生系統(tǒng)流量），即第一季度第一個月內(nèi)從魅秀平臺取貨回合作公司。同時達(dá)成下一級分公司建立1個（達(dá)成以加盟代理費(fèi)全額到賬為準(zhǔn)）。合作達(dá)成的第二個季度，完成平板鋪展100個，即第二季度第一個月內(nèi)從魅秀平臺取貨回合作公司。同時達(dá)成下一級分公司建立2個。合作達(dá)成的第三個季度，完成平板鋪展100個，即第三季度第一個月內(nèi)從魅秀平臺取貨回合作公司。同時達(dá)成下一級分公司建立2個。第八章技術(shù)與服務(wù)優(yōu)勢8.1技術(shù)優(yōu)勢8.1.1核心技術(shù)成果A、核心圖形圖像處理技術(shù)B、人臉五官自動識別技術(shù)C、色彩風(fēng)格形象診斷D、真實(shí)皮膚紋理算法E、數(shù)據(jù)云端實(shí)時存儲8.2培訓(xùn)體系8.2.1魅秀培訓(xùn)體系概述魅秀平臺的培訓(xùn)體系由美業(yè)翹楚、IT高管、培訓(xùn)名師、質(zhì)量把控師、市場分析師、知名法律顧問等構(gòu)成，擁有強(qiáng)大的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)及完備的培訓(xùn)體系。魅秀平臺對下屬分公司及分公司人員的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動性原則、多樣化原則和效益性原則。系統(tǒng)性魅秀的培訓(xùn)是一個全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。制度化建立和完善培訓(xùn)管理制度，把培訓(xùn)工作例行化、制度化，保證培訓(xùn)工作的貫徹落實(shí)。主動性強(qiáng)調(diào)受訓(xùn)人員參與和互動，發(fā)揮受訓(xùn)人員的積極、主動性。多樣化開展培訓(xùn)工作充分考慮受訓(xùn)對象的層次、類型，考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。效益性魅秀平臺的培訓(xùn)是人、財、物投入的過程，是價值增值的過程，培訓(xùn)應(yīng)該有產(chǎn)出和回報，應(yīng)該有助于提升公司的整體績效，因此對受訓(xùn)人員有著極高的要求。8.2.1魅秀培訓(xùn)體系組成A、公司建立客戶服務(wù)部門部門對分公司的職責(zé)--?每個董事分公司客戶服務(wù)部將有2位專職客戶。?幫助董事分公司培養(yǎng)分公司的客戶人員?協(xié)助董事分公司的客戶人員完成既定的客戶目標(biāo)?解答董事分公司各種問題以及與總公司的溝通?與分公司的客戶人員一起到下級分公司去協(xié)調(diào)工作B、公司建立市場推廣部?協(xié)助董事分公司制定市場推廣計劃?協(xié)助董事分公司開招商會議?協(xié)助董事分公司在本地區(qū)招商廣告代理?協(xié)助董事分公司建立自己的市場部?協(xié)助董事分公司以及下級公司的美工制作C、公司建立培訓(xùn)部?培訓(xùn)董事分公司的系統(tǒng)操作人員?設(shè)計系統(tǒng)培訓(xùn)課程，并協(xié)助董事分公司培養(yǎng)合格的系統(tǒng)培訓(xùn)師?培訓(xùn)董事分公司深刻理解魅秀平臺的各種功能以及延伸功能?定期培訓(xùn)董事分公司的人員掌握最新移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)與變革。D、軟件開發(fā)部門設(shè)立技術(shù)保障部?在初期工作重點(diǎn)是保持各董事分公司下發(fā)的魅秀平臺安全運(yùn)行，解答技術(shù)方面的問題。?在中期工作重點(diǎn)是保障魅秀平臺人為或者網(wǎng)絡(luò)發(fā)生的突發(fā)技術(shù)問題?在后期工作重點(diǎn)是協(xié)助董事分公司，以及管轄區(qū)域的個性化開發(fā)與維護(hù)。第九章結(jié)束語未來十年，計算將更加無處不在，情報將環(huán)繞在人們周圍。軟件和新硬件形式的共同進(jìn)化將成為媒介，包括商業(yè)、生活和世界中的很多事務(wù)。不斷發(fā)展的互聯(lián)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)、不斷增加的云端計算能力、大數(shù)據(jù)洞察力、機(jī)器學(xué)習(xí)情報，這些都將推動變革。而美業(yè)客戶也在發(fā)生巨變，但是用互聯(lián)網(wǎng)武裝傳統(tǒng)企業(yè)，用新模式做傳統(tǒng)的事情，這是大勢所趨，是任何企業(yè)都擋不住的。

美業(yè)要搭上移動互聯(lián)網(wǎng)時代的大班車，就需要大膽嫁接新模式，新思路。沒有危機(jī)感的人，將面臨更大危機(jī)，為危機(jī)做超前準(zhǔn)備，才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。相信我們的魅秀平臺項(xiàng)目能成為美業(yè)從下層走上市場前沿的通途，為美業(yè)帶來脫胎換骨的轉(zhuǎn)變，為合作單位創(chuàng)造更新的生產(chǎn)經(jīng)營模式，為合作人創(chuàng)造更大的社會價值。魅秀平臺是一個成就百萬名師的平臺；是一個讓移動互聯(lián)更具生命力的平臺；是一個可以讓我們的發(fā)型師坐享其成的平臺；是一個孕育財富帝國的平臺；是一個為美業(yè)注入時代興奮劑的平臺；更是一個讓我們行業(yè)人在金字塔端振臂高呼的家人平臺。因此，請記住魅秀平臺，記住魅秀人，我們很驕傲，我們也很務(wù)實(shí)！不管未來如何風(fēng)起云涌，魅秀平臺將始終伴您共同引領(lǐng)顛覆美業(yè)、振興美業(yè)的潮流！基于C8051F單片機(jī)直流電動機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實(shí)現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機(jī)的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機(jī)的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實(shí)現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗(yàn)臺控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動器的研究和設(shè)計基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實(shí)時內(nèi)核設(shè)計及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動檢測儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號檢測儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動控制系統(tǒng)設(shè)計Pico專用單片機(jī)核的可測性設(shè)計研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計基于雙單片機(jī)的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實(shí)踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時控和計數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測量儀的研制基于單片機(jī)的紅外測油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報警系統(tǒng)設(shè)計基于AVR單片機(jī)的低壓無功補(bǔ)償控制器的設(shè)計基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動信號的采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的大容量數(shù)據(jù)存儲技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的疊圖機(jī)研究與教學(xué)方法實(shí)踐基于單片機(jī)嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實(shí)現(xiàn)基于AT89S52單片機(jī)的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的多道脈沖幅度分析儀研究機(jī)器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機(jī)控制系統(tǒng)基于單片機(jī)的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用研究基于單片機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機(jī)的莫爾斯碼自動譯碼系統(tǒng)設(shè)計與研究基于單片機(jī)的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開發(fā)基于Cygnal單片機(jī)的μC/OS-Ⅱ的研究HYP