丨以絕對優(yōu)勢立足從cdn和云存儲來聊聊生態(tài)崛起

蘑菇街作為ToC的業(yè)務，自然會有大量的需求，其中尤以商品為最。為了保證用戶體驗，我們的產(chǎn)品在2011年上線之初，就應用了CDN技術，當時我們合作的都是專業(yè)的CDN廠商。所占用的空間也會從G擴展到T，到幾十T、幾百T，再到后來的P級別。用HDFS這樣的對象技術來實現(xiàn)，CDN回源的請求全部回到我們自己的機房里。選擇還是主動出擊？》一文中介紹到的：隨著體量的增加，CDN對于專業(yè)技術深度的對于街來我們期望把人力力應業(yè)務層面不是一味耗費在專業(yè)技術研究上。在3年左右，業(yè)界開始出現(xiàn)專業(yè)的云廠商。在專業(yè)技術層面要比我們精深很多，且他們聚攏了一大批業(yè)界專業(yè)人才，積累了各類海量場景的實踐經(jīng)驗，所以他們在產(chǎn)品研發(fā)和服務支持上也是能夠持續(xù)深入的。再往后發(fā)展，隨著國內(nèi)兩大公有云巨頭騰訊云和阿里云相繼殺入CDN市場，這對傳統(tǒng)的CDN廠商和新興的云業(yè)務造成了很大的沖擊。但究其主要原因，我認為還是由于云生上面講到，我們使用的CDN是專業(yè)的CDN廠商業(yè)務，但在當時它們并不提供云業(yè)多的財力和人力再殺入CDN市場。因為阿里和騰訊各自都有遍布全球的超大規(guī)模的自有業(yè)務，在CDN、技術以及資源上那么，阿里云和騰訊云這種公有云模式有哪些優(yōu)勢呢？CDN模式與其對比來看技術層面。CDN模式下，上傳云以及CDN回源云，基本都是走公網(wǎng)網(wǎng)我記得2015年我來到蘑菇街接手運維的時候，就經(jīng)常會遇到展示不出來或者打開特別慢的情況。這就需要找不同的CDN廠商定位一些個例問題，非常耗時且麻煩，令人頭因為阿里和騰訊這兩大巨頭各自都有全球規(guī)模的業(yè)務體量，為了保證自身業(yè)務的體驗，它們一定會在CDN和技術的優(yōu)化、整合上下足工夫，因此更具備自我改進的動力。CDN帶寬費用。用戶帶來的CDN各CDN廠商收取。對于傳統(tǒng)CDN廠商，之前價格相對固定和平穩(wěn)，但是近兩年公有云廠商入局后不斷降價，在價格上有非常大的競爭優(yōu)勢，這也整體拉低了CDN回源帶寬費用。當CDN無法獲取到對應時，回源到云獲取，這部分回源帶寬費用由云廠商收取。但是在態(tài)模式下，上面提到，CDN和云可以整合到某個公空間費用。這一項費用由云廠商收取，CDN和公有云這兩種模式在這一點上沒還有其他諸如裁圖、HTTPS說到這里，我們從整體的商務角度看一下：如果一位客戶在同一個地方的服務和資源越多，那么商務運作和議價空間就會越大，得到的力度也會更大。這就跟我們在同一家商店買的東西越多、折扣越多是一個道理。所以，整體來看，態(tài)在CDN和云這個層面，實實在在地幫我們降低了成本優(yōu)勢者越態(tài)的天然優(yōu)勢在于，云平臺上了海量的客戶資源，只要所以，我們現(xiàn)在可以看到這樣一種趨勢：很多的技品，向靠攏擇跟公有云合作，爭取讓產(chǎn)品進入到某個態(tài)中，并提供相應的云上解決方案和技術支持。同時，各大巨頭也會尋找在某些特定領域，有相當深度的技術產(chǎn)品進行投資，讓這些好的產(chǎn)品和解決方案進入到自己的態(tài)中，以便進一步為云上的客戶提供更全面、靈活和多樣性通過CDN和云這個案例，我們可以清晰地看到，隨著公有云的深入發(fā)展，特別是公有 售賣。頁面已增加防盜追蹤，將依法其上一 27|SpringCloud：面向應用層的云架構解決方下一 29|量體