2023年人力資源管理規(guī)章制度細則(7篇)_第1頁
2023年人力資源管理規(guī)章制度細則(7篇)_第2頁
2023年人力資源管理規(guī)章制度細則(7篇)_第3頁
2023年人力資源管理規(guī)章制度細則(7篇)_第4頁
2023年人力資源管理規(guī)章制度細則(7篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1/12023年人力資源管理規(guī)章制度細則(7篇)

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家編寫的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

人力資源管理規(guī)章制度細則篇一2、統(tǒng)籌與執(zhí)行企業(yè)文化宣導(dǎo),組織、策劃和實施團隊建設(shè)活動;

3、制定分公司培訓(xùn)計劃,全面推進培訓(xùn)落地實施;

4、負責(zé)部門下屬員工的`培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核和監(jiān)督管理,做好人員內(nèi)部培養(yǎng)工作;

5、梳理hr工作流程并組織實施,監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況;

6、協(xié)助人力資源總部推動組織發(fā)展變革的執(zhí)行與任職資格的落地實施,或其他上級交辦的相關(guān)工作。

第一則總則

為加強公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員

除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。

第二則管理權(quán)限

總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級,決定全體職員的待遇。

人力主管工作職責(zé):

一、協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。

二、負責(zé)公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

三、負責(zé)公司日常勞動紀律及考勤管理。

四、組織公司平時考核及年終考核工作。

五、組織公司人事培訓(xùn)工作。

六、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。

七、組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。

八、根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃。

九、負責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

第三則職員錄用

被正式聘用的新職員,由公司發(fā)給《職工聘用合同》,由公司與其簽定《職員聘用合同》,一式兩份,一份交由公司存檔,一份交新職員自留。

《職員聘約合同》時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定,最底期限不得少于一年。聘約期滿,如不發(fā)生解聘和離職情況,自動續(xù)約。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知公司。

完備調(diào)離手續(xù)

雙方終止或解除勞動合同,職員在離職前必須完備離職手續(xù),未完備離職手續(xù)擅自離職,公司將按曠工或自動除名處理。離職手續(xù)包括:

(1)處理工作交接事宜;

(2)按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù);

(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;

(4)退還公司宿舍及房內(nèi)公物,。由公司提出解除勞動合同的職員,臨時確沒有住房需住公司住房的,時間不得超過一個月;

(5)報銷公司賬目,歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后,領(lǐng)取離職當(dāng)月實際工作天數(shù)薪金。

(7)職員違約或提出解除勞動合同時,職員應(yīng)按合同規(guī)定,歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)費用。

(8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議),按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。

離職面談

離職前,公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進行離職面談,聽取職員意見。

糾紛處理

合同過程中的任何勞動糾紛,職員可通過申訴程序向上級負責(zé)人申訴。

第四則工作守則和行為準則

員工工作守則包括

一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。

二、牢記“用戶第一”的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意。

三、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

四、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命。

五、要有敬業(yè)和奉獻精神,滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

六、具有堅韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

七、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。

八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

九、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

兼職

職員未經(jīng)公司書面批準,不得在外兼任獲取薪金的工作。

禁止下列情形的兼職:

(1)在公司內(nèi)從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作;

(2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手;

(3)所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭;

(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;

(5)主管級及以上職員兼職。

個人投資

職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動,但禁止下列情形的個人投資:

(1)參與經(jīng)營管理的;

(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;

(3)以職務(wù)之便向投資對象提供利益的;

(4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

保密義務(wù)

1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

1、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準,不準對外提供公司文件,以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

行為的自我判斷與咨詢

職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準則時,可按以下方法處理:

1以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)?,為簡便的判斷標?

2向主管或總經(jīng)理提出咨詢。

接受咨詢的部門應(yīng)給予及時、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。

職員遵守的行為準則包括:

一、職員必須嚴格遵守公司一切規(guī)則制度;

二、職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對未經(jīng)明示事項的處理,應(yīng)及時請示,遵照指示辦理;

三、職員必須盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取;

四、職員應(yīng)嚴格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密;

五、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè);

六、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù);

七、職員必須服從上級命令,有令即行。如有正當(dāng)意見,應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理,應(yīng)遵從公司指揮,予以協(xié)助;

八、在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點,談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn);

九、公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感情

1.負責(zé)公司各單位人員定編、定崗的初審工作。

2.負責(zé)員工招聘資料的編寫、初選并安排組織初步面試。

3.負責(zé)公司員工培訓(xùn)計劃的制訂、實施,培訓(xùn)教材的編寫,及培訓(xùn)檔案的整理、保管。

4.負責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),及員工活動的組織安排。

5.負責(zé)辦理員工社會保險,及審批員工醫(yī)療費用(專指參加社保的員工)。

6.負責(zé)員工人職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、續(xù)簽合同、離職等人事手續(xù)的辦理,及相關(guān)單據(jù)的發(fā)放和保管。

7.負責(zé)編制月度、季度、年度人事資料統(tǒng)計報表。

8.負責(zé)公司員工工作紀律的檢查。

9.負責(zé)子公司、控股公司員工人事檔案管理工作。

10.負責(zé)因用工引起的各種外部事務(wù)的處理。

11.負責(zé)與勞動局、社保局、人事局、公安局等政府部門的聯(lián)系和溝通。

12.負責(zé)公司集體戶口的管理。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.協(xié)助匯總、制訂、完善人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程;

2.匯總整理各分子公司人員編制、組織架構(gòu)、崗位說明書;

3.協(xié)助匯總、完善各單位考核、激勵制度,并監(jiān)督實施;

4.協(xié)助制定部門計劃,跟蹤、監(jiān)督各業(yè)務(wù)單元完成工作;

5.協(xié)助制定部門工作總結(jié)、上報公司要求的相關(guān)資料;

6.編寫整理人力資源相關(guān)數(shù)據(jù);

7.協(xié)助完善公司各類福利制度;

8.協(xié)助制定員工培訓(xùn)制度、流程、方案并監(jiān)督實施;

9.協(xié)助處理勞動爭議;

10.負責(zé)部門日常行政工作;

11.匯總編寫合理建議,上報本部門合理建議;

12.負責(zé)搜集、整理部門工作亮點,并上報公司;

13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

</div人力資源管理規(guī)章制度細則篇五1、協(xié)助事業(yè)部hrd制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、制定招聘計劃和程序,開展招聘工作;

3、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

4、制定并制定績效方案,并進行薪酬計發(fā);

5、制定培訓(xùn)計劃,實施培訓(xùn)方案,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系;

6、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動,協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成。

7、參與本部門的日常行政事務(wù)管理工作;

1、根據(jù)人員需求和招聘計劃開展招聘工作,負責(zé)發(fā)布招聘廣告、簡歷篩選、主持初試等相關(guān)活動;

2、協(xié)助部門總監(jiān)編制或修訂集團的基本薪酬福利政策、培訓(xùn)體系和管理制度;

3、負責(zé)日常的工資核算、年度薪酬福利預(yù)算等工作;

4、協(xié)助部門總經(jīng)理制定和修訂集團的績效考核方案、制度并具體負責(zé)月度、季度、年度考核的組織、統(tǒng)計、分析、應(yīng)用、歸檔等工作;

5、其他日常管理事

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論