【《糖果糕點企業(yè)徐福記食品固定資產(chǎn)質(zhì)量分析》開題報告文獻綜述3000字 】

開題報告姓名學號指導教師題目名稱東莞徐福記食品公司固定資產(chǎn)質(zhì)量分析一、選題的依據(jù)和意義，研究的主要問題，擬達到的目的,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀：（一）選題依據(jù)隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟發(fā)展的工作重點應(yīng)從“發(fā)展速度”向“發(fā)展質(zhì)量”轉(zhuǎn)移。從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革到結(jié)構(gòu)性去杠桿，再到大規(guī)模的減費降稅，都是政府部門推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重大舉措。經(jīng)濟質(zhì)量的高低，深受企業(yè)質(zhì)量高低的影響，企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展，離不開高質(zhì)量資產(chǎn)的承載。選題意義資產(chǎn)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石，優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，是預(yù)測企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力的重要依據(jù)。固定資產(chǎn)管理人員監(jiān)督核實不易，導致企業(yè)固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制在執(zhí)行過程中不易實行。對該企業(yè)進行固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的優(yōu)化研究，可以對所有固定資產(chǎn)較多的企業(yè)提供借鑒意義，也利于重資產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。研究的主要問題資產(chǎn)質(zhì)量的好壞與企業(yè)盈利水平息息相關(guān)，提高企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量意識迫在眉睫。東莞徐福記食品公司與同行業(yè)標桿企業(yè)其他產(chǎn)品相比較，資產(chǎn)質(zhì)量存在明顯差距。固定資產(chǎn)都屬于大型設(shè)備，存在盤點數(shù)量容易，審核計數(shù)較難的情況，該集團內(nèi)部要求每年進行兩次固定資產(chǎn)盤點，但由于集團內(nèi)部相似資產(chǎn)較多，并且時隔較長，很多資產(chǎn)都存在賬實不符的情況，這就嚴重阻礙了企業(yè)賬目的實時更新，形成了連鎖反應(yīng)。擬達到的目的改善東莞徐福記食品公司資產(chǎn)質(zhì)量同時提高資產(chǎn)質(zhì)量意識；加強應(yīng)收賬款的管理，控制不良資產(chǎn)規(guī)模；調(diào)節(jié)存貨結(jié)構(gòu)，加快存貨周轉(zhuǎn)；盤活閑置資產(chǎn)，國外研究現(xiàn)狀Chen，Zhang(2019)論證了資產(chǎn)質(zhì)量與公司市場估值之間的關(guān)系，研究表明資產(chǎn)質(zhì)量的變化會引起公司市場估值的同方向變化，資產(chǎn)質(zhì)量的提高，能降低公司運營的風險，同時公司的盈利表現(xiàn)就越好，使得公司經(jīng)濟價值同步提升。SeanT.McGuire(2020)將固定資產(chǎn)的管理劃分為采購、使用、處置三個環(huán)節(jié)，并就這三個環(huán)節(jié)分別進行探討，認為設(shè)備管理是企業(yè)重要的指標之一，關(guān)乎企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，有利于增強企業(yè)經(jīng)濟效益，由此，提出了有關(guān)于固定資產(chǎn)管理的措施和建議。CarlyLombard(2015)提出企業(yè)的現(xiàn)代管理，資產(chǎn)管理至關(guān)重要，尤其是固定資產(chǎn)管理，應(yīng)明確專門的固定資產(chǎn)管理人員，每個人有專門的負責范疇，有專人負責固定資產(chǎn)的采購、維修、保養(yǎng)、處置等，這將有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，有效避免資產(chǎn)損耗。FrancisWesley(2017)認為在固定資產(chǎn)內(nèi)部控制中，應(yīng)明確固定資產(chǎn)責任人，避免固定資產(chǎn)損耗，避免員工舞弊情況的發(fā)生，杜絕企業(yè)固定資產(chǎn)管理中推卸責任的現(xiàn)象。DasPK（2017）認為固定資產(chǎn)是企業(yè)運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，是企業(yè)的永久資產(chǎn)。這些資產(chǎn)構(gòu)成籌款，獲利和增加業(yè)務(wù)價值的基礎(chǔ)。在管理固定資產(chǎn)時應(yīng)謹慎行事，因為這是一筆大費用，而且涉及長期財務(wù)義務(wù)。系統(tǒng)地將流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)整合成可盈利的組合對于財務(wù)管理來說是一項艱巨的任務(wù)。（六）國內(nèi)研究現(xiàn)狀宋子軒,唐瑞霞(2022)提出了從高層次和低層次的兩個層面來給資產(chǎn)質(zhì)量下定義。低層次的“低”體現(xiàn)在：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，僅考慮資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造效益的多少，通常以收入的大小或利潤的高低來衡量。許俊豪,韓雪梅（2021）認為固定資產(chǎn)影響著企業(yè)長期效益，大型固定資產(chǎn)前期投入較大，所以應(yīng)針對企業(yè)各項目做好前期可行性分析，嚴格依據(jù)分析報告進行投資決策。蘭海洋,孔雨瑩（2019）總結(jié)了以下現(xiàn)象：在固定資產(chǎn)中，公司采購部門采購流程還需完善，企業(yè)制度處于紙上談兵階段，并不能實際運用到企業(yè)管理之中，而且，不同服務(wù)部門之間的信息交流不暢通。賈子豪,姜曉靜,方潔玲（2019）認為對固定資產(chǎn)有效性的重視程度決定了企業(yè)獲得利益的重視程度，對企業(yè)管理風險降得愈低，越利于目標的實現(xiàn)。高宇辰,張美琳（2015）固定資產(chǎn)是公司參與生產(chǎn)和開發(fā)活動提供重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，并為公司執(zhí)行其發(fā)展戰(zhàn)略提供重要的物質(zhì)保證。如果失去了對固定資產(chǎn)的管理控制權(quán)，那么產(chǎn)生的損失將遠遠超過其他流動資產(chǎn)。因此，資產(chǎn)管理通常會對業(yè)務(wù)運營效率產(chǎn)生重大影響。吳陽曦,陳佳慧,王俊（2016）認為固定資產(chǎn)內(nèi)部管理不應(yīng)只從使用部門入手，應(yīng)全方位一體抓，各部門均應(yīng)加強管理意識，人事部門做好考核制度，財務(wù)部門做好獎懲記錄，從意識上改善企業(yè)固定資產(chǎn)管理，從固定資產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)，如維修、保養(yǎng)、處置等環(huán)節(jié)保障固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度的運行。相較于國外學者，我國學者對資產(chǎn)質(zhì)量的研究開始的晚一些，但是基于我國各個行業(yè)公司數(shù)據(jù)做出的資產(chǎn)質(zhì)量研究，研究成果與我國各行業(yè)的關(guān)聯(lián)度更高，二、研究方法、研究步驟、所需條件及論文提綱：（一）研究方法文獻研究法是根據(jù)一定的研究目的或者課題，通過調(diào)查文獻來獲得資料，從而全面地、正確地了解所要研究問題的一種方法。案例分析法。研究步驟第一部分:緒論，主要介紹本文的研究背景、研究意義，研究內(nèi)容及研究方法。第二部分:分析東莞徐福記食品公司固定資產(chǎn)質(zhì)量的理論綜述，分別介紹了內(nèi)涵及特征做了闡述。第三部分:東莞徐福記食品公司固定資產(chǎn)質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)狀，主要地理位置、自然資源、經(jīng)濟發(fā)展狀況，達到對固定資產(chǎn)質(zhì)量現(xiàn)狀的全面分析。第四部分:提出對策建議，針對東莞徐福記食品公司固定資產(chǎn)質(zhì)量的實際情況，研究并提出提高發(fā)展東莞徐福記食品公司固定資產(chǎn)質(zhì)量的對策建議。第五部分:結(jié)論與展望。所需條件查找知網(wǎng)與萬方相關(guān)參考文獻資料論文提綱緒論一、研究背景及意義（一）、國內(nèi)外文獻綜述（二）、研究思路及方法二、相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)四、東莞徐福記食品公司簡介及資產(chǎn)質(zhì)量現(xiàn)狀（一）、東莞徐福記食品公司概況（二）東莞徐福記食品公司資產(chǎn)質(zhì)量現(xiàn)狀分析五、東莞徐福記食品公司資產(chǎn)質(zhì)童評價（一）、東莞徐福記食品公司資產(chǎn)質(zhì)量縱向評價（二）、東莞徐福記食品公司資產(chǎn)質(zhì)量橫向評價六、東莞徐福記食品公司資產(chǎn)質(zhì)量的改進建議（一）、強化資產(chǎn)質(zhì)量意識（二）、優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)（三）、加強應(yīng)收賬款監(jiān)管（四）、提高資產(chǎn)利用效率七、不足與展望參考文獻致謝三、研究工作進展計劃：（1）編寫論文提綱，撰寫開題報告，進行開題，并完成開題答辯。2020-10-16至2020-11-15.（2）進一步查找資料，作社會調(diào)查。2020-11-16至2020-11-30.（3）撰寫論文，完成第一稿，并交指導教師。2020-12-1至2020-12-31.（4）指導教師閱改論文。2021-1-1至2021-1-31.（5）修改論文，完成第二稿，并交指導教師。2021-2-1至2021-2-28.（6）指導教師閱改論文，完成中期檢查表。2021-3-1至2021-3-15.（7）修改論文，完成第三稿，并交指導教師定稿。2021-3-16至2021-3-31.四、主要參考文獻、資料：[1]宋子軒,唐瑞霞.糖果糕點企業(yè)固定資產(chǎn)管理研究—以延邊糖果糕點公司為例[J].農(nóng)家參謀,2022,No.633(19):211-212.[2]許俊豪,韓雪梅.新經(jīng)濟背景下淺論糖果糕點業(yè)固定資產(chǎn)管理[J].知識經(jīng)濟,2020,000(005):39-40.[3]蘭海洋,孔雨瑩.中小糖果糕點企業(yè)的固定資產(chǎn)管理[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望,2019,000(004):57-57.[4]賈子豪,姜曉靜,方潔玲.淺談糖果糕點企業(yè)其固定資產(chǎn)管理的建議[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2021,000(009):130-131.[5]高宇辰,張美琳.糖果糕點企業(yè)固定資產(chǎn)管理研究—以Z糖果糕點企業(yè)為例[N].山西科技報,2022-10-10(B06).[6]FF.企業(yè)全面發(fā)展視角下的糖果糕點企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題探究[J].中國產(chǎn)經(jīng),2021,(05):63-64.[7]李雪婷,劉曉娟.糖果糕點企業(yè)長遠發(fā)展路徑探究[J].納稅,2021,15(02):10-11.[8]趙子雅,黃瑤琳.中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展技巧探討[J].納稅,2020,14(34):5-6.[9]周博文,徐思婷,孫一.A糖果糕點公司固定資產(chǎn)管理研究[D].湖南大學,2020.[10]曹明慧,許晨陽.淺論糖果糕點業(yè)的固定資產(chǎn)管理[J].知識經(jīng)濟,2020,(07):39-40.[11]何曉彤,胡俊杰.武漢糖果糕點業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及策略研究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