供應(yīng)工作計劃1000字系列

供應(yīng)工作計劃1000字系列

在我礦井20xx年停產(chǎn)整頓狀況下，我礦很抓質(zhì)量標準化建立，放假學習期間貫徹落實《煤礦礦長愛護礦工生命安全七條規(guī)定》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“治理、裝備、培訓”并重的原則，大力開展安全隱患排查治理，標準安全治理制度，嚴查三違整治，強化安全培訓,實現(xiàn)安全治理的“預防、預警、預控”，有力地推動我礦的安全穩(wěn)定工作。20xx年工作規(guī)劃有如下要求：

一、安全工作目標：

1、20xx年全年杜絕重傷以上及二級以上非傷亡事故。

2、無職業(yè)病安全事故。

3.杜絕“三違”現(xiàn)象；

4、礦井的“一通三防”工作年平均考核80分以上；

5、職工培訓合格率100%，持證上崗率100%。

二、做好安全教育培訓工作

針對農(nóng)夫工流淌性大、安全素養(yǎng)偏低的問題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，實行施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結(jié)合的方式，切實做好職工安全教育培訓工作。

1、加強職工培訓工作，努力提高職工的安全意識。各單位要結(jié)合礦年度安全培訓規(guī)劃要求，充分利用各種宣傳形式，仔細組織員工學習《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦職工安全手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標準化》、《防治水規(guī)定》、《煤礦礦長愛護礦工生命安全七條規(guī)定》等法律法規(guī)、各項規(guī)章制度、崗位手指口述、崗位描述操作技能學問，以提高全員

安全素養(yǎng)和操作技能，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、各單位要把職工安全學習工作納入議事日程，結(jié)合礦安全培訓規(guī)劃，仔細制定本單位培訓規(guī)劃和措施，并加以落實。要求每月組織各工種至少進展二次的安全學習，每次學習時間不得少于2課時；新工人、轉(zhuǎn)崗工人、必需按規(guī)定培訓，合格前方可上崗；特種作業(yè)人員必需持證上崗。安排崗位技能能手授課，以現(xiàn)場技能操作為主要授課內(nèi)容，全面提高特種作業(yè)人員現(xiàn)場操作技能水平；在崗職工每個階段培訓完畢后，連隊組織考試，礦負責監(jiān)視，凡考試不合格者一律停崗學習，考試合格前方可上崗。

3、組織好班前會工作，結(jié)合生產(chǎn)過程中實際存在的問題，明確解決問題的方法及措施，做到有規(guī)劃有步驟地安排好各項工作，并做好記錄。

三、隱患排查治理工作

為了全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步搞好煤礦安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作，有效遏制事故發(fā)生,依據(jù)上級文件精神，以落實安全生產(chǎn)主體責任制、治理安全生產(chǎn)隱患為重點，我礦開展了一系列隱患排查與治理工作，安全科協(xié)作礦部每旬仔細做好例行檢查，組織好每旬安全大檢查工作，檢查內(nèi)容有：特種作業(yè)人員配備狀況，通風治理狀況，瓦斯防治狀況等等。

對查出的隱患和問題，落實到每個人頭上，確保各類隱患整改到位，各單位對排查出的隱患，在短期內(nèi)能完成的，馬上整改，一時整改不了的要制定整改規(guī)劃、落實整改措施加以防范。并對整改隱患進展復檢。

四、工作要求：

（一）、提高熟悉，細心組織

各單位領(lǐng)導要提高熟悉，增加做好隱患排查治理工作的.責任感、緊迫感，切實加強對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導，建立和落實安全隱患排查治理工作機制，以高度負責的精神討論布置好安全隱患排查治理工作，精神心布置落實，抓好此項工作。

（二）、實出重點、落實責任：

仔細開展隱患排查治理，做到排查不留死角、治理不留后患，對存在的重大安全隱患隊組，要明確監(jiān)管責任人，做到掛牌督辦，確保隱患治理工作的落實。

（三）建立臺帳，完善機制：

建立安全隱患排查治理臺帳，把排查的安全隱患逐一建檔，做到安全隱患有登記，落實整改有措施，檢查督導有記錄，隱患銷號有驗收，做到安全隱患治理不留盲區(qū)，不留死角，形成安全隱患排查治理長效機制。

（四）、標本兼治，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制：

各單位要以隱患排查治理為契機，標準安全治理，實現(xiàn)隱患登記、整改、回查、銷號的全過程治理，分析近年來事故安全，吸取教訓，舉一反三，提高發(fā)覺問題及解決沖突和問題的力量，提升安全治理水平，使安全生產(chǎn)長效機制落到實處。

供給工作規(guī)劃篇2

供給科在20xx將以下幾方面作為重點，努力完成各項工作任務(wù)，并力求在工作創(chuàng)新上有所突破。

一、工作任務(wù)

受經(jīng)濟總體形勢影響，以及國家對高硫煤銷售臺階的不斷提高，估計20xx煤炭價格仍舊不會有大的起色。面對嚴峻的銷售市場，供給科將一方面保證公司的>安全生產(chǎn)，另一方面要積極主動助推公司節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)本錢。

工作中堅固樹立“一切效勞于生產(chǎn)”思想，全力做好物資供給工作，為我礦安全生產(chǎn)供應(yīng)強有力的保障。同時加大市場調(diào)查力度，準時把握材料價格漲跌變化，最大限度縮減選購本錢，全選購本錢實現(xiàn)下降3%的目標。親密聯(lián)系材料使用部門，了解材料使用周期與性能，深化材料領(lǐng)用治理，實現(xiàn)資源利用率最大化。與生產(chǎn)系統(tǒng)親密協(xié)作，做好廢舊材料的回收與利用，提高修舊利廢，開源節(jié)流，降低庫存材料資金占用率。積極改良工作方法，完善根底治理工作，努力鉆研業(yè)務(wù)學問，不斷標準工作流程。

二、治理措施

以末開展的薪資調(diào)整工作為契機，供給科對人員分工、崗位細則、工作制度進展了完善修訂，結(jié)合公司考核組對物資選購方面提出的建立性意見，20xx將嚴格根據(jù)精細化治理模式扎實開展各項工作。

連續(xù)抓好火工品的安全治理工作，加強隱患排查力度，做好火工品的選購、發(fā)放和保管，全流程責任到人，完善各項記錄臺賬，確保該項工作零失誤。

嚴格對庫房進展精細化治理，準時選購，滿意生產(chǎn)。賬目清楚，責任明確，賬、物、卡三者相符，嚴把材料的出入庫關(guān)，抓好物資的維護和保養(yǎng)。

連續(xù)建立和完善供方信息庫，對供給商進展分類登記，確保每一個供給商資料不會流失，同時也有利于對供給商信息的把握，清楚各家優(yōu)勢與特色，不斷標準選購市場信息空間。

加大物資選購市場調(diào)查力度，嚴格合同訂購程序，標準工作手續(xù)流程，做到有規(guī)劃、有調(diào)查、有會議、有審批，做到物資材料選購質(zhì)與量的最優(yōu)化結(jié)合。

三、費用掌握

在科室治理過程中要連續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)省的辦公習慣，努力降低勞動本錢，提高工作效率。庫房治理要連續(xù)加強對連隊材料使用的修舊利廢工作，做到月月有小結(jié)，在滿意

安全生產(chǎn)的前提下努力降低庫存物資占用資金。打網(wǎng)車間要定期對機器設(shè)備進展維護保養(yǎng)，避開消失大損大壞事故，從點滴做起，將費用掌握到最低。

供給科

供給工作規(guī)劃篇3

敬重的各位領(lǐng)導，各位同仁：

新年好！

很榮幸能成為您們中的一員，接任供給室治理工作已3個月了，在此不能全面地給XX年度的供給室做出一個總結(jié)，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供給室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我珍貴的工作閱歷和專業(yè)學問，我很感謝她，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

大家都知道我院馬上面臨二甲資格復審，而供給室的進展水平直接起到一票拒絕的作用。通過專業(yè)理論培訓和去省立醫(yī)院cssd實踐學習，使我這個幾個月前對供給室治理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供給室工作的重要性。在XX年4月衛(wèi)生部公布的醫(yī)院消毒供給中心（簡稱cssd）的行業(yè)標準中已將供給室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供給室的進展？大家不妨回憶一下XX年的非典，假如當時院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位，就不會發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染；大家再不妨到網(wǎng)上搜尋一下，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴峻的院內(nèi)感染大事，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟損失，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實行供給室集中治理模式已勢在必行。供給室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不行否認它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。自10月份接任后，就目前我院供給室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上賜予盡可能的提升，詳細做到：

一·重新劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶著本科工作人員仔細學習各區(qū)域功能，認清供給室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不穿插，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。

二·重新排班：供給室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)標準》，《手衛(wèi)生標準》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)掌握度》來進展排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，這三個班次由注冊護士擔當，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔當。其中去污班至少由2人同時在崗，包·發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發(fā)班的護士是肯定不行相互串崗的。每個班都制定了崗位職責，詳細分工詳細到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義，我?guī)е蠹易屑殞W習cssd的三項標準和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家把握新的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作標準。

三·仔細查閱了以前的供給室規(guī)章制度和崗位職責，保存了符合院感要求的內(nèi)容，再依據(jù)cssd的三項標準重新制定了各項規(guī)章制度，崗位職責，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學習活動中向本科工作人員傳達。

四·逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的標準化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)，對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名；每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關(guān)，保存產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供給室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得缺乏之處，比方下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運輸通道，目前還不能按院感要求來進展下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實施。

五·建立每月一次與臨床科室滿足度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，仔細聽取意見，對工作加以改良。

以上工作無非就是為臨床供應(yīng)高質(zhì)量的無菌物品，所以也盼望大家在使用無菌物品給病人進展診療活動時思想上做到慎獨，行為上嚴格遵守無菌技術(shù)操作標準。否則，供給室即使在將來依據(jù)行業(yè)標準投資上百萬元設(shè)備也失去其最終的意義。

概括了XX年供給室工作進展狀況，接下來對XX年供給室的將來簡潔地做一下展望。

一·建筑要求：要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局，并通過省重點部門衛(wèi)生學審核專家組審核論證。

二·設(shè)備及設(shè)施配備：可依據(jù)本院狀況而定。詳細內(nèi)容我已于8月份向院領(lǐng)導遞交了一份長達9頁內(nèi)容的報告，題目是《關(guān)于cssd驗收標準如何落實到我院實際規(guī)劃中》，在此就不重復說明白。

三·治理體制及治理要求：近幾年我國提出了手供一體化治理模式，準確地說應(yīng)是cssd集中式治理模式。也就是說，供給室要擔當院內(nèi)各科室全部重復使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無菌物品供給，包括外來醫(yī)療器械的清洗，消毒與滅菌。它是個獨立的醫(yī)療技術(shù)科室，效勞涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業(yè)職能是通過治理無菌物品的生產(chǎn)和使用的全部相關(guān)流程，以到達掌握院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的。而手術(shù)室的目標是通過保證手術(shù)質(zhì)量和提高手術(shù)流程效率以到達保證醫(yī)療質(zhì)量，掌握感染的目地，明顯是分工不同的。手術(shù)室的進展好壞反映了醫(yī)院的技術(shù)水品，供給中心的進展好壞反映了醫(yī)院的治理水平。cssd的治理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領(lǐng)導下開展工作，這樣效果更好。

四。人員要求：我科目前有5名護士，其中有4名近一兩年將要退休，所以急需培育專業(yè)的中青年護士，還需要持證消毒員一名，固定護工一名。cssd全部工作人員包括護工都要承受相關(guān)的院感學問培訓。

五·隨后制定了一份XX年度供給室護理工作規(guī)劃。

說了這么多只是我個人的設(shè)想，也是依據(jù)行業(yè)標準而產(chǎn)生的。供給室要到達高水品的效勞質(zhì)量還需要院領(lǐng)導賜予大力支持。我的發(fā)言完了，最終祝大家在新的一年里身體安康，心想事成！

感謝大家！

供給工作規(guī)劃篇4

一季度工作的順當完成，為其次季度工作打下了良好的鋪墊，隨著改建工作的逐步加快，供給室已從以往單純的消毒供給逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檎莆赵簝?nèi)感染的重要科室，成為醫(yī)療質(zhì)量安全的重要防線，供給室根據(jù)醫(yī)院核心制度的要求下，結(jié)合供給室工作實際，現(xiàn)制定本季度的工作規(guī)劃：

一、進一步加強指導思想

堅持落實治理、落實制度，根據(jù)衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術(shù)標準》、《醫(yī)療護理操作技術(shù)常規(guī)》等的要求，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、標準治理、搞好效勞。積極推行供給室治理機制、治理方法和科技創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新，不斷加強“全心全意為臨床效勞”的觀念，切實搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、標準化效勞。

二、質(zhì)量掌握保障安全

護士長負責科室的全面質(zhì)量掌握，每月進展1-2次工作質(zhì)量檢查考核，掌握結(jié)果在科務(wù)會上進展反應(yīng)并與績效工資掛鉤。

設(shè)清洗組、監(jiān)測組和下收下送組質(zhì)控護士，要求質(zhì)控護士分時間、分內(nèi)容的做好不同方面的質(zhì)量掌握;掌握結(jié)果定期向護士長反應(yīng)，對薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施并組織實施。

三、強化科室治理，提高安全意識

按規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求進展。強化可是質(zhì)量治理意識，強化每位護士的安全工作意識，仔細做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術(shù)做做，提升消毒隔離學問新理念。

分工不同，依據(jù)衛(wèi)生行政部門對消毒供給室的治理要求，結(jié)合供給室的組建，科室將修改和完善各項規(guī)章制度，并依據(jù)供給室的實際狀況完善質(zhì)量治理文件，標準各項工作程序，做到日有檢查，月有規(guī)劃，年有目標。使各環(huán)節(jié)工作有記錄，質(zhì)量檢測有標準，且依據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改良措施。

供給工作規(guī)劃篇5

根據(jù)上級公司《關(guān)于開展20xx年度物資供給商評審工作的通知》要求，保證物資供給渠道安全牢靠，依據(jù)我公司《物資供給商治理制度》，特制定我公司20xx年度供給商評審工作規(guī)劃。

一、總體要求

依據(jù)《物資供給商治理制度》，組織各專業(yè)對新增物資供給商進展評審，篩選誕生產(chǎn)力量強、技術(shù)先進、信譽好、具有行業(yè)代表性的合格供給商，向上級公事推舉，待統(tǒng)一審查、核準，保證供給渠道的安全。

二、工作目標

先由各部門對新增供給商進展推舉，物管中心組織評審，并將評審結(jié)果上報上級公司核準；同時，對現(xiàn)有合格供給商進展復評，對需要淘汰的供給商進展統(tǒng)計上報。

三、供給商推舉評審工作組機構(gòu)

（一）領(lǐng)導小組

組長：總經(jīng)理

副組長：負總經(jīng)理

組員：各部門正副主任。

四、工作內(nèi)容

1、對現(xiàn)有合格供給商復審。

根據(jù)《供給商治理制度》規(guī)定，合格供給商的資格有效期為兩年，請各部門依據(jù)供給商資質(zhì)、交貨、價格、質(zhì)量、效勞等方面進展綜合評定，填寫《需淘汰供給商調(diào)查表》，復審結(jié)果將導致供給商資格的延長或撤銷。

2、對新增供給商進展評審。

各部門要仔細填寫《供給商推舉表》，內(nèi)容真實、齊全。有物管中心統(tǒng)一負責收集被推舉單位的組織機構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照、國地稅稅務(wù)登記證、企業(yè)狀況簡介、業(yè)績狀況、生產(chǎn)技術(shù)狀況、企業(yè)近三年財務(wù)報表等資質(zhì)材料。

四、工作步驟

1、預備階段：組建評審工作組，制定供給商評審方案。時間：7月20日前完成。

2、實施階段：7月21日-8月10日，完成推舉評審工作。

3、上報階段：8月11日-8月18日，將評審結(jié)果及評審工作總結(jié)上報上級公司。

五、工作要求：

1、各單位組織相關(guān)人員仔細填寫《需淘汰供給商調(diào)查表》和《供給商推舉表》，按要求經(jīng)部門領(lǐng)導簽字后于7月28日前報送到物資治理中心供給商評審工作組辦公室。過期不予受理。

2、資料收集。7月29日-8月6日，由物管中心負責完成資料收集整理工作。

3、評審工作。8月7日，各單位按要求組織相關(guān)人員到會進展評審。

4、總結(jié)上報。8月10日-8月18日。由評審工作組按要求審批上報。

5、各相關(guān)單位領(lǐng)導要高度重視供給商評審工作，保證各項工作按要求完成。

6、源地評審。對供給商需要源地評審的，專業(yè)評審小組可提出初步意見，由評審工作組打算，物管中心組織安生部及相關(guān)部門進展。

XXXX公司物管中心

20xx年8月29日

供給工作規(guī)劃篇6

在新的一年里，為了使XXXX年各項工作完成更好，所以應(yīng)更加努力干好工作，為完成各項任務(wù)實行以下措施：

一增加經(jīng)營理念、提高思想素養(yǎng)。

發(fā)揚黨員優(yōu)良作風，以院為家，同院里保持全都，急醫(yī)院所急，想醫(yī)院所想，做好每一件工作，有責任感和使命感，學習好下發(fā)的各項文件，把工作落實到實處。

二、嚴格做好質(zhì)量安全治理，確保醫(yī)療護理安全。

首先加強科室的各項規(guī)章制度學習，并落實到實處，做好科室預防穿插感染治理工作。在器械消毒、滅菌、發(fā)放、敷料、供給等各方面。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，做好安全質(zhì)量治理年的一切工作，樹立安全第一，安全為天，仔細執(zhí)行好安全在我心中，安全環(huán)節(jié)在我心中，建立長效安全機制，提高工作效率。

三、積極做好科室內(nèi)感染指控工作

嚴格做好本職工作，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平力量，學習院及護理部組織各種形式業(yè)務(wù)學習，多看書，更新學問，學習“供給室分冊”一書，豐富業(yè)務(wù)學問。

四、嚴格治理科室各項質(zhì)量監(jiān)測工作

做好科室質(zhì)量掌握，使器械消毒合格率達100%，完成好本職工作，做好消毒鍋監(jiān)測工作，每天紫外線燈消毒二次，每周封閉熏蒸消毒一次，每月空氣細菌培育一次，物表，門把手及個人手的細菌培育，嚴格執(zhí)行洗滌流程，各項檢測手段到位，做好預防穿插感染治理工作。做好手的清潔工作和物品發(fā)放工作。

五、全心全意、全方位為臨床效勞好。

積極做好對科項物品消毒、滅菌工作，下收下送到每個科室。送無菌包時，物品分類放量、排列。使用期限排列，消毒日期、責任者、有效期標志明顯，準時征求意見，改良工作方法。

六、做好科室節(jié)省工作，杜絕鋪張和現(xiàn)場治理。

做好勤儉節(jié)省，敷料制備，按規(guī)格做好敷料，滿意臨床要求，遵守紀律，嚴格勞動紀律。對于與能用的敷料和物品，處理后再利用到可行之處。節(jié)省每一滴水，一度電，精打細算，加強消毒修理記錄工作做好科室物品治理，物放有序，節(jié)資降耗，不該領(lǐng)的物品肯定不領(lǐng)，掌握各科衛(wèi)材，但保證供給，采納小包裝發(fā)放，并到達臨床滿足。為醫(yī)院在新的一年里有更大更快的進展壯大，而奉獻自己的全部力氣。

供給工作規(guī)劃篇7

一、招標形式：

擬實行招標、邀標相結(jié)合的形式，以邀標為主，不排解資質(zhì)好的沒有邀請的供給商。

(一)目前與我館正式合作的圖書供給商，擬作邀標對象：

1、中文圖書供給商

北京百萬莊圖書大廈有限公司：擁有機械工業(yè)出版社全額投資2億元為高校圖書館采選圖書量身打造的國有大型科技、教育類專業(yè)書城。公司重點構(gòu)建店面零售、大客戶銷售(圖書館配送、教材等)、網(wǎng)絡(luò)銷售三大業(yè)務(wù)模式。自xx年以“圖書館直營”的模式進入館配市場以來，如今公司的高校圖書館客戶已普及全國20多個省市。

北京人天書店有限公司：創(chuàng)立于1998年，經(jīng)過十幾年的進展，人天書店已經(jīng)成為一家國內(nèi)知名度頗高的民營圖書發(fā)行公司和出版信息供應(yīng)商。人天書店定位于為公共和高校圖書館供應(yīng)專業(yè)化效勞，目前已具有一般省級新華書店集團的規(guī)模。

武漢三新書業(yè)有限公司：創(chuàng)立于1998年，是一家從事各幅員書批發(fā)業(yè)務(wù)的專業(yè)公司，擁有二級圖書批發(fā)資質(zhì)。目前已在全國23個省、市、自治區(qū)開設(shè)了區(qū)域性的銷售及售后效勞機構(gòu)，是一家為高校圖書館及公共圖書館供應(yīng)專業(yè)化館藏效勞的公司。

浙江省新華書店集團館藏圖書有限公司：是浙江省新華書店集團所屬的全資國有企業(yè)。xx年底館藏公司應(yīng)運而生，它特地面對各類圖書館客戶，依托總部超大的物流倉庫、先進的電子商務(wù)手段及計算機靈能治理系統(tǒng)，為客戶供應(yīng)系統(tǒng)、專業(yè)化的效勞。

上海聯(lián)誠圖書有限公司：創(chuàng)立于xx年，由上海丹誠圖書數(shù)碼科技有限公司、上海申聯(lián)文獻信息技術(shù)有限公司共同出資組建。立足于上海外鄉(xiāng)，目前業(yè)務(wù)已擴展到南通、河南、武漢等地。業(yè)務(wù)范圍包括中文圖書、港臺書、中文報刊等資源的配送及加工效勞。

2、外文圖書供給商

中國圖書進出口上海公司：成立于1985年，為中國最大的圖書進出口公司之一——中國圖書進出口(集團)總公司在上海設(shè)立的分支機構(gòu)，隸屬于中國出版集團公司。公司主要從事世界各國和地區(qū)的圖書、報刊、音像制品等文化信息產(chǎn)品的進出口和銷售業(yè)務(wù)以及出版和發(fā)行業(yè)務(wù)。公司目前下設(shè)六家全資子公司，100余家圖書、音像制品的銷售網(wǎng)點。

上海外文圖書公司(外文書店)：是在上海外文書店的根底上進展而成的，是經(jīng)國家批準，于1985年成立的全國第一家地方性圖書進出口公司。近年來，公司已進展成全國最主要的圖書進出口和圖書銷售企業(yè)之一，并逐步形成以圖書、報刊、出版、發(fā)行、音像制品制作為主的，擁有自主產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營、生產(chǎn)倉儲場地，有著優(yōu)良資信的多元化進展的外向型文化企業(yè)。

中國教育圖書進出口公司：隸屬國家教育部的專為學校圖書館配書的專業(yè)公司，是教育系統(tǒng)唯一一家大型圖書進出口企業(yè)。公司的業(yè)務(wù)范圍掩蓋全國30多個省、市、自治區(qū)，并與海外幾百家出版社和代理商建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。公司各項業(yè)務(wù)的效勞質(zhì)量得到高校圖書館的充分確定和好評，公司的社會效益明顯，經(jīng)營規(guī)模和效益逐年大幅度提高。在業(yè)內(nèi)，確立了較強的品牌和明顯的競爭優(yōu)勢。

(二)目前與我館非正式合作或有意愿合作的圖書供給商，也可作為邀標對象：

1、中文圖書供給商

博庫書城上海有限公司：為博庫書城xx年在上海開設(shè)的分支構(gòu)造，博庫書城為浙江省新華書店集團有限公司投資設(shè)立的全資下屬子公司，是全國圖書發(fā)行業(yè)第一家大型跨省連鎖企業(yè)。以零售見長的博庫書城近年來也逐步進入館配市場。與我校地理位置近，零星選購、補配圖書較為便利。

上海金地圖書有限公司(原上海清華圖書發(fā)行部)：于1999年1月成立，是清華大學出版社的上海發(fā)行站，是一家具有圖書批發(fā)許可證的法人企業(yè)。公司以高校教材供給、圖書館圖書配送和科技書批銷、零售為主要業(yè)務(wù)。公司主營清華大學出版社圖書并代銷其