公司倉庫管理制度（2023年）

公司倉庫管理制度【10篇】（2023年）

公司倉庫治理制度1

一、貨物驗(yàn)收入庫

1．貨物到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)展核對(duì)、清點(diǎn)入庫。

2．對(duì)入庫貨物核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員準(zhǔn)時(shí)填寫入庫單。一聯(lián)做帳，經(jīng)辦人持一聯(lián)做憑證。

3．庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時(shí)不得入庫。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的選購。

b）與請(qǐng)購單不相符的選購物資。

c）運(yùn)輸過程中損壞的選購物資。

d）有效期過半的貨物。

e）客戶退回貨物包裝污染、破損等無法二次銷售的。

4．因急需或其他緣由不能形成入庫的貨物，庫管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)填“入庫單“。

二、貨物保管

1．貨物入庫后，需按不同品牌和用途分類分區(qū)放，做到“二齊、三清、四定位“。

a）二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。

b）三清：數(shù)量清、規(guī)格、標(biāo)識(shí)清。

c）四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2．庫管員對(duì)貨物月末進(jìn)展盤點(diǎn)，若發(fā)覺誤差須說明緣由并形成書面材料備案。

3．貨物的庫存數(shù)量公司不定期的安排人員會(huì)同庫管進(jìn)展大盤點(diǎn)，盤點(diǎn)數(shù)量由雙方簽字負(fù)責(zé)。對(duì)消失的誤差由庫管負(fù)責(zé)說明緣由并形成書面材料備案。

三、貨物發(fā)放

1．庫管員憑業(yè)務(wù)員書面訂單發(fā)貨，貨物數(shù)量缺乏或已經(jīng)斷貨的由庫管負(fù)責(zé)在書面訂單上注明。

2．庫管員發(fā)貨依據(jù)產(chǎn)品效期遵守“先進(jìn)先出“的原則。

3．銷售人員所需貨物無庫存或庫存缺乏，庫管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知選購。

4．任何人不辦理手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和訂正其行為。

5、整箱發(fā)放的貨物，庫管員負(fù)責(zé)開箱查看數(shù)量、污損狀況，如有數(shù)量不對(duì)、污損狀況的，在出庫前準(zhǔn)時(shí)添加和調(diào)換。

6、庫管員有責(zé)任對(duì)發(fā)物流的貨物進(jìn)展二次加固封箱。

7、贈(zèng)品須憑批準(zhǔn)的《贈(zèng)品申領(lǐng)表》發(fā)放。

8、貨物一律根據(jù)公司統(tǒng)一制定發(fā)貨價(jià)發(fā)放；其他狀況須有批準(zhǔn)的《折讓申請(qǐng)單》。

9、以兌獎(jiǎng)卡換貨的一律交卡領(lǐng)貨，并由領(lǐng)用人簽字。

四、貨物退庫

1、客戶退換貨須有客戶簽名的“退換貨明細(xì)并附銷售員的《客戶退換貨說明表》方可入庫，庫管員有責(zé)任對(duì)退庫的貨品進(jìn)展二次檢查，污損的貨物有權(quán)拒絕退庫。

2．經(jīng)批準(zhǔn)的損壞貨物退庫，庫管員要做好記錄和標(biāo)識(shí)。

五、懲處方法

1、貨物發(fā)放混亂或給公司造成損失的，按損失額在當(dāng)月工資中扣除同時(shí)扣除考核獎(jiǎng)。

2、本制度執(zhí)行不利影響客戶銷售的，罰款10元/次；同時(shí)產(chǎn)生的額外費(fèi)用由相關(guān)責(zé)任人擔(dān)當(dāng)。

公司倉庫治理制度2

1、每年年終保管員對(duì)自己所管物資要定期盤點(diǎn)一次，并做出明細(xì)表冊(cè)，上報(bào)公司主管經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門各一份，盤點(diǎn)后保管員要在自己的保管帳上蓋上“上年結(jié)轉(zhuǎn)”的印章或劃兩條紅線，以表示上年結(jié)轉(zhuǎn)的數(shù)字。

2、在盤點(diǎn)中發(fā)覺的過失和盈虧，要查明緣由，由保管員填制盈虧明細(xì)表冊(cè)，報(bào)公司主管經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)展賬務(wù)處理，沒有批準(zhǔn)前不得自行改賬。同時(shí)，結(jié)轉(zhuǎn)下年數(shù)字。

3、對(duì)庫存物資保管員每半年應(yīng)進(jìn)展一次自點(diǎn)。在自點(diǎn)中發(fā)覺的盈虧，凡屬合理損耗的，保管員可填制單據(jù)，報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門審批，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展調(diào)整，不屬于合理損耗的，則放在年終一次進(jìn)展處理。

4、對(duì)庫物質(zhì)的入庫、消耗、庫存、各工地占用狀況，每月27止，30日前上報(bào)公司。

5、除了上述規(guī)定的定期盤點(diǎn)、自點(diǎn)以外，保管員應(yīng)常常進(jìn)展不定期的自點(diǎn)、自查工作，了解和把握庫存動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。自點(diǎn)、自查內(nèi)容如下：

①查質(zhì)量：庫存物資的質(zhì)量是否變化，是否有生銹、霉?fàn)€、干裂、蟲蛀、變質(zhì)、鼠咬等狀況;

②查數(shù)量、賬、卡、物是否精確，單價(jià)是否精確;

③查保管條件：堆垛是否合理和穩(wěn)固，掩蓋物是否嚴(yán)密，庫房有無漏雨，料區(qū)有無積水，門窗通風(fēng)口是否良好等;

④查安全：各種安全措施和消防設(shè)備是否符合安全要求;

⑤查計(jì)量工具：磅秤、皮尺是否精確，其他工具是否齊全，使用和保養(yǎng)狀況是否良好。

倉庫治理員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，按時(shí)上、下班，必要時(shí)下班時(shí)間內(nèi)隨叫隨到。

2、仔細(xì)對(duì)貨物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、質(zhì)量逐項(xiàng)核對(duì)，確認(rèn)無誤后，與對(duì)方簽認(rèn)交接。手續(xù)如消失過失，保管員應(yīng)負(fù)行政經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、按類分賬，新、舊、廢分堆，標(biāo)志鮮亮，材質(zhì)不混、名稱不錯(cuò)、規(guī)格不串，做到對(duì)號(hào)入座，井然有序，庫房料架擺放縱橫成行，卡片懸掛成線，橫*豎直。庫內(nèi)、庫區(qū)常常清掃，做到無垃圾、無雜草、無塵土，保持清潔衛(wèi)生。要求對(duì)其所管物資進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)。

3、要求對(duì)其所管物資進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)。

4、在工作時(shí)間內(nèi)必需要堅(jiān)守崗位和“兩檢查”制度，即班前要對(duì)自己所管的庫房、庫區(qū)進(jìn)展一次檢查，看有無特別狀況;班后檢查一日工作完成狀況，看有無過失和不妥。特殊是風(fēng)雨天，要檢查上蓋下墊，門窗、燈、鎖及滅火器具等是否安全妥當(dāng)。

①全部購入的零配件和其他物資負(fù)有按標(biāo)準(zhǔn)建賬驗(yàn)收，銷賬和監(jiān)視庫工保管、發(fā)放的責(zé)任，就本崗位工作直接對(duì)職能上級(jí)負(fù)責(zé);②對(duì)設(shè)備庫存物資按標(biāo)準(zhǔn)保管、存放、保養(yǎng)、發(fā)放、辦理出入庫手續(xù)和簽證負(fù)責(zé)，對(duì)準(zhǔn)時(shí)向規(guī)劃統(tǒng)計(jì)員供應(yīng)真實(shí)、精確的庫存量負(fù)責(zé);③對(duì)購入物資嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收、保證數(shù)量、質(zhì)量合格并準(zhǔn)時(shí)辦理入庫手續(xù);

④對(duì)物資的按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放及回收負(fù)有監(jiān)視責(zé)任，準(zhǔn)時(shí)匯總上報(bào)本月

耗用表，隨本月領(lǐng)用材料單(會(huì)計(jì)聯(lián))一同上繳上報(bào)公司財(cái)務(wù)各一份，物資的入庫、領(lǐng)用、月末庫存的狀況表，每月截止日期定為27號(hào)，月底前上交公司1份，財(cái)務(wù)1份(含U盤);

⑤對(duì)規(guī)定應(yīng)收回的廢件和貴金屬，有以舊換新準(zhǔn)時(shí)回收、參加、處理、廢舊件準(zhǔn)時(shí)上繳資金的權(quán)利;

⑥對(duì)物資因保管不善造成的喪失、損壞，倉庫治理員負(fù)有主要責(zé)任;⑦各工地物品調(diào)配、生產(chǎn)用車輛由倉庫負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配。

5、建立盤存制度，定期每半年盤點(diǎn)一次，中間不定期進(jìn)展抽查7日內(nèi)上報(bào)公司盤存狀況表。

6、嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)用審批制度，工地各工程經(jīng)理簽字，公司、倉庫領(lǐng)用物品由倉庫負(fù)責(zé)人審批，各類物資報(bào)廢、報(bào)損由公司經(jīng)理審批。

7、庫管員因事、病假離庫時(shí)，應(yīng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指定接替人代管，對(duì)所管物資及憑證要進(jìn)展仔細(xì)交接，回來后如發(fā)覺過失和事故，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，查清責(zé)任，由交、接人員分別負(fù)責(zé)。

8、要做好包裝容器及廢品的回收、上交工作，凡有押金的包裝容器要進(jìn)展回收，上交給有關(guān)部門。對(duì)施工單位退回的廢料及包裝品，予以妥當(dāng)保管或進(jìn)展利用。

9、要隨時(shí)做好安全保衛(wèi)、保密等工作，防止庫房失火、被盜、匯密等事故的發(fā)生。對(duì)入庫人員有進(jìn)展宣傳、教育、監(jiān)視的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)違反規(guī)定而又不聽勸阻者，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)展處理。

10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

機(jī)械設(shè)備治理員崗位責(zé)任

1、機(jī)械設(shè)備使用治理

(1)機(jī)械設(shè)備使用治理為了合理使用機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效率，安全完成施工生產(chǎn)任務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，要求作到管用結(jié)合，合理使用，施工部門與設(shè)備部門應(yīng)親密協(xié)作。

(2)結(jié)合施工進(jìn)度，利用施工間隙，安排好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，避開失修失保和不修不保，應(yīng)使機(jī)械保持良好狀況，以便能隨時(shí)投入使用。

(3)嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機(jī)械。操作人員必需做到“四懂三會(huì)”，即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排解一般故障。

(4)正確選用機(jī)械設(shè)備潤滑油，必需嚴(yán)格根據(jù)說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點(diǎn)、周期加注劃更換。做到“五定”，即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。

(5)協(xié)調(diào)協(xié)作，為機(jī)械施工作業(yè)制造條件，提高機(jī)械使用效果，必需做到按規(guī)定間隔期對(duì)機(jī)械進(jìn)展保養(yǎng)，使之始終處于良好狀況。合理組織施工，增加作業(yè)時(shí)間，提高時(shí)間利用率。提高技術(shù)水*和嫻熟

程度，配備適當(dāng)?shù)男蘩砣藛T，準(zhǔn)時(shí)排解故障。

2、機(jī)械設(shè)備修理保養(yǎng)

(1)機(jī)械修理保養(yǎng)是以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)，依據(jù)各種機(jī)械的運(yùn)行規(guī)律、構(gòu)造、工作條件和磨損規(guī)律制訂強(qiáng)制性的制度。機(jī)械的技術(shù)修理保養(yǎng)，按作業(yè)時(shí)間的不同分為定期保養(yǎng)和特別保養(yǎng)兩類。定期保養(yǎng)有日常保養(yǎng)和分級(jí)保養(yǎng);特別保養(yǎng)有走合保養(yǎng)，換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)等。

(2)分級(jí)保養(yǎng)一般按機(jī)械的運(yùn)行時(shí)數(shù)來劃分保養(yǎng)級(jí)別內(nèi)容。而特別保養(yǎng)一般是依據(jù)需要臨時(shí)安排或列入短期規(guī)劃進(jìn)展的，也可結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)展，如停用保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等。

(3)日常保養(yǎng)是操作人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)展保養(yǎng)作業(yè)。其內(nèi)容為“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)。重點(diǎn)是潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、過濾系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向及行走系統(tǒng)、制動(dòng)及安全裝置等部位的檢查調(diào)整。日常保養(yǎng)的工程和部位較少，且大多數(shù)在機(jī)器外部，但都是易損及要害部位。日常保養(yǎng)是確保機(jī)械正常運(yùn)行的根本條件和根底工作。

(4)一級(jí)保養(yǎng)除進(jìn)展日常保養(yǎng)的各作業(yè)工程外，還包括：

1)清洗各種濾清器;

2)查處各處油面、水面和注油點(diǎn)，若有缺乏時(shí)，準(zhǔn)時(shí)添加;

3)去除油箱、火花塞等污垢;

4)去除漏水、漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象;

5)調(diào)整皮帶傳動(dòng)和鏈傳動(dòng)的松緊度;

6)檢查和調(diào)整各種離合器、制動(dòng)器、安全愛護(hù)裝置和操作機(jī)構(gòu)

等，保持靈敏有效;

7)檢查鋼絲繩有無斷絲，其連接及固定是否安全牢靠;

8)檢查各系統(tǒng)的傳動(dòng)裝置是否消失松動(dòng)、變形、裂紋、發(fā)熱、異響、運(yùn)轉(zhuǎn)特別等，發(fā)覺后準(zhǔn)時(shí)修復(fù)、排解。

(5)在一般狀況下，日常保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)由機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)進(jìn)展，而修理人員負(fù)責(zé)二級(jí)以上的保養(yǎng)工作。

3、機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)

(1)完成任務(wù)好

做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全無事故。協(xié)作施工協(xié)作好。

(2)技術(shù)狀況好

機(jī)械設(shè)備必需到達(dá)一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)容干凈，工作性能和出力到達(dá)規(guī)定要求。

(3)維護(hù)保養(yǎng)好

仔細(xì)執(zhí)行“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)，到達(dá)規(guī)定要求，機(jī)械故障少。

(4)合理使用好

仔細(xì)執(zhí)行崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)定、制度，做到合理使用，正確操作。各項(xiàng)原始記錄資料齊全、精確。

(5)保管工作好

機(jī)械設(shè)備的零件、部件、隨機(jī)工具、附屬裝置完整齊全，無缺少損壞。

公司倉庫治理制度3

為加強(qiáng)本錢核算，提高本公司的根底治理工作水*，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)物資和成品流通、保管和掌握程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本度：

一、倉庫日常治理

1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉庫必需依據(jù)實(shí)際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型清楚別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根據(jù)類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及挨次編號(hào)必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、廢料、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。

2、必需嚴(yán)格按MIS系統(tǒng)和倉庫治理規(guī)程進(jìn)展日常操作，倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時(shí)逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保MIS系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。準(zhǔn)時(shí)登記手工明細(xì)賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)展核對(duì)，確保兩者的全都性。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)展檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者全都。鑄件倉管員必需定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)展核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)準(zhǔn)時(shí)向事業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。

4、各部門必需根椐生產(chǎn)規(guī)劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數(shù)量，并嚴(yán)格掌握各類物資的庫存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫存；倉庫保管員必需定期進(jìn)展各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，各事業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必需提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)加以處理。

二、入庫治理

1、物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫治理員必需憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時(shí)，倉庫治理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等工程，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、一切原材料的購入都必需用增植稅專用發(fā)票方可入庫報(bào)銷，無稅票的，其材料價(jià)格必需下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要留意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必需建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并依據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)準(zhǔn)時(shí)填開貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

5、收料單的填開必需正確完整，供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位全都，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必需有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。每批材料入庫合計(jì)金額必需與發(fā)票上的不含稅金額全都。

6、因質(zhì)量等緣由而發(fā)生的退回電機(jī)，必需由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單，辦妥手續(xù)前方可辦理入庫手續(xù)。

三、出庫治理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采納先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時(shí)必需辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必需由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或規(guī)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字前方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確前方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品電機(jī)發(fā)出必需由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫治理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片。

四、報(bào)表及其他治理

1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的連接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持全都，以保障本錢核算的正確性。

2、必需正確準(zhǔn)時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問題和過失，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明緣由，并進(jìn)展相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)展處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

4、各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設(shè)立倉庫的，必需報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移，并報(bào)財(cái)務(wù)部備案，其倉庫治理納入納入所在事業(yè)部侖庫治理；外設(shè)倉庫必需由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺(tái)賬，并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存狀況編成報(bào)表，定期進(jìn)展盤點(diǎn)清查，每月將各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送有關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員。

5、倉庫現(xiàn)場(chǎng)治理工作必需嚴(yán)格根據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及各部門的詳細(xì)規(guī)定執(zhí)行。

公司倉庫治理制度4

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫治理標(biāo)準(zhǔn)化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,依據(jù)企業(yè)治理和財(cái)務(wù)治理的一般要求,結(jié)合本公司詳細(xì)狀況,特制訂本規(guī)定。

其次條倉庫治理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。

其次章倉庫物資的入庫

第三條對(duì)于業(yè)務(wù)人員購入的貨物,保管人員要仔細(xì)驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的,辦理入庫手續(xù)要照實(shí)反映。

第四條對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管人員處理。

第三章倉庫貨物的出庫

第五條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管人員。

第四章倉庫貨物的保管

第六條倉庫保管員要準(zhǔn)時(shí)登記各類貨物明細(xì)帳,做到日清月結(jié),到達(dá)帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。

第七條每月月底之前,保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物予以匯總,并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員。

第八條保管人員對(duì)庫存貨物要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)覺盈余、缺少、殘損,必需查明緣由,分清責(zé)任,準(zhǔn)時(shí)寫出書面報(bào)告,提出處理意見,報(bào)部門主管人員。

第九條做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的連接工作,在保證貨物供給、合理儲(chǔ)藏的前提下,力求削減庫存量,并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條依據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結(jié)合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進(jìn)出和盤存便利。

第十一條對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物,應(yīng)指定專人治理,并設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。

第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有特別狀況,要馬上上報(bào)主管部門。

(1)上班必需檢查倉庫門鎖有無特別,物品有無喪失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔(dān)心全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥當(dāng)保管。

第十五條嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定,倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴(yán)禁隨便動(dòng)用倉庫消防器材。

(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。

建筑工地庫房治理制度參考

為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的.材料物資的治理，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用，滿意工程施工的需求，防止材料資損壞、變質(zhì)和喪失等，特制定本制度：

一、工程經(jīng)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)建立工地材料物資庫房，為施工材料物資的貯存、保管制造條件。當(dāng)工地?zé)o條件建有封閉庫房時(shí)，工地應(yīng)積極實(shí)行設(shè)立圍欄、隔離等措施滿意材料物資的貯存、保管要求。

二、工程經(jīng)理、施工隊(duì)長是工地庫房治理第一責(zé)任人、工程部、各施工隊(duì)要各自確定一名專職庫房保管員，負(fù)責(zé)工程部及各自施工隊(duì)工程材料物資的驗(yàn)收、貯存、保管和發(fā)放工作。

三、庫房保管員必需具備忠誠狡猾、辦事仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)的品德，并有根本的書寫和計(jì)算力量。

四、庫房保管員對(duì)入庫的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)展質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗(yàn)證，合格前方可接收登記入庫，保證入庫數(shù)量精確、質(zhì)量合格，對(duì)不合格品有權(quán)拒收。

五、庫房保管員對(duì)庫存物資，要建立健全材料臺(tái)帳，做到貯存記錄精確、完整，保證帳、卡、物三相符，對(duì)庫存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號(hào)等。

六、材料物資的貯存保管要做到布局合理，堅(jiān)固安全，能上架的上架，無條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊，并有標(biāo)識(shí)。

七、入庫產(chǎn)品要依據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管，對(duì)易燃易爆、易碎、有毒的物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求，實(shí)行隔離措施進(jìn)展重點(diǎn)保管。

八、庫房保管員對(duì)材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則，仔細(xì)辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要精確，字跡清楚可辨，簽字仔細(xì)，日期要準(zhǔn)確。

九、庫房保管員對(duì)在庫產(chǎn)品應(yīng)堅(jiān)持盤點(diǎn)和不定期抽檢，隨時(shí)把握品種、數(shù)量的變化狀況，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告工程經(jīng)理進(jìn)展補(bǔ)充以滿意施工的需求。

十、對(duì)露天存放的材料要依據(jù)天氣變化狀況，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。

十一、庫房保管員有義務(wù)要做好日常通風(fēng)、降溫、晾曬、防塵、防銹、涂油工作，保持庫房清潔、整齊、通風(fēng)、枯燥良好環(huán)境，

十二、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，電爐取暖、做飯等動(dòng)用明火的行為，無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫房，留意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。

十三、庫房保管員要遵守職責(zé)，遵紀(jì)守法，當(dāng)發(fā)覺因玩忽職守造成物資材料喪失、損壞、變質(zhì)等狀況要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告工程經(jīng)理，并進(jìn)展相應(yīng)賠償，違紀(jì)不報(bào)者，經(jīng)發(fā)覺將依據(jù)情節(jié)輕重賜予處分，或追究法律責(zé)任。

公司倉庫治理制度5

一、目的

為了進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫的管控，建立完善的操作流程，明確崗位職務(wù)及責(zé)任。提高各崗位的工作效率，削減以至杜絕出錯(cuò)率。

二、對(duì)象

倉儲(chǔ)部門各崗位人員

三、工作內(nèi)容

1、倉庫部門分類：

倉庫主管

制單部

發(fā)貨部

2、工作職責(zé)

2.1倉庫主管：

1、把握倉庫產(chǎn)品的庫存狀況及選購規(guī)劃(規(guī)劃明確到每日、每周、每月)。

2、協(xié)調(diào)倉庫各崗位工作上的合理連接，確保倉庫日常工作的順暢進(jìn)展。

3、處理與公司其他部門的溝通和協(xié)調(diào)。

4、倉庫工作人員安排缺乏及特別準(zhǔn)時(shí)通知行政部門。

5、對(duì)倉庫人員工作時(shí)間做出合理安排。(活動(dòng)大促上班時(shí)間的變動(dòng))

6、需要倉庫主管統(tǒng)計(jì)考勤表、月報(bào)表，跟行政、財(cái)務(wù)核對(duì)。

7、負(fù)責(zé)倉庫固定資產(chǎn)的治理(電腦、打印機(jī)、電子稱等)。

8、組織倉庫人員定期進(jìn)展產(chǎn)品的整理盤點(diǎn)。

2.2制單部：

1、確保每天17點(diǎn)之前的訂單都能正常審核打印。

2、負(fù)責(zé)對(duì)總部來貨的檢驗(yàn)查收，確定數(shù)字正確方可入庫，并錄入ERP軟件庫存。

3、實(shí)時(shí)了解倉庫庫存，統(tǒng)計(jì)備貨表格，每月底交給倉庫主管核實(shí)。

4、準(zhǔn)時(shí)取得運(yùn)營活動(dòng)方案(準(zhǔn)時(shí)了解詳細(xì)活動(dòng)產(chǎn)品、預(yù)估活動(dòng)銷售數(shù)量、活動(dòng)時(shí)間跨度)，做出系統(tǒng)和產(chǎn)品的調(diào)整，并通知倉庫主管并反應(yīng)運(yùn)營。

制單專員：

1、精確打印各*臺(tái)每天交易勝利的發(fā)貨單、快遞單(確保每5點(diǎn)之前的訂單都能正常打出、點(diǎn)擊發(fā)貨)。

2、依據(jù)客服備注、客人留言正確審核訂單，保證后臺(tái)發(fā)貨的準(zhǔn)時(shí)性。

3、負(fù)責(zé)抽取底單、掃描上傳攬件信息，對(duì)快遞單進(jìn)展分類保存、便利售后查詢底單。

3、負(fù)責(zé)各店鋪促銷活動(dòng)E電店的設(shè)置。

4、對(duì)需要開發(fā)票的`訂單開具發(fā)票。

倉庫文員：

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出入庫登記。

2、與客服溝通處理疑難件(該地址、換快遞、分地址發(fā)等等)并告之制單員。

3、處理退貨登記及售后的補(bǔ)發(fā)，退貨產(chǎn)品入庫，影響二次銷售的次品的退貨登記。做賬、做*庫存(錯(cuò)發(fā)，漏發(fā)，補(bǔ)發(fā)，退貨，送人;處理)

4.1退貨、不影響二次銷售產(chǎn)品的入庫登記、E店寶做賬。

4.2退貨、影響二次銷售產(chǎn)品退回總部的做賬。

4、依據(jù)銷售狀況，統(tǒng)計(jì)制作每日、備貨表格，每月底交給組長，由組長交給主管。

2.3發(fā)貨部：

1、負(fù)責(zé)倉庫包材的治理以及分類擺放。

2、負(fù)責(zé)對(duì)來貨的檢驗(yàn)查收，確認(rèn)產(chǎn)品名稱、數(shù)量、正確無誤*庫。

3、對(duì)倉庫打包耗材的統(tǒng)計(jì)，庫存缺乏維持正常銷售10天或有大型活動(dòng)時(shí)需要進(jìn)貨時(shí)準(zhǔn)時(shí)告知倉庫主管。

4、制定打包的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)規(guī)劃大促活動(dòng)的倉庫預(yù)備工作(主打產(chǎn)品提前打包、耗材的切割等)。

倉庫治理員：

1、整理發(fā)貨訂單并分類，認(rèn)真核對(duì)訂單信息、產(chǎn)品，對(duì)訂單進(jìn)展配貨。

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的分類擺放以及貨架上產(chǎn)品的補(bǔ)貨，保持倉庫的整齊、潔凈。

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出入庫治理，做到憑單出入庫。

4、合理規(guī)劃倉庫產(chǎn)品的擺放以及庫位的治理。

5、倉庫消失特別在自己處理不了的狀況下(缺貨、安全隱患等)，準(zhǔn)時(shí)告知主管。

6、負(fù)責(zé)倉庫的貨品的治理，留意倉庫的防火、防盜、防潮、防害、確保產(chǎn)品的安全。

驗(yàn)貨稱重專員：

1、檢查發(fā)貨單與快遞單是否匹配。

2、檢查產(chǎn)品是否有錯(cuò)配，漏配，多配。

3、負(fù)責(zé)灌裝產(chǎn)品氣泡膜的包裝。

4、負(fù)責(zé)打包好產(chǎn)品的稱重上傳重量和包裹的擺放。

打包專員：

1、對(duì)驗(yàn)貨完的產(chǎn)品進(jìn)展打包操作。

2、檢查快遞單與面單是否匹配，確保信息正確。

3、負(fù)責(zé)倉庫日常衛(wèi)生。

3、倉庫人員組成

倉庫主管：

制單部：

發(fā)貨部：

4、倉庫工作流程

4.1預(yù)備流程

1、制單組長跟主管溝通依據(jù)日常銷量哪些產(chǎn)品庫存需要補(bǔ)倉。

1.1西湖龍井庫存缺乏銷售2天的產(chǎn)品補(bǔ)貨數(shù)按7天的量安排補(bǔ)貨。(注：單品日銷量超100罐的備貨數(shù)可縮短到3天)

1.2非西湖龍井庫存缺乏銷售5天產(chǎn)品補(bǔ)貨數(shù)按15天的量安排補(bǔ)貨。

2、打包人員開頭提前打包。

2.1日常銷售爆款產(chǎn)品的提前打包，(如E包的杯子)

2.2成品來貨入庫前的初包裝，(如禮盒的氣泡膜包裹等)

2.3大促活動(dòng)前三天，對(duì)主推產(chǎn)品的打包，針對(duì)量大單一的產(chǎn)品。

3、制單專員開頭抓單審單，打印發(fā)貨單、快遞單。

3.1單次審單不行超過200單，便利如改收貨信息、退換貨、改快遞等特別單的查找。

3.2審單發(fā)貨時(shí)間，正常銷售日必需做到第一批單子10：30之前點(diǎn)發(fā)貨，其次批單子12：00之前點(diǎn)發(fā)貨，第三批單子14:30之前點(diǎn)發(fā)貨第四批單子16:30之前點(diǎn)發(fā)貨，第五批單子17:30之前點(diǎn)發(fā)貨。(第五批單子順豐快遞優(yōu)先打印)

4.2發(fā)貨流程

1、由制單員將當(dāng)天發(fā)貨的快遞單、面單，交給倉庫治理員配貨。

2、配貨員依據(jù)匯總單用購物車配好當(dāng)批需要發(fā)貨的產(chǎn)品總數(shù)，然后進(jìn)展單筆訂單的配貨。

2、倉庫治理員配好每一筆訂單需通過驗(yàn)貨專員進(jìn)展驗(yàn)貨。

4、通過驗(yàn)貨專員檢驗(yàn)確保訂單正確再交由打包專員進(jìn)展打包。

3、發(fā)貨單放入包裹中一并寄出。

5、一批單子全部打完之后由打包員協(xié)作驗(yàn)貨專員進(jìn)展稱重登記。

6、稱重完的包裹，由驗(yàn)貨員依據(jù)快遞的不同，放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。

4.3應(yīng)急方案的制定

公司倉庫治理制度6

第一章倉庫治理規(guī)定

為了更好地發(fā)揮倉庫對(duì)材料的調(diào)配功能，標(biāo)準(zhǔn)公司倉庫的材料治理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程工程所需材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供給不延誤工程工程的進(jìn)度，較精確做好各工程工程本錢決算。特制定本治理制度。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程工程的一切所購置材料物品（板房所需購置的家私和擺設(shè)品，公司可以指定專人驗(yàn)收后交倉庫）都必需先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，制止不入庫直接交工地的做法。沒驗(yàn)收人簽名，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。

2、倉庫全部物品進(jìn)展分類建立賬冊(cè)。可分為：五金交電水暖類、化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包括瓷磚）類、手開工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。

3、倉庫全部物品必需依據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。

4、倉庫必需建立起分類的入庫賬本和各工程工程的出庫賬本。全部賬目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入賬完畢，制止隔天做帳。

5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必需嚴(yán)格按《倉庫治理作業(yè)流程》進(jìn)展*業(yè)務(wù)，制止發(fā)生各工地主管直接將材料報(bào)選購員購置的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給選購員購置的工程工程所需材料物品除外（購置回來必需倉庫進(jìn)展驗(yàn)收入賬后再按手續(xù)領(lǐng)出）。

6、倉庫每季度進(jìn)展一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)狀況（包括產(chǎn)生盈虧狀況說明）上報(bào)公司。盤點(diǎn)時(shí)，制止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤，僅抄襲敷衍了事。

7、倉庫對(duì)全部機(jī)具類工具進(jìn)展登記造表，建立起借用要登記的治理方法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報(bào)廢狀況登記造表上報(bào)公司。特殊是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷賬。

8、各工程工程竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程工程竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司。

9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙，違者一次罰款______元。非倉庫治理人員沒經(jīng)許可制止進(jìn)入倉庫。不聽勸說者賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。

10、做好倉庫物品的安全愛護(hù)工作。依據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要常常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危急的物品要準(zhǔn)時(shí)處理并上報(bào)公司。

11、做好材料價(jià)格的愛護(hù)工作。制止私自將公司的材料底價(jià)和材料供給商有意圖告知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或與公司不相關(guān)的人員。

12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報(bào)買關(guān)。材料員要仔細(xì)審查倉庫所交之要購置的材料，具體注明所需材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限（必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名）等交選購員，防止選購員誤買、錯(cuò)買、多買、少買，以至造成公司損失。

13、仔細(xì)做好材料選購工作。選購員要仔細(xì)批閱選購單的選購要求（不明白問清晰材料員），嚴(yán)格按選購要求按時(shí)將材料購回倉庫，避開工程材料長時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。購置材料盡可能面對(duì)代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購置材料的總體原則為：貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便效勞好者中標(biāo)。

14、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員要認(rèn)真對(duì)比選購定單及參考樣品仔細(xì)核實(shí)送到倉庫或工地材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對(duì)應(yīng)，不予驗(yàn)收簽名，并將狀況準(zhǔn)時(shí)通報(bào)選購員。

15、倉庫人員、材料員及選購員必需定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價(jià)格問題應(yīng)將狀況準(zhǔn)時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)峻底于市場(chǎng)致使公司受損。

16、造成公司嚴(yán)峻損失者，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

17、倉庫人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將公司辦理材料退貨的具體狀況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部，避開公司患病經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

18、倉庫應(yīng)做好各工程工程完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后效勞工作。

其次章倉庫治理作業(yè)流程

1、各工地主管（水電和油漆主管）接新工地圖紙后仔細(xì)批閱，依據(jù)工地工程預(yù)算狀況和實(shí)際工程進(jìn)展需求，提前5天列出材料需求規(guī)劃單，此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，包括性能、狀態(tài)、顏色（假如是特別用的材料，需設(shè)計(jì)師供應(yīng)樣板或材料選購的店名）等提交倉庫。

2、倉庫接各工地材料需求規(guī)劃單后，馬上核查庫存狀況，打算是否購置或購置量。如需購置，開出訂購單，報(bào)材料員審核。

3、材料員依據(jù)訂購單仔細(xì)審核（包括到工地實(shí)際測(cè)量數(shù)量等）并與工地溝通后，提交訂購單給選購員進(jìn)展選購或通知供給商送貨。

4、選購員（供給商）在接單_____天內(nèi)必需按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。

5、材料到倉庫后，倉管員必需嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收、入庫、入賬。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知材料員和工地主管到場(chǎng)驗(yàn)收以確保材料有效。

6、材料進(jìn)倉時(shí)，倉管員要按規(guī)定放好并準(zhǔn)時(shí)通知工地到倉庫領(lǐng)材料。倉管員依據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好工程賬目。

第三章倉管員工作職責(zé)

1、精確地做好材料進(jìn)出倉庫的賬務(wù)工作。

2、嚴(yán)格根據(jù)材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4、仔細(xì)做好倉庫季報(bào)、工程工程竣工材料決算表工作。

5、仔細(xì)做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、仔細(xì)做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7、仔細(xì)做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)展發(fā)放；材料必需送至倉庫門*接（重物品除外）；先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料依據(jù)實(shí)際狀況合理利用。

8、仔細(xì)做好退料工作。退料原則：不合要求材料準(zhǔn)時(shí)通知選購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù)；工地完工的剩余材料準(zhǔn)時(shí)回收倉庫保管。

9、仔細(xì)做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避開重復(fù)領(lǐng)料和材料鋪張。

10、仔細(xì)做好手開工具和機(jī)具的借收登記工作。

11、有責(zé)任提出倉庫治理的合理建議。

12、仔細(xì)協(xié)作各工地做好各項(xiàng)材料治理和愛護(hù)工作。

公司倉庫治理制度7

一、總則

1、制定目的：為提高倉庫整體治理水*，標(biāo)準(zhǔn)倉管日常治理行為，特制定本規(guī)定。

2、適用范圍：有關(guān)倉庫的各項(xiàng)日常治理治理，均按本規(guī)定處理。

3、權(quán)責(zé)單位：

(1)公司生管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止的起草的治理。

(2)*室負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止的批準(zhǔn)。

二、物料入庫治理規(guī)定：

1、外協(xié)外購件入庫：供給商送交物資時(shí)，由對(duì)應(yīng)庫管員依據(jù)選購規(guī)劃單、委外加工單及有效送貨單的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)展物資核對(duì)，經(jīng)確認(rèn)無誤，物料暫收與《申驗(yàn)單》移交檢驗(yàn)員進(jìn)展檢驗(yàn)，合格品賜予入庫。閱歷證不合格的，通知選購部進(jìn)展交涉或辦理退貨

2、自制品的入庫：依對(duì)應(yīng)車間的生產(chǎn)規(guī)劃單及檢驗(yàn)合格單對(duì)物料進(jìn)展核對(duì)確認(rèn)，無誤后進(jìn)展物料接收。

3：成品入庫：檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部開具《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續(xù)，在辦理入庫時(shí)，庫管員應(yīng)檢查、核對(duì)產(chǎn)品的品名、型號(hào)、數(shù)量等標(biāo)識(shí)是否正確、標(biāo)準(zhǔn)以及外包裝是否潔凈等，符合要求的方可入庫。

三、物料領(lǐng)用治理規(guī)定：

1、規(guī)劃內(nèi)：車間、外協(xié)廠依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)劃進(jìn)展物料領(lǐng)用，倉管員依生產(chǎn)規(guī)劃、領(lǐng)料單逐一核對(duì)，按先進(jìn)先出的原則賜予發(fā)放物料。

2、規(guī)劃外：對(duì)于由其它緣由造成物料超領(lǐng)，須由相關(guān)權(quán)責(zé)人員審核、批準(zhǔn)后賜予發(fā)放。

四、物料退庫治理規(guī)定：

1、外協(xié)外購件的退庫：暫收物料經(jīng)檢驗(yàn)，不合格品須由倉管員按批次填制《產(chǎn)品退貨單》移交選購部核對(duì)簽字。

2、車間退貨：車間、部門因其它緣由需將物料退庫，須按相關(guān)文件規(guī)定程序辦理物料退庫手續(xù)。

五、物料盤點(diǎn)治理規(guī)定：

1、做好盤點(diǎn)前的預(yù)備治理，如計(jì)量器具校對(duì)、盤點(diǎn)清單等。

2、定期盤點(diǎn)：停頓一切活動(dòng)對(duì)實(shí)貨進(jìn)展清點(diǎn)，主要是年終盤點(diǎn)。

3、循環(huán)盤點(diǎn)：為不影響生產(chǎn)活動(dòng)而對(duì)所庫存貨進(jìn)展盤點(diǎn)。

4、缺料盤點(diǎn)：因物料庫存量小，有利于盤點(diǎn)治理的開展。

六、定置、帳物卡治理規(guī)定：

1、定置：定容、定量、定位，并便利物料的進(jìn)出庫，依據(jù)物資的不同性質(zhì)及a、b、c類物資的區(qū)分?jǐn)[放。

2、帳務(wù)卡：嚴(yán)守于物料的`進(jìn)出庫的同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)將物料的出入庫狀況、內(nèi)容填入帳卡，為保證庫存物資與帳卡相全都，實(shí)行定期、不定期的倉儲(chǔ)物資的循環(huán)盤點(diǎn)或缺料盤點(diǎn)。

七、退貨品治理規(guī)定：

成品庫庫管員負(fù)責(zé)退貨入庫工作，庫管員應(yīng)檢查核對(duì)產(chǎn)品的品名、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)等是否屬實(shí)，銷售部將退貨清單及退貨產(chǎn)品全都移交質(zhì)保部，依質(zhì)保部評(píng)審內(nèi)容倉管員隔離、分開保管?？梢苑敌薜挠少|(zhì)保部開返工單給制造部。

八、成品治理規(guī)定：

1、成品入庫：依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃單號(hào)、合格檢驗(yàn)單、客戶名稱等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)展成品驗(yàn)收，并要求物料人員按定置及先進(jìn)先出的要求擺放。

2、出庫：倉管人員依據(jù)銷售部的《出貨通知單》上的內(nèi)容與存貨進(jìn)展核對(duì)，并組織裝御人員送至運(yùn)輸車輛，交與送貨人員點(diǎn)收交接。

九、物料的儲(chǔ)存、搬運(yùn)：

1、物料的儲(chǔ)存：入庫產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)不同的規(guī)格、型號(hào)、包裝等分別擺放，堆放須整齊、便利物料的出入庫，并且堆高不得超過規(guī)定的要求。﹙貨架不得超過層高、地面堆放不得超過2米﹚保持倉庫的清潔、光明。

2、物料搬運(yùn)：倉管人員在搬運(yùn)物料時(shí)，應(yīng)采納適宜的運(yùn)輸工具，輕裝、輕放防止物料損傷。

十、物料的安全保管：

物資儲(chǔ)存時(shí)不得影響設(shè)備操作、通道出入、消防器具的緊急使用;遵守物料的擺放要領(lǐng)，防止磨擦、倒塌，制定合理的儲(chǔ)存規(guī)劃。

十一、先進(jìn)先出的規(guī)定

1、在成品庫與半成品庫均采納三種顏色標(biāo)示卡，其中綠色代表當(dāng)前批次，即要發(fā)出的批次;黃色代表其次批次;即待用的批次;蘭色代表，第三批次，即備用的那一批次。

2、對(duì)在庫存的成品、半成品進(jìn)展統(tǒng)一標(biāo)示，區(qū)分批次，統(tǒng)一用綠色標(biāo)示卡，在下次入庫的成品、半成品作為其次批次，用黃色來表示，依此類推第三批次用蘭色來表示。

3、倉庫員在出庫的時(shí)候，堅(jiān)持先把當(dāng)前的批次發(fā)完再發(fā)其次批次，當(dāng)確認(rèn)第一批次發(fā)完時(shí)，用當(dāng)前批次標(biāo)示牌代替其次批次牌，其次批次牌代替第三批次牌。

公司倉庫治理制度8

一、目的

通過制定倉庫的治理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)倉庫人員的日常工作行為，對(duì)有效提高工作效率起到鼓勵(lì)作用。

二、適用范圍

倉庫的所用工作人員

三、職責(zé)要求

(一)、工作要求:

1、嚴(yán)格履行出、入庫手續(xù)，對(duì)無效憑單或?qū)徟掷m(xù)不健全的出、入庫作業(yè)懇求有權(quán)拒絕辦理，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反映。

2、妥當(dāng)保管出入庫憑單和有關(guān)報(bào)表、帳簿，不行喪失;做好保密工作。

3、倉管員調(diào)開工作時(shí)，肯定要辦理交接手續(xù)，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作崗位。移交中的未了事宜及有關(guān)憑單，要列出清單寫明狀況，雙方簽字，各執(zhí)一份。

4、做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安全完整，庫容干凈，通道暢通。

5、做好倉庫所使用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與治理工作。

6、上班檢查倉庫門鎖有無特別，物品有無喪失。下班檢查門窗是否已鎖好及是否存在其他擔(dān)心全隱患。易燃、易爆物品或其他特別物資是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥當(dāng)保管。

7、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火。嚴(yán)禁未經(jīng)財(cái)務(wù)主管人員同意隨便涂改賬目、抽換帳頁。嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物。

(二)、日常治理

1、合理設(shè)置各類物資的賬簿。嚴(yán)格按有關(guān)治理規(guī)程進(jìn)展日常操作，對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時(shí)處理，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無誤。

2、會(huì)同催促所需物資部門填制申購單，準(zhǔn)時(shí)選購所需物資，使庫存物資供給充分準(zhǔn)時(shí)，不延誤工作為準(zhǔn)。物資到達(dá)時(shí)，首先將申購單及原始單據(jù)核對(duì)是否相符(數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求是否相符)。其次再與原始單據(jù)和實(shí)物核對(duì)，驗(yàn)收無誤后，填制收料單。

3、做好各類物資的日常核查工作定期盤點(diǎn)。庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問題和過失，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明緣由，并進(jìn)展相應(yīng)處理。如發(fā)覺物料失少或因質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等)須報(bào)廢處理的，必需填寫特地報(bào)告上級(jí)主管審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)展處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。

4、按物資的不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)擺放，物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。

5、定期進(jìn)展各類存貨整理，對(duì)存放期限較長，逾期失效等不良存貨，上報(bào)主管準(zhǔn)時(shí)加以處理。

6、依據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件貨物擺放合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存便利。對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)跟其他貨物區(qū)分治理，并在該區(qū)標(biāo)示警示標(biāo)語。

7、保管員必需24小時(shí)在崗，有事請(qǐng)假，必需有人頂崗。吃住在庫，保證物資材料出入庫正常運(yùn)行。

8、保管員設(shè)置兩套賬，即手工記賬和電腦錄入相結(jié)合，每日終時(shí)，依據(jù)收料單、領(lǐng)料單記賬，核對(duì)庫存是否全都，嚴(yán)密協(xié)作會(huì)計(jì)，核對(duì)單據(jù)，做到帳物相符。

9、每月最終一天下午6時(shí)為結(jié)賬時(shí)，將當(dāng)月發(fā)生的物資材料出入庫單據(jù)匯總，打印工程物資明細(xì)表兩份，一份交會(huì)計(jì)，一份自行保存。

10、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，離崗時(shí)鎖好門窗，做好防火防盜。

(三)、入庫治理

1、倉庫治理員必需憑送貨單辦理入庫手續(xù)，杜絕只見單據(jù)不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、倉庫治理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等工程，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待入庫物料處理放在待入庫區(qū)域內(nèi)，不得與已入庫物資混合放置。

3、因工地急需使用而在當(dāng)?shù)剡x購但未入庫的原材料或物料，必需補(bǔ)辦入庫手續(xù)。

4、已辦理入庫手續(xù)的物資，必需準(zhǔn)時(shí)分類整理上架，嚴(yán)禁隨便堆放。

(四)、物料及產(chǎn)品出庫治理

1、物資出庫憑證為領(lǐng)料單(以主管簽名為準(zhǔn)，無簽名不準(zhǔn)領(lǐng)料，特別狀況主管應(yīng)電話告知倉管員)方可辦量出庫，任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從倉庫拿走物資。生產(chǎn)工人領(lǐng)料按工藝卡上的數(shù)量核發(fā)，注明領(lǐng)料人。

2、領(lǐng)用工具必要辦理登記手續(xù)(如:角磨機(jī)，剪刀，卷尺等)，使用人有義務(wù)疼惜公司財(cái)物，如發(fā)覺有有意損壞或遺失等狀況，直接追究領(lǐng)用人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;勞保用品及低值耗材遵循“以舊換新”的原則發(fā)放(如手套、口罩等);勞保用品按月定額供給給個(gè)人，如須超額領(lǐng)用須經(jīng)廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，才能重新申領(lǐng)。倉管負(fù)責(zé)監(jiān)視舊物的回收狀況，必要時(shí)須在相關(guān)登記簿上登記注明。

3、涉及夜間及特別狀況領(lǐng)取物品，可由廠長到倉庫借用簿上簽字，并于次日上午準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)單。

4、外出工地領(lǐng)料，須見單發(fā)料。工地余料須由領(lǐng)隊(duì)盤點(diǎn)入庫，倉庫人員作好退料登記(須注明:退料工地名稱，退料時(shí)間，領(lǐng)隊(duì)簽名)。

5、公司產(chǎn)品的出庫，應(yīng)統(tǒng)一由倉管員依據(jù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人供應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)簽署意見的合同或相關(guān)資料，以此為依據(jù)填開出倉單須經(jīng)廠長簽字后發(fā)貨;門衛(wèi)值班人員須仔細(xì)核對(duì)產(chǎn)品出倉手續(xù)是否齊全確認(rèn)簽字后才可放行，出倉單一式三份，一份辦公室留存，一份交倉庫留存，一份門衛(wèi)留存?zhèn)洳椤?/p>

(五)、外出作業(yè)工具出庫治理

1、電開工具、五金工具、計(jì)量工具等工具類物資需要帶到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)使用的，一律辦理出庫登記手續(xù)方可出廠，并且在外出作業(yè)完畢后準(zhǔn)時(shí)退還倉庫并辦理入庫手續(xù)。

2、班組所需工具統(tǒng)一由班組長負(fù)責(zé)借用，安裝隊(duì)所需工具統(tǒng)一由隊(duì)長負(fù)責(zé)借用，其他人員不允許以個(gè)人名義借用工具。

3、借用時(shí)，借用人要檢查工具的完好性，借用時(shí)工具已存在缺陷的，辦理登記時(shí)要注明狀況。

4、倉庫保管員必需建立完善的工具借用臺(tái)賬。對(duì)非限時(shí)借用，由班組負(fù)責(zé)保管的工具，定期須核查對(duì)賬一次;對(duì)限時(shí)借用的工具，須準(zhǔn)時(shí)核查退還狀況，借用時(shí)間到期但借用人須連續(xù)借用的，要辦理續(xù)借登記。

5、對(duì)于有問題臨時(shí)無法使用的工具，倉庫保管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)告知廠進(jìn)步行修理，保持工具的完好。

6、工具喪失的，由借用人作書面說明，未做書面說明或經(jīng)調(diào)查屬借用人未盡保管責(zé)任造成喪失的，按公司相關(guān)制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以懲罰。

(六)、外出加工治理

1、對(duì)于本廠的部件需要外出加工的，廠長須通知倉管員做好具體的出廠登記，比方:名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等。

2、部件加工完畢入廠時(shí)，須有倉管員確認(rèn)并登記注銷該部件出廠的記錄。

(七)、工具報(bào)廢處理

1、倉庫保管員定期對(duì)擬需要作報(bào)廢處理的工具按電開工具、五金工具和計(jì)量工具分別整理填制《ⅹ年ⅹ月工具報(bào)廢處理清單》，交上級(jí)審批前方可作報(bào)廢處理。

2、經(jīng)審批作報(bào)廢處理的工具，由財(cái)務(wù)部作銷賬處理。

3、嚴(yán)禁未經(jīng)辦理審批手續(xù)，倉庫治理員私自對(duì)工具作報(bào)廢或銷賬處理。

(八)、廢舊物質(zhì)處理

以舊換新入庫的用品備件、勞保用品等廢舊物質(zhì)，五金倉庫進(jìn)展整理歸類，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意變賣的，由部門主管負(fù)責(zé)落實(shí)變賣工作，并將單據(jù)收回財(cái)務(wù)部。

(九)、其他規(guī)定

1、倉管員有檢查和監(jiān)視車間工具使用狀況的義務(wù)和責(zé)任，如發(fā)覺員工對(duì)磨片、口罩、鉆頭、手套等工具或勞保用品存在亂丟亂放等不疼惜行為，第一次賜予口頭警告，其次次停頓對(duì)使用人發(fā)放工具或勞保用品，重者賜予懲罰。

2、有個(gè)人工具卡的，工具由自己保管，離職前交回倉庫。如有損壞須修理完好再歸還，遺失的照價(jià)賠償。

3、倉管員對(duì)于員工交回有損壞的工具，有權(quán)利詢問損壞緣由等狀況，領(lǐng)用人有義務(wù)向倉管員解釋清晰，不行有抵觸心情或使用粗言穢語。

4、非倉庫人員不能無故長時(shí)間在倉庫逗留，以免影響倉管員的正常工作。

公司倉庫治理制度9

為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資的治理，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用，滿意工程施工的“需求，防止材料資損壞、變質(zhì)和喪失等，特制定本制度：