對以財務管理為中心認識

PAGEPAGE1對以財務管理為中心認識第一篇：對以財務管理為中心認識對企業(yè)管理以財務管理為中心的理解企業(yè)管理與財務管理密不可分，并且財務管理在企業(yè)管理中起著重要作用。概念上，企業(yè)財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。一方面，財務管理是企業(yè)管理的一部分，必須服從于企業(yè)整體管理的需要，離開企業(yè)整體的管理，財務管理也就失去了意義。另一方面，在企業(yè)諸多管理活動中，財務管理涉及面最廣，它與企業(yè)其他管理活動直接發(fā)生聯(lián)系，因而它對企業(yè)整體的管理反應最為敏感。企業(yè)管理的成果，都會產(chǎn)生財務影響，從而影響財務管理活動。從財務管理的目標來看，雖然對于財務管理的目標可以有多種認定，例如股東財富最大化、利潤最大化和企業(yè)價值最大化等，但從其特性來看，它們都具有內(nèi)在服務性，即：企業(yè)財務目標的確立要建立在企業(yè)整體目標的基礎上，體現(xiàn)企業(yè)目標的要求并為企業(yè)整體目標的實現(xiàn)服務。職能上看，財務管理的職能包括財務決策、財務計劃、財務控制，這幾項職能以及它們對應發(fā)生的變革都要適應企業(yè)管理的需要。現(xiàn)代的企業(yè)管理決定了傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不適于運營的需要，要求財務管理的變革，而財務管理的變革也會直接或間接的影響企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。內(nèi)容上看，財務管理的內(nèi)容包括投資管理、籌資管理、營運資金管理、利潤分配管理等四項。相應的，企業(yè)的經(jīng)營管理也就是在明確經(jīng)營目標和規(guī)模的前提下進行的籌資、投資、分配、再投資、再籌資、再分配的經(jīng)營活動。這就意味著財務管理活動將貫穿企業(yè)管理的整個生命周期，是企業(yè)管理的一條主線?？傊?，從以上內(nèi)容來看，要確保實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標，求得長遠發(fā)展，必須確立財務管理在企業(yè)管理中的中心地位，充分發(fā)揮財務管理的作用。第二篇：論企業(yè)管理以財務管理為中心論企業(yè)管理以財務管理為中心10級建環(huán)01班20XX0308xxx張改玲10125107【摘要】市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復雜多變，風險也越來越大，要確保利潤最大化，就必須確立財務管理在企業(yè)管理中的核心地位，發(fā)揮財務管理理論，技術和方法等多項綜合效應作用，總體運作，為企業(yè)尋求有效理財途徑，促進企業(yè)各項經(jīng)營活動有效進行，達到提高企業(yè)各項經(jīng)濟效益的目的?！娟P鍵詞】企業(yè)管理財務管理經(jīng)濟效益企業(yè)管理以財務管理為中心是當今新體制新經(jīng)濟形勢的產(chǎn)物，是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果。財務管理作為一種價值管理，包括籌資管理、資金管理（或使用管理，資金運營管理，資金收益和分配等），是一項綜合性強的經(jīng)濟管理活動，了解其在企業(yè)管理中的重大意義，進行科學運作，從而使企業(yè)的效益實現(xiàn)最大化。一、企業(yè)管理以財務管理為中心是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，是現(xiàn)代企業(yè)走向成熟的重要標志；企業(yè)管理以財務為中心是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,是現(xiàn)代企業(yè)走向成熟的重要標志財務管理在企業(yè)管理中的地位是社會主義經(jīng)濟不斷發(fā)展而逐步確立和深化的;歷史地考察其興起和發(fā)展,可以清楚地看到它在企業(yè)管理中中心地位確立的必然性。在建立社會主義經(jīng)濟體制的大背景瞬息萬變的經(jīng)濟環(huán)境要求企業(yè)作出靈敏的反應并及時確立正確方向，企業(yè)管理以財務管理為中心，這是企業(yè)管理目標和財務管理對象所決定的，也是市場經(jīng)濟的發(fā)展的要求。企業(yè)要把財務管理作為企業(yè)1各項管理工作的中心。企業(yè)一經(jīng)成立，便面臨著激烈的競爭，并始終處于生存和倒閉，發(fā)展和萎縮的矛盾中，企業(yè)只有在發(fā)展中求生存，才能獲得利潤實現(xiàn)其存在的價值。但以財務管理為中心，并不是要忽略和否定企業(yè)的其他管理工作的作用。以財務管理為中心所強調(diào)的是財務管理的中心地位，而絕不是忽視和否定企業(yè)的其他管理的工作的作用。二、財務管理中心地位和作用的具體體現(xiàn)（“四個依靠”）：（一）籌集和配置生產(chǎn)經(jīng)營資金依靠財務管理籌資活動是指企業(yè)從其內(nèi)外各方面籌集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所需資金的過程。籌集資金是企業(yè)的基本財務活動，是決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展速度的重要環(huán)節(jié)。而通過一定的籌資渠道，采取一定的籌資方式，有效地組織資金供應.正是企業(yè)財務管理的一項重要內(nèi)容。企業(yè)投資活動是指將所籌資金在企業(yè)內(nèi)部合理配置以及閑置資金對外投放的過程，而資金投放是企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容。（二）科學的企業(yè)經(jīng)營決策依靠財務管理企業(yè)經(jīng)營決策是企業(yè)管理的重點，而企業(yè)經(jīng)營決策離不開財務管理系統(tǒng)提供的有用財務信息，同時，企業(yè)各項經(jīng)營決策都依賴于財務決策。沒有財務支持，沒有財務計劃與控制，各項經(jīng)營決策方案都難以有效實施。（三）經(jīng)營風險控制依靠財務管理在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的投資經(jīng)營都會面臨一定的風險。一般而言，企業(yè)取得的投資收益越多，所承擔的風險也就越大。因此，對于企業(yè)而言應力求盡可能避免或降低風險，使企業(yè)的投資收益與投資風險相協(xié)調(diào)。而這一切都離不開企業(yè)的財務預測、財務決策、財務控制和財務分析等財務管理工作的作用。（四）經(jīng)營監(jiān)督依靠財務管理能否有效籌集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需資金，能否有效地投放資金，能否合理地組織收益分配就是衡量企業(yè)財務水平高低的基本依據(jù)。財務管理貫穿于財務活動資金循環(huán)流動管理的始終，而資金循環(huán)流動對企業(yè)來說，就如同人體的血液循環(huán)一樣重要，資金運行狀況的好壞，一方面取決于財務管理水平的高低，另一方面則直接影響甚至決定著企業(yè)經(jīng)營效益的高低。三、財務人員在企業(yè)中的地位越來越重要隨著“經(jīng)濟越發(fā)展,會計越重要”、“企業(yè)管理以財務管理為中心”等理論的提出,企業(yè)的財務人員往往認為會計崗位、財務人員和會計部門應是企業(yè)最重要的崗位、人員和部門,和其他人員或部門相比,在企業(yè)中的地位也應最高。四、企業(yè)所有員工都應具有現(xiàn)代財務意識財務意識是財務管理的基礎,決定著管理行為和管理方法。財務管理就是對企業(yè)的財務活動及其形成的財務關系進行管理。隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立和健全,為了在市場競爭中立于不敗之地,企業(yè)所有員工應該樹立現(xiàn)代理財意識,加強財務管理。應具有現(xiàn)代財務意識包括:法制意識,風險與效益意識，市場與競爭意識，貨幣時間價值意識，全員理財意識。了解了現(xiàn)代財務意識才能在現(xiàn)今激烈競爭中立于不敗之地?！緟⒖嘉墨I】1.陳榮奎.公司財務管理［M］，廈門大學出版社，20XX2.張玉英.財務管理［M］，高等教育出版社，20XX3.陸正飛，朱凱，童盼.高級財務管理［M］，北京大學出版社，20XX4.廖保華，劉合華，彭浪.財務管理［M］,立信會計出版社，20XX5.張思強，卞繼紅，陳素琴.財務管理理論與實務［M］，北京大學出版社，中國農(nóng)業(yè)大學出版社，20XX6.楚義芳.公司理財［M］，機械工業(yè)出版社，20XX7.王琦，于敏杰.淺談財務管理的目標［J］，知識經(jīng)濟，20XX（01）8.吳丹，葛君.現(xiàn)代企業(yè)財務管理中結(jié)構(gòu)體系的實現(xiàn)［J］，現(xiàn)代審計與會計，2101（04）9.遲明艷.事業(yè)單位財務管理問題解讀［J］，現(xiàn)代審計與會計，20XX（04）第三篇：對財務管理的認識財務管理之我見在江西財經(jīng)大學已經(jīng)學習半個多學期了，在這半學期當中，我對財務管理專業(yè)有了全新的認識。在老師的講解中也感受到了財務管理專業(yè)的魅力所在。財務管理主要是運用價值形式對經(jīng)營活動實施管理。通過價值形式，把企業(yè)的一切物質(zhì)條件、經(jīng)營過程和經(jīng)營結(jié)果都合理地加以規(guī)劃和控制，達到企業(yè)效益不斷提高、財富不斷增加的目的。簡單來說財務管理是在一定的整體目標下,關于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。回顧財務管理學的歷史，可以追溯到15世紀末，當時西方社會正處于資本主義萌芽時期，地中海沿岸的許多商業(yè)城市出現(xiàn)了由公眾入股的商業(yè)組織，入股的股東有商人、王公、大臣和市民等。商業(yè)股份經(jīng)濟的發(fā)展客觀上要求企業(yè)合理預測資本需要量，有效籌集資本。但由于這時企業(yè)對資本的需要量并不是很大，籌資渠道和籌資方式比較單一，企業(yè)的籌資活動僅僅附屬于商業(yè)經(jīng)營管理，并沒有形成獨立的財務管理職業(yè)，這種情況一直持續(xù)到19世紀末20XX初。直至19世紀末20XX初，工業(yè)革命的開始促進了財務管理的發(fā)展，工業(yè)革命的成功促進了企業(yè)規(guī)模的不斷擴大、生產(chǎn)技術的重大改進和工商活動的進一步發(fā)展，股份公司迅速發(fā)展起來，并逐漸成為占主導地位的企業(yè)組織形式。股份公司的發(fā)展不僅引起了資本需求量的擴大，而且也使籌資的渠道和方式發(fā)生了重大變化，企業(yè)籌資活動得到進一步強化，如何籌集資本擴大經(jīng)營，成為大多數(shù)企業(yè)關注的焦點。于是，許多公司紛紛建立了一個新的管理部門—財務管理部門，財務管理開始從企業(yè)管理中分離出來，成為一種獨立的管理職業(yè)。70年代末和80年代初期，西方世界普遍遭遇了曠日持久的通貨膨脹。大規(guī)模的持續(xù)通貨膨脹導致資金占用迅速上升，籌資成本隨利率上漲，有價證券貶值，企業(yè)籌資更加困難，公司利潤虛增，資金流失嚴重。嚴重的通貨膨脹給財務管理帶來了一系列前所未有的問題，因此這一時期財務管理的任務主要是對付通貨膨脹。通貨膨脹財務管理一度成為熱點問題。80年代中后期以來，進出口貿(mào)易籌資、外匯風險管理、國際轉(zhuǎn)移價格問題、國際投資分析、跨國公司財務業(yè)績評估等，成為財務管理研究的熱點，并由此產(chǎn)生了一門新的財務學分支—國際財務管理。國際財務管理成為現(xiàn)代財務學的分支。80年代中后期，拉美、非洲和東南亞發(fā)展中國家陷入沉重的債務危機，前蘇聯(lián)和東歐國家政局動蕩、經(jīng)濟瀕臨崩潰，美國經(jīng)歷了貿(mào)易逆差和財政赤字，貿(mào)易保護主義一度盛行。這一系列事件導致國際金融市場動蕩不安，使企業(yè)面臨的投融資環(huán)境具有高度不確定性。因此，企業(yè)在其財務決策中日益重視財務風險的評估和規(guī)避，其結(jié)果，效用理論、線性規(guī)劃、對策論、概率分布、模擬技術等數(shù)量方法在財務管理工作中的應用與日俱增。財務風險問題與財務預測、決策數(shù)量化受到高度重視。在當今社會，如何運用先進的管理實現(xiàn)資金的合理利用，如何運用科學的手段來規(guī)避風險，如何運用合理的手段來降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)利潤的最大化，成為了當下財務管理面臨的重要課題。面對瞬息萬變的經(jīng)濟走勢，如何在世界經(jīng)濟中幫助企業(yè)掌舵成為了財務管理人員面臨的最大挑戰(zhàn)。于亂世中取得成就，這是一種怎樣的快感。帶著這份信念，走入經(jīng)濟圈這個五彩的世界，體驗不一樣的每一天，說不定還會有異樣的驚喜出現(xiàn)。這就是財務管理的樂趣。第四篇：淺談對財務管理的認識淺談對財務管理的認識專業(yè)導論是一門涉及內(nèi)容很廣泛的學科。在大學開設這樣一門課，可以讓我們對所學專業(yè)有一點認識，學了這門課，可以使我們更好的理解他們所學的課程。不同的專業(yè)對應不同的專業(yè)導論課程。學了這門可，我們對所學的財務管理有了一定的認識，并對自己的未來目標也有了一定的規(guī)劃。學習這門課，還明確了自己對未來職業(yè)的要求、方向和目標。一、財務管理的認識財務管理是企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產(chǎn)生的。是企業(yè)組織財務活動，處理與各方面財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。它通過對資金流動和價值形態(tài)的管理，像血液一樣滲透貫通到企業(yè)的生產(chǎn)，經(jīng)營等一切管理領域。財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作，是對公司經(jīng)營過程中的財務活動進行預測、組織、協(xié)調(diào)、分析和控制的一種管理活動。這一專業(yè)，需要我們掌握與現(xiàn)代財務管理相關的基本理論和財務管理專業(yè)技能。熟悉國內(nèi)金融市場規(guī)范和運行機制。了解國際金融市場規(guī)則，還要求我們具備相應的溝通和協(xié)調(diào)等組織管理能力。我原來對財務管理這個專業(yè)有誤區(qū)。總覺得財務管理是管理錢的，只跟會計部門和財務部門有關。但是上了專業(yè)導論課，我對這個專業(yè)也有個更深的認識。它并不只是跟理財有關，也與企業(yè)各個部門都聯(lián)系緊密。二、財務管理的重要性財務管理是一個企業(yè)的重要組成部分，滲透道了企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。財務管理部門對一個企業(yè)來說是非常重要的。它關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)若想達到可持續(xù)發(fā)展，肯定是少不了財務管理這一部門的。財務管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，其作用的發(fā)揮是以其功能為基礎的。具體而言，財務管理具有三大基本功能：資金管理功能、成本控制功能、監(jiān)督控制功能。企業(yè)資金的籌集使用和分配都與財務管理息息相關。企業(yè)的進、銷、調(diào)、存中的每個環(huán)節(jié)都離不開財務的反映和調(diào)控。企業(yè)的經(jīng)濟核算、財務監(jiān)督更是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞，它在企業(yè)管理中的核心地位是一種客觀要求。企業(yè)財務管理目標是企業(yè)從事財務管理活動的根本指導，是企業(yè)財務管理活動所要達到的根本目的，是企業(yè)財務管理活動的出發(fā)點和歸宿。財務管理目標決定了企業(yè)建立什么樣的財務管理組織、遵循什么樣的財務管理原則，運用什么樣的財務管理方法和建立什么樣的財務指標體系。財務管理目標是財務決策的基本準則，每一項財務管理活動都是為了實現(xiàn)財務管理的目標，因此，無論從理論意義還是從實踐需要的角度看，制定并選擇合適的財務管理目標是十分重要的。在當初選擇財務管理專業(yè)的時候，我對此專業(yè)并沒有很深入的了解，對就業(yè)、發(fā)展規(guī)劃等問題都只是一知半解，選擇這個專業(yè)主要是因為家長的介紹和推薦，還有家里在這方面有較好的人脈關系能方便以后找工作的緣故。進入大學以來，我對未來的方向、要走的路、就業(yè)選擇這一大堆問題感到無助與無措。老師為我們分析職業(yè)的意義、職業(yè)規(guī)劃的重要性，幫助我們尋找自己對未來職業(yè)的要求、方向和目標，協(xié)助我們找好專業(yè)定位，方便我們以后的就業(yè)，對我來講這真是獲益匪淺的一門課。通過老師的講解，“財務管理”不再是一個抽象的名詞，而是變得立體、具體。在課上，老師還給我們介紹了論文寫作，介紹了論文的要求，以及答辯。我對財務管理的內(nèi)涵開始有了自己的理解，對這個專業(yè)的就業(yè)方向也有了更深的了解，這個專業(yè)要我們有很好的溝通能力，方便與各個領域進行溝通。也因為如此，我也開始知道這個專業(yè)需要我具備怎樣的能力與素質(zhì)，才能在出社會后令自己具有優(yōu)勢，使得自己找到更好的工作。第五篇：淺談對財務管理的認識淺談對財務管理的認識經(jīng)過半學期的學習和平時的交流，我對財務管理從基礎上有了一定的了解，從中也產(chǎn)生了對這門課程的興趣，因而對財務管理也有淺薄的體會。現(xiàn)借此良機，簡述我對財務管理的心得體會。一、對財務管理的認識《財務管理》是財務、會計專業(yè)的一門專業(yè)課，也是其他經(jīng)濟管理類專業(yè)的一門專業(yè)基礎課程。因為我是非專業(yè)人士，又是初學者，更沒有對其進行深入研究和探討，所以我對這門精深而實用的課程、操作過程不是很熟悉，在此僅憑自己從書本上所查看到的信息和從會計朋友那里所打聽來的看法作下總結(jié)來陳述我對財務管理的認識。財務管理是一個完整的循環(huán)活動過程，從投資決策、籌資決策到股利分配，是一個完整的資金管理循環(huán)過程。同時也包括財務預測、財務分析、財務計劃、財務決策、財務控制、財務監(jiān)督、財務檢查、財務診斷等環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)中的活動不僅與企業(yè)管理息息相關，而且都處于關鍵點，是控制和管理的核心。（一）財務管理的概念及內(nèi)容財務管理是對企業(yè)的財務活動進行決策、預算、控制、分析和運用，并對其所體現(xiàn)出來的各種財務關系進行計劃、組織、指揮和協(xié)調(diào)的一系列經(jīng)濟管理工作和活動。財務管理管理的內(nèi)容必須要對資金的運動過程進行分析，才能發(fā)現(xiàn)他們的關系，即企業(yè)的資金運動與財務管理對象的關系，才能更清晰地掌握財務管理的內(nèi)容。1、企業(yè)資金的運動形式企業(yè)的資金運動是從貨幣資金開始的，是經(jīng)過供應過程、生產(chǎn)過程、銷售過程，最后又返回到貨幣形態(tài)的一個循環(huán)過程。它的資金形式變化為：貨幣資金→儲備資金→生產(chǎn)資金→成品資金→貨幣資金。其中，后面的那“貨幣資金”大部分轉(zhuǎn)為企業(yè)的儲備資金，很小部分用于補償企業(yè)生產(chǎn)損耗和退出企業(yè)，例如發(fā)放員工薪水、繳納稅金等。2、財務活動財務管理中的財務活動專指企業(yè)的理財活動，不是指個人、家庭的理財活動，具體是指企業(yè)資金的籌集、使用、耗費、收回、分配等一系列經(jīng)濟行為及組織活動。包括企業(yè)的籌資活動、投資活動和資金分配活動。（1）籌資活動籌資活動是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提條件，是企業(yè)通過各種渠道籌集資金的過程。其渠道主要有：投資者直接投資、企業(yè)發(fā)行股票、企業(yè)向銀行借款、企業(yè)發(fā)行債券、商業(yè)信用、融資租賃等。企業(yè)的籌資渠道雖然較多，但要承擔不同的風險。因此，企業(yè)要根據(jù)實際情況，綜合分析和考慮籌資規(guī)模，正確選擇籌資方式。（2）投資活動投資活動是指企業(yè)把籌集到的資金投入生產(chǎn)和其他領域，合理運用資金的過程和活動。它按照不同的分類方法分為短期投資和長期投資、對內(nèi)投資和對外投資。企業(yè)的各種投資活動同樣存在相當?shù)娘L險，企業(yè)在選擇合理的投資結(jié)構(gòu)和方式時，也要綜合考慮各種因素。（3）資金分配活動顧名思義，資金分配活動就是指企業(yè)對收益的分配活動。包括繳納稅金、依法提取公積金和公益金與企業(yè)所有者分配利潤等。（4）日常資產(chǎn)管理企業(yè)對現(xiàn)金收支的預算、材料采購計劃的制定、存貨的管理、固定資產(chǎn)的維修管理都是企業(yè)的日常資產(chǎn)管理。企業(yè)加強日常資產(chǎn)管理，有利于提高資產(chǎn)的使用效率，維持企業(yè)經(jīng)營正常運行。3、企業(yè)的財務關系企業(yè)的財務關系是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中與國家、投資者、銀行、稅務部門及個人之間發(fā)生的經(jīng)濟利益關系，包括企業(yè)與國家之間的財務關系、企業(yè)與投資者之間的財務關系、企業(yè)與債權人之間的財務關系、企業(yè)與債務人之間的財務關系、企業(yè)與職工之間的財務關系和企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務關系。（二）財務管理的功能和目標眾所周知，企業(yè)是營利性經(jīng)濟組織，是最常見的經(jīng)濟實體，使企業(yè)賴以生存和發(fā)展的條件和物質(zhì)保證也是利潤。同時，實現(xiàn)利潤也是財務管理的目的。將財務管理的總體目標定為實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，體現(xiàn)了財務活動的本質(zhì)特征。財務管理的功能和目標除了實現(xiàn)利潤最大化外，還有以下幾個：1、實現(xiàn)企業(yè)銷售收入或市場份額最大化企業(yè)以實現(xiàn)銷售收入或市場份額最大化為目標，有利于增加企業(yè)利潤，有利于為企業(yè)獲得更多的回籠資金，為企業(yè)的下一步發(fā)展提供物質(zhì)基礎。2、實現(xiàn)企業(yè)價值最大化價值是凝結(jié)著的人類無差別的勞動的總和，在商品經(jīng)濟社會中通俗地講，就是用貨幣來計量該值多少。企業(yè)的價值是股東的財富，受資金時間價值和風險的影響。因此，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，是一個長期的發(fā)展問題，反映出企業(yè)的抗風險能力。二、財務管理的特點與職能財務管理是在一定的整體目標下,關于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理,是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產(chǎn)生的。一、財務管理具有以下特點:1.財務管理是一項綜合性管理工作。財務管理主要是運用價值形式對企業(yè)的經(jīng)營活動實