安全工程培訓(xùn)資料

的目標1．3．安全管理目標：施工現(xiàn)場爭創(chuàng)安全工地，重大安全隱患整改率工方案，核查高危作業(yè)安全施工作業(yè)方案及應(yīng)急救援預(yù)案。簽訂施工分包合同不同意工單位原因引起的暫停件4．工作方法及措施價，根據(jù)估價結(jié)果判定安全風險的程序，進行安全風險的決策。(承包單位)程開工報審表(承包單位)(監(jiān)理單位)請(監(jiān)理單位)2．施工人員到場情況3．施工設(shè)備到場情況場情況6．分包單位(如有)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證否(承包單位)填報《施工組織設(shè)計(方案)報審表》(承包單位)改(承包單位)審查《施工組織設(shè)計(方案)報審表》(監(jiān)理單位)簽署《施工組織設(shè)計(方案)報審表》(監(jiān)理單位)(承包單位)①施工階段安全工作流程圖(一)安安全設(shè)施(施工機械)完成自檢(承包單位)改(承包單位)是是(行業(yè)檢測機構(gòu))指示整改否指示指示整改有安全隱患每日進行安全檢查直至工程竣工否是填報《安全設(shè)施(施工機械)驗收核查表(承包單位)(監(jiān)理單位)否是(監(jiān)理單位)②施工階段安全工作流程圖(二)監(jiān)督承包單位按施工組織(方案)施工(監(jiān)理單位)檢查執(zhí)行情況(監(jiān)理單位)(承包單位)改(承包單位)監(jiān)理核查合格？否施工階段安全工作流程圖(三)4．2．2．安全控制的技術(shù)措施。督促施工單位完善安全管理體系，嚴格事5．安全監(jiān)管的工作制度5．1．3．施工組織設(shè)計(專項施工方案)審查制度。。6.針對本工程的安全工作內(nèi)容和控制措施項)工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種職業(yè)持證上、目標管理、施工組織設(shè)計，分捕(分項)工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教2)各級各部門應(yīng)執(zhí)行落實安全生產(chǎn)責任制；3)經(jīng)濟承包中有安全生產(chǎn)指標；4)應(yīng)制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；5)應(yīng)按規(guī)定配備專兼職安全員；6)管理人員安全生產(chǎn)責任制考核合格；1)制定安全管理目標，如傷亡控制指標和安全打標、文明施工目標等；2)應(yīng)對安全責任目標進行分解；3)制定責任目標考核規(guī)定；4)落實考核辦法。計時，必須針對工程施工的危險源與環(huán)境因素、工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及隊伍素質(zhì)等編制相應(yīng)的安全措施，制定具體的防護措施和作業(yè)注意事項，并對各種防護措施的用料計劃，并納入施工組織設(shè)計，安全技術(shù)措施。和措施不能與工程實際脫節(jié)，不能流于形式。3)專業(yè)性較強的項目，應(yīng)單獨編制專項施工方案。專業(yè)性較強的項目4)全措施應(yīng)全面，有針對性并組織落實。3)交底應(yīng)履行簽字手續(xù)。1)應(yīng)建立定期安全檢查制度，其內(nèi)容具體形成文件，并組織實施；2)安全檢查要有記錄；4)對重大事故隱患整改通知書所列項目應(yīng)如期完成。1)應(yīng)建立安全教育制度，有具體規(guī)定及記錄要求，形成文件并組織實施；6)專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)按規(guī)定進行年度培訓(xùn)考核并合格。1)班前安全活動。應(yīng)建立班前安全活動制度，班前安全活動要有記錄。2)特種作業(yè)持證上崗。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)并獲得勞動證方能上4)安全標志。施工現(xiàn)場應(yīng)有安全標志布置總平面圖并設(shè)置安全標志，符合2)圍擋材料應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀；3)圍擋應(yīng)沿工地四周連續(xù)設(shè)置，不能有缺口或存在個別不堅固等問題。1)施工現(xiàn)場進出口應(yīng)有大門、門衛(wèi)及門衛(wèi)制度；2)進入施工現(xiàn)場應(yīng)佩帶工作卡，工作卡應(yīng)佩帶整齊；3)門頭應(yīng)設(shè)置企業(yè)標志。1)工地地面應(yīng)做到硬化處理，場地應(yīng)有循環(huán)干道，道路暢通；3)工地設(shè)有吸煙處，施工人員不得隨意吸煙；求：堆放整齊；2)作業(yè)還應(yīng)做到工完場清；名稱、品種；1)在建工程不得兼作宿舍；2)施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)應(yīng)明顯劃分，并有防塵和安全防護措施；3)寒冷地區(qū)冬季，宿舍應(yīng)有保暖和防煤氣中毒措施；炎熱夏季，宿舍應(yīng)有1)應(yīng)建立現(xiàn)場消防防火制度；2)滅火器材配置合理，滅火器材設(shè)置的位置和數(shù)量等均應(yīng)符合有關(guān)消防要3)有消防水源(高層建筑)并能滿足消防要求；4)有動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護。凡有明火作業(yè)的必須經(jīng)主管部門審批，審施工現(xiàn)場明顯處應(yīng)有安全標語；應(yīng)有宣傳欄、讀報欄黑板報等宣傳園地。小4)保健急救。一般工地無條件設(shè)醫(yī)務(wù)室時，應(yīng)有保健醫(yī)藥箱，較大工地應(yīng)3．落地式外腳手架檢驗：2)腳手架高度超過規(guī)范規(guī)定有設(shè)計計算書并經(jīng)審批。座、一步大橫桿處開始設(shè)置；連墻桿宜靠近主節(jié)點設(shè)置，距主節(jié)點不應(yīng)大于300mm。連墻桿位置應(yīng)在施工方案中確定，并繪制做法詳圖。剪刀撐是防止腳手架縱向變形的重要措施，可以增強腳手架的整體剛數(shù)為5~7根(≥6m),斜桿與墻面夾角在45°~60°之間；高度在24m以刀撐斜桿應(yīng)與立桿和伸出的小橫桿進行連接，底部斜桿的下端應(yīng)置于墊板1)腳手板應(yīng)滿鋪，腳手板材質(zhì)符合規(guī)定要求，無探頭板；腳手板可采用竹、木、鋼腳手板，其材質(zhì)應(yīng)符合規(guī)范要求。探頭板是指腳手板伸出小橫桿以外大于20cm。2)腳手架外側(cè)應(yīng)設(shè)置密目式安全網(wǎng)，網(wǎng)間應(yīng)嚴密；1)腳手架搭設(shè)前應(yīng)技術(shù)交底；2)腳手架搭設(shè)完畢應(yīng)辦理驗收手續(xù)，應(yīng)有量化的驗收內(nèi)容，包括：鋼管立1)小橫桿設(shè)置。立桿與大橫桿交點處應(yīng)設(shè)置小橫桿，小橫桿應(yīng)固定兩端，單排架子小橫桿插入墻內(nèi)不小于24cm。2)桿件搭接。木立桿、大橫桿每處搭接應(yīng)不小于1.5m；鋼管立桿不得采用3)架體內(nèi)封閉。施工層以下每隔10m應(yīng)用平網(wǎng)或其他措施封閉；施工層腳合要求，鋼管應(yīng)無彎曲、無嚴重銹蝕。5)通道。架體應(yīng)設(shè)上下通道，通道設(shè)置應(yīng)符合下述要求：6)卸料平臺。卸料平臺應(yīng)經(jīng)設(shè)計計算；卸料平臺搭設(shè)應(yīng)符合設(shè)計要求；卸載標牌。1)腳手架應(yīng)編制專項施工方案、設(shè)計計算書并經(jīng)上級審批；2)施工方案中搭設(shè)方法應(yīng)具體。2)懸挑梁安裝應(yīng)符合設(shè)計要求；4)架體應(yīng)按規(guī)定與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)牢固。全網(wǎng)，網(wǎng)間嚴密。4)腳手架材質(zhì)。桿件直徑、型鋼規(guī)格及材質(zhì)應(yīng)符合規(guī)范要求。1)腳手架應(yīng)編制專項施工方案、并經(jīng)上級審批；2)施工方案措施應(yīng)具體、指導(dǎo)性強。1)體制作與組裝應(yīng)符合設(shè)計要求；3)懸掛點部件制作及埋設(shè)應(yīng)符合設(shè)計要求；4)懸掛點間距不得超過2m。1)手架進場有驗收手續(xù)。項目經(jīng)理確定專人按施工方案和要求逐步檢驗?zāi)_第一次使用前應(yīng)經(jīng)荷載實驗；每次使用前應(yīng)經(jīng)檢查驗收，資料齊全。1)荷載。施工荷載不得超過1kN/m2，每跨(不大于2m)不得超過2人作架外側(cè)應(yīng)用密目式安全網(wǎng)進行封閉。腳手板底部應(yīng)設(shè)置防護層，防止作業(yè)層發(fā)3)安裝人員。安裝腳手架人員應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，并系好安全帶。6．6．附著式升降腳手架(整體提升架或爬架)檢查1)產(chǎn)品應(yīng)經(jīng)建設(shè)部組織鑒定并發(fā)放生產(chǎn)和使用證；具有當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督2)應(yīng)編制專項施工方案，并經(jīng)上級審批。專項施工方案內(nèi)容包括：附著腳3)各種應(yīng)有操作規(guī)程。1)應(yīng)有設(shè)計計算書、并經(jīng)上級審批。設(shè)計計算應(yīng)包括的項目：腳手架的強m,受拉桿件的細比不得大于300;4)主框架、支撐框架(桁架)各節(jié)點的各桿件軸線應(yīng)交匯于一點；5)有完整的操作安裝圖。1)應(yīng)有定型(焊接或螺栓聯(lián)接)的主框架；框架應(yīng)鈄主框架作為支座。的作用：傳遞荷載，把主框架上的荷載可靠地傳給工程結(jié)構(gòu)；保證導(dǎo)鏈)。有有效的防墜裝置，防墜裝置不得設(shè)在與架體升降的同一個附關(guān)支撐降過程中的傾斜度和晃動程度，在兩個方向(前后、左右)均不超過3cm。段驗收。每次提升前，應(yīng)有具體的檢查記錄，每次提升后、使用前應(yīng)有7．1．施工方案的要求：1)基礎(chǔ)施工應(yīng)有支護方案。近幾年的事故統(tǒng)計中，坍塌事枚成了繼高處降落、觸電、物體打擊、機械傷害“四大傷害”之后的第五大傷害。6．7．2．臨邊防護的安全要求：6．7．3．坑壁支護的安全要求：1)坑槽開挖設(shè)置安全邊坡應(yīng)符合安全要求，特殊支護的做法應(yīng)符合設(shè)計方原狀土放坡、排樁(護坡樁)、坑外拉錨與坑內(nèi)支撐、地下連續(xù)墻、逆作法施工建(構(gòu))筑物、地下管線危險沉降的措施。。當降水可能對周圍建(構(gòu))筑物、地下管線引起不均勻沉降時，應(yīng)在降水的3)防滲?；痈魸B是同高壓施噴，深層攪拌形成的水泥土墻和底板而形成6．7．5．坑口邊荷載的安全要求。2)土方開挖。施工機械進場應(yīng)經(jīng)驗收。挖土機作業(yè)時，人員不得進入挖土3)基坑支護變形監(jiān)測。應(yīng)按規(guī)定進行基坑支護變形監(jiān)測和對毗鄰建(構(gòu))建臨近建(構(gòu))筑物動態(tài)；監(jiān)測支護結(jié)構(gòu)的開裂、位移等。4)作業(yè)環(huán)境?；觾?nèi)作業(yè)人員應(yīng)有安全立足點、交叉作業(yè)、垂直作業(yè)上下應(yīng)1)模板工程應(yīng)編制施工方案并經(jīng)上級審批。施工方案應(yīng)包括模板的制作，2)應(yīng)根據(jù)混凝土輸送方法制定有針對性的安全措施。；支撐系統(tǒng)符合設(shè)計要求。6．8．3．立柱穩(wěn)定的安全要求1)支撐模板的立柱材料應(yīng)符合要求；2)立柱底部應(yīng)設(shè)墊板，不得用磚墊高；置縱橫向支撐；2)拆除區(qū)域應(yīng)設(shè)置區(qū)域警戒線并有監(jiān)護人，不得留有未拆除的懸空模板。穩(wěn)定措施。1)模板驗收。模板拆除前應(yīng)經(jīng)拆模申請批準。模板工程應(yīng)有驗收手續(xù)，驗收單有量化的驗收內(nèi)容。支拆模板應(yīng)進行安全技術(shù)交底。2)混凝土強度；模板拆除前有混凝土強度報告，混凝土強度未達到規(guī)定要4)作業(yè)環(huán)境。作業(yè)面孔洞及臨邊應(yīng)有防護措施，垂直作業(yè)上下應(yīng)有隔離防在施工現(xiàn)場強起的傷亡事故卻是相互交叉，既有高處墜落事故又有物體打擊事9.0kN。在發(fā)生的物體打擊的事故分析中，由于不戴安全帽而受傷者占事故總數(shù)的90%。安全帽是防沖擊的主要用品，它是采用具有一定強度的帽殼的巾襯緩沖結(jié)的撞擊傷害。每項安全帽上應(yīng)有：制造廠名稱、商標、型號、制造年月、許可在防止落物和減少污染，施工過程中必須采用密目式安全網(wǎng)對建筑物進m隨建筑物升高(升高作業(yè)面1.5m)用密目網(wǎng)封閉。當防護架距離建筑尺寸較大手架進行封閉外，還應(yīng)對下部暴露出的建筑物的門窗等孔洞及框架柱之間的臨邊，按臨邊防護的標準進行防護。2)密目式安全網(wǎng)的要求。每10cm×10cm=100cm2的面積上，有2000個以上度有關(guān)。使用3m以上長繩應(yīng)加緩沖器，單腰帶式安全帶沖擊試驗荷載不超過3)腰帶和吊繩破斷力不應(yīng)低于1.5kN。4)安全帶的帶體上應(yīng)縫有永久字樣的商標、合格證和檢驗證。合格證上應(yīng)注明：產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)年月、拉力試驗、沖擊試驗、制造廠名、檢驗員姓名。井內(nèi)每隔兩層(不大于10m)設(shè)不少于一道平網(wǎng)。，工具化。時，必須按規(guī)定設(shè)置防護設(shè)施。cm的洞口、安裝預(yù)制構(gòu)件時的洞口以及缺件臨。3)防護欄必須自上而下應(yīng)安全立網(wǎng)封閉，或在欄桿下邊設(shè)置嚴密固定的高4)當臨邊的外側(cè)面臨街道時，除防護欄桿外，敞口立面必須采取掛安全網(wǎng)6．10．1．外電防護的安全要求。外電防護不小于安全距離；當小于安全距離時必須采取有符合要求的防護措施，即增設(shè)屏障、遮攔、圍欄或保護網(wǎng)，并懸掛醒目的警告標志牌。6．10．2．接地與接零保護系統(tǒng)的安全要求：1)工作接地與重復(fù)接地應(yīng)符合規(guī)范要求。工作接地是將電力變壓器或發(fā)電側(cè)電直接竄入低壓側(cè)，造成低壓系統(tǒng)的電氣設(shè)備被摧毀。保護接地是將電氣設(shè)備外殼與大地連接,阻值應(yīng)小于4Ω，其作用可以保護人體接觸設(shè)備漏電時的安全，防止發(fā)生觸電事故。重復(fù)接地是在保護零線上再做的接地，其阻值應(yīng)小于10Ω，重復(fù)接地可以3)專用保護零線設(shè)置應(yīng)符合要求，按規(guī)范規(guī)定，在施工現(xiàn)場專用的中性點4)保護零線與工作零線必須分設(shè)。保護零的的安全要求：保護零線與工作零線必須嚴格分開，在采用了TN-S致設(shè)備外殼帶電的危險。保護零線與由工作接地線處引出，或由配電室(或總配電箱)電源側(cè)的零線電箱中應(yīng)設(shè)兩塊端子板(工作零線N與保護零線PE)保護零線端子板與金 2)開關(guān)箱(末端)應(yīng)有漏電保護，保護器應(yīng)確保有效?！队秒娨?guī)范》規(guī)定；電保護裝置。在加裝漏電保護器時，不得拆除原有的保護接零(接地)措施。3)漏電保護裝置參數(shù)應(yīng)匹配電盤。在任何情況下都可以使用電設(shè)備實行電源隔離”。6)安裝位置應(yīng)恰當，周圍雜物少，操作方便。要求。8)配電箱內(nèi)多路配電應(yīng)有標記。9)電箱下強出線應(yīng)清楚，不得混亂。10)電箱應(yīng)有門、鎖、防雨措施等。6．10．4．現(xiàn)場照明的安全要求。防止觸電事故而采用的由特定電源供電的電壓系列，安全電壓定額值的等級為1)配電線路。電線不得老化，破皮應(yīng)包扎；線路過道應(yīng)有保護；電桿、橫擔、架空線路應(yīng)符合要求；應(yīng)使用五芯線(電纜)，不得使用四芯電纜外加一根“電纜在室外直接埋地敷設(shè)的深度應(yīng)不小于0.6m，并應(yīng)在電纜上下各均勻鋪設(shè)保證橡皮電纜能承受自重所帶來的荷重，橡皮電纜的最大弧垂距地不得小于2)電器裝置。閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量應(yīng)匹配，安裝符合要求，不得代替溶絲。4)用電檔案。應(yīng)有專項用電施工組織設(shè)計，地極阻值遙測記錄，電工巡視，經(jīng)主管部門批準后實施”。6．11．物料提升機(龍門架、井字架)檢查評分物料提升機(龍門架、井字架)檢查是對物料提升機的設(shè)計制作、搭設(shè)和使6．11．1．架體制作的安全要求：1)有設(shè)計計算書并經(jīng)上級審批。2)架體制作應(yīng)符合設(shè)計要求和規(guī)范要求。架體必須按照《龍門架及物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ88-92)的要求進機。使用廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，有建筑安全監(jiān)督管理部門準用證。6．11．2．限位保險裝置的安全要求：1)吊籃有停靠裝置。安全停靠裝置是指當?shù)趸@運行到位時，?？垦b置能將2)裝置應(yīng)形成定型化。3)設(shè)有超高限位裝置。上升極限限位器主要作用是限定吊籃的上升高度，與開梁最低處的距離不應(yīng)小于3m，此距離是采用緊急斷4)使用摩擦式卷揚機超高限位不得采用斷電方式。5)高架提升機應(yīng)有下極限限位器、緩沖器或超載限制器。6．11．4．鋼絲繩的安全要求。1)卸料平臺兩側(cè)應(yīng)有防護欄桿，防護嚴密；2)平臺腳手板搭設(shè)應(yīng)嚴密、牢固。3)平臺應(yīng)有有效的防護門，防護門應(yīng)形成定型化、工具化；4)地面進料口有防護棚并符合安全要求。1)吊籃的進料口應(yīng)有安全門，安全門形成定型化，工具化；2)高架提升機應(yīng)使用吊籃上下；3)人員不能違章乘坐吊籃上下；4)吊籃提升不能使用單根鋼絲繩。6．11．7．安裝驗收的安全要求：有驗收手續(xù)和責任人簽字；驗收單有量化的1)架體。架體安裝拆除應(yīng)編制施工方案；架體基礎(chǔ)應(yīng)符合要求；架體垂直5)避雷。防雷保護范圍以處應(yīng)有符合規(guī)定要求的避雷裝置。6．12．外用電梯(人貨兩用電梯)檢查評分是對施工現(xiàn)場外用電梯的安全狀況3)卸料臺搭設(shè)應(yīng)符合要求試驗制動器的可靠性。的安全要求1)架體穩(wěn)定。架體垂直度不得超過說明規(guī)定，架體與建筑結(jié)構(gòu)附關(guān)應(yīng)符合2)聯(lián)絡(luò)信號，應(yīng)有聯(lián)絡(luò)信號，信號應(yīng)準確。3)電氣安裝。電氣安裝應(yīng)符合要求，電氣控制應(yīng)有漏電保護裝置，電梯應(yīng)．塔吊檢查6．13．2．限位器的安全要求：應(yīng)有超高、變幅、行走限位器，并確保其超高限位器的作用是當塔吊吊鉤上升到極限位置時，自動切斷起升機構(gòu)的上升電源，機構(gòu)可以做下降運動。安全檢查時，應(yīng)做動作試驗驗證。行走限位器的作用是最軌道式塔吊控制運行時保證不發(fā)生出軌事故。安全檢查1)吊鉤應(yīng)有保險裝置。吊鉤保險裝置的作用是防止塔吊工作時，重物下降被阻礙但2)卷揚機滾筒應(yīng)有保險裝置。卷筒保險裝置的作用是防止當傳動機構(gòu)發(fā)生故障時，3)上人爬梯應(yīng)有護圈，并應(yīng)符合要求。1)塔吊高度超過規(guī)定安裝附墻裝置，附墻裝置安裝應(yīng)符合說明書要求。附著在建筑物時其受力強度必須滿足設(shè)計要求；每道附墻裝置的撐桿布置方式、相互間隙以及附墻裝置的垂直距離應(yīng)按照說明書規(guī)定；當由于工程的特殊需改變附著桿的長度、角度時，應(yīng)對附著裝置的強度、剛度和穩(wěn)定性進行驗算。作業(yè)隊伍取得資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證。釘與接頭螺栓數(shù)量充足；軌距偏差不超過規(guī)定，軌道應(yīng)有極限位置阻擋器；高塔基礎(chǔ)應(yīng)3)塔作業(yè)。兩臺以上塔吊作業(yè)，應(yīng)有防護措施。兩臺或兩臺以上塔吊在相靠近的軌道上或同一條軌道上作業(yè)時，應(yīng)保持兩機之間的最小距m種措施：組織措施，對4)安裝驗收。安裝完畢應(yīng)有驗收資料，責任人應(yīng)在驗收資料上簽字，驗收單上有量化空載試驗，按提升、回轉(zhuǎn)、變幅、行走，分別進行動作試驗，并作提升、行走、回轉(zhuǎn)聯(lián)合動作試驗。試驗過程中碰撞各限位器，檢驗其靈敏度。設(shè)計使用、起重扒桿的設(shè)計計算、地錨設(shè)計、鋼絲繩及索具設(shè)計選用、地耐力及道路的前1)起重鋼絲繩磨損、斷絲不得超標。1)地耐力。起重機作業(yè)路面地耐力應(yīng)符合說明書要求，地面鋪墊措施應(yīng)達到規(guī)作業(yè)人員應(yīng)系安全帶，并應(yīng)有牢靠即將安全網(wǎng)鋪設(shè)固定”。4)作業(yè)平臺。起重吊裝人員作業(yè)有可靠立足點；作業(yè)平臺臨邊防護應(yīng)有搭設(shè)方并符合規(guī)定，作業(yè)平臺腳手架板應(yīng)滿鋪。施工具檢查評分是對施工中使用的平刨、圓盤鋸、手持電動工具、鋼筋機械、電狀況的評價。1)安裝后應(yīng)有驗收合格手續(xù)；2)應(yīng)有護手安全裝置；3)傳動部位應(yīng)有防護罩；4)應(yīng)有保護接零，漏電保護器；5)未作業(yè)時，應(yīng)切斷電源；6)嚴禁使用多功能平刨。2)使用手持電動工具不得隨意接長電源線或更換插頭。1)機械安裝后應(yīng)有驗收合格手續(xù)；3)鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對焊作業(yè)區(qū)應(yīng)有防護措施；4)傳動部位應(yīng)有防護措施。1)電焊機安裝后有驗收合格手續(xù)。2)應(yīng)做保護接零、設(shè)有漏電保護器。3)有二次空載降壓保護器或觸電保護器。載降壓保護裝置是指當弧焊變壓器處空降壓保護合二裝置。對電焊機的輸入端和輸出端的過電壓、過載、短路和防觸械作發(fā)生危險，因此和絕緣老化。7)電焊機有防雨罩。1)攪拌機安裝后有驗收合格手續(xù)；2)應(yīng)做保護接零，設(shè)有漏電保護器；裝置；并按規(guī)定使用；8)作業(yè)平臺應(yīng)平穩(wěn)；1)應(yīng)做保護接零，設(shè)有潛心電保護器；2)保護裝置確保靈敏有效，使用合理。1)打樁機應(yīng)取得準用證，安裝后應(yīng)有驗收合格手續(xù)；2)打樁機應(yīng)有超高限位裝置；3)打樁機行走路線地耐力應(yīng)符合說明書要求；4)打樁機作業(yè)施工前應(yīng)針地作業(yè)條件和樁機類型編寫專項作業(yè)方案，并經(jīng)審核監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃墨竹工卡縣2017年農(nóng)村飲水安全鞏固提升該工程四川三信建設(shè)咨詢有限公司拉薩經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分公司二0一七年十月十日2項目組成4工程監(jiān)理組織機構(gòu)及各人員崗位職責5施工監(jiān)理的主要職責6施工監(jiān)理的權(quán)限7進度控制9投資控制10工程合同及信息管理11監(jiān)理工作制度12建筑工程質(zhì)量控制墨竹工卡縣2017年農(nóng)村飲水安全鞏固提升該工程根據(jù)墨竹工卡縣水利局與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理委托合同確定的監(jiān)理范圍，為指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面有序的開展監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作規(guī)范定的方針、政策，依據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)的政策法規(guī)；工程建設(shè)方面的規(guī)范、標準；設(shè)計村飲水安全鞏固提升該工程。本規(guī)劃在執(zhí)行過程中可根據(jù)工程建設(shè)的進展或合同變更不斷補充、修改和完善。1.1工程名稱：墨竹工卡縣2017年農(nóng)村飲水安全鞏固提升該工程1.2建設(shè)地點：墨竹工卡縣唐加鄉(xiāng)、扎西崗鄉(xiāng)1.5設(shè)計單位：肇慶市水利水電勘測設(shè)計院有限公司西藏分公司1.6監(jiān)理單位：四川三信建設(shè)咨詢有限公司拉薩經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分公司1.7承包單位：四川佳栩建筑工程有限公司西藏分公司設(shè)目的：解決農(nóng)村人畜飲水安全問題2.項目組成：將其工程按單位工程、分部工程、單元工程等三級，對工程項目結(jié)構(gòu)進行編碼。3.監(jiān)理概況：3.1監(jiān)理范圍：3.1.1對墨竹工卡縣2017年農(nóng)村飲水安全鞏固提升該工程批復(fù)范圍內(nèi)的項目施工內(nèi)容進行監(jiān)理3.1.2對監(jiān)理范圍內(nèi)的工程建設(shè)實施至工程竣工及缺陷責任期結(jié)束各出現(xiàn)的問題和爭議進行協(xié)調(diào)解決；公正、合理的解釋合同文件；按國家有關(guān)大難管理的要求整理監(jiān)理資料等。3.2.1本監(jiān)理部以“質(zhì)量如同生命、產(chǎn)品必求精品”為企業(yè)宗旨，在為業(yè)主服務(wù)的過程中，突出表現(xiàn)監(jiān)理執(zhí)業(yè)的服務(wù)性、公正性、獨立性和科學(xué)性，本中心嚴守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準則，嚴格執(zhí)行主)和施工承包單位的合法權(quán)益，公正協(xié)調(diào)處理工程參建各方的工作關(guān)系，維護監(jiān)理業(yè)的形象，不辱國家賦予監(jiān)理業(yè)的神圣使命。3.2.2根據(jù)監(jiān)理合同委托的監(jiān)理范圍和職權(quán)，采取組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同等措施，公正行使自己的權(quán)力，認真履行自己的義務(wù)，確保本工程質(zhì)量、工期和投資目標達到最合理的控制。3.2.3健全項目管理機制，配置高素質(zhì)人才和較高的監(jiān)理裝備水平，嚴設(shè)備材料供應(yīng)單位簽訂的合同開展監(jiān)理工作，確保設(shè)計意圖的實現(xiàn)。3.3監(jiān)理服務(wù)目標3.3.1質(zhì)量目標根據(jù)本工程的重要性和規(guī)模等因素，協(xié)助業(yè)主與施工承包商，并運用監(jiān)理手段確保工程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。3.3.2投資目標在確保本工程建設(shè)投資意圖圓滿實現(xiàn)的基礎(chǔ)上使投資控制在計劃投3.3.3工期目標在種監(jiān)理措施精心組織，科學(xué)管理，建設(shè)資金和地方配合到位的情況下，采取多確保實際工期控制在計劃工期之內(nèi)。3.3.4合同管理嚴格按照合同條款，嚴肅履行合同，建立合同計劃與實際的預(yù)控和反饋系統(tǒng)，使合同的履約率達100%。1)合同管理的任務(wù)合同管理，是指工程合同的簽訂、實施、變更、和終止進行監(jiān)督、檢查和考核，對合同爭議與糾紛進行協(xié)調(diào)和處理，以保證工程合同依法以確保項目目標的實現(xiàn)。廣義的特通管理內(nèi)容十分廣泛，它涉及到為實現(xiàn)建設(shè)項目目標所做的全部監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。2)工程變更和新增協(xié)議外工程處理程序這里所說的工程變更是指發(fā)包方和承包方的合同變更，時候?qū)贤械墓ぷ鲀?nèi)容(包括性質(zhì)、數(shù)量和施工方法)做出修改，或者追加、取消某一項工作。當發(fā)生變更的影響范圍不大，在不影響工期和費用時，可按現(xiàn)場變更發(fā)布通知書?，F(xiàn)場變更通知書及有關(guān)圖紙應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并應(yīng)及時向發(fā)包方報告和反映在竣工圖上。一般在發(fā)布現(xiàn)場變更之前應(yīng)有足夠時間，與有關(guān)人員協(xié)調(diào)，取得一致意見。3)合同管理的措施合同分析，指弄清合同中的每項內(nèi)容，監(jiān)理機構(gòu)擁有對合同的解釋權(quán)，可通過周例會的形式組織監(jiān)理機構(gòu)人員對合同條款的學(xué)習(xí)和分析，分清合同條款的責任劃分，以便按合同進行項目的實施。特別對施工過程中發(fā)生的成本變化、成本補償、合同條款的變更，更應(yīng)仔細分析，依據(jù)實際情況做出公平合理的決定。合同數(shù)據(jù)檔案監(jiān)理，主要是把合同文件分類整理存放，便于查詢和計算機的檢索。如合同中的技術(shù)規(guī)范、規(guī)則以及協(xié)商結(jié)果、試驗數(shù)據(jù)和圖表、質(zhì)量控制圖表等。合同監(jiān)督，是對合同條款經(jīng)常性的解釋，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對雙方來往的信函、文件、會議記錄、發(fā)包方的口頭指示等進行檢查和解釋，以保證3.3.5工程協(xié)調(diào)充分發(fā)揮監(jiān)理在工程建設(shè)中的紐帶作用，對工程建設(shè)進行全面統(tǒng)籌，使參加工程建設(shè)的主體之間形成有機的聯(lián)合。3.3.6安全目標確保質(zhì)量、工期、投資最優(yōu)化的前提下，施工中不出現(xiàn)重大安全責任事故，安全、文明地完成本工程的建設(shè)。4.工程監(jiān)理組織機構(gòu)及各人員崗位職責：4.1監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置框圖根據(jù)本工程的特點與規(guī)模，我方將在現(xiàn)場設(shè)置項目監(jiān)理部，實行總監(jiān)工程師負責制。總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位的全權(quán)代表，按業(yè)主委托監(jiān)理的內(nèi)容，履行職責行使權(quán)利，全面負責監(jiān)理部的工作，主持制訂工程質(zhì)量檢查體系和質(zhì)量檢查程序，最終簽證工程質(zhì)量評定和協(xié)助發(fā)包方主持竣工初驗；各標段監(jiān)理工程師以質(zhì)量控制為中心，負責分管本標段工程的質(zhì)量抽檢、隱蔽工程驗收、工序質(zhì)量簽證驗收及單元工程質(zhì)量評定，對重要部位和關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理等。上一級監(jiān)理工程師對下一級監(jiān)理工程師授權(quán)，行使合同中的質(zhì)量檢查權(quán)、認證權(quán)和否決權(quán)(監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置框圖如下圖)。4.2監(jiān)理人員配備計劃(如下表)理機構(gòu)設(shè)置框圖：總總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表程監(jiān)理人員配備計劃表：師擬擔任職擬擔任職務(wù)總監(jiān)理工程師監(jiān)理員時間備注4.3總監(jiān)理工程師的崗位職責總監(jiān)是公司派出履行監(jiān)理合同的總負責人，行使合同賦予公司的全部職責，全面負責本工程的建設(shè)監(jiān)理工作。簽發(fā)監(jiān)理機構(gòu)的文件。b.確定監(jiān)理機構(gòu)各部門職責分工及各級監(jiān)理人員職責權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作。c.指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作。負責本監(jiān)理機構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。d.主持審核承包人提出的分包項目和分包人,報發(fā)包人批準。e.審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃流計劃。f.組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計交底；簽發(fā)施工圖紙。g.主持第一次工地會議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)h.簽發(fā)進場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。i.組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書。j.主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)k.主持施工合同實施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭議，必要時對施工合同條款做出解釋。l.要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。m.審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。o.簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書。p.檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。監(jiān)理工程師職責a.根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，制定本專業(yè)、本標段工程的監(jiān)理實施細則，報總監(jiān)審批后，按照細則開展監(jiān)理工作。b.初審施工單位的施工組織設(shè)計、施工進度計劃，安全措施和質(zhì)量保證體系，提出初審意見報總監(jiān)審定。c.參加本專業(yè)、本標段的生產(chǎn)調(diào)度會議和總監(jiān)通知的其它有關(guān)會d.審核施工單位質(zhì)量檢測資料及質(zhì)量月報并按監(jiān)理實施細則規(guī)定抽檢原材料、半成品、成品的質(zhì)量。e.深入施工現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量和進度，對主要工程和工程的主要部位必須實施旁站監(jiān)理。f.及時準確地掌握施工設(shè)備的動轉(zhuǎn)情況及人力的投入和工程進展情況，并根據(jù)工程進度和編制形象進度圖表及工程網(wǎng)絡(luò)圖，向施工單位提出增加各種資源的投入意見。g.認真做好工程測量與計量工作，特別是合同外工程量，核定施工單位提出的索賠報告中的各種因素，并向總監(jiān)提出初步處理意見。人和其它人員的處理意見。i.記好監(jiān)理日記、大事記，及時做好資料的整理與管理工作。j.下班后向總監(jiān)匯報工地的所有情況。k.做好監(jiān)理月報工作。l.完成總監(jiān)交辦的其它工作。5.施工監(jiān)理的主要職責：5.1審查承包單位提出的開工申請報告，并報請建設(shè)單位批準，向承包單位發(fā)布開工令；按施工合同規(guī)定向承包單位發(fā)布停工令；審查復(fù)工申請報告，發(fā)布復(fù)工令。計單位按時供圖，并核發(fā)施工承包合同規(guī)定的施工圖紙、設(shè)計文件和設(shè)計修改織工程有關(guān)各方協(xié)商工程技術(shù)問題和工程設(shè)計的一般性變更。位批準。設(shè)計修改和重大變更，均應(yīng)由設(shè)計單位進行。以及安全、環(huán)保等措施，監(jiān)督檢查其實施，簽收檢查承包單位填報的周、月等報表，提出監(jiān)理意見，控制工程進度計劃。5.6審查承包單位提出的主要材料和設(shè)備清單，并按施工承包合同和設(shè)計文件的要求，對其數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量進行核實；檢查實際進場材料、防止不合格材料、設(shè)備用于工程。果以及施工原型觀測成果。5.8督促、檢查承包單位嚴格執(zhí)行合同和嚴格按照國家和部頒技術(shù)規(guī)范、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工，驗收簽證，控制工程量。簽發(fā)付款憑證，工程竣工后，審查工程結(jié)算價款，處理索賠事項。5.10根據(jù)承包單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)、系統(tǒng)的分段工程的檢驗、驗收以整體工程的竣工驗收申請報告，負責組織初驗，簽署由承包單位提出的全部工程的竣工驗收報告，參加業(yè)主組織的最終驗收。5.11督促檢查承包單位完成各階段及全套竣工圖的和整理各種必須歸檔的資料，交業(yè)主歸檔。生的費用由責任方承擔。5.13負責組織工程監(jiān)理例會，參加建設(shè)單位為工程召開的計劃會、調(diào)度會，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間的關(guān)系。5.14按建設(shè)單位的要求，定期向建設(shè)單位報告工程情況，作好監(jiān)理記錄與工程資料管理。每一個施工合同竣工時，向建設(shè)單位提交詳細的工5.15建設(shè)單位商議的其他監(jiān)理工作。6.施工監(jiān)理的權(quán)限6.1依項目法管理的原則，由施工監(jiān)理負責管理工程現(xiàn)場并處理有關(guān)問題，簽署施工過程中的各種指令，指揮部對工程施工的要求和指令應(yīng)通6.2由施工監(jiān)理全面負責對工程的監(jiān)督、管理和檢查，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場各家承包單位的關(guān)系。變更命令，在現(xiàn)場解決施工期間的設(shè)計問題，并處理供圖不及時或圖紙修改引起的拖延工期和索賠問題。收，不簽發(fā)合格證書，不得進行下一道工序。6.5必要時施工監(jiān)理對施工質(zhì)量的控制之一是指定試驗單位(或批準承包單位申報的試驗單位)，在工地現(xiàn)場，檢查承包單位所建立的實驗室、有關(guān)試驗儀器設(shè)備的完善程度。簽發(fā)試驗驗收合格證書。出自己的意見和建議。6.7施工監(jiān)理享有國家法律、法規(guī)、政策和合同條款規(guī)定的自主權(quán)。6.8施工監(jiān)理自始至終(依協(xié)議的有效期計)行使合同中規(guī)定的或合同中必然隱含的權(quán)利。7.進度控制：7.1工程進度控制的原則7.1.1工程進度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同約定的工期目標。7.1.2確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進度。7.1.3采用動態(tài)的控制方法，對工程進度進行主動控制。7.2工程進度控制的基本程序：7.2.1協(xié)助建設(shè)單位作好開工前的各項前期工作，開好第一次監(jiān)理會議，檢查三通一平落實情況，檢查施工單位準備情況，審查施工單位的施工進度計劃及施工放線資料，落實開工日期。能否滿足整個工程總進度要求進行審查，提出意見。象進度、實物進度和工作量指標完成情況相一致。若有拖延，督促、幫助承包單位調(diào)整進度。7.2.4審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施和作業(yè)計劃，檢查核實施工方案、措施的準備情況，使其人、錢、物滿足其所指定的合同有關(guān)條款的規(guī)定或協(xié)商處理。7.2.6定期或不定期召開計劃會，每周召開一次協(xié)調(diào)會。7.2.7監(jiān)理人員應(yīng)作好施工進度記錄，并按規(guī)定向建設(shè)單位報告工程形象面貌、完成的工程量以及存在的問題和解決的建議。拖延進度的獎懲辦法。7.3工程進度控制的內(nèi)容與方法：7.3.1審批進度計劃a.承包單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按照編制施工總進度計b.監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程的條件(工程的規(guī)模、質(zhì)量標準、工藝制的施工總進度計劃的合理性、可行性；c.監(jiān)理工程師應(yīng)審查進度網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路并進行分析；d.有重要的修改意見應(yīng)要求承包單位重新申報。e.進度計劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準實施并報送建設(shè)單位。7.3.2監(jiān)督進度計劃的實施：a.在計劃實施過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位實際進度進行跟蹤監(jiān)督,并對實施情況做出記錄；b.根據(jù)檢查的結(jié)果對工程進度進行評價和分析；c.發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位及時采取措施，實現(xiàn)a.發(fā)現(xiàn)工程進度嚴重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進行原因分析、研究措施，也可提出建議，并簽發(fā)《監(jiān)理通知》。b.召開各方協(xié)調(diào)會議，研究應(yīng)采取的措施，保證合同約定目標的實8.質(zhì)量控制:施工階段是將設(shè)計圖紙變成可生產(chǎn)使用的固定資產(chǎn)階段，也是工程項目產(chǎn)品形成實體的最后階段，因此，本階段的工程質(zhì)量控制是及其重要的。項目的質(zhì)量控制直接關(guān)系著國家和人民生命財產(chǎn)的安全，關(guān)系著它是監(jiān)理工作的根本，也是實施項目監(jiān)理的中心任務(wù)。工程質(zhì)量控制首先從組織機構(gòu)方面，督促承包方建立健全質(zhì)量保證體系，同時建立起監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量檢查體系，落實質(zhì)量控制責任，按工序質(zhì)量控制的原則對工程施工的全過程進行監(jiān)督控制，并對各單元工程工序中的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程設(shè)立質(zhì)量控制點。監(jiān)理機構(gòu)人員應(yīng)牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，堅持“預(yù)防為主、完善質(zhì)量保證體系。8.1工程質(zhì)量控制的原則:a.以施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標。后檢驗。c.對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位。d.嚴格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度。e.堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準在工程上使用。f.堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認，下一道工序不得8.2質(zhì)量控制的依據(jù):a.符合施工承包合同規(guī)定的設(shè)計圖紙文件(包括實際修改通知)。b.招標書及施工承包合同中指明的技術(shù)規(guī)范。c.施工承包合同文件有關(guān)條款。d.批準的施工組織設(shè)計和技術(shù)方案。8.3工程質(zhì)量控制的基本程序(工程質(zhì)量控制程序圖見下圖):8.4工程質(zhì)量控制的方法：a.質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制(預(yù)防)為主。b.應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的要求對施工過程進行檢查，及時糾正違法操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。c.應(yīng)采用必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量。d.應(yīng)對工程的關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理。e.嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。f.撤換承包單位不稱職的人員及不合格分包單位。8.5工程質(zhì)量的事前控制：8.5.1檢查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系：a.核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。質(zhì)質(zhì)量標準質(zhì)量控制措施施工圖紙?zhí)峁┗蛟O(shè)計變更設(shè)計文件簽發(fā)設(shè)計單位對設(shè)計文件進行修改組織設(shè)計單位進行技術(shù)交底分部、分項工程施工作業(yè)措施計劃施工措施計劃及施工工藝審查建筑材料、設(shè)備、成品、半成品檢查施工準備檢查合格施工單位修改后重新報送施工實施單元、分項工程驗收支付計量申報b.應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的要求對施工過程進行檢查，及時糾正違法操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。c.應(yīng)采用必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量。d.應(yīng)對工程的關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理。8.5.2審查分包單位的資格：a.總承包單位填寫《分包單位資格報審表》，報項目監(jiān)理部審查。b.審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證、崗c.審查分包單位的業(yè)績。d.經(jīng)審查合格，簽發(fā)《分包單位資格報審表》。8.5.3查驗承包單位的施工放線a.查驗施工控制網(wǎng)。b.查驗施工軸線控制樁位置。c.查驗軸線位置。d.簽認承包單位的《施工測量放線報驗單》。8.5.4簽認材料的報驗a.承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進行復(fù)檢，并將復(fù)檢結(jié)果及b.對新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認文件；c.對進場材料進行抽樣復(fù)檢，必要時可會同建設(shè)單位到材料廠家進d.審查砌筑砂漿《配合比申請單和配合比通知單》。8.5.5簽認建筑構(gòu)配件、設(shè)備報驗a.承包單位應(yīng)要求供貨單位提供構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明,并按規(guī)定進行復(fù)試;b.監(jiān)理工程師應(yīng)參與加工定貨廠家的考察、評審，根據(jù)合同的約定對與定貨合同的擬定和簽約工作；c.進場的構(gòu)配件和設(shè)備承包單位應(yīng)進行檢驗、測試，判斷合格后，填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備的驗單》報項目監(jiān)理部；d.監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢驗，簽認審查結(jié)論。8.5.6檢查進場的主要施工設(shè)備a.承包單位主要施工設(shè)備進場并調(diào)試合格后，使用《月工、料、機動態(tài)表》報項目監(jiān)理部；b.監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工c.對需要定期檢定的設(shè)備(如儀器、磅稱等)承包單位應(yīng)有檢定證8.5.7審查主要分部(分項)工程施工方案：a.項目監(jiān)理部可規(guī)定某些主要分部(分項)工程施工前，承包單位應(yīng)將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項施工方案，填《施工組織設(shè)計(施工方案)報審表》，報項目監(jiān)理部；b.承包單位應(yīng)將季節(jié)性的施工方案(冬季施工、雨季施工等)，提前填《施工組織設(shè)計(施工方案)報審表》報項目監(jiān)理部；c.上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結(jié)論；d.上述方案未經(jīng)批準，該分部(分項)工程不得施工。8.6施工過程中的質(zhì)量控制：8.6.1監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視檢查和旁站。a.在巡視過程中發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工中的不符合要求所發(fā)生的問b.對施工過程中的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點部位和關(guān)鍵控制點進行旁站；c.對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知承包單位改正，然后應(yīng)由監(jiān)理工程d.承包單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進行審查。8.6.2核查承包單位的自檢a.承包單位填寫《預(yù)檢工程檢查記錄單》報送項目監(jiān)理部核查。b.監(jiān)理工程師對《預(yù)檢工程檢查記錄單》的內(nèi)容到現(xiàn)場進行抽查。c.對不合格的單元工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后予進行下一道工序；8.6.3驗收隱蔽工程a.承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格，將《隱蔽工程檢查記錄》報送項目監(jiān)理部；c.對隱檢不合格的工程，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通8.6.4分項工程驗收a.承包單位在一個分段分項工程完成并自檢合格后，填寫〈分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單〉報項目監(jiān)理；b.監(jiān)理工程師對報驗的材料進行審查，并到施工現(xiàn)場進行抽檢、抽c.對符合要求的分項工程由監(jiān)理工程師簽認，并確定質(zhì)量等級；d.對不符合要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目e.經(jīng)返工或返修的分項工程應(yīng)按質(zhì)量評定標準進行再評定和簽訂；承包單位在分部工程完成后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的分項工程質(zhì)質(zhì)量等級匯總評定，填寫《分項/分部工程質(zhì)8.7.1當工程達到交驗條件時，項目監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位進行整改。并對重要項目親臨現(xiàn)場監(jiān)督；必要時應(yīng)請建設(shè)單位及設(shè)計單位派代表參8.7.3項目總監(jiān)理工程師組織竣工驗收a.承包單位在工程項目自檢合格達到竣工驗收條件時，填寫《單位工程驗收記錄》，并將全部竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報項目b.總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理部監(jiān)理人員對質(zhì)量保證資料進行核查，并督促承包單位完善；c.總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計單位和承包單位共同對工程進d.驗收結(jié)果需要對局部進行修改的，應(yīng)在修改符合要求后再驗；直e.驗收結(jié)果符合合同要求后，由參建各方在《單位工程驗收記錄》上簽字，并認定質(zhì)量等級。8.7.4竣工驗收完成后，由項目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證書》，并由監(jiān)理單位、建設(shè)單位蓋章后，送承包單位一份。8.8質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理：8.8.1監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決之外，可針對質(zhì)量問題的嚴重程度分別處理。a.對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責令承包單位提交質(zhì)量事故調(diào)查報告，并提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認可)，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。b.對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量問題，除應(yīng)責令承包單位提交建設(shè)單位和設(shè)計單位研究，提出處理方案，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。c.監(jiān)理工程師將完成的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。8.8.2施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報處理；總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報告建設(shè)單位。8.8.3監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進行復(fù)查。9.投資控制：9.1工程投資控制的原則：a.應(yīng)嚴格按照工程施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工程b.應(yīng)堅持在報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認合格或有違約的不予審核和計量。c.工程量與工作量的計算應(yīng)符合有關(guān)的計算規(guī)則。d.處理由于設(shè)計變更、合同變更和違約索賠引起的費用增減應(yīng)堅持e.對有爭議的工程量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無效時，由總監(jiān)理工程師做出決定。f.對工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工合同所約定的時限9.2投資控制的任務(wù)：a.在項目管理中，隨著項目結(jié)構(gòu)的展開，進行投資切塊管理，在施。b.控制執(zhí)行施工各時期資金使用計劃。c.定期進行投資計劃值比較，分析原因，提交投資控制報表。d.審核工程量和付款單。e.計算、審核索賠金額。f.計算、審核工程變更金額。a理部；b.項目總監(jiān)理工程師審核是否符合建設(shè)工程施工合同的規(guī)定，并及c.監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的約定，及時抵扣工程預(yù)付款。a.按施工合同約定支付工程款(包括工程進度款、設(shè)計變更及洽商款、索賠款等)時，承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量，按施工承包合同的規(guī)定(或工程量清單)，計算工程款，并填寫《付款報審表》、《支付匯總表》報項目監(jiān)理部審核；b.監(jiān)理工程師依據(jù)合同及國家有關(guān)定額進行審核，確認應(yīng)支付的工程時度款，設(shè)計變更及洽商款、索賠款等；9.3.3.1工程款結(jié)算依據(jù)a.設(shè)計圖紙文件、包括經(jīng)監(jiān)理審閱批準的承包單位的圖紙、文件、b.施工承包合同中關(guān)于計量和支付的條款及合同確定的工程單價。c.施工承包合同中有關(guān)價差調(diào)整的規(guī)定。d.經(jīng)監(jiān)理審核并報建設(shè)單位批準的合同外增加項目、工程量的單價9.3.3.2工程款結(jié)算的審查項目a.完成工程項目的名稱、部位、工程量、單價及總價。b.完成項目的質(zhì)量評價資料及其他證明文件。c.結(jié)算報表遞交的法律有效性、時間、份數(shù)。9.3.3.3工程款結(jié)算程序a.承包單位按合同規(guī)定時間提交結(jié)算報表。b.工程師代表、各專業(yè)工程師初審。c.項目工程師復(fù)審并簽署付款憑證。d.建設(shè)單位復(fù)核并付款。9.3.3.4不予結(jié)算的規(guī)定a.質(zhì)量不合格。b.超出設(shè)計及合同外，未經(jīng)建設(shè)或監(jiān)理單位認可的工程量。c.結(jié)算應(yīng)提交的資料不齊備。d.合同規(guī)定的不予結(jié)算的項目。9.3.4索賠處理根據(jù)現(xiàn)場了解的情況，在深入了解和研究后，依照合同條款和國家有關(guān)規(guī)定，實事求是地出具證明材料，提出處理意見，由監(jiān)理總工程師簽發(fā)遞交建設(shè)單位復(fù)核，作出付款或同意延期的決定。9.3.5監(jiān)理單位要與設(shè)計單位配合，積極采用新技術(shù)和優(yōu)化技術(shù)，減少10.工程合同及信息管理：11.監(jiān)理工作制度：和施工中的問題，及時通過《監(jiān)理通知》督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為和提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約的發(fā)生。10.1.2合同其他事項的管理內(nèi)容a.設(shè)計變更、洽商的管理；b.工程暫停及復(fù)工的管理；f.違約處理.a.制定信息管理人員守則。b.建立文件傳送與處理程序。c.建立信息編碼系統(tǒng)。根據(jù)工程施工單項、單位、分部、分項工程及文件分類、日期等，建立信息編碼系統(tǒng)。實現(xiàn)計算機文件歸檔、查詢d.使用Excel等信息管理軟件，建立計算機信息管理系統(tǒng)。e.建立完善的施工質(zhì)量跟蹤檔案，及時記錄施工過程的質(zhì)量保證和管理活動。11.1資質(zhì)、資格審查制度：a.施工招標階段對總承包單位的資質(zhì)審查；b.對各分包單位的資質(zhì)審查與認可；c.對主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)廠家的資質(zhì)審查。經(jīng)審查，對不符合條件規(guī)定的分包及廠家，總監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕其人員進入施工現(xiàn)場，并禁止其產(chǎn)品用于工程建設(shè)。a.承包單位管理組織及其人員的資格與能力。b.承包單位施工隊伍的技能水平。c.監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位撤換不能勝任本項工作的管理及施工項目總監(jiān)理工程師組織有關(guān)各專業(yè)監(jiān)理工程師對設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)進行審核，并提出監(jiān)理意見。內(nèi)容包括：a.圖紙會審。開工前對設(shè)計施工圖及有關(guān)技術(shù)說明進行會審，認真熟悉圖紙及設(shè)計意圖，并組織交底。b.單位的洽商變更要求需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意方能與設(shè)計單位辦c.重要問題，監(jiān)理工程師須征得建設(shè)單位認可方能簽發(fā)。d.施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的變更設(shè)計內(nèi)容，其工程量不得計入已完工程量。11.3施工組織設(shè)計、施工進度計劃及施工方案：工程開工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計或技術(shù)方案，并報監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理工程師確認后方可實施。施工單位編制的總進度計劃及分進度計劃，須經(jīng)監(jiān)理工程師審批后認真實施。必要時監(jiān)理工程師及時提出調(diào)整進度計劃的建議，確保進度施工單位在施工過程中的有關(guān)技術(shù)資料，必須交監(jiān)理工程師審查，a.主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備的產(chǎn)品合格證或檢驗報告，有關(guān)的技術(shù)參數(shù)資料b.施工試驗記錄：回填土、原材料、砌筑砂漿等試驗報告。c.施工記錄：地基處理記錄、施工測量記錄等。項目竣工前資料由總承包單位整理匯總后，交監(jiān)理工程師核查。對可疑問題，監(jiān)理工程師有權(quán)進行復(fù)驗或剝落檢驗。為了充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用，做好“三大目標”管理的動態(tài)跟蹤管理，由項目總監(jiān)理工程師定期組織工程例會，包括：a.定期召開由業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位三方參加的工程例會，針對近期出現(xiàn)的質(zhì)量、進度問題重點協(xié)調(diào)解決，經(jīng)各方簽認的會議紀要或決議作為工程的正式文件。b.監(jiān)理部定期召開會議，討論各專業(yè)監(jiān)理工作中的問題，并貫徹總監(jiān)理工程師的意圖。11.6往來文件時限制度：為了提高工作效率，同時也為實際索賠制度作好基礎(chǔ)工作，項目監(jiān)理部根據(jù)合同規(guī)定并結(jié)合工作實際與施工單位商定往來文件時限，任何一方不得違反有關(guān)時限的規(guī)定。主要內(nèi)容包括：a.施工單位施工組織設(shè)計、工程計劃的提交時間及監(jiān)理審查期限；b.施工單位隱蔽檢查要求的提出時間及監(jiān)理的簽認時限；c.施工原材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證及檢驗報告的提交時間及d.施工單位施工試驗及施工記錄的提交時間及監(jiān)理答復(fù)期限；e.施工單位提交月工程量和付款清單的時間及監(jiān)理審核期限；f.施工單位洽商增減預(yù)算、結(jié)算的提交時間及監(jiān)理審查期限；g.施工單位竣工技術(shù)資料和竣工圖提交時間及監(jiān)理審查期限。11.7工程質(zhì)量簽認制度：為了加強工程質(zhì)量控制，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，下列各項須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認，并將這種簽認作為月進度款簽付的依據(jù)。a.主要材料、構(gòu)配件進場后，須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽認，對于與合b.隱蔽工程在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師復(fù)檢，合格則予以簽證。對由于后來才發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理工程師有權(quán)要求對已覆蓋的工程剝落并進行檢查；c.分項、分部工程在施工單位自評的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師檢驗并工程款支付制度：在工程款的中間支付及竣工結(jié)算支付方面，當施工單位遞交工程量清單及要求支付的明細表后，在規(guī)定的期限內(nèi)，監(jiān)理工程師將進行兩個a.項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對已完工程量進行核實，并與已簽訂的分項、分部工程記錄進行對照，確認應(yīng)付款的已完工b.經(jīng)濟師根據(jù)總監(jiān)理工程師提供的工程量，審核支付的依據(jù)是否正確，并確定支付額。c.經(jīng)上述兩個層次審核后的工程款支付意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認后交給業(yè)主。經(jīng)業(yè)主簽訂后作為對承包方進度款的支付依據(jù)。11.9監(jiān)理日志及監(jiān)理月報制度：并記載由于環(huán)境(如惡劣天氣、停水、停電等)所影響施工進度情況，作為審核索賠的依據(jù)，監(jiān)理日志將妥善保管，并作為所監(jiān)理工程項目的歸檔技術(shù)資料。b.項目總監(jiān)理工程師按月編制監(jiān)理工作月報，報送業(yè)主及當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門。11.10監(jiān)理技術(shù)資料管理制度：a.項目技術(shù)資料管理員收集和管理監(jiān)理技術(shù)資料；b.由項目資料管理員負責收、發(fā)、保管日常工作中的往來文件、通知、報表，并編目登記，建立手續(xù)。按月整理日志、會議記錄及相關(guān)圖c.工程竣工后，整理好應(yīng)歸檔的監(jiān)理資料，并存入檔案。12建筑工程質(zhì)量控制：12.1工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：12.1.1.質(zhì)量控制方法12.1.1.1.質(zhì)量事前控制(1)對承包單位的資質(zhì)審查：審查施工管理人員的資質(zhì)技術(shù)等級，持證上崗，特殊工種上崗證。技術(shù)措施的可操作性進一步落實。12.1.1.2.質(zhì)量事中控制控狀態(tài)；針對本項目的實際情況，監(jiān)理對施工工藝過程按表內(nèi)(2)嚴格工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則。上道職質(zhì)檢員檢查合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理共同檢查，檢查合格后驗收簽認，方能進行下道工(3)隱蔽工程檢查驗收凡需要隱蔽的工程，施工完成后，先由施工單位自檢、專職理工程師檢查驗收簽認。(4)設(shè)計變更處理設(shè)計變更文件的審批，主要是看其是否可行，建筑結(jié)構(gòu)、水。(5)工程質(zhì)量事故處理責成事故責任方及時寫出事故調(diào)查報告，必須認真抓好質(zhì)量事故原因、責任的分析，研究提出質(zhì)量事故處理的措施方案，經(jīng)有關(guān)方面審查批準后，認真監(jiān)督實施，并檢查其處理效果；(6)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令。為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)下①未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者；②擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料、構(gòu)配件；③擅自變更設(shè)計圖紙或違反施工規(guī)范進行施工；④擅自將工程轉(zhuǎn)包，讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)。(1)對已完成的工程，督促施工單位按照新頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001和專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及檢驗方法的規(guī)定進行。(2)單元工程竣工驗收b.項目監(jiān)理機構(gòu)收到《工程竣工報驗單》后，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計及施合格后予以簽認。a.工程項目審批文件；b報告；c.總平面位置圖；測量定位，沉降觀測記錄；12.1.2質(zhì)量控制重點、部位及措施12.1.2.1質(zhì)量控制重點(1)定位軸線和標高、樁的施工質(zhì)量控制、檢測驗收。(2)督促施工單位做好鋼筋配料地審核工作，避免差錯。焊工上崗證地檢查，鋼筋焊接工藝(電渣壓力焊和閃光對焊)地認可，焊接試件的見證取樣和試驗。措施：監(jiān)理部指派專業(yè)監(jiān)理人員檢查。(3)模板選型設(shè)計和安裝質(zhì)量控制措施：審查施工方案的可行性，逐層復(fù)測檢查模板安裝的幾何尺制措施：對現(xiàn)場攪拌的砼，首先審查施工方案的可行性，對預(yù)拌砼的材料,設(shè)備進場檢查驗收,對砼攪拌現(xiàn)場定期檢查,砼配合比控制措(5)空調(diào)、電氣、安裝等專業(yè)的強化監(jiān)理，各專業(yè)相互協(xié)調(diào)配合，按設(shè)計要求做好結(jié)構(gòu)施工階段的預(yù)埋與預(yù)留，嚴禁事后敲鑿。措施：由監(jiān)理工程師負責控制。12.1.2.2質(zhì)量控制部位及措施地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量監(jiān)理措施a.土方工程質(zhì)量控制措施<1>在施工前應(yīng)先對建筑物周邊環(huán)境和地上建筑物以及地下市政管網(wǎng)情況進行了解，避免因土方開挖導(dǎo)致周邊相鄰建筑和地下市政設(shè)施的破壞。<2>土方開挖時嚴禁超挖。<3>土方開挖過程中,應(yīng)組織好地面和坑內(nèi)的排水,要求基槽不得<4>土方開挖階段，就應(yīng)做好±0.00以下結(jié)構(gòu)的施工準備工作，防止基槽暴露時間過長。a.砼質(zhì)量控制措施原材料質(zhì)量控制①檢查現(xiàn)場水泥質(zhì)保書和復(fù)驗報告。②砂子、石子的含泥量不應(yīng)超過規(guī)范標準，砂子宜選用中粗砂，石子應(yīng)用連續(xù)級配。同時應(yīng)提供砂子、石子的檢驗報告。③砼配合比必須滿足設(shè)計強度要求。砼攪拌控制要控制好水灰比。砼要求拌合均勻、顏色一致、沒有離析的現(xiàn)象。砼澆筑現(xiàn)場質(zhì)量控制項目監(jiān)理部設(shè)專人對砼澆筑現(xiàn)場進行跟蹤監(jiān)理。③監(jiān)控砼試塊按規(guī)定留置。b.主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制措施砼結(jié)構(gòu)(子)工程(1)模板工程大小及施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進行設(shè)計。模板及其支架應(yīng)具有足及施工荷載。②對模板的安裝位置(軸線、標高、垂直度)進行檢查驗收。③板及其支架必須安裝牢固堅實。安裝上層模板及其支架時，下層樓板應(yīng)具有承受上層荷載的承載能力，但下層樓板必須④跨度不小于6m的現(xiàn)澆鋼筋砼梁板，按跨度的0.3%起拱，懸臂梁按懸臂長度的0.5%起拱。⑤固定在模板上的預(yù)埋件，預(yù)留孔、洞不得遺漏，且應(yīng)安裝牢⑥涂刷模板隔離劑時，不得沾污鋼筋和混凝土接槎處；澆筑砼前，模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈。⑦底模及其支架拆除時間的砼強度應(yīng)符合設(shè)計要求，并符合驗(2)鋼筋工程①鋼筋進場時，必須檢查產(chǎn)品合格證，出廠檢驗報告，并按進驗，合后方可使用。②當發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象時，應(yīng)對該批鋼筋進行化學(xué)成分檢驗或其它專項檢驗。③鋼筋加工、彎鉤、彎折、箍筋彎鉤，鋼筋加工的形狀、尺寸應(yīng)符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204—2002)的要求。④鋼筋連接應(yīng)按國家現(xiàn)行標準《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)范》JGJ107、《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18的規(guī)定，由監(jiān)理人合有關(guān)規(guī)程的規(guī)定。⑤受力鋼筋接頭位置應(yīng)按《施工驗收規(guī)范》的規(guī)定設(shè)置。箍筋配置應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定。(3)混凝土工程①砼工程，加強對砼攪拌的質(zhì)量控制十分重要。②督促各相關(guān)單位按國家現(xiàn)行標準《普通砼配合比設(shè)計規(guī)程》及所用原材料等進行配合比設(shè)計，提交監(jiān)理工程師審定，然后進行開盤鑒定，其工作性應(yīng)滿足設(shè)計配合比的要求。③砼施工a.砼澆筑必須在鋼筋隱蔽驗收合格后，由施工方向監(jiān)理提出申報，監(jiān)理工程師下達“準澆證”后方可進行。b.砼澆筑施工監(jiān)，理工程師實行旁站監(jiān)理。混凝土試件應(yīng)由監(jiān)理人員見證隨機抽取砼制作試件，試樣數(shù)量應(yīng)按《施工驗收規(guī)范》規(guī)定留置。實施標準養(yǎng)護?；蜃鰸仓沤Y(jié)構(gòu)的同等條件養(yǎng)護。c.施工縫的位置應(yīng)在砼澆筑前，按施工技術(shù)方案確定，并應(yīng)按技術(shù)行處理。d.砼澆筑完畢，應(yīng)按審定的施工技術(shù)方案及時采取有效養(yǎng)護措施實c.屋面防水工程質(zhì)量控制措施(1)在設(shè)計圖紙審查時，對屋面構(gòu)造，重要節(jié)點部位要求有大樣(2)屋面工程施工前承包單位應(yīng)編制防水工程施工方案。(3)屋面工程施工中，應(yīng)按施工工序、層次進行檢驗，報監(jiān)理檢查驗收合格后方可進行下道工序、層次作業(yè)。(4)層面工程的防水必須由防水專業(yè)隊伍施工，嚴禁非防水專業(yè)隊伍施工。監(jiān)理嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。(5)材料進場后，見證取樣復(fù)檢合格、監(jiān)理審查，嚴禁不合格材料用于屋面工程。(6)監(jiān)理工程師在施工中，要進行巡視、旁站檢查、監(jiān)控，按隱蔽驗收工序把關(guān)，確保屋面工程處于受控狀態(tài)，同時還做好旁站記錄。d.裝飾工程的質(zhì)量控制措施本工程監(jiān)理工作將按控制主要環(huán)節(jié)，兼顧一般環(huán)節(jié)的原則展開。(1)在主體結(jié)構(gòu)施工階段，即應(yīng)協(xié)助業(yè)主優(yōu)化和選定裝飾標準和裝修方案、并協(xié)助考察和選定裝飾材料和裝修施工單位。(2)根據(jù)本工程特點審核施工單位報送的施工方案，施工方案應(yīng)詳盡、可行，具有操作性強，監(jiān)控點明確的特點。(3)根據(jù)施工單位提供的工程質(zhì)量保證計劃，檢查其實施情況，控制生產(chǎn)中的進貨檢驗與試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求。(4)會同業(yè)主對物資供應(yīng)商進行考察、評審，選定有供貨能力及產(chǎn)品質(zhì)量有保證能力的供應(yīng)商。e.電氣工程質(zhì)量控制措施配線工程(1)鋼管、塑料管規(guī)格必須符合設(shè)計要求，產(chǎn)品具有合格證并注(2)塑料管及其配件必須阻燃，管外壁應(yīng)有標記及廠標。①管要進行防腐處理、鋼管要接地可靠。②鍍鋅鋼管和薄壁管應(yīng)采用螺紋連接或套緊定螺釘連接，不應(yīng)采用溶連接。①線管隱蔽工程驗收合格后才進行線路安裝。②導(dǎo)線按規(guī)范連接并注意色標。12.2.施工階段進度控制本工程工期進度控制必須在確保工程質(zhì)量的前提下努力實現(xiàn)工12.2.1.進度控制的依據(jù)(1)根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的工程承包合同中所確定的工程工期作為進度控制的總目標；(2)承包單位依據(jù)“承包合同”工期總目標新編制的工程施工組(3)經(jīng)項目經(jīng)理審核通過的承包單位編制的施工總進度計劃、季、12.2.2.進度控制的內(nèi)容(1)審查施工組織設(shè)計、施工方案和進度計劃，提出修訂意見；(2)審查建設(shè)單位，承包單位提出的材料、設(shè)備陳列的規(guī)格與數(shù)量，質(zhì)量是否滿足工程進度的要求；(3)在項目進行的全過程中，檢查工程進度，隨時進行計劃值與實際調(diào)整資源配置，實現(xiàn)進度計劃總目標。12.2.3.進度事前控制的措施進度事前控制，即工期預(yù)控(1)協(xié)助業(yè)主確定項目實施總進度計劃。(2)審查承包單位施工管理組織機構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程需要，提出要求；(3)審核施工單位提交的施工進度計劃(季、月度)主要審核是否符性和合理性；(4)審核施工方案，對保證工期，充分采用時間的技術(shù)、組織措施的可行性、合理性；(5)協(xié)助業(yè)主制定由業(yè)主負責供應(yīng)的材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時確保施工的需要。12.2.4.進度的事中控制(1)適應(yīng)下達開工令，開工令之日算起，加上合同工期后即為工程竣(2)建立反映工程進度的監(jiān)理日志，定期記載形象進度及完成的實物因素，暴雨、大風、降溫，現(xiàn)場停水、停電等原因，時間長短；(3)工程進度檢查，審核施工單位每月提交的工程進度表，比較實際成情況的一致性；(4)按合同要求，及時進行工程量驗收，進度計量方面的簽證是支付工程款，計算索賠、延長工期的重要依據(jù)；(5)對工程進度進行動態(tài)管理，實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應(yīng)12.3施工階段投資控制8.3.1.投資控制的依據(jù)(1)根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的“工程承包合同”中所確定的工程總價款，作為投資控制的總目標；(2)根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的“工程承包合同”中所確定的工程造價計算方法，取費和工程款支付方式，審核工程價款和(3)根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的“合同”中確定的工程款結(jié)算方式，進行竣工結(jié)算。12.3.2.投資控制的內(nèi)容控制設(shè)計變更洽商(1)建設(shè)單位決策性的改變?nèi)缣岢鲂碌脑O(shè)計要求對原設(shè)計進行修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等；(2)設(shè)計單位的設(shè)計圖紙，文件與現(xiàn)場情況不符，圖紙有錯誤與說(3)承包單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問題產(chǎn)生的變更，以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)12.3.3.投資控制措施12.3.3.1.投資的事前控制投資事前控制的目的是進行工程風險預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性措施，盡量減少施工方提出索賠的可能。(1)熟悉設(shè)計圖紙掌握設(shè)計要求，分析合同價款構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而掌握投資控制的重點；(2)預(yù)測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制訂防范對策，減少向(3)按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能按期開工，正(4)協(xié)助業(yè)主按合同規(guī)定如期、按質(zhì)、按量地供應(yīng)由業(yè)主負責的材料、設(shè)備進場，防止造成索賠條件；(5)按合同規(guī)定，及時提供設(shè)計施工圖紙和技術(shù)資料，避免造成違12.3.3.2.投資事中控制(1)按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題和協(xié)調(diào)配合要求，避免造成違約索賠的條件；(2)施工過程中，積極主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合，避免造成索賠條件；(3)工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較、避免工程造價增加。簽證，必須先報業(yè)主審批認可，由項目總監(jiān)理工程師簽認；簽字確認，作為施工單位辦理工程進度結(jié)算手續(xù)的依據(jù)。12.3.3.3.投資事后控制(1)審核施工單位提交的工程結(jié)算法，要求施工單位提交完整的“三(2)公正地處理施工單位提出的索賠。施工單位應(yīng)按索賠規(guī)定，事后向監(jiān)理單位提出“費用索賠申請表”，并有監(jiān)理單位簽發(fā)的“費12.4.1.合同管理12.4.1.1.合同管理內(nèi)容<1>合同雙方履約情況包括責任和義務(wù)的履約，本工程特別是質(zhì)量和期的履約。<3>違約責任的分析，有無不可抗力因素，要以事實和證據(jù)為依據(jù)。<4>合同所規(guī)定的獎罰條款的兌現(xiàn)。<5>原有合同補充或修改的必要性。<6>合同雙方有無爭議，導(dǎo)致爭議引起的原因分析，爭議的解決方<7>全面履行合同的措施13.監(jiān)理用表：參見《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》SL288-2003。14.本監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理部有權(quán)進行補充和修改。的目標1．3．安全管理目標：施工現(xiàn)場爭創(chuàng)安全工地，重大安全隱患整改率工方案，核查高危作業(yè)安全施工作業(yè)方案及應(yīng)急救援預(yù)案。工作業(yè)。單位簽訂施工分包合同不同意工單位原因引起的暫停件4．工作方法及措施判定安全風險的程序，進行安全風險的決策。(承包單位)開工報審表(承包單位)(監(jiān)理單位)(監(jiān)理單位)2．施工人員到場情況3．施工設(shè)備到場情況場情況6．分包單位(如有)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證否(承包單位)填報《施工組織設(shè)計(方案)報審表》(承包單位)改(承包單位)審查《施工組織設(shè)計(方案)報審表》(監(jiān)理單位)簽署《施工組織設(shè)計(方案)報審表》(監(jiān)理單位)(承包單位)①施工階段安全工作流程圖(一)安安全設(shè)施(施工機械)完成自檢(承包單位)改(承包單位)是是(行業(yè)檢測機構(gòu))指示整改否指示指示整改有安全隱患每日進行安全檢查直至工程竣工否是填報《安全設(shè)施(施工機械)驗收核查表(承包單位)(監(jiān)理單位)否是(監(jiān)理單位)②施工階段安全工作流程圖(二)監(jiān)督承包單位按施工組織(方案)施工(監(jiān)理單位)檢查執(zhí)行情況(監(jiān)理單位)(承包單位)改(承包單位)監(jiān)理核查合格？否施工階段安全工作流程圖(三)4．2．2．安全控制的技術(shù)措施。督促施工單位完善安全管理體系，嚴格事5．安全監(jiān)管的工作制度5．1．3．施工組織設(shè)計(專項施工方案)審查制度。。6.針對本工程的安全工作內(nèi)容和控制措施項)工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種職業(yè)持證上目標管理、施工組織設(shè)計，分捕(分項)工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教8)各級各部門應(yīng)執(zhí)行落實安全生產(chǎn)責任制；9)經(jīng)濟承包中有安全生產(chǎn)指標；應(yīng)制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；應(yīng)按規(guī)定配備專兼職安全員；1)制定安全管理目標，如傷亡控制指標和安全打標、文明施工目標等；2)應(yīng)對安全責任目標進行分解；3)制定責任目標考核規(guī)定；4)落實考核辦法。計時，必須針對工程施工的危險源與環(huán)境因素、工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及隊伍素質(zhì)等編制相應(yīng)的安全措施，制定具體的防護措施和作業(yè)注意事項，并對各種防護措施的用料計劃，并納入施工組織設(shè)計，安全技術(shù)措施。和措施不能與工程實際脫節(jié)，不能流于形式。3)專業(yè)性較強的項目，應(yīng)單獨編制專項施工方案。專業(yè)性較強的項目4)全措施應(yīng)全面，有針對性并組織落實。3)交底應(yīng)履行簽字手續(xù)。1)應(yīng)建立定期安全檢查制度，其內(nèi)容具體形成文件，并組織實施；2)安全檢查要有記錄；4)對重大事故隱患整改通知書所列項目應(yīng)如期完成。1)應(yīng)建立安全教育制度，有具體規(guī)定及記錄要求，形成文件并組織實施；6)專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)按規(guī)定進行年度培訓(xùn)考核并合格。1)班前安全活動。應(yīng)建立班前安全活動制度，班前安全活動要有記錄。2)特種作業(yè)持證上崗。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)并獲得勞動證方能上4)安全標志。施工現(xiàn)場應(yīng)有安全標志布置總平面圖并設(shè)置安全標志，符合2)圍擋材料應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀；3)圍擋應(yīng)沿工地四周連續(xù)設(shè)置，不能有缺口或存在個別不堅固等問題。1)施工現(xiàn)場進出口應(yīng)有大門、門衛(wèi)及門衛(wèi)制度；2)進入施