當(dāng)心自毀前程管理的職場(chǎng)禁忌

Word第第頁當(dāng)心自毀前程管理的職場(chǎng)禁忌職場(chǎng)是人際交往的主戰(zhàn)場(chǎng)。與領(lǐng)導(dǎo)和同事的相處都是一種學(xué)問。在你表現(xiàn)卓越的同時(shí)切忌鋒芒畢露，更不要替老板做確定。在工作中要踏實(shí)肯干，不要做辦公室的小人。以最正確的方式，獲得在職場(chǎng)中的好人緣。與領(lǐng)導(dǎo)相處忌鋒芒畢露

鋒芒太露，必遭人忌。我們常見有一些人，稍有成就便得意忘形，以為自己絕頂聰慧，別人算不得〔什么〕，這可是聰慧太顯，殊不知樹敵太多，事事必受他人阻撓。

老子曾經(jīng)說過：“良賈深藏若虛，君子盛德容貌若愚?！奔瓷瞄L(zhǎng)做生意的人，總是隱蔽其寶貨，不叫人輕易觀察；君子之人，品德高尚，容貌卻顯得愚笨拙劣。因此告誡世人，做人不行鋒芒畢露。在工作中更是如此，俗話說：“伴君如伴虎?！奔词蛊匠Ｔ俚脤?，一言不慎便會(huì)禍從口出。

乾隆年間，紀(jì)曉嵐以過人的才智名揚(yáng)全國，深得皇上賞識(shí)。有一天，乾隆宴請(qǐng)大臣。大臣們吃得很快樂，飲得也很暢快。乾隆又詩興大發(fā)了，他出了上聯(lián)：“玉帝行兵，風(fēng)刀〔雨〕箭云旗雷鼓天為陣?！?/p>

乾隆皇帝要求百官對(duì)下聯(lián)，竟然沒人能對(duì)得上。乾隆皇帝這下更來興致了，他想顯示他本人的才華，便點(diǎn)名要紀(jì)曉嵐答對(duì)，想出一下這位大才子的丑。不料，紀(jì)曉嵐卻把下聯(lián)對(duì)上來了：“龍王設(shè)宴，日燈月燭山肴海酒地當(dāng)盤?！痹捯魟偮?，群臣贊美。

乾隆皇帝聽后，卻不興奮了。他面有怒色，半日沉吟不語。大家頗為納悶。紀(jì)曉嵐當(dāng)然明白是自己得罪了皇上，便接著說：“圣上為天子，所以風(fēng)、雨、云、雷都?xì)w您調(diào)遣，威震天下；小臣酒囊飯袋，所以盼望連日、月、山、海都能在酒席之中?？梢?，圣上是好大神威，而小臣我只不過是好大肚皮而已。”乾隆一聽，馬上笑逐顏開，急忙表揚(yáng)紀(jì)曉嵐，說：“飯量雖好，但若無胸藏萬卷之書，又哪有這么大的肚皮?！?/p>

乾隆出的上聯(lián)顯示了一代帝王的豪邁氣概，不料紀(jì)曉嵐下聯(lián)一出，非常工整，顯不出乾隆上聯(lián)的才氣。乾隆一聽，自然不快。幸好，紀(jì)曉嵐準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并為自己開脫，有意抬高乾隆，貶低自己。自然，君臣一唱一和，大家都興奮。

一個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步是離不開領(lǐng)導(dǎo)者的栽培和提攜的。要獲得領(lǐng)導(dǎo)的觀賞，與之相處之時(shí)首要一點(diǎn)就是維護(hù)他的權(quán)威，懂得他內(nèi)心深處的需求。只有體察到他的行事意圖，才能夠成為領(lǐng)導(dǎo)工作中的得力助手，不會(huì)因不慎的言辭使自己的事業(yè)橫生枝節(jié)。

“伴君如伴虎”，是古人總結(jié)出來的至理名言。懂得如何與領(lǐng)導(dǎo)相處、明哲保身，是布滿著才智的結(jié)晶。與之相處，肯定要在各方面維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，不要恃才傲物，成為領(lǐng)導(dǎo)“眼中釘”。工作中所取得的〔成果〕，會(huì)給你帶來肯定的榮耀，在榮耀到來時(shí)，你肯定要把這份榮譽(yù)歸功于上司，把鮮花讓給上司戴，把眾人的目光引到上司身上。否則，獨(dú)享榮耀的后果，會(huì)嚴(yán)峻影響你在公司的人際關(guān)系。

小江很有才氣，編輯的雜志很有一套自己的獨(dú)特的風(fēng)格，因此很受歡迎，有一次還得到創(chuàng)新獎(jiǎng)。一開頭他還很興奮，但過了一段時(shí)間，他卻失去了笑容。他告知一位伴侶說，他的上司最近常給自己臉色看。

這位伴侶問清晰他的狀況后，指出了他犯的錯(cuò)誤。緣由是這樣的：小江得了創(chuàng)新獎(jiǎng)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，因此除了新聞部門頒發(fā)的獎(jiǎng)金之外，另外給了他一個(gè)紅包，并且當(dāng)眾表揚(yáng)他的工作成果，并且夸他是塊主編的.料。但是他并沒有現(xiàn)場(chǎng)感謝上司和同事們的幫助，更沒有把獎(jiǎng)金拿出一部分請(qǐng)客，他的上司劉主編從今到處犯難他，原來，小江的鋒芒已經(jīng)蓋過了他的上司，讓他產(chǎn)生了戒備的心理。

其實(shí)就事論事，這份雜志之所以能得獎(jiǎng)，小江奉獻(xiàn)最大，但是當(dāng)有“好處”時(shí)，別人并不會(huì)認(rèn)為誰才是唯一的功臣，總是認(rèn)為自己“沒有功勞也有苦勞”，所以小江的鋒芒，當(dāng)然就引起別人的不舒適了，尤其是他的上司，更因此而產(chǎn)生不〔平安〕感，可怕失去權(quán)力，為了穩(wěn)固自己的領(lǐng)導(dǎo)地位，小江自然就沒有好日子過了。圓滿的是，小江不信任伴侶的分析，結(jié)果三個(gè)月后就由于呆不下去而辭職了。

假如不鋒芒畢露，可能永久得不到重任；可是，鋒芒太露又易招人陷害。鋒芒畢露的人雖然取得了臨時(shí)勝利，卻為自己掘好了墳?zāi)?；雖然施展了自己的才華，卻也埋下了危機(jī)的種子。所以，當(dāng)你在工作上有特殊表現(xiàn)而受到確定時(shí)，千萬記住不要鋒芒畢露，否則這份鋒芒會(huì)為你帶來人際關(guān)系上的危機(jī)。

留神自毀前程管理的職場(chǎng)禁忌[篇2]

工作中遇到許多高校生在處理自己職業(yè)選擇中的一些做法，值得商榷，提出來給大家思索，最好能夠避開：

一是老讓家長(zhǎng)出面處理自己的職業(yè)選擇問題——從選〔專業(yè)〕、到找〔實(shí)習(xí)〕、到推舉工作，老讓自己的家長(zhǎng)幫自己去說話，這基本上就是自廢武功了。有些單位甚至很明確，那么大的孩子還讓家長(zhǎng)來說事的，基本就不用考慮了。

二是一通簡(jiǎn)歷撒天下——海投產(chǎn)生的習(xí)慣。由于無〔愛〕，所謂亂愛。沒有專業(yè)愛好、沒有實(shí)習(xí)閱歷、沒有職業(yè)特長(zhǎng)的〔同學(xué)〕，更喜愛處處發(fā)簡(jiǎn)歷，而且是統(tǒng)一格式，這類找法最笨、效率最低，遠(yuǎn)不如討論下人家單位寫一封針對(duì)性的應(yīng)聘函加上一些自己的作品、實(shí)習(xí)資料、社會(huì)實(shí)踐推舉信有效。

三是只有課程意識(shí)沒有崗位意識(shí)——學(xué)校的課程相當(dāng)于供方、單位的崗位相當(dāng)于需方，有崗位意識(shí)后就可以充分收集相關(guān)信息，并在這方面做一些必要的相關(guān)人員的特地訪問，把握了解狀況尤其是基層基礎(chǔ)崗位的工作要求，從而大大提高自己應(yīng)對(duì)的針對(duì)性。

四是自貶身價(jià)而不是適當(dāng)?shù)淖藙?shì)——什么是適當(dāng)?shù)淖藙?shì)？就是情愿從基層做起，情愿多付出些努力，情愿與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，情愿〔學(xué)習(xí)〕新知；什么是自貶身價(jià)——表示可以不要錢干活，表示干啥都行，表示啥都聽領(lǐng)導(dǎo)的，表示自己真的啥也不知道。

五是爭(zhēng)當(dāng)官而不是爭(zhēng)做業(yè)務(wù)骨干——大部分組織的基石是業(yè)務(wù)骨干，盡管成為業(yè)務(wù)骨干以后有很大的機(jī)率擔(dān)當(dāng)管理者，但是許多既沒專業(yè)愛好也沒專長(zhǎng)的同學(xué)卻更情愿選擇管理崗位，在大部分狀況下應(yīng)屆同學(xué)爭(zhēng)取管理崗位恰恰不是受人歡迎的做法。做管理者有更多的業(yè)務(wù)表率、協(xié)調(diào)力量與示范力量的要求，而以己之短易其所嚴(yán)，被剔除的可能性更大。

六是關(guān)懷待遇而不是關(guān)懷專屬職業(yè)力