做物流員工工作總結(jié)模板6篇

做物流員工工作總結(jié)模板6篇做物流員工工作總結(jié)篇1

時光飛逝，勞碌的一年就要過去，新的一年即將來臨。我來公司已經(jīng)三個月了，在這三個月里，我先后學(xué)習(xí)了電話崗、入庫崗、接車崗、打單崗、劃價崗、出庫崗和客服，最終定在了劃價崗。劃價崗算是在這幾個崗中相對比較重要的。在這個崗位上，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助，個人的工作能力和業(yè)務(wù)學(xué)問有了明顯的提高。雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏，但我也付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長了，也漸漸成熟了。

通過這三個月的學(xué)習(xí)和工作，我深深地發(fā)覺了自己的缺乏之處。首先，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入，對新學(xué)問把握較少，阻礙了自身進展。其次，處理有些事情考慮不全面，處理得不夠細致。而且工作的主動性、創(chuàng)造性不夠，對有些工作不能進行深入鉆研和探究，缺乏主動進取精神。

同時我對處室也有幾點建議：

1.充分運用如今發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)，讓客戶在網(wǎng)上能查到貨物的運行狀態(tài)。

2.加強宣揚力度。是否可以在小區(qū)或大型市場等地設(shè)立分點，方便客戶發(fā)貨取貨。

在明年的工作中，我將繼續(xù)努力，改掉自身的缺乏，加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，增添工作能力，增添解決問題的能力；虛心學(xué)習(xí)，變被動為主動，努力提高工作質(zhì)量和效益，為公司奉獻自己的一份力量。

做物流員工工作總結(jié)篇2

20年，物流營運中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下，仔細執(zhí)行公司整合施行的方案，精細化管理全局，不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水品，緊密關(guān)注市場動態(tài)；專心擴大業(yè)務(wù)規(guī)模；細心尋求新產(chǎn)業(yè)突破；有效執(zhí)行項目績效嘉獎制度；切實改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力，確保了公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步進展，產(chǎn)業(yè)多元化探究有所收獲，超額完成了上班年度的目標任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)以及工作準備報告如下：

一、主要業(yè)績指標完成狀況。

一年來，物流營運中心秉承“集思廣益，多勞多得〞的工作作風，克服了眾多困難，廣開營銷渠道，嚴控內(nèi)外本錢，確保利潤最大化，實現(xiàn)收入1214535、28元，同比增長50、99%，完成總進度的51、68%，實現(xiàn)利潤2、1萬元，完成利潤目標的52、5%；圓滿完成了公司下達的收入利潤指標，實現(xiàn)“時間過半，收入過半，利潤過半〞的目標。

二、主要工作開展狀況。

1、穩(wěn)步進展現(xiàn)營業(yè)務(wù)。

項目完成收入432076。9元，占總收入的35。58%。目前該項業(yè)務(wù)收入占比較大，在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步進展的同時專心拓展相應(yīng)市場，目前分公司已和昭通市公司物流中心就至配送項目達成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測，零售點布局，配送線路設(shè)計等前期工作。

2、轉(zhuǎn)變營銷策略。

收入777837。38元，占總收入的64。04%；營業(yè)部收入2896元；營業(yè)部收入1725元。度，物流營運中心仔細執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針，即：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶著部門班子開發(fā)大客戶市場，讓駕駛員在運輸配送過程中查找客戶；動員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶，“三管齊下〞的營銷策略。目前，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶著并勝利攻克的有等大客戶。由公司內(nèi)部員工進展的有、等客戶。仔細執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達的嘉獎?wù)?，動員廣大員工的專心性，使公司的進展更上一個新的臺階。

3、專心進展新型物流業(yè)務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)帶著相關(guān)部門職員奔赴市場，親力親為，專心進展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，涉及鋼材市場、礦產(chǎn)品市場、煙酒類市場等，目前已和鋼材市場專心聯(lián)系，客戶有明確貸款意向，期望得到公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。

4、國際物流業(yè)務(wù)進展。

公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方努力在地區(qū)查找進展到國外的的客戶。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討，透過地理優(yōu)勢〔接壤x，x，x〕，進展省外國外的雙向運輸中轉(zhuǎn)專線，已進展的目標客戶目前僅對外貿(mào)易。

三、下一步工作準備。

仔細貫徹公司“轉(zhuǎn)型增效〞的總體路線，明確進展思路，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流進展，精細化管理人員和設(shè)備，節(jié)省本錢，專心營銷。

針對這一進展思路，物流營運中心對今后進展有以下幾點思索：

1、結(jié)合物流信息綜合管理平臺，精細化管理，節(jié)省本錢擴大效益。

2、維護目前合作客戶，提升部門各員工職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴懲不良化〞。

3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變進展，開發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項目，進展目標客戶。

4、繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下〞的營銷策略，開拓市場、勇闖高峰。

做物流員工工作總結(jié)篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過了，回顧一下，感受頗多，在20xx年的工作中，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的平臺，讓我在工作中學(xué)到許多學(xué)問，學(xué)會了與客戶溝通的技巧，怎樣去察言觀色，莫過于業(yè)務(wù)能力和工作閱歷的提高與收獲。

在15年的工作中，我的崗位是受托話務(wù)崗、劃價崗。每一個崗位的工作都是不相同的，在話務(wù)崗，由于干的時間比較長，工作起來得心應(yīng)手，錄入單據(jù)正確，通知客戶車號和接貨點準時，接聽電話準時，能夠嫻熟地解答客戶提出的各種問題，能夠準時發(fā)覺裝卸人員寫錯車號，依據(jù)不同車號就能斷定卸貨點的對錯，在第一時間里通知客戶，避開給客戶帶來的不便。

主動聯(lián)系上門接送貨業(yè)務(wù)，接聽電話時，有咨詢發(fā)貨的客戶時，主動介紹我們有上門接送貨這一項業(yè)務(wù)，從最初的介紹到后來我們有了固定的上門接送貨客戶，提高了收入，也贏得了客戶的好評。退貨登記表仔細認真記錄每一票的退貨日期和緣由，并準時通知發(fā)貨人帶有效證件來取貨。電話本信息記錄完好。登記北京箱車運費，早班話務(wù)崗不忙，主動幫助劃價崗對箱車的貨物，幫助收費崗催收欠條，和其他崗位協(xié)作默契，工作井然有序。

劃價崗：在工作中做到了對價格的嫻熟把握，服務(wù)熱情，及客戶所及，盡最大能力滿足客戶的要求，在價格方面和客戶做好溝通，做到長期擁有這名客戶，讓客戶對我們滿意，在能照看的原則上盡量滿足客戶在價格方面的優(yōu)惠，給客戶介紹我們新增開的幾條專線物流。單據(jù)填寫齊全，賬目清晰。推銷三產(chǎn)(箱子、信封、飲料、)主動進展貨源，介紹我們的優(yōu)勢--價格廉價、時間快、貨物保證安全等。勸阻客戶先發(fā)一票試試。下半年，新增果尚水果，主動推銷。

工作缺乏：

話務(wù)崗，接聽電話時，沒能夠做到耐煩細致的回答每一個來電電話，工作不夠細致，沒有發(fā)覺工作中存在的差距主動服務(wù)意識欠缺。對售賣三產(chǎn)不主動。

對流失的客戶沒有做到回訪，只看到每天的客戶群在削減，沒有主動去查找緣由，也沒有主動去和老客戶溝通。

同事之間有時候存在溝通不準時，造成不必要的損失。

劃價崗：宣揚力度不夠，沒能夠做到給每一位來發(fā)貨的客戶，介紹我們新增開的專線，只是看到發(fā)貨時車上還有貨的客戶和老客戶宣揚我們的專線。

明年工作準備：

首先端正工作看法，用感恩的心去工作，喜愛自己的崗位，才能把工作做得更好，以飽滿的精神，兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，珍惜工作崗位，干一行，愛一行，只有這樣，才能全身心的投入到工作中。

在明年的工作中，在培育老客戶的'同時，再去進展新客戶，爭取做到從老客戶中再挖掘新的貨源。深入客戶中，了解客戶的貨源走向。把有價值的客戶信息和資料，要準時提供給帶班領(lǐng)導(dǎo)。做好有價值的客戶登記信息。要想有新的客戶，必需要有更好的服務(wù)和優(yōu)勢，做好服務(wù)是開展新工作的關(guān)鍵!

建議：多印宣揚冊，增加宣揚力度，增加標識牌。

在即將開始的工作中，總結(jié)閱歷，爭取在明年的工作中，取得更好的成果!

望領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督指導(dǎo)!

做物流員工工作總結(jié)篇4

領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難，帶著大家開源節(jié)流，想方設(shè)法擴大業(yè)務(wù)收入，平穩(wěn)進展的一年；也是我物流部依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，精益管理、嚴格掌握本錢，謀求突破的一年；同時，也是本人在各位同事關(guān)懷支持下持續(xù)改良、不斷成長的一年。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的珍貴意見，現(xiàn)就本部門及本人各項具體工作匯報如下：

嚴格掌握各項費用，開源為副，節(jié)流為主

依據(jù)我物流部的狀況，開源可能性較小，而節(jié)流的確是本部門重中之重，這在今年的財務(wù)費用明細中能看得出來。

物流部費用現(xiàn)狀

本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢，現(xiàn)進行說明。物流費用可以分為固定和變動兩部分，固定費用不隨公司業(yè)務(wù)改變改變，變動部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時，固定部分分攤就會越大，而物流部短期能夠降低的只有變動部分，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。

掌握費用不拘小節(jié)

嚴格掌握必需發(fā)生的費用，杜絕沒用必要的費用。對于配送費用，我物流部嚴格根據(jù)化路線，最少路費、停車費，xxx主動節(jié)約停車費成了大家的共識。從公明拉設(shè)備回xx，貨運公司報價xx元，我們實際節(jié)約80%。對于各種設(shè)備的保養(yǎng)，我們也是價比三家。例如粵xx油泵問題，xx咨詢好幾家，費用都在xx元左右，但是我們實際只花費三百余元，節(jié)約60%以上。對于一些小事情，我們也是盡量節(jié)約，例如為石巖倉庫窗戶刷油漆，我們都是自己買油漆，不請物業(yè)代為刷。凡此種種，不勝枚舉，變動費用節(jié)約達60%以上，雖然沒有為公司做出突出奉獻，但是也盡了自己的努力。

做物流員工工作總結(jié)篇5

轉(zhuǎn)瞬之間，一年的光陰又將匆忙逝去?；仨^去的一年，在×××〔改成快遞分揀員崗位所在的單位〕快遞分揀員工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒〞的看法努力做好快遞分揀員崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和看法。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和同事們的支持幫助下，我在快遞分揀員工作崗位上主動進取、勤奮學(xué)習(xí)，仔細圓滿地完成今年的快遞分揀員全部工作任務(wù)，履行好×××〔改成快遞分揀員崗位所在的單位〕快遞分揀員工作崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致確定?，F(xiàn)將過去一年來在×××〔改成快遞分揀員崗位所在的單位〕快遞分揀員工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作狀況作簡要總結(jié)如下：一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在×××〔改成快遞分揀員崗位所在的單位〕快遞分揀員崗位上學(xué)習(xí)、工作實踐活動。雖然身處在快遞分揀員工作崗位，但我時刻

關(guān)注國際時事和中—央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在×××〔改成快遞分揀員崗位所在的單位〕快遞分揀員工作崗位上仔細貫徹執(zhí)行中—央的路線、方針、政—策，盡職盡責，在快遞分揀員工作崗位上作出對國家力所能及的奉獻。

二、工作上加強學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率

時代在進展，社會在進步，信息技術(shù)日新月異。×××快遞分揀員工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進，需要不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技術(shù)、新方法，以提高快遞分揀員崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特殊是學(xué)習(xí)快遞分揀員工作崗位相關(guān)法律學(xué)問和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高×××快遞分揀員工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個人能力。定期學(xué)習(xí)×××快遞分揀員工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，并總結(jié)吸取前輩在×××快遞分揀員工作崗位工作閱歷，不斷彌補和改良自身在×××快遞分揀員工作崗位工作中的缺點和缺乏，從而使自己整體工作素養(yǎng)都得到較大的提高。

回顧過去一年來在**〔改成快遞分揀員崗位所在的單位〕快遞

分揀員工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己在×××快遞分揀員工作崗位相關(guān)工作中存在的缺乏之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到×××快遞分揀員工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××快遞分揀員工作崗位工作中，我肯定會揚長避短，克服缺乏、仔細學(xué)習(xí)×××快遞分揀員工作

崗位相關(guān)學(xué)問、發(fā)奮工作、主動進取，把工作做的更好，為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年，在以后的**〔改成快遞分揀員崗位所在的單位〕

工作中期望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少埋怨，做好快遞分揀員崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的快遞分揀員工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強與×××〔改成快遞分揀員崗位所在的單位〕快遞分揀員崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為**〔改成快遞分揀員崗位所在的單位〕做出更大的成果。

做物流員工工作總結(jié)篇6

20__年即將過去，通過這將近一年的物流工作，有以下總結(jié)及體會。

一、自己更清晰的認識到了自己工作的意義，成品發(fā)貨這個崗位對公司的作用有多大。對自己的崗位不了解或了解不清，工作就會模棱兩可，成為應(yīng)付，就不行能很好的工作，從今我只有不斷的通過各種物流學(xué)問，了解自己的工作范圍、職責要求，激活和發(fā)揮自己應(yīng)有的工作能力，來鍛煉自己和提升自己。去發(fā)掘和提升自己的才能，用實力來證明自己。

二、不斷的加強學(xué)習(xí)，加強物流工作中的各種技能，嫻熟的工作技能會讓自己的工作得心應(yīng)手，不斷的與人溝通。獲取各種物流發(fā)貨的閱歷。在發(fā)貨上更要對工作的每一個詳情進行檢查核對，在電池入庫的時候，要對電池的各種型號進行一一核對，電池出庫時，更要一一查點，數(shù)字、型號更要一目了然，每天下班之前，更要加強自查，不能讓疑點留到明天。對電池成品的管理更要有條不紊的疏理，帳上一目了然，更要做到心中一目了然。同時對工作的閱歷進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!

作為雙登征程上的一個份子，我們更要透徹地理解公司雄偉的規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)的藍圖，在全面理解的感召下，在明確的目標的指引下，在自己的物流崗位上，主動行動起來，參加到雙登百年進展的征程當中去。

三、物流部20__年工作中存在的問題：

1、倉庫呆滯物料的增多，新項目的陸續(xù)導(dǎo)入，原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重缺乏，物料的定臵定位管理存在很大的困難(如：泰昌、飛爾成品及原料等)，不便于倉庫的盤點及物料的先進先出。