2022護(hù)理部管理目標(biāo)

2022護(hù)理部管理目標(biāo)質(zhì)量和服務(wù)是醫(yī)院護(hù)理理的兩大主題理是護(hù)理治理的核心，服務(wù)治理是護(hù)理治理的中心著人們的服務(wù)不斷理治理模式斷改進(jìn)護(hù)理部實(shí)施以工作目標(biāo)為中心的治理制定質(zhì)量及服務(wù)理目標(biāo)充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理工作的全面治理，推動(dòng)我院護(hù)理工作的發(fā)展。制定護(hù)理部治理目標(biāo)：一、護(hù)理治理目標(biāo)建立科學(xué)有效的護(hù)理治理責(zé)任制實(shí)施以工作質(zhì)量指標(biāo)和工作效率指標(biāo)相結(jié)合的綜合目標(biāo)治理。1、有護(hù)理治理目標(biāo)、年計(jì)劃達(dá)標(biāo)率≥9。2、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，持證上崗。3訓(xùn)≥15%；加強(qiáng)長(zhǎng)目標(biāo)治理考核。4、制定新上崗、長(zhǎng)崗前培訓(xùn)，考試合格后上崗。5、健立健全護(hù)理工作制度及職責(zé)。6、開(kāi)展規(guī)範(fàn)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在服務(wù)上不斷創(chuàng)新，打造護(hù)理品。7、實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)控的科學(xué)化治理。不斷完量安全檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，及達(dá)標(biāo)措施。定評(píng)。8、實(shí)現(xiàn)護(hù)理文化的更新，面要邁向一個(gè)新臺(tái)階。二、護(hù)理治理目標(biāo)實(shí)施措施協(xié)。1、護(hù)理部目標(biāo)治理明確：據(jù)醫(yī)院的整體定護(hù)理工作總目標(biāo)規(guī)劃年度計(jì)由主管院長(zhǎng)審閱同意后安排月作重點(diǎn)。以達(dá)到制定的護(hù)理目標(biāo)。1理部在長(zhǎng)例會(huì)上針對(duì)護(hù)理工作總進(jìn)行學(xué)習(xí)入理解，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，使長(zhǎng)明確目作。2長(zhǎng)根據(jù)醫(yī)院總體工作目標(biāo)制定本單元護(hù)理工作的目標(biāo)帶領(lǐng)科室對(duì)護(hù)理工作的及科室目標(biāo)的學(xué)習(xí)使每位護(hù)理人員明標(biāo)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)而共同努力。2、嚴(yán)格執(zhí)業(yè)資格。我院在崗須證書(shū)并一注冊(cè)，院領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)稽核批準(zhǔn)后上崗。3、護(hù)理人員職業(yè)道德訓(xùn)練與素質(zhì)培養(yǎng)。1）護(hù)理人員治理實(shí)施措施：（1）組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)職業(yè)禮儀與行為規(guī)範(fàn)（2）醫(yī)院內(nèi)科室等主要科室輪過(guò)實(shí)踐，以擴(kuò)大業(yè)務(wù)知識(shí)面握各專(zhuān)科技能。（3）通過(guò)護(hù)理病例討論、會(huì)診等方法，在實(shí)踐工作中培養(yǎng)，提高運(yùn)用護(hù)理程式的法和實(shí)際工作力量（5組織參加院內(nèi)舉辦的繼續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練講座以及護(hù)理部舉辦的大講課（6護(hù)理部制定手術(shù)室重癥監(jiān)護(hù)病房等重點(diǎn)科室護(hù)理人員進(jìn)修學(xué)。我院今年開(kāi)展心臟外科——體外迴圈專(zhuān)案選派手術(shù)室院外進(jìn)（7）鼓勵(lì)護(hù)理人員參加高考考試等形的學(xué)歷訓(xùn)取得專(zhuān)科或本科學(xué)歷，以提高醫(yī)院的護(hù)理地位。2）護(hù)理部定期對(duì)長(zhǎng)力量測(cè)評(píng)（1）制定長(zhǎng)工作考核標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)生、對(duì)長(zhǎng)工作評(píng)估。（2護(hù)理部隨時(shí)深入室檢查長(zhǎng)的工作治理理量安全情況。（3）每半年對(duì)護(hù)理長(zhǎng)進(jìn)行理論及操作技能考核。（4）組織學(xué)術(shù)講座、讀書(shū)報(bào)告會(huì)。將新業(yè)務(wù)和新理論內(nèi)容展現(xiàn)，并溝通個(gè)得。達(dá)到護(hù)理整提高。4、新上崗、長(zhǎng)崗前培訓(xùn)計(jì)劃。1具有資格證書(shū)理部制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃安排教驗(yàn)豐富的長(zhǎng)為主了新的根本素質(zhì)。2）護(hù)理部對(duì)新長(zhǎng)在質(zhì)量安全治理、技術(shù)業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行考核。5、完善專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī)作規(guī)程、應(yīng)急作制度職責(zé)流感染掌握等內(nèi)容分類(lèi)放置要求科室制定以上內(nèi)容學(xué)習(xí)計(jì)劃，有重點(diǎn)、有進(jìn)行培訓(xùn)、演練，使每位熟具體實(shí)施如下：1學(xué)習(xí)計(jì)劃組織各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行并實(shí)施考核、根據(jù)安排的學(xué)習(xí)計(jì)劃，部深入現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)3各科室做好訓(xùn)演練記錄，護(hù)理部按時(shí)檢查記錄。6、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，打造護(hù)理服務(wù)品牌。1）護(hù)理部制定護(hù)理人員服務(wù)理護(hù)理理服務(wù)內(nèi)容，公式服務(wù)專(zhuān)案。自覺(jué)的承受監(jiān)督。2技術(shù)及時(shí)準(zhǔn)確地為病人供應(yīng)護(hù)理務(wù)。3進(jìn)護(hù)患關(guān)係的輸液告知單特別用藥提示卡護(hù)患聯(lián)絡(luò)卡患者見(jiàn)徵求卡、出院告知卡、手術(shù)病人祝愿卡等。4）根據(jù)各科的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，打造出各護(hù)理單元護(hù)理品牌。7一定質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將人性化內(nèi)容律、法規(guī)納入質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)中。定期與不全院各科理工作質(zhì)量進(jìn)行檢查總結(jié)饋?zhàn)匪凡⒛甑馁|(zhì)控檢查結(jié)結(jié)進(jìn)行排序使每個(gè)科室在全護(hù)理隊(duì)伍中的位置起激勵(lì)的作用強(qiáng)化長(zhǎng)夜查房護(hù)理質(zhì)量情護(hù)理工作質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。8、鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫(xiě)，領(lǐng)先科室、重點(diǎn)科室要發(fā)表護(hù)理科研立項(xiàng)。三、病房護(hù)目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施1、基礎(chǔ)、危重、一級(jí)病人護(hù)理合格率達(dá)100%。1嚴(yán)格根據(jù)護(hù)理級(jí)要求，人進(jìn)行護(hù)理。2為病人做好詳細(xì)入院介紹出院指導(dǎo)安康宣教覆蓋率達(dá)10%3、嚴(yán)密觀情變化，做好搶救及記錄，4責(zé)任對(duì)病人做到八把握落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理及護(hù)理預(yù)防併發(fā)癥的發(fā)生。5、做好褥瘡、口腔護(hù)；保持床單元清潔。2、護(hù)理人員三基三嚴(yán)合格率達(dá)100%。1、三基三嚴(yán)質(zhì)控組制定月考核括基礎(chǔ)術(shù)操作、根本技能面，做到有總結(jié)饋、追朔。全員率達(dá)100%。2、科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理查房一晨會(huì)提問(wèn)一次，度進(jìn)行三基三嚴(yán)一次。3、護(hù)理部組織全院護(hù)理人員進(jìn)行三基內(nèi)容授課。3、護(hù)理檔案書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)90%1）科室不定期組織護(hù)理人員學(xué)執(zhí)行護(hù)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)範(fàn)，保項(xiàng)護(hù)理記錄客觀實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確整。2）長(zhǎng)每日檢查執(zhí)行及終末護(hù)理病歷，理記錄的質(zhì)量關(guān)。3）醫(yī)院護(hù)理檔案書(shū)寫(xiě)組每月下科室檢查原始記錄書(shū)寫(xiě)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出，并跟蹤檢查。做好質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。4、急救物品完好率達(dá)100%1查維修，定期消毒滅菌。2）長(zhǎng)隨時(shí)檢查，以保證物品處于備用狀態(tài)。5、護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為01的學(xué)習(xí)，用制度約束自己，強(qiáng)化安。2）醫(yī)院的質(zhì)量安全組每月對(duì)護(hù)題進(jìn)行朔，科室針對(duì)問(wèn)題分析，提出整改辦法，使隱滅在萌芽狀態(tài)。3）建立差錯(cuò)事故登記報(bào)告本，事故的寫(xiě)差錯(cuò)事故登記單，報(bào)告?？剖裔槍?duì)問(wèn)題討論分析，6、一人一針一管一用執(zhí)行率達(dá)100%1）工作中，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的感染治理規(guī)範(fàn)。2）組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)感染治理關(guān)知識(shí)到實(shí)際工作中。7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率地100%1）嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，做好常規(guī)器械物品效果監(jiān)測(cè)。2，存在