工程質(zhì)量計(jì)劃

僅供個(gè)人參考不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人參考不得用于商業(yè)用途XXXX東片區(qū)道路改造工程PPP項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃編制：審核：審批：XXXX東片區(qū)道路改造工程PPP項(xiàng)目部年月日工程質(zhì)量計(jì)劃與創(chuàng)優(yōu)策劃目錄一、實(shí)施目的 工程質(zhì)量計(jì)劃與創(chuàng)優(yōu)策劃遵照我公司“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)精品、誠(chéng)信服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針。本工程施工中,我們將全面執(zhí)行《質(zhì)量體系一生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理與質(zhì)量控制。大力應(yīng)用新的施工技術(shù)，采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)的管理和嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、實(shí)施目的為確保施工過程的每道工序處于受控制狀態(tài)，杜絕不合格檢驗(yàn)批的發(fā)生，達(dá)到施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，為顧客提供精品工程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。二、實(shí)施步驟交底→準(zhǔn)備→施工過程→自檢→存在問題整改→填表報(bào)專檢→質(zhì)檢員專檢→交接檢→轉(zhuǎn)序→獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工前，必須由施工員向班組長(zhǎng)作出書面的技術(shù)交底，交底內(nèi)容要求齊全，切實(shí)可行，便于操作，由班組長(zhǎng)簽收。班組長(zhǎng)根據(jù)交底及操作要求準(zhǔn)備配套的工具和合格的材料，嚴(yán)禁混用和代用。各分項(xiàng)工程施工過程中，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)過程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”：即班組自檢、質(zhì)檢員專檢、交接檢，嚴(yán)格做到不合格不轉(zhuǎn)序。各作業(yè)班組應(yīng)認(rèn)真開展自檢工作，當(dāng)班檢查存在的問題當(dāng)班內(nèi)必須處理完畢。每檢驗(yàn)批完工后，由該分項(xiàng)工長(zhǎng)組織施工人員進(jìn)行自檢，此項(xiàng)工作必須認(rèn)真真實(shí)地開展，不得填寫自檢表報(bào)專職質(zhì)檢員驗(yàn)收，凡未填寫自檢表報(bào)驗(yàn)的檢驗(yàn)批均視同未開展自檢工作,不給予專檢驗(yàn)收。對(duì)特殊過程人員、材料、設(shè)備、施工工藝等方面進(jìn)行鑒定，并設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)，作業(yè)班組應(yīng)配合作好參數(shù)記錄。對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的工程的隱蔽部分，必須經(jīng)監(jiān)理單位等驗(yàn)收合格后方可隱蔽。三、工程重點(diǎn)分析及控制措施（一）工程重點(diǎn)分析1、路內(nèi)管溝回填、撼砂及填方路段的路基填土施工工藝、施工技術(shù)，與道路工程施工質(zhì)量密切相關(guān)。如果管溝回填撼砂及路基填土密實(shí)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，可導(dǎo)致路面下沉，影響使用功能。2、道路結(jié)構(gòu)層厚度及壓實(shí)度，是道路施工的重要環(huán)節(jié)，結(jié)構(gòu)厚度及壓實(shí)度如果滿足不了設(shè)計(jì)要求，可降低使用功能。3、排水管道為無壓管道，管道坡度如果不符合設(shè)計(jì)要求，可導(dǎo)致排水不暢通，甚至倒流水。4、管道溝槽施工，一般存在槽底超挖、溝槽坡度小等質(zhì)量通病。槽底超挖可導(dǎo)致管道下沉、斷裂影響使用功能；溝槽坡度小可產(chǎn)生塌方隱患。5、管道接口是管道安裝的重要環(huán)節(jié)，如果接口不嚴(yán)密，出現(xiàn)滲漏，不僅影響使用功能，甚至?xí)l(fā)重要環(huán)境事件。6、構(gòu)筑物是主體工程的重要配套項(xiàng)目，磚砌體、混凝土澆筑施工工藝、施工技術(shù)，滿足不了施工規(guī)范要求，可影響主體工程使用功能；砌筑砂漿及混凝土強(qiáng)度如果不符合設(shè)計(jì)要求，則直接影響構(gòu)筑物的使用功能和安全性。7、原材料質(zhì)量直接影響產(chǎn)品質(zhì)量及安全性；材料供應(yīng)又和施工進(jìn)度密切相關(guān)，如果材料供應(yīng)滯后，會(huì)導(dǎo)致停工待料，不僅影響施工進(jìn)度，而且因?yàn)楦C工、浪費(fèi)人力資源，增加工程成本。（二）工程重點(diǎn)的對(duì)應(yīng)措施1、路內(nèi)管溝回填、撼砂及路基填土，必須按施工規(guī)范要求，分層夯填、碾壓，并經(jīng)檢測(cè)密實(shí)度符合設(shè)計(jì)要求以后，方可施工下道工序。2、道路結(jié)構(gòu)層在大面積攤鋪前，應(yīng)進(jìn)行首段試驗(yàn)，然后根據(jù)試驗(yàn)段的虛鋪厚度，確定大面積施工的虛鋪厚度，確保結(jié)構(gòu)厚度滿足設(shè)計(jì)要求。道路結(jié)構(gòu)層及路面，在碾壓過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守碾壓程序及碾壓遍數(shù)。砂石料基礎(chǔ)及水穩(wěn)混合料基層碾壓，還應(yīng)控制含水量；瀝青混凝土面層碾壓，應(yīng)控制初壓及終壓溫度。3、排水管道敷設(shè)，必須用水準(zhǔn)儀跟蹤測(cè)量。管道基礎(chǔ)、管底高程測(cè)量，要求每5m設(shè)一點(diǎn)，復(fù)測(cè)每10m設(shè)一點(diǎn)。經(jīng)自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。4、機(jī)械開槽挖土，應(yīng)安排人工配合清底。機(jī)械挖土接近槽底標(biāo)高時(shí)，預(yù)留200mm~300mm厚土層，用人工開挖。施工中一旦槽底超挖，應(yīng)撼砂處理；溝槽邊坡應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，在開槽前，應(yīng)計(jì)算出溝槽上口寬度，并用白灰畫出開挖邊線，機(jī)械應(yīng)按邊線開挖。5、管道接口應(yīng)安排專技工操作，操作人員上崗前必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，并熟練掌握操作技術(shù)。管道接口完工后，應(yīng)經(jīng)過水壓試驗(yàn)（閉水試驗(yàn)），合格后方可回填。6、構(gòu)筑物施工，應(yīng)由專業(yè)技工與力工合理搭配，混凝土及砌筑砂漿，材料配比均安重量比配比，砂石料及水泥質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求?；炷良捌鲋皾{，一律采用攪拌機(jī)。7、材料采購(gòu)應(yīng)貨比三家，材料規(guī)格型號(hào)及材質(zhì)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求；材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)須有出廠合格證，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)材料檢查驗(yàn)收，最終報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理驗(yàn)收。不合格材料不得進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)，以免不合格材料誤用在工程中。另外，在施工前應(yīng)制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，在施工中，應(yīng)隨著施工進(jìn)度的調(diào)整，及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃，以免造成停工待料。四、施工難點(diǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施（一）施工難點(diǎn)分析1、本工程分部、分項(xiàng)工程較多，作業(yè)面分散，給現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境管理帶來一定難度。另外本工程溝槽沿線長(zhǎng)，又給行人、車輛交通安全帶來隱患。2、本工程與第三方交叉作業(yè)、施工場(chǎng)地重疊、并且存在立體交叉施工，不僅影響施工正常進(jìn)行，而且給安全施工帶來隱患。3、機(jī)械作業(yè)死角比較多。如管線交叉處、新舊管線連接處、邊角處、靠近建筑物及各類井室周圍等部位，給機(jī)械開槽作業(yè)、攤鋪機(jī)攤鋪?zhàn)鳂I(yè)、壓路機(jī)碾壓作業(yè)等，帶來很大難度。4、施工作業(yè)范圍內(nèi)的地上建筑物、地下管線，是施工的一大障礙，尤其是地下障礙物，不僅增加施工難度，同時(shí)也給施工安全及環(huán)境保護(hù)帶來隱患。5、樹木反季節(jié)栽植，因?yàn)檫`背了植物的生長(zhǎng)規(guī)律，所以無論苗木運(yùn)輸、栽植及養(yǎng)護(hù)，均需要比正常栽植多投入人力物力，不僅存在一定的技術(shù)難度，同時(shí)也增加施工成本。6、施工中遇到地下水，不僅增加費(fèi)用，而且影響施工進(jìn)度、增加施工難度。（二）應(yīng)對(duì)措施及要求1、根據(jù)分部、分項(xiàng)工程較多，作業(yè)面分散等特點(diǎn)，在施工前，應(yīng)認(rèn)真研究，制定相應(yīng)的施工管理方案，在施工中，應(yīng)按計(jì)劃、合理有秩序的分期、分段施工。溝槽施工，應(yīng)按規(guī)定做好防護(hù)。溝槽兩側(cè)應(yīng)設(shè)警示繩、警示牌、護(hù)欄等防護(hù)設(shè)施，避免行人、車輛墜落溝槽內(nèi)。2、針對(duì)與第三方交叉作業(yè)、施工場(chǎng)地重疊現(xiàn)象，在施工前，向業(yè)主及工程監(jiān)理提交施工順序及分段施工計(jì)劃，并積極配合業(yè)主清理現(xiàn)場(chǎng)施工障礙，做到邊施工、邊清理障礙。與各施工方共用一個(gè)場(chǎng)地，應(yīng)主動(dòng)與相關(guān)方進(jìn)行協(xié)調(diào)，共同制定公用場(chǎng)地的使用方案，達(dá)到共識(shí)后，應(yīng)按既定方案，集中施工力量快速施工，在保證順利施工的前提下，為第三方創(chuàng)造施工便利條件。3、對(duì)于不利于大型機(jī)械作業(yè)的死角，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工交底時(shí)，詳細(xì)的闡述施工方法；施工隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)需要，提前做好人力及小型機(jī)具準(zhǔn)備，以便于及時(shí)安排人力或小型機(jī)具配合機(jī)械作業(yè)。4、在開工前認(rèn)真組織勘察現(xiàn)場(chǎng)，了解施工范圍的地上、地下障礙情況。必要時(shí)，應(yīng)向有關(guān)方索取地下設(shè)施資料。在施工中應(yīng)對(duì)地上、地下設(shè)施采取相應(yīng)的保護(hù)或避讓措施，確保施工人員、施工機(jī)具及地下設(shè)施安全。5、為了確保樹木反季節(jié)栽植成活率、降低施工成本，在施工中應(yīng)采取如下技術(shù)措施：（1）要選擇長(zhǎng)勢(shì)旺盛及植株相對(duì)健壯的幼苗。苗木的根系要發(fā)達(dá)、生長(zhǎng)狀態(tài)良好、沒有病蟲害。（2）種植土一定保證足夠的厚度，同時(shí)土質(zhì)應(yīng)疏松、肥沃，具有較好的透氣性和排水性。（3）在栽植前，應(yīng)合理的修剪，有效的減少植物的蒸騰作用和呼吸作用，在最大程度上保證苗木成活及平衡生長(zhǎng)。對(duì)于常綠樹木要重修剪，同時(shí)還要疏枝摘葉；對(duì)闊葉樹木，要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男藜?；粗壯枝修剪后?yīng)在頂部涂抹油漆控制水分流失；對(duì)在運(yùn)輸過程中損傷的植物粗壯根系，應(yīng)在移栽前剪除，同時(shí)還應(yīng)把過長(zhǎng)的根系適當(dāng)剪掉一部分，不免出現(xiàn)窩根現(xiàn)象。（4）苗木起苗時(shí)，應(yīng)標(biāo)注方位，栽植時(shí)的方位應(yīng)與原生方向保持一致。（5）在樹穴挖掘過程中，要將表土和下部生土分開堆放，回填時(shí)要先回填表土。（6）苗木在之后要及時(shí)澆水、支撐，并加強(qiáng)后期的管理。6、在施工前，應(yīng)認(rèn)真察看相關(guān)資料，了解地下水位情況，必要時(shí)可咨詢附近施工現(xiàn)場(chǎng)。如果可能出現(xiàn)地下水，應(yīng)提前做好降水準(zhǔn)備，配備適當(dāng)?shù)慕邓畽C(jī)械，以免因出現(xiàn)地下水時(shí)措手不及、影響施工作業(yè)。五、項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制（1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1、對(duì)項(xiàng)目部各部門及各施工單位的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、對(duì)制定全管區(qū)質(zhì)量管理方針、目標(biāo)和規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理及技術(shù)措施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、對(duì)協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和文明施工活動(dòng)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、對(duì)各部門的質(zhì)量行為落實(shí)情況負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、對(duì)下達(dá)不正確的施工指令而造成的質(zhì)量事故領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。（2）項(xiàng)目書記質(zhì)量責(zé)任制1、對(duì)監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行黨的質(zhì)量方針、政策和各級(jí)政府頒發(fā)的質(zhì)量法規(guī)、條例、規(guī)程以及企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)質(zhì)量制度的落實(shí)情況負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、未能負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求，組織制定人力資源規(guī)劃和措施，并實(shí)施指導(dǎo)、督促負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、未能負(fù)責(zé)組織建立保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量的激勵(lì)和約束機(jī)制，并未將質(zhì)量作為重要內(nèi)容納入員工績(jī)效評(píng)價(jià)、考核與任免負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。。4、對(duì)項(xiàng)目因人力資源配置、人力資源能力、職工勞動(dòng)紀(jì)律方面的原因引發(fā)的質(zhì)量事故，未組織進(jìn)行事故原因分析及組織制定和落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并未督促質(zhì)量責(zé)任追究的落實(shí)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、未能參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）總工程師質(zhì)量責(zé)任制1、對(duì)項(xiàng)目工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、未能制定項(xiàng)目質(zhì)量管理方針、目標(biāo)和規(guī)劃、貫徹落實(shí)，未能主持質(zhì)量工作會(huì)議，組織質(zhì)量檢查和對(duì)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程進(jìn)行評(píng)比負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、對(duì)制定質(zhì)量保障措施，及時(shí)了解和掌握工程質(zhì)量現(xiàn)狀，針對(duì)施工質(zhì)量問題，組織有關(guān)人員調(diào)查研究，分析原因，制定改進(jìn)措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)單位和部門限期落實(shí)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、未能組織工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)會(huì)審、主持編制施工組織設(shè)計(jì)、研究開發(fā)“四新”成果、開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和QC小組攻關(guān)活動(dòng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、對(duì)審定質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)方面的檢測(cè)成果和試驗(yàn)報(bào)告負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（4）生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1、對(duì)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策，落實(shí)質(zhì)量方針和質(zhì)量奮斗目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)所分管的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、未能貫徹落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的意圖、管理職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)事宜、對(duì)所分擔(dān)的施工任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理、控制，并制定相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、負(fù)責(zé)參加項(xiàng)目部綜合大檢查，對(duì)各單位質(zhì)量評(píng)比工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、對(duì)未能組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（5）施工員質(zhì)量責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所管轄隊(duì)伍負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向施隊(duì)進(jìn)行書面技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正。3、未能對(duì)重點(diǎn)、特殊部位檢查施工準(zhǔn)備情況，并進(jìn)行旁站監(jiān)督負(fù)主要責(zé)任。4、對(duì)及時(shí)解決安質(zhì)部門或人員的監(jiān)督檢查提出的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。

5、未能對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度負(fù)主要責(zé)任6、為能保護(hù)質(zhì)量事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)負(fù)主要責(zé)任。（6）測(cè)量員質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量成果對(duì)各類樁點(diǎn)逐一進(jìn)行清點(diǎn)、查看、復(fù)核，并做好記錄。2、依據(jù)測(cè)量技術(shù)規(guī)范和規(guī)定、工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行控制測(cè)量。并編寫控制測(cè)量成果書負(fù)主要責(zé)任。3、定期對(duì)樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測(cè)量和補(bǔ)充測(cè)量以及定期復(fù)測(cè)負(fù)主要責(zé)任。4、開工前及施工過程中，對(duì)各部工序過程中檢查復(fù)核測(cè)量和樁點(diǎn)保護(hù)負(fù)主要責(zé)任。5、對(duì)竣工測(cè)量負(fù)主要責(zé)任。6、負(fù)責(zé)做好測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算書、圖表，不得涂改，并應(yīng)統(tǒng)一妥善保管。7、對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)量成果復(fù)核、反復(fù)核制度負(fù)主要責(zé)任8、對(duì)測(cè)量?jī)x器作好日常保養(yǎng)，保證狀態(tài)良好并做好標(biāo)識(shí)，建立儀器臺(tái)帳，并按規(guī)定定期送交有檢定資格的部門進(jìn)行檢定負(fù)主要責(zé)任。（7）資料員質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料接收、清點(diǎn)、登記、歸檔、管理工作。2、對(duì)參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)主要責(zé)任。3、對(duì)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的管理工作負(fù)主要責(zé)任。（8）材料員質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行工程原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)清點(diǎn)檢查規(guī)定，嚴(yán)禁缺少質(zhì)量合格證明、檢驗(yàn)檢測(cè)合格報(bào)告及外觀不合格的材料進(jìn)場(chǎng)使用。2、未能嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)材料使用進(jìn)度，配合質(zhì)量檢查人員從源頭上消除偷工減料造成質(zhì)量事故行為的發(fā)生負(fù)主要責(zé)任。3、對(duì)做好材料進(jìn)場(chǎng)、消耗記錄負(fù)主要責(zé)任。（9）倉(cāng)庫(kù)管理員質(zhì)量責(zé)任制1、未能對(duì)進(jìn)庫(kù)貨物進(jìn)行驗(yàn)收，核實(shí)后做好造冊(cè)登記，發(fā)放時(shí)做好登記簽字手續(xù)負(fù)主要責(zé)任。2、未能保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應(yīng)掛牌明示負(fù)主要責(zé)任。4、對(duì)私自離崗、有事外出未委托他人臨時(shí)看守負(fù)主要責(zé)任。5、未能定期檢查被保管物品的完好情況，做好防火、防潮、防腐蝕、防泄漏等措施負(fù)主要責(zé)任。（10）工程部的質(zhì)量責(zé)任制1、貫徹國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、工法和規(guī)定，積極吸收和推廣新工藝、新技術(shù)。2、未能協(xié)助編寫施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書負(fù)主要責(zé)任。3、未能組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)工作負(fù)主要責(zé)任。4、負(fù)責(zé)編制用戶回訪計(jì)劃，組織實(shí)施質(zhì)量回訪和保修工作。5、未能組織實(shí)施最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)、防護(hù)和交付工作負(fù)主要責(zé)任。6、未能參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查負(fù)主要責(zé)任。（11）質(zhì)量部的質(zhì)量責(zé)任制1、對(duì)監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)、行業(yè)及上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)情況負(fù)主要責(zé)任。2、不參加本級(jí)組織的定期和不定期工程質(zhì)量檢查、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析整理，未能提出整改措施，發(fā)生質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任。4、對(duì)負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)，為組織評(píng)選、復(fù)驗(yàn)和辦理“優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”的申報(bào)工作負(fù)主要責(zé)任。5、未對(duì)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及使用的材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者未進(jìn)行制止或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)處罰負(fù)主要責(zé)任。6、未能參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查和處理負(fù)主要責(zé)任。（12）質(zhì)檢負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制1、在項(xiàng)目總工.項(xiàng)目副總工的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督工作負(fù)主要責(zé)任。

2、對(duì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部、交通部頒發(fā)的方針政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范、實(shí)驗(yàn)規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及廳.局建設(shè)單位(業(yè)主)發(fā)布的各種管理制度.辦法.規(guī)定。定期組織質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)容許誤差及業(yè)主的管理制度，以指導(dǎo)施工負(fù)主要責(zé)任。

3、對(duì)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。參加項(xiàng)目經(jīng)理部的管理評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)用中的相關(guān)報(bào)告、質(zhì)量記錄等信息的收集、整理、編制，并執(zhí)行管理評(píng)審所做出的決定負(fù)主要責(zé)任。

4、深入工地，積極主動(dòng)做好工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督工作。

5、對(duì)未能安排、落實(shí)、督促、檢查上報(bào)的報(bào)表、資料、文件、相關(guān)報(bào)表、資料、文件的準(zhǔn)確性，完整性嚴(yán)格把關(guān)，未按時(shí)按質(zhì)填報(bào)各種報(bào)表負(fù)主要責(zé)任。

6、對(duì)參加公司及有關(guān)部門對(duì)科研項(xiàng)目、技改項(xiàng)目、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣運(yùn)用、人員培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)工作負(fù)主要責(zé)任。

7、為負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部有關(guān)技術(shù)工作、報(bào)告和直接現(xiàn)場(chǎng)檢查或工作負(fù)主要責(zé)任。

8、未能負(fù)責(zé)審核有關(guān)實(shí)驗(yàn)方面的質(zhì)量文件、報(bào)告或整理報(bào)表資料負(fù)主要責(zé)任。

9、對(duì)未組織定期和不定期的質(zhì)量檢查，未掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，未對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)配合監(jiān)理工程師及有關(guān)部門采取堅(jiān)決措施，迅速改進(jìn)負(fù)主要責(zé)任。

10、對(duì)未能負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)質(zhì)量問題進(jìn)行處理負(fù)主要責(zé)任。

11、未能配合監(jiān)理工程師進(jìn)行負(fù)責(zé)對(duì)開工前的檢查、各道工序檢查、隱蔽工程的檢查、停工和復(fù)工前的檢查、分部分項(xiàng)工程完工后的檢查負(fù)主要責(zé)任。

（13）技術(shù)部質(zhì)量責(zé)任制1、對(duì)貫徹國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、工法和規(guī)定，積極吸收和推廣新工藝、新技術(shù)負(fù)主要責(zé)任。2、對(duì)負(fù)責(zé)編寫施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書負(fù)主要責(zé)任。3、對(duì)未組織實(shí)施施工技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)工作負(fù)主要責(zé)任。4、對(duì)未負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量部制定本項(xiàng)目相關(guān)質(zhì)量管理辦法、規(guī)章制度及質(zhì)量保證措施、體系負(fù)主要責(zé)任。5、對(duì)未參與并組織相關(guān)質(zhì)量控制技術(shù)培訓(xùn)工作，未能提高現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、施工、質(zhì)量人員的技術(shù)能力和質(zhì)量意識(shí)負(fù)主要責(zé)任。6、對(duì)參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查負(fù)主要責(zé)任。（14）經(jīng)營(yíng)部質(zhì)量責(zé)任制1、對(duì)編制施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)把工程質(zhì)量列為重要計(jì)劃內(nèi)容負(fù)主要責(zé)任。2、未能在考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，對(duì)不合格和沒有進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的工程不報(bào)竣工、不計(jì)完成工作量、未經(jīng)項(xiàng)目部安質(zhì)部門簽訂質(zhì)量認(rèn)定書的不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)負(fù)主要責(zé)任。（15）物資設(shè)備部的質(zhì)量責(zé)任制1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資設(shè)備管理的方針政策、法律、法規(guī)。對(duì)項(xiàng)目部工程所需物資的申請(qǐng)，采購(gòu)

和應(yīng)用與管理負(fù)責(zé)。2、對(duì)按工程設(shè)計(jì)和施工要求提供合格的施工設(shè)備、建筑材料和構(gòu)配件，并主動(dòng)向試驗(yàn)部門和技術(shù)部門提供產(chǎn)品、材料合格證或技術(shù)證書負(fù)主要責(zé)任。3、對(duì)未妥善儲(chǔ)存和保管各種原材料，并未及時(shí)向施工單位說明材料質(zhì)地變化情況，購(gòu)買不合格材料負(fù)主要責(zé)任。4、對(duì)負(fù)責(zé)做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、發(fā)放、標(biāo)識(shí)、評(píng)審的記

錄及其檢測(cè)、試驗(yàn)等原始記錄，保證全部資料的可追溯性負(fù)主要責(zé)任。5、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備工作質(zhì)量，使之符合國(guó)家有關(guān)的勞動(dòng)安全保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)約能源等規(guī)定。6、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的相關(guān)文件、資料的收集整理歸檔

工作。對(duì)未建立健全完善各種臺(tái)帳，未按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表個(gè)信息資料負(fù)主要責(zé)任。

（16）施工隊(duì)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制1、未能執(zhí)行上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定、制度、措施及質(zhì)量管理管理體系標(biāo)準(zhǔn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)每旬召開一次有工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、班（組）長(zhǎng)參加的質(zhì)量例會(huì)，總結(jié)每旬的質(zhì)量管理情況。3、對(duì)在確保工程質(zhì)量的前提下合理地組織生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。要努力搞好文明施工，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)以身作則，帶頭按設(shè)計(jì)施工，不得違章指揮，盲目蠻干。5、對(duì)認(rèn)真落實(shí)以崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，不準(zhǔn)無證上崗和帶病操作，確保工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6、負(fù)責(zé)每旬組織一次質(zhì)量大檢查，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持跟班作業(yè)。7、對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故后防止事故擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)負(fù)主要責(zé)任。（17）施工隊(duì)質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制1、對(duì)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求和質(zhì)量目標(biāo)，制定本隊(duì)質(zhì)量工作的規(guī)章制度和措施負(fù)主要責(zé)任。2、未能認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)，熟悉施工圖、規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)，及時(shí)處理施工中存在的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。3、負(fù)責(zé)參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議。參加工程質(zhì)量評(píng)定、竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。4、對(duì)總結(jié)施工質(zhì)量及管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，按規(guī)定建立質(zhì)量臺(tái)帳，上報(bào)各種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、負(fù)責(zé)建立群眾性的工程質(zhì)量檢查制度，指導(dǎo)施工人員的工作。6、未能對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出改正要求，遇有嚴(yán)重影響后續(xù)施工質(zhì)量的情況，未責(zé)令暫停施工，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理負(fù)主要責(zé)任。7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。8、負(fù)責(zé)完成隊(duì)長(zhǎng)交辦的其它工作。（18）工班（組）長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量管理規(guī)定以及工程隊(duì)制定的質(zhì)量管理措施。2、未能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定、制度，聽從工程技術(shù)人員的指導(dǎo)，保證工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3、對(duì)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)章制度及作業(yè)指導(dǎo)書、合理安排本工班人員工作負(fù)直接責(zé)任。4、對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，本班（組）未立即解決，或不能解決的未立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告負(fù)直接責(zé)任。5、對(duì)新工人進(jìn)行教育，堅(jiān)持特殊工種工人持證操作負(fù)直接責(zé)任。6、負(fù)責(zé)經(jīng)常組織本工班人員學(xué)習(xí)崗位質(zhì)量職責(zé)和作業(yè)指導(dǎo)書。7、未能嚴(yán)格按照技術(shù)交底書的要求，安排施工作業(yè)負(fù)直接責(zé)任。8、未能認(rèn)真組織本工班人員，接受工程技術(shù)人員的技術(shù)交底，帶頭接受質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查，及時(shí)改正提出的問題負(fù)直接責(zé)任。六、技術(shù)保證措施1、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念，但工程施工難度大，就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確實(shí)保質(zhì)、保量地完成。2、施工技術(shù)的質(zhì)量控制技術(shù)措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，施工員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。特別是