二龍山水電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

二龍山水電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制：校核：批準(zhǔn)：陜西江龍工程項(xiàng)目管理有限公司二0一二年四月目錄：工程概況：監(jiān)理工作依據(jù)、范圍、方式及內(nèi)容：監(jiān)理工作目標(biāo)：監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員崗位職責(zé)：工程質(zhì)量控制及措施：工程進(jìn)度控制及措施：工程投資控制及措施：工程安全控制及措施：合同管理及其他事項(xiàng):工程信息管理二龍山水電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃工程概況二龍山水庫(kù)位于長(zhǎng)江二級(jí)支流的丹江上游，距離商州城西約5公里，水庫(kù)流域面積956km2，總庫(kù)容8100萬m3，正常庫(kù)容5700萬m3，其中有效庫(kù)容3800萬m3，死庫(kù)容1900萬m3.壩高63.7m，溢流壩頂高程765.0m非溢流壩段高程771.2m校核洪水位770.46m，正常蓄水位765.0m，死水位751m。該工程主要由大壩、沖沙底孔、引水隧洞、電站、灌溉管涵等組成，為三級(jí)建筑物。壩址以上攔截丹江干流及其主要支流板橋河，控制流域面積966km2，為土石山區(qū)。壩址處河床寬80m，平均比降8.7%.攔河大壩為漿砌石重力壩，迎水面現(xiàn)澆混凝土防滲面板，厚1.5-2m。壩高68.7m，壩頂總長(zhǎng)153m，其中溢流壩段總長(zhǎng)60m，凈長(zhǎng)57m，壩頂高程765m，底寬55m。非溢流壩段總長(zhǎng)92m，左岸長(zhǎng)48m，右岸長(zhǎng)44m，底寬50m，壩頂高程771.7m，寬7m，上置防浪墻高1.2m。為排沙及便于調(diào)節(jié)水位，在靠近溢流壩右設(shè)泄水底孔，進(jìn)口高程728.75m，斷面2×2.8m，置鋼制平板閘門控制，以12.5噸啟閉機(jī)啟閉，最大泄水流量188m3／s。2008年為加大泄洪能力，在壩左岸又開鑿一條泄水底孔，斷面尺寸，高程與原右岸泄水底孔同。壩左岸開鑿長(zhǎng)152m的發(fā)電引水隧洞，直徑4m，用混凝土初襯，下接鋼叉管。引水入壩后水電站，設(shè)計(jì)安裝3×1250kw的水輪發(fā)電機(jī)組。主廠房長(zhǎng)32m，寬10m，高17.3m。副廠房布置在主廠房上游側(cè)，長(zhǎng)32m，寬6.24m，高4.6m。上部為鋼筋砼塊基型結(jié)構(gòu)。大壩右端設(shè)泄水底孔，進(jìn)口高程723.75m，最大泄流量133m3／s，左岸設(shè)發(fā)電引水隧洞，長(zhǎng)152m，下接壩后二龍山水電站，原電站安裝3臺(tái)1250kw水輪發(fā)電機(jī)組。機(jī)組型號(hào)：HL263-LJ-100，TS215／36-16，水電站平均保證出力1816kw，設(shè)計(jì)年平均發(fā)電量1615萬kw.h，年利用小時(shí)數(shù)為4300h。該電站1970年開工建設(shè)，1977年并入當(dāng)?shù)仉娏ο到y(tǒng)，以10kv兩回路送出，其中一回路向商洛城區(qū)供電，一回路接入商變。變電站設(shè)置SJL-3200／10與SJL-1800／10主變各一臺(tái)，兩臺(tái)主變?yōu)椴⒙?lián)運(yùn)行方式。該電站應(yīng)用水頭范圍為16-43m，水輪機(jī)的額定水頭為28m，最大水頭為43m電站為聯(lián)合供水方式，壓力引水隧洞直徑為4m，長(zhǎng)為152m。鋼岔管直徑為1.5m。尾水退至東干渠，最低尾水位721.82m，正常尾水位721.82m。2.1.2.2水文氣象和工程地質(zhì)資料（1）水文、氣象二龍山水庫(kù)位于秦嶺南麓，丹江上游干流原程家坡水文站處。流域內(nèi)北高南低，平均海拔1200米，流域相對(duì)高差800米，水庫(kù)控制流域面積965平方公里。流域內(nèi)有兩條大支流，各長(zhǎng)40余公里，河床平均比降20‰，屬山石山區(qū)，植被較差。深山區(qū)占30%,淺山區(qū)50%，川原區(qū)20%。流域內(nèi)多年平均降雨量750-800mm，多年平均徑流量2.38億m3，多年平均流量7.55m3／s。實(shí)測(cè)最大24小時(shí)降雨142mm，最大12小時(shí)降雨95mm，最大6小時(shí)降雨91mm。實(shí)測(cè)最大洪峰流量1250m3／s(1970年7月28日)調(diào)查最大洪峰流量3650m3／s（1901）.多年平均輸沙量134萬噸。工程所在地多年平均氣溫為12.9℃，最高氣溫為39.0℃，最低氣溫為-14.8℃.流域多年平均降雨量在700—800mm，實(shí)測(cè)最大值1125.0mm實(shí)測(cè)最小值471.9mm，春季雨量較少，降水量為150—230mm，占全年降雨量22%-33%，夏季雨量集中，降雨量為200-280mm，占全年降雨量26%-50%，秋季雨量較少，降水量為150-230mm（2）工程地質(zhì)鑒于本次增效擴(kuò)容改造主要針對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組及電氣設(shè)備部分，本次審計(jì)僅對(duì)引水水工結(jié)構(gòu)及廠房部分地質(zhì)狀況進(jìn)行勘察論證，電站飲水系統(tǒng)及廠房部分無地址隱患。廠基巖層主要為侏羅—白堊紀(jì)紫紅色含礫頁(yè)巖，黃綠色礫巖、粉砂巖及砂質(zhì)頁(yè)巖，走向近東西，傾向SE35°，廠基西南邊角有局部坡積殘積含礫粘土層?；鶅?nèi)有一斷層，走向290°傾向20°-36°，斷層穿過黃色礫巖，黑色頁(yè)巖，于紅色含礫頁(yè)巖內(nèi)消失。斷層寬1-2m，其內(nèi)充斷層泥。段層面光滑，東北角紅色含礫頁(yè)巖中裂隙較多，東南角由于斷層影響巖層中可見小型褶皺。經(jīng)分析，該廠基巖石風(fēng)化程度較輕，構(gòu)造簡(jiǎn)單，巖石承載符合要求。2.1.2.3施工條件（1）交通條件工程所在地有城市道路通過，對(duì)外交通方便，工程所需的物資可通過公路直接運(yùn)至電站。場(chǎng)內(nèi)交通利用原進(jìn)場(chǎng)道路，進(jìn)場(chǎng)道路完全滿足本工程交通條件。(2)各類房屋面積及分區(qū)布置施工用地包括生活及辦公區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等項(xiàng)目用地。現(xiàn)在該用地及各建筑物均可使用原電站設(shè)施，不斷新增和重建。（3）施工水電供應(yīng)廠區(qū)水電設(shè)施齊全，十分方便。二．監(jiān)理工作依據(jù)、范圍、方式及內(nèi)容1.監(jiān)理工作依據(jù)：（1）監(jiān)理委托合同，施工承包合同及設(shè)計(jì)文件（2）水利水電工程施工技術(shù)規(guī)范；（3）水利部《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》；（4）國(guó)家、部、省及有關(guān)部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及規(guī)程；（5）建設(shè)單位制定的有關(guān)安全施工的規(guī)定及制度；（6）水利部《水利水電施工技術(shù)規(guī)范》；（7）在施工期間，國(guó)家或有關(guān)部門若頒布新的規(guī)范（專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)），在該規(guī)范生效后進(jìn)行的施工測(cè)量應(yīng)按新規(guī)范執(zhí)行。銜接中出現(xiàn)的問題，由本部和施工承包單位討論，提出解決意見報(bào)建設(shè)（業(yè)主）單位批準(zhǔn)執(zhí)行。2.監(jiān)理工作范圍：本工程監(jiān)理工作范圍是監(jiān)理委托合同所訂立的范圍內(nèi)容，即本次改造項(xiàng)目由承包商承建的全部工程內(nèi)容。主要包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段的監(jiān)理。（1）發(fā)電設(shè)備監(jiān)造工程（2）發(fā)電設(shè)備安裝工程（3）變電工程采購(gòu)及安裝工程（4）油氣水輔助系統(tǒng)工程（5）土建工程三、監(jiān)理服務(wù)方式：采取測(cè)量、試驗(yàn)、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理方式。1.現(xiàn)場(chǎng)記錄。監(jiān)理組認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。2.發(fā)布文件。監(jiān)理部采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理。3.旁站監(jiān)理。監(jiān)理組按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。巡視檢查。監(jiān)理組對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。4.跟蹤檢查。在承包人進(jìn)行試樣檢測(cè)前，監(jiān)理組對(duì)其檢測(cè)人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核；在承包人對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，實(shí)施全過程監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。5.平行檢測(cè)。監(jiān)理組在承包人對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，獨(dú)立抽協(xié)調(diào)樣進(jìn)行的檢測(cè)，審核承包人的檢測(cè)結(jié)果。四、監(jiān)理工作內(nèi)容：主要是工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、施工安全和文明施工控制、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)工作。主要包括以下幾個(gè)方面：1)開工申請(qǐng)單位工程開工，在正式開工前由施工單位辦理開工申請(qǐng)報(bào)告。具備下列條件方可申請(qǐng)開工：三通一平滿足施工需要。施工圖紙已經(jīng)通過會(huì)審并已組織過設(shè)計(jì)交底。施工組織設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn)。已簽定承包合同。原材料已部分進(jìn)場(chǎng)，質(zhì)量合格，滿足施工要求，后續(xù)材料供應(yīng)計(jì)劃已落實(shí)。設(shè)備、機(jī)具已進(jìn)場(chǎng)，試運(yùn)行正常，需鑒定、校驗(yàn)的已出具相應(yīng)的證明。施工人員已陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，并已進(jìn)行必要的技術(shù)、安全教育，特殊工種（如電焊工、架子工、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作工等）持有相應(yīng)的上崗證。2)原材料、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)對(duì)工程所需原材料、半成品及構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。凡進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品及構(gòu)配件都應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。水泥按進(jìn)場(chǎng)批量（或代表批）出具廠家三天齡期試驗(yàn)報(bào)告。到28天后補(bǔ)報(bào)28天出廠試驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)場(chǎng)后按取樣頻率見證取樣進(jìn)行復(fù)試合格后，施工單位填報(bào)水泥報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后，方可用于工程之中。鋼材、磚、沙、石子等原材料進(jìn)場(chǎng)前，必須按批量見證取樣進(jìn)行復(fù)試及材料試驗(yàn)經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后方可用于工程中。對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料應(yīng)予以拒絕，任何工程中使用了未經(jīng)測(cè)試和批準(zhǔn)的材料，一切后果都由承包商承擔(dān)，并由承包商承擔(dān)資費(fèi)拆除。3）工序報(bào)驗(yàn)堅(jiān)持不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位班組自檢、互檢、專職檢，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核后，辦理關(guān)于交接手續(xù)，方可進(jìn)行下一道工序。監(jiān)理工程師要填寫工序檢驗(yàn)單。4）工程質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)糾正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格項(xiàng)目通知”限期糾正。如職工單位不及時(shí)糾正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢，合格后發(fā)出質(zhì)量《復(fù)工指令》。監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，要使用“監(jiān)理通知”告知施工單位執(zhí)行。如遇緊急情況，來不及發(fā)書面通知時(shí)，事后必須補(bǔ)發(fā)書面監(jiān)理指令或監(jiān)理通知。5）監(jiān)理例會(huì)①按監(jiān)理工作需要和信息管理的要求，工地例會(huì)是監(jiān)理工作一種重要手段，主要包括第一次工地例會(huì)和施工中經(jīng)常性工地例會(huì)，也包括監(jiān)理工程師召集的協(xié)調(diào)會(huì)等。②第一次工地會(huì)議，在正式開工前舉行，會(huì)上應(yīng)澄清業(yè)主、工地監(jiān)理部、施工單位、分包單位的組織關(guān)系，并明確其中主要人員，明確監(jiān)理工作主要程序，下發(fā)解釋有關(guān)表式，明確駐工地工程師進(jìn)場(chǎng)日期。③工地會(huì)議均應(yīng)由駐地監(jiān)理工程師整理會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要應(yīng)言簡(jiǎn)意賅，便于信息儲(chǔ)存，但關(guān)鍵性的意見應(yīng)忠于會(huì)議發(fā)言者，錄用原話，確保記錄的真實(shí)性，一般會(huì)議紀(jì)要，由參加會(huì)議的各方負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。重要會(huì)議應(yīng)簽署公章。第三章：監(jiān)理工作目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量檢測(cè)按單位工程、分部工程、單元工程等級(jí)評(píng)定。工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到施工承包合同目標(biāo)。二、工程進(jìn)度目標(biāo)分段按合同目標(biāo)控制，計(jì)劃工期歷時(shí)165日歷天，在2012年10月30日前三、投資目標(biāo)以承包合同金額為控制目標(biāo)。第四章：建立組織機(jī)構(gòu)延安江河監(jiān)理有限公司依據(jù)監(jiān)理合同，組建本項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理部受監(jiān)理公司的委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過程實(shí)施全面全過程監(jiān)理。建立組織機(jī)構(gòu)（附圖一）序號(hào)姓名性別職稱崗位1男2男3男4男現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)（附圖二）總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師合同監(jiān)理工程師合同監(jiān)理工程師Ⅲ標(biāo)段監(jiān)理工程師ⅡⅢ標(biāo)段監(jiān)理工程師Ⅱ標(biāo)段監(jiān)理工程師Ⅰ標(biāo)段監(jiān)理工程師四控兩管一協(xié)調(diào)四控兩管一協(xié)調(diào)第五章：工程質(zhì)量控制及措施一、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)本工程的合同質(zhì)量控制目標(biāo)為工程交工驗(yàn)收工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格，我公司將采取科學(xué)完善的控制手段及措施對(duì)工程進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)控，在保證合同質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下創(chuàng)優(yōu)良工程等級(jí)。二、質(zhì)量監(jiān)理的工作任務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)理是根據(jù)合同技術(shù)規(guī)范、圖紙的要求和規(guī)定，對(duì)工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序進(jìn)行嚴(yán)格、系統(tǒng)地、全面地監(jiān)理，以保證工程施工質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。根據(jù)對(duì)招標(biāo)文件的理解，監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面的主要職責(zé)是：1．由監(jiān)理工程師向承包人書面提供圖紙的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，再由專業(yè)監(jiān)理工程師與承包人一道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)并驗(yàn)收承包人施工方樣；2.在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備等，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用；3.由總監(jiān)理工程師簽發(fā)各項(xiàng)工程的開工通知單；對(duì)不符合合同要求的，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后通知承包人暫停整個(gè)工程或任何部分工程的施工。在特殊情況下可先指令停工再報(bào)批；4．按施工程序進(jìn)行旁站，每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)重要工程及隱蔽工程實(shí)行全過程旁站監(jiān)督，對(duì)質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn)；對(duì)不符合合同質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其他補(bǔ)救措施，已達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求；5．檢查施工方法，審查施工方案和工藝經(jīng)報(bào)總監(jiān)同意后批準(zhǔn)特殊技術(shù)處理措施和特殊操作工藝；三、質(zhì)量監(jiān)理組織體系監(jiān)理工程師承擔(dān)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)控制的責(zé)任，應(yīng)建立自身的完整的質(zhì)量監(jiān)控體系，監(jiān)理部應(yīng)配置必備的試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備與儀具，以保證對(duì)所有施工環(huán)節(jié)（施工圖、各種原材料、成品、半成品、施工準(zhǔn)備、施工工藝和操作、試驗(yàn)和檢驗(yàn)、工程交工、驗(yàn)收等技術(shù)活動(dòng)）進(jìn)行有效的檢測(cè)與控制。四、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制及措施1.施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備在施工開始前，監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：（1）進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員施工監(jiān)理應(yīng)在簽訂監(jiān)理服務(wù)合同后規(guī)定期限內(nèi)，派出能滿足施工準(zhǔn)備階段工作要求的監(jiān)理人員進(jìn)駐工地，開展監(jiān)理工作。正式開工后，應(yīng)按監(jiān)理服務(wù)合同規(guī)定的人數(shù)及名單全部到位，中途如有人員更換，必須征得業(yè)主的同意。（2）確定監(jiān)理人員數(shù)額監(jiān)理人員的數(shù)量應(yīng)滿足工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理和合同管理的需要，滿足施工要求。2.檢查開工前承包人的下列施工準(zhǔn)備情況：（1）承包人派駐現(xiàn)場(chǎng)的主要管理、技術(shù)人員數(shù)量及資格是否與是工合同文件一致。如有變化，應(yīng)重新審查并報(bào)發(fā)包人認(rèn)定。（2）承包人進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格、性能是否符合施工合同約定要求。（3）檢查進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、性能是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條款的要求，原材料的儲(chǔ)存量是否滿足工程開工及隨后施工的需求。（4）砂石料系統(tǒng)、混凝土拌合系統(tǒng)以及場(chǎng)內(nèi)道路、供水、供電、供風(fēng)等施工輔助設(shè)施的準(zhǔn)備。（5）審批承包人提交的中標(biāo)后的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃等技術(shù)資料。（6）審核承包人在施工準(zhǔn)備完成后遞交的項(xiàng)目工程開工申請(qǐng)報(bào)告。六、施工實(shí)施階段的質(zhì)量控制及措施施工實(shí)施階段時(shí)工程的形成階段。因此，此階段是監(jiān)理工程師實(shí)施監(jiān)理工作的中心內(nèi)容，質(zhì)量方面要重點(diǎn)抓住各道施工工序的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量管理程序，確保每個(gè)工序質(zhì)量符合合同的技術(shù)要求。（一）質(zhì)量控制手段1測(cè)量測(cè)量的監(jiān)督檢查工作應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師（配備必要的助手）負(fù)責(zé)，包括以下主要內(nèi)容：（1）向承包人提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程，并對(duì)承包人的定線控制測(cè)量進(jìn)行監(jiān)理檢測(cè)認(rèn)可；（2）在各工程開工之前，對(duì)承包人的施工放線測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可；2.試驗(yàn)鑒定檢查試驗(yàn)監(jiān)督檢查的任務(wù)，是對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的材料、配合比和強(qiáng)度進(jìn)行有效地控制，以確保各項(xiàng)工程的物力、化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定要求。試驗(yàn)工作由試驗(yàn)監(jiān)理工程師監(jiān)理。（1）試驗(yàn)監(jiān)理工程師監(jiān)理對(duì)承包人的工地試驗(yàn)室的設(shè)備、功能、人員資質(zhì)、操作方法、資料管理等項(xiàng)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，檢查和管理；（2）試驗(yàn)監(jiān)理工程師應(yīng)定期或不定期的對(duì)承包人的試驗(yàn)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)，并由鑒定部門對(duì)儀器進(jìn)行標(biāo)定；3.抽樣試驗(yàn)抽樣試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性的檢查，內(nèi)容應(yīng)包括各種材料的物理性能、混凝土及砂漿的強(qiáng)度等的測(cè)定和試驗(yàn)。抽樣試驗(yàn)應(yīng)按以下要求進(jìn)行:（1）監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員，對(duì)承包人的各種抽樣頻率、取樣方案及試驗(yàn)過程進(jìn)行檢查；（2）當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必要時(shí)還須要求承包人增加抽樣頻率.7.驗(yàn)收試驗(yàn)驗(yàn)收試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)已完工程的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)作出評(píng)定，應(yīng)按以下要求進(jìn)行：（1）監(jiān)理工程師應(yīng)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員對(duì)承包人進(jìn)行的抽樣試驗(yàn)的頻率、抽樣方法和試驗(yàn)過程進(jìn)行有效的監(jiān)督；（2）監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行的檢測(cè)項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)方案、設(shè)備及方法進(jìn)行審查批準(zhǔn)；對(duì)試驗(yàn)的實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督。對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。8．現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是對(duì)承包人的各項(xiàng)實(shí)施程序、實(shí)施工藝以及材料、機(jī)械、配備等進(jìn)行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查、以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主要包括以下內(nèi)容：（1）監(jiān)理工程師在施工期間每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視一次，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并處理實(shí)施質(zhì)量問題；（2）對(duì)承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師在開工前設(shè)立關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)施全過程的旁站監(jiān)督，及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的不利因素；（3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)每道施工工序結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行檢查和認(rèn)定，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄；（二）質(zhì)量控制程序1.質(zhì)量控制的基本程序在開工以前，監(jiān)理工程師應(yīng)向承包人提出適用對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員，承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，是質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制一般應(yīng)按以下程序進(jìn)行：1）工程報(bào)告在各單位工程、部位工程或單元工程開工之前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提交工程開工報(bào)告并進(jìn)行審查。開工報(bào)告就本項(xiàng)工程提出實(shí)施計(jì)劃和施工方案；依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法說明材料、設(shè)備、勞動(dòng)力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)目的準(zhǔn)備情況；提供方樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。①監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格審查工程開工應(yīng)具備的各項(xiàng)條件，并審批開工申請(qǐng)。②部位工程開工。監(jiān)理部應(yīng)審批承包人報(bào)送的每一不為工程開工申請(qǐng)，審核承包人遞交的施工措施計(jì)劃，檢查該部位工程的開工條件，確人后簽發(fā)部位工程開工通知。③單元工程開工。第一個(gè)單元工程在部位工程開工申請(qǐng)獲批準(zhǔn)后自行開工，后續(xù)單元工程憑監(jiān)理部簽發(fā)的上一單元工程施工質(zhì)量合格證明方可開工。④混凝土澆筑開倉(cāng)。監(jiān)理部應(yīng)對(duì)承包人報(bào)送的混凝土澆筑開倉(cāng)的報(bào)審表進(jìn)行審核。符合開倉(cāng)條件后，方可簽發(fā)。2）工序自驗(yàn)報(bào)告承包人的自檢人員必須按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查，在每道工序完工后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，申報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查認(rèn)可。2.工序質(zhì)量檢查程序各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在組成工程的各個(gè)單位、分部或單元工程開工之前，提交工序檢查程序說明，以供現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員、承包人的自檢人員及施式人員共同遵循，工序檢查程序應(yīng)按以下原則提出：①應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項(xiàng)所含內(nèi)容相一致；②應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)采用的施工方法和工藝流程相符；③應(yīng)與國(guó)家或合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法相同；七、工程驗(yàn)收（含隱蔽工程）質(zhì)量控制及措施1.工序驗(yàn)收凡施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容屬于隱蔽驗(yàn)收范圍。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。工序、工藝（含隱蔽工程）未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收，施工方不得進(jìn)行后道工序的施工。驗(yàn)收程序及要點(diǎn)：①施工承包商在自檢合格的基礎(chǔ)上填寫隱蔽工程驗(yàn)收申報(bào)（并附自檢記錄），向項(xiàng)目監(jiān)理部提出隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)；②后道工序必須在隱蔽工程驗(yàn)收通過的條件下才能施工，承包商若違反這一規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即責(zé)令其停止后道工序的施工，并由承包商負(fù)責(zé)創(chuàng)造條件，方便項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行檢查；若無有效的檢測(cè)方法，則必須報(bào)廢返工；③在隱蔽工程通過驗(yàn)收，進(jìn)行后道工序施工時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督承包商做好被隱蔽產(chǎn)品的保護(hù)工作，若有損壞，應(yīng)及時(shí)修復(fù)至完好為止。2.工序驗(yàn)評(píng)工序驗(yàn)評(píng)是工序質(zhì)量把關(guān)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)的基礎(chǔ)工作。國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中工序驗(yàn)評(píng)內(nèi)容，一般分為三個(gè)部分，即保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目。監(jiān)理應(yīng)通過對(duì)施工質(zhì)量的事前、事中控制，監(jiān)督施工承包商在施工方案、放樣定位、設(shè)備及原材料采購(gòu)、性能檢測(cè)、實(shí)際操作等各方面做到符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，達(dá)到承包合同所要求的質(zhì)量等級(jí)。工序驗(yàn)評(píng)程序及要點(diǎn)：①一道工序完成后，必須立即按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，合格后，才允許進(jìn)行后續(xù)施工；有工序保證項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果以及施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情況時(shí)，暫評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，待保證項(xiàng)目的檢測(cè)數(shù)據(jù)提供后再評(píng)定確認(rèn)該工序的質(zhì)量等級(jí)；②監(jiān)理工程師整理檢查承包商以前和現(xiàn)時(shí)提交的各類資料是否齊全及進(jìn)展是否同步，內(nèi)容、數(shù)據(jù)是否詳實(shí)或經(jīng)過實(shí)測(cè)，進(jìn)而確認(rèn)保證項(xiàng)目是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；③監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量，規(guī)范要求進(jìn)行抽樣或全數(shù)檢查基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目，檢查結(jié)果應(yīng)做書面記錄；④功序質(zhì)量評(píng)定由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)實(shí)施，驗(yàn)評(píng)結(jié)果由專業(yè)監(jiān)理工程師簽證；4.單位工程驗(yàn)評(píng)單位工程質(zhì)量是由工程部位質(zhì)量等級(jí)匯總、質(zhì)量保證資料核查和觀感質(zhì)量評(píng)分三部分綜合評(píng)定的。監(jiān)理對(duì)單位工程質(zhì)量的評(píng)估是在單位工程正式驗(yàn)收以前的預(yù)驗(yàn)收，最終核驗(yàn)結(jié)果由政府質(zhì)量監(jiān)督部門確定。單位工程驗(yàn)評(píng)程序及要點(diǎn)：①承包商在自評(píng)合格的基礎(chǔ)上，提交檢驗(yàn)申請(qǐng)單和全套驗(yàn)收資料，其審批手續(xù)必須齊備；②項(xiàng)目監(jiān)理部全面審查承包商所提交的驗(yàn)收資料，核查其質(zhì)量保證資料是否齊全，內(nèi)容和技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)各分部、工序工程驗(yàn)評(píng)結(jié)果匯總，統(tǒng)計(jì)分部工程優(yōu)良率；最后由項(xiàng)目總監(jiān)簽署意見；第六章：進(jìn)度控制及措施工程進(jìn)度監(jiān)理是監(jiān)理工程師四大控制的重要工作內(nèi)容之一，涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是衡量合同工程是否高效、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要指標(biāo)。為此，監(jiān)理工程師把計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度之間（特別是關(guān)鍵線路）的差距作為進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行跟蹤檢查與調(diào)整控制。一、工期控制的目標(biāo)通過有效的進(jìn)度管理，使工程在施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)內(nèi)完成。二、工期控制的方法實(shí)現(xiàn)工程工期目標(biāo)，必須有一個(gè)合理的、符合工程實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃，配備足夠的人力、機(jī)械、材料并加上良好的組織施工，承包人進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按照施工合同文件規(guī)定和工程實(shí)際情況編制工程總體進(jìn)度計(jì)劃，在施工進(jìn)行到各階段，依據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃編制年度、月度（季度）以及分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師組織審查和批準(zhǔn)后組織實(shí)施。1.進(jìn)度計(jì)劃的編制（1）進(jìn)度計(jì)劃編制的原則監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人在編制工程進(jìn)度計(jì)劃是必須貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范，真實(shí)、可靠并符合實(shí)際，清楚、明了并便于管理，表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其的相關(guān)聯(lián)系，反映施工組織及施工方法，充分使用人力和設(shè)備，預(yù)料可能的施工障礙及變化。3.進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，承包人應(yīng)按照批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工。在工程實(shí)施過程中，承包人應(yīng)和監(jiān)理工程師均應(yīng)安排人員，對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查記錄，并與進(jìn)度計(jì)劃相比較，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與原制定計(jì)劃不符時(shí)，要及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行調(diào)整，加大施工投入和現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理，使工程進(jìn)度盡量符合原定的計(jì)劃。實(shí)際施工進(jìn)度的檢查與協(xié)調(diào)應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）監(jiān)理部應(yīng)編制描述實(shí)際施工進(jìn)度狀況和用于進(jìn)度控制的各類圖表。（2）監(jiān)理部應(yīng)督促承包人做好施工組織管理，確保施工資源的投入，并按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。（3）監(jiān)理部應(yīng)做好實(shí)際工程進(jìn)度記錄以及承包人每月的施工設(shè)備、人員、原材料的進(jìn)場(chǎng)紀(jì)錄，并審核承包人的同期記錄。（4）監(jiān)理部應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施全過程，包括施工準(zhǔn)備、施工條件和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，進(jìn)行定期檢查，對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，對(duì)關(guān)鍵路線的進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)跟蹤檢查。4．進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)差距時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)對(duì)工程進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行分析，如果由于承包人原因造成工期滯后，應(yīng)及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工作質(zhì)量，責(zé)成承包人調(diào)整施工，使實(shí)際進(jìn)度重新回到計(jì)劃進(jìn)度的軌道上來；如果由于合同規(guī)定允許延期的特殊條件造成工程延誤，經(jīng)承包人申請(qǐng)，監(jiān)理工程師與業(yè)主協(xié)商后，應(yīng)按規(guī)定同意相應(yīng)工程延期，將執(zhí)行中的進(jìn)度計(jì)劃予以部分調(diào)整，使其與實(shí)際情況相符合，以保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）監(jiān)理部在檢查中發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生了實(shí)質(zhì)性偏離時(shí)，應(yīng)要求承包人及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。（2）監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程變更情況，公正、公平處理工程變更所引起的工期變化事宜。當(dāng)工程變更影響施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)指示承包人編制變更后的施工計(jì)劃。第七章：工程投資控制及措施一、工程投資控制的主要監(jiān)理工作應(yīng)包括以下各項(xiàng)：1.審批承包人提交的資金流計(jì)劃。2.根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，對(duì)合同付款情況進(jìn)行分析，提出資金流調(diào)整意見。3.審核工程付款申請(qǐng)，簽發(fā)付款證書。4.根據(jù)施工合同約定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。5.審核完工付款申請(qǐng)，簽發(fā)完工付款證書。6.審核最終付款申請(qǐng)，簽發(fā)最終付款證書。二、投資控制措施1.計(jì)量當(dāng)承包人完成了每個(gè)計(jì)價(jià)項(xiàng)目的全部工程量后，監(jiān)理部應(yīng)要求承包人與其共同對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的歷次計(jì)量表進(jìn)行匯總和總體量測(cè)，核實(shí)該項(xiàng)目的最終計(jì)量工程量。（1）工程計(jì)量前，監(jiān)理部應(yīng)審查承包人計(jì)量人員的資格和計(jì)量?jī)x器設(shè)備的精度及率定情況，審定計(jì)量的程序和方法；（3）在接到承包人計(jì)量申請(qǐng)后，監(jiān)理部應(yīng)審查計(jì)量項(xiàng)目、范圍、方式，審核承包人提交的計(jì)量所需的材料、工程計(jì)量已具備的條件，若發(fā)現(xiàn)問題，或不具備計(jì)量條件時(shí)，應(yīng)督促承包人進(jìn)行修改和調(diào)整，直至符合計(jì)量條件要求，方可同意計(jì)量；（4）監(jiān)理部應(yīng)會(huì)同承包人共同進(jìn)行工程計(jì)量；或監(jiān)督承包人的計(jì)量結(jié)果，確認(rèn)計(jì)量結(jié)果；或依據(jù)施工合同約定進(jìn)行抽樣復(fù)核；（5）在付款申請(qǐng)簽認(rèn)前，監(jiān)理部應(yīng)對(duì)支付工程量匯總成果進(jìn)行審查；（6）若監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)計(jì)量有誤，可重新進(jìn)行審核、計(jì)量，進(jìn)行必要的修正與調(diào)整。2.支付（1）只有計(jì)量結(jié)果被認(rèn)可，監(jiān)理部方可受理承包人提交的付款申請(qǐng)。（2）承包人應(yīng)按照規(guī)范附錄的表格式樣，在施工合同月定的期限內(nèi)填報(bào)付款申請(qǐng)報(bào)表。（3）監(jiān)理部在接到承包人付款申請(qǐng)后，應(yīng)在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)完成審核。付款申請(qǐng)應(yīng)符合以下要求：①付款申請(qǐng)表填寫符合規(guī)定，證明材料齊全；②申請(qǐng)付款項(xiàng)目、范圍、內(nèi)容、方式符合施工合同約定；③質(zhì)量檢驗(yàn)簽證齊備；④工程計(jì)量有效、準(zhǔn)確；⑤付款單價(jià)及合價(jià)無誤。（4）因承包人申請(qǐng)資料不全或不符合要求，造成付款證書簽證延誤，由承包人承擔(dān)責(zé)任。未經(jīng)監(jiān)理部簽字確認(rèn)，發(fā)包人不應(yīng)支付任何工程款項(xiàng)。第八章：工程安全控制及措施一、監(jiān)理范圍：1.協(xié)助建設(shè)單位對(duì)承建單位安全資質(zhì)、安全保證體系、安全施工技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、安全度汛措施等進(jìn)行審批，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承建單位落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施3.當(dāng)承建單位安全生產(chǎn)嚴(yán)格失控時(shí)，建議建設(shè)單位下令進(jìn)行停工整改4.協(xié)助對(duì)各類安全事故的調(diào)查處理工作，定期向建設(shè)單位報(bào)告安全生產(chǎn)情況二、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施1.貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，監(jiān)督承建單位認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)2.督促承建單位落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系，建設(shè)健全安全生產(chǎn)責(zé)任制3.審查施工方案及安全技術(shù)措施4.檢查并督促承建單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施5.發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令停止工作，發(fā)現(xiàn)隱患要責(zé)令停工整頓6.建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，并配備各級(jí)安全管理人員，建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制7.檢查開工時(shí)所必須的施工機(jī)械、材料和只要人員是否到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，是否處于安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施是否已經(jīng)到位，避免不符合要求的安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，造成人身傷亡事故8.特種作業(yè)人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)及上崗證對(duì)所有人員施工前應(yīng)進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對(duì)專職安全員、班組長(zhǎng)和從事特殊作業(yè)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，加強(qiáng)職工安全意識(shí)第九章：合同管理及其他事項(xiàng)一、合同管理的工作任務(wù)合同管理的工作包括：工程變更、延期和索賠、業(yè)主和承包人的違約及延誤、保險(xiǎn)、爭(zhēng)端與仲裁等部位。二、合同管理的方法及措施（一）工程變更1.工程變更的提出、審查、批準(zhǔn)、實(shí)施等過程應(yīng)按施工合同約定的程序進(jìn)行。2.工程變更的提出：（1）發(fā)包人可依據(jù)施工合同約定或工程需要提出工程變更建議；（2）設(shè)計(jì)單位可依據(jù)有關(guān)規(guī)定或設(shè)計(jì)合同約定在其職責(zé)與權(quán)限范圍內(nèi)提出對(duì)工程設(shè)計(jì)文件的變更建議；（3）承包人可依據(jù)監(jiān)理部的指示，或根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)情況提出變更建議；（4）監(jiān)理部可依據(jù)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范，或根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出變更建議。3.工程變更審查：（1）監(jiān)理部對(duì)工程變更建議書審查應(yīng)符合下列要求：——變更后不降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不影響工程完建后的功能和使用壽命；——工程變更在施工技術(shù)上可行、可靠；——工程變更不對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響。（2）監(jiān)理部審核承包人提交的工程變更報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)按下述原則處理：——如果施工合同工程量清單中無使用于變更內(nèi)容的項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)采用該項(xiàng)目的單價(jià)或合價(jià)；——如果施工合同工程量清單中無使用于變更工作內(nèi)容的項(xiàng)目時(shí)，可引用施工合同工程量清單中類似項(xiàng)目的單價(jià)或河間作為合同雙方變更議價(jià)的基礎(chǔ)；——如果施工合同工程量清單中無此類似項(xiàng)目的單價(jià)或合價(jià)，或單價(jià)或合價(jià)明顯不合理或不合適的，經(jīng)協(xié)商后由承包人依據(jù)招標(biāo)文件確定的原則和編制依據(jù)重新編制單價(jià)或合價(jià)，經(jīng)監(jiān)理部審核后報(bào)發(fā)包人確認(rèn)。（3）當(dāng)發(fā)包人與承包人協(xié)商不能一致時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)確定合適的暫定單價(jià)或合價(jià)，通知承包人執(zhí)行。4.工程變更的實(shí)施：（1）經(jīng)監(jiān)理部審查同意的工程變更建議書需報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)；（2）監(jiān)理部核查工程變更設(shè)計(jì)文件、圖紙后，應(yīng)向承包人下達(dá)工程變更指示，承包人據(jù)此組織工程變更的實(shí)施；（3）監(jiān)理部根據(jù)工程的具體情況，為避免耽誤施工，可將工程變更分兩次向承包人下達(dá)：先發(fā)布變更指示（變更設(shè)計(jì)文件、圖紙），指示其實(shí)施變更工作；待合同雙方進(jìn)一步協(xié)商確定工程變更的單價(jià)或合價(jià)后，再發(fā)出變更通知（變更工程的單價(jià)或合價(jià)）。（二）索賠管理1.監(jiān)理部應(yīng)受理承包人和發(fā)包人提出的工程索賠，但不接受未按施工合同約定的索賠程序和時(shí)限提出的索賠要求。2.監(jiān)理部在收到承包人的索賠意向通知后，應(yīng)核查承包人的當(dāng)時(shí)記錄，指示承包人做好延續(xù)記錄；要求承包人提供進(jìn)一步的支持性資料。3.監(jiān)理部在收到承包人的中期索賠申請(qǐng)報(bào)告或最終索賠申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)進(jìn)行以下工作：（1）依據(jù)施工合同約定，對(duì)索賠的有效性、合理性進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)；（2）對(duì)于由施工合同雙方共同責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤，應(yīng)通過協(xié)商一致，公平合理地確定雙方分擔(dān)的比例；4.監(jiān)理部應(yīng)在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)做出對(duì)索賠申請(qǐng)報(bào)告的處理決定，報(bào)送發(fā)包人并抄送承包人。若合同雙方或其中任一方不接受監(jiān)理部的處理決定，則按爭(zhēng)議解決的有關(guān)約定或訴訟程序進(jìn)行解決。5.監(jiān)理部在承包人提交了完工付款申請(qǐng)后，不再接受承包人提出的在工程移交證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠事項(xiàng)；在承包人提交了最終付款申請(qǐng)后，不再接受承包人提出的任何索賠事項(xiàng)。（三）違約管理1.對(duì)于承包人違約，監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)施工合同約定進(jìn)行下列工作：（1）在及時(shí)進(jìn)行查證和認(rèn)定事實(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)違約事件的后果作出判斷；（2）在承包人收到書面警告的規(guī)定時(shí)限內(nèi)仍不采取有效措施糾正其違約行為或繼續(xù)違約，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量、進(jìn)度，甚至危機(jī)工程安全時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)限令其停工整改通知，并規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交整改報(bào)告；（4）在承包人繼續(xù)嚴(yán)重違約時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人報(bào)告，說明承包人違約情況及其可能造成的影響。當(dāng)發(fā)包人向承包人發(fā)出解除合同通知后，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人按照合同約定派員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)接受工程，處理解除施工合同后的有關(guān)合同事宜。2.對(duì)于發(fā)包人違約，監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)施工合同約定進(jìn)行下列工作：（1）由于發(fā)包人違約，致使工程施工無法正常進(jìn)行，在收到承包人書面要求后，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)與發(fā)包人協(xié)商，解決違約行為，賠償承包人的損失并促使承包人進(jìn)行恢復(fù)正常施工；（2）在承包人提出解除施工合同要求后，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人盡快進(jìn)行調(diào)查、認(rèn)證和澄清工作，并在此基礎(chǔ)上，按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定處理解除施工合同后的有關(guān)合同事宜。（四）施工合同解除監(jiān)理部在收到施工合同解除的任何書面通知或要求后，應(yīng)認(rèn)真分析合同解除的原因、責(zé)任和由此產(chǎn)生的后果，并按施工合同約定處理合同解除和解除后的有關(guān)合同事宜。（五）爭(zhēng)議的解決爭(zhēng)議解決期間，監(jiān)理部應(yīng)督促發(fā)包人和承包人仍按監(jiān)理部就爭(zhēng)議問題做出的暫時(shí)決定履行各自的職責(zé)，并明示雙方，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)或規(guī)定，任何一方均不得以爭(zhēng)議解決未果為借口拒絕或拖延施工合同約定應(yīng)進(jìn)行的工作。（七）清場(chǎng)與撤離1.監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場(chǎng)地的清理，做好環(huán)境恢復(fù)工作。2.監(jiān)理部應(yīng)在工程移交證書頒發(fā)后的約定時(shí)間內(nèi)，檢查承包人在保修期內(nèi)為完成尾工和修復(fù)缺陷應(yīng)留在現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料和施工設(shè)備情況，其余承包人的人員、材料和施工設(shè)備均應(yīng)按批準(zhǔn)的計(jì)劃退場(chǎng)。第十章：工程信息管理一、監(jiān)理信息管理體系：監(jiān)理部從監(jiān)理工作角度對(duì)工程實(shí)施過程中所產(chǎn)生的信息進(jìn)行收集、加工整理、儲(chǔ)存、傳遞、應(yīng)用，以達(dá)到有組織地進(jìn)行信息傳遞，使工程決策及時(shí)準(zhǔn)確。1.設(shè)置信息管理人員并制定相應(yīng)崗位職責(zé)。按照專職（信息管理員）與兼職（監(jiān)理工程師）相結(jié)合的方式，根據(jù)每個(gè)監(jiān)理人員的工作范圍，明確其信息收集及處理的職責(zé)，并采用計(jì)算機(jī)輔助管理。2.制定包括文檔資料收集、分類、整編、歸檔、保管、傳閱、查閱、復(fù)制、移交、保密等的制度。3.制定包括文件資料簽收、送閱與歸檔程序，文件起草、打印、校核、簽發(fā)、傳遞程序等文檔資料的管理程序。二、建立文件的規(guī)定:1.按規(guī)定程序起草、打印、校核、簽發(fā)建立文件。2.監(jiān)理文件應(yīng)表述明確、數(shù)字準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要、用語(yǔ)規(guī)范、引用依據(jù)恰當(dāng)。3．按規(guī)定格式編寫監(jiān)理文件，緊急文件應(yīng)注明“急件”字樣，有保密要求的文件應(yīng)注明密級(jí)。三、文件傳遞的規(guī)定：1.除施工合同另有約定外，文件應(yīng)按下列程序傳遞：（1）承包人向發(fā)包人報(bào)送的文件均應(yīng)報(bào)送監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理部審核后轉(zhuǎn)報(bào)發(fā)包人；（2）發(fā)包人關(guān)于工程施工中與承包人有關(guān)事宜的決定，均應(yīng)通過監(jiān)理部通知承包人。2.所有來往的文件，除書面文件外還宜同時(shí)發(fā)送電子文檔。3.不符合文件報(bào)送程序規(guī)定的文件，均視為無效文件。五、監(jiān)理日志、報(bào)告與會(huì)議紀(jì)要的規(guī)定：1.監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真地按照規(guī)定格式與內(nèi)容填寫好監(jiān)理日志。總監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查。2.監(jiān)理部應(yīng)在每月的固定時(shí)間，向發(fā)包人、監(jiān)理單位報(bào)送監(jiān)理月報(bào)。3.監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況和現(xiàn)場(chǎng)施工情況，向發(fā)包人、監(jiān)理單位報(bào)送建立專題報(bào)告。4.監(jiān)理部應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，在各類工程驗(yàn)收時(shí)，提交相應(yīng)的驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告。5.在監(jiān)理服務(wù)期滿后，監(jiān)理部應(yīng)向發(fā)包人、監(jiān)理單位提交項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。6.監(jiān)理部應(yīng)對(duì)各類監(jiān)理會(huì)議安排專人負(fù)責(zé)做好記錄和會(huì)議紀(jì)要的編寫工作。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)各方，但不作為實(shí)施的依據(jù)。監(jiān)理部及與會(huì)各方應(yīng)根據(jù)會(huì)議決定的各項(xiàng)事宜，另行發(fā)布監(jiān)理指示或履行相應(yīng)文件程序。六、檔案資料管理的規(guī)定：1.監(jiān)理部應(yīng)督促承包人按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定做好工程資料檔案的管理工作。2.監(jiān)理部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同約定，做好監(jiān)理資料檔案的管理工作。凡要求立卷歸檔的資料，應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)歸檔。3．監(jiān)理資料歸檔應(yīng)妥善保管。4.在監(jiān)理服務(wù)期滿后，對(duì)應(yīng)由監(jiān)理部負(fù)責(zé)歸檔的工程資料檔案逐項(xiàng)清點(diǎn)、整編、登記造冊(cè)，向發(fā)包人移交。七、主要信息文件：1．定期信息文件——監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容：（1）項(xiàng)目概述：包括項(xiàng)目位置、項(xiàng)目主要特征及合同情況簡(jiǎn)介。（2）大事記。（3）工程進(jìn)度與形象面貌。（4）資金到位和使用情況。（5）質(zhì)量控制：包括質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量分析、質(zhì)量事故處理等情況。（6）合同執(zhí)行情況：包括合同變更、索賠和違約等。（7）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和往來信函：包括會(huì)議記錄、往來信函。（8）監(jiān)理工作：包括建立組織框圖、資金投入、重要監(jiān)理活動(dòng)、圖紙審查、發(fā)放、技術(shù)方案審查、工程需要解決的問題和其他事項(xiàng)。（9）施工人情況：包括勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)、投入的設(shè)備、組織管理和存在的問題。（10）安全和環(huán)境保護(hù)。（11）進(jìn)度款支付情況。3.日常監(jiān)理文件（1）監(jiān)理日記及施工大事記。（2）施工計(jì)劃批復(fù)文件。（3）施工措施批復(fù)文件（4）進(jìn)度款支付確認(rèn)文件。（5）索賠受理、調(diào)查及處理文件。常用文件、監(jiān)理文件名稱及報(bào)送范圍詳見下表附圖三：工序或單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖否是否是是否工序或單元工程施工完畢承包人自檢，填報(bào)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核自檢資料的完整性監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單進(jìn)入下一道工序施工進(jìn)行工程計(jì)量簽證是否合格合格與否 附表四：工程計(jì)量工作程序不同意不同意修改重報(bào)同意工程項(xiàng)目施工合格包月支付申請(qǐng)施工單位監(jiān)理工程師審定總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)月支付證書建設(shè)單位審核建設(shè)單位簽字支付確認(rèn)可計(jì)量部位確認(rèn)工程量及工作量確認(rèn)計(jì)量項(xiàng)目合格施工單位工程變更費(fèi)用技術(shù)洽談費(fèi)用工程索賠費(fèi)用其他各項(xiàng)費(fèi)用附圖五：資料運(yùn)行框圖否否合格施工單位提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽認(rèn)各單位分別歸檔管理提出驗(yàn)收意見合格與否 附圖六：施工質(zhì)量監(jiān)理程序合格不合格合格合格不合格合格合格不合格整改不合格不合格不合格合格審批開工申請(qǐng)、下達(dá)開工令施工單位申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單監(jiān)理審批各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告分部、分項(xiàng)工程施工施工單位申報(bào)施工方案施工試驗(yàn)及監(jiān)理見證取樣、送樣與獨(dú)立平行檢測(cè)簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字加倍復(fù)試或換材料內(nèi)業(yè)資料檢查（監(jiān)理工程師）填寫分部工程報(bào)驗(yàn)單施工單位分部工程完成下一道工序施工分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書現(xiàn)場(chǎng)檢查（監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書、核定分項(xiàng)分部工程質(zhì)量等級(jí)（監(jiān)理工程師）附：○隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單○工程報(bào)驗(yàn)單○質(zhì)量保證資料○分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定整改合格附圖七：月工程款支付監(jiān)理審核簽證程序監(jiān)理工程師審定監(jiān)理工程師審定不同意修改重報(bào)同意工程項(xiàng)目施工合格報(bào)月支付申請(qǐng)承包單位總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)月支付證書建設(shè)單位審核建設(shè)單位簽字支付確認(rèn)可計(jì)量部位確認(rèn)工程量及工作量確認(rèn)計(jì)量項(xiàng)目合格承包單位工程變更費(fèi)用技術(shù)洽談費(fèi)用工程索賠費(fèi)用其他各項(xiàng)費(fèi)用附表：設(shè)備清單序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1水準(zhǔn)儀32倍臺(tái)12回彈儀臺(tái)13計(jì)算器4500臺(tái)14天平200g/0.2g臺(tái)15天平100g/0.1g臺(tái)16鋁合金花桿3m把67水準(zhǔn)尺3m把28水準(zhǔn)尺5m把19鋼卷尺50m把110靠尺3m把2帶組合工具包11塞尺把212塌落度筒套213混凝土試模150x150組2每組3個(gè)14砂漿試模70x70組2每組6個(gè)15不銹鋼環(huán)刀200cm3只316取土手柄個(gè)117環(huán)刀取土器套118皿盒個(gè)2019削土刀把620皮卷尺50m21經(jīng)緯儀DJD2臺(tái)122方正臺(tái)式電腦臺(tái)123宏基手提電腦臺(tái)124打印機(jī)SCX-4100臺(tái)225數(shù)碼照相機(jī)CASI0臺(tái)1目錄第一章總論 1第一節(jié)項(xiàng)目概述 1第二節(jié)可行性研究的依據(jù) 3第三節(jié)可行性研究的范圍和內(nèi)容 3第五節(jié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 4第二章項(xiàng)目背景和建設(shè)的必要性 5第一節(jié)項(xiàng)目提出的背景 5第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的必要性 7第三章 需求分析及服務(wù)規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn) 9第一節(jié) 需求分析 9第二節(jié) 服務(wù)規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn) 10第四章 項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 13第一節(jié)項(xiàng)目選址 13第二節(jié) 項(xiàng)目區(qū)自然條件 13第三節(jié) 項(xiàng)目區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 18第四節(jié) 項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施狀況