新員工入職管理制度規(guī)章制度

新員工入職管理制度規(guī)章制度前言隨著公司的不斷發(fā)展壯大，新員工的不斷加入，對(duì)于新員工的入職管理越來(lái)越重要。為了規(guī)范新員工的入職流程以及工作規(guī)范，我們制定了新員工入職管理制度規(guī)章制度，旨在提高新員工的融入感和滿意度，以及減少新員工的普遍離職率。一、入職流程1、前期準(zhǔn)備在新員工入職前，公司需要做好一些前期準(zhǔn)備工作：發(fā)送入職通知：公司的招聘負(fù)責(zé)人需要在入職前通過(guò)郵件或電話通知新員工入職時(shí)間、地點(diǎn)、著裝要求等信息。發(fā)送員工手冊(cè)：入職后的員工手冊(cè)詳細(xì)介紹了公司的組織架構(gòu)、人力資源政策、公司的行為準(zhǔn)則等等內(nèi)容。2、入職程序人力資源部門(mén)安排新員工進(jìn)行入職登記，同時(shí)核驗(yàn)新員工所提供的證件、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等信息，將其記錄在人力資源信息系統(tǒng)里。人力資源部門(mén)安排新員工進(jìn)行健康體檢，以確保其身體狀況符合工作要求。3、新員工培訓(xùn)入職培訓(xùn)：新員工入職后，人力資源部門(mén)要為其安排入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司介紹、組織架構(gòu)、行為準(zhǔn)則、勞動(dòng)合同、員工福利等內(nèi)容。崗位培訓(xùn)：新員工入職后，還需要進(jìn)行針對(duì)性的崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括工作流程、工作規(guī)范、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。4、安排上崗?fù)ㄟ^(guò)以上流程的審核和培訓(xùn)后，新員工可以安排上崗。二、工作規(guī)章制度1、加班制度為保證公司的正常運(yùn)營(yíng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工作量過(guò)大或任務(wù)臨時(shí)增多時(shí)，公司可以要求員工進(jìn)行加班。在此基礎(chǔ)上，公司規(guī)定加班時(shí)間不得超過(guò)每周三小時(shí)，需要提前向直屬領(lǐng)導(dǎo)提交加班申請(qǐng)，并審核通過(guò)后方可開(kāi)始加班工作。2、備案制度公司采用備案制度來(lái)監(jiān)督員工的出差和加班情況。員工必須在行前填寫(xiě)出差申請(qǐng)表，并經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審核和公司備案。同時(shí)，員工在加班時(shí)也要提交加班申請(qǐng)表，并經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批和公司備案。3、遲到早退制度公司對(duì)員工的遲到和早退行為也有明確的規(guī)定。員工如果因故遲到，需要在請(qǐng)假前向直屬領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備，并且需要提交請(qǐng)假申請(qǐng)表。同時(shí)，員工需要提前向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并獲得批準(zhǔn)，才可憑批準(zhǔn)單進(jìn)行早退。三、考核制度公司實(shí)行績(jī)效考核制度，以此激勵(lì)員工不斷提升工作質(zhì)量和工作效率?？?jī)效考核分為年度考核和季度考核兩種，同時(shí)還設(shè)有獎(jiǎng)懲制度。結(jié)語(yǔ)公司通過(guò)制定新員工入職管理制度規(guī)章制度，可以更好地規(guī)范新員工的入職流程和工