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文檔簡介

建筑公司合格供方評價管理制度1、引言建筑公司的供應鏈管理是公司生產經營的重要組成部分，在建筑項目的整個生命周期中，合格供方選擇和管理工作是一項非常重要的任務。建筑公司需要確定可靠的供方選擇和管理，以保證項目質量和項目成功。同時，合格供方的選擇和管理可以為公司帶來很多商業(yè)利益，包括較高的產品質量、協(xié)同增值業(yè)務和往來客戶的可信度提高等。因此，本文檔旨在提供一套建筑公司合格供方評價管理制度，以確保建筑公司在選擇和管理供方時能夠保持一致的標準，使其更簡單、更有效地進行管理。2、合格供方定義合格供方是指建筑公司所選供方在滿足建筑公司的產品或服務要求之前，需要經過建筑公司確認的供方。3、合格供方審核標準建筑公司的供方審核標準應為：供方需持有有效許可證供方必須在過去一段時間內提供過類似的產品或服務供方的產品或服務質量必須符合建筑公司要求供方必須有充足的生產資源和能力，并有系統(tǒng)進行管理供方的商業(yè)信譽和聲譽無可非議供方的人員、設備和生產環(huán)境符合國家規(guī)定4、合格供方審核建筑公司在選擇供方之前，必須經過合格供方審核，以確保供應商滿足公司的要求。文檔審查：建筑公司應審核供應商的注冊文檔、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證書、身份證明和ISO質量系統(tǒng)認證等證書的真實性現(xiàn)場審核：現(xiàn)場審核主要包括對供應商的生產能力、設備、人員、生產流程、質量控制等方面進行評估樣品檢驗：需對供方產品進行檢驗，并對其技術性指標進行測試評估經過以上三個階段的審核，建筑公司可以確定其選擇的供方是否符合公司的要求，并對其進行評價處理。5、合格供方評價建筑公司在每一批次之后，都需要對供方進行評價：供方交貨時間是否準確供方產品、服務質量是否達到要求供方價格是否合理供方的技術支持是否及時、有效6、合格供方管理建筑公司需要對已經審核通過的供方進行管理，以確保其始終符合公司的要求。主要內容包括：每年對供方進行定期審核監(jiān)管供方的生產環(huán)境、設備、生產流程等監(jiān)督供方的產品或服務質量，以減少質量問題的可能性應從供方取得生產進度和情況，使公司能夠及時、有效地配合供方生產向供方反饋客戶的意見，以幫助其改進產品或服務。建筑公司應根據管理的結果來決定是否繼續(xù)與供方進行合作，或尋求新的合作伙伴。7、總結建筑公司合格供方評價管理制度是提高公司產品質量、客戶滿意度和管理效率的重要手段。管理制度需要簡潔明了、操作系統(tǒng)化，并始終根據客戶和成本效益條件進一步優(yōu)化。為了確保管理制度的可靠性，建筑公司應經常性地對合格供方審核標準和管理制

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