企業(yè)半年度安全管理工作總結(jié)匯報(bào)

企業(yè)半年度安全管理工作總結(jié)匯報(bào)20xx年上半年度安全管理工作總結(jié)匯報(bào)今年以來(lái)，公司根據(jù)***規(guī)定要求，認(rèn)真履行**下達(dá)的安全工作要求和目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，在全體在座及員工的共同努力下，上半年公司安全生產(chǎn)基本平穩(wěn)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各項(xiàng)工作有序開展。但是安全工作沒(méi)有最好，只有更好，我們需要一如既往地做好安全工作，公司員工，特別是管理人員要積極轉(zhuǎn)變工作方法、管理理念，學(xué)會(huì)從公司的長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展角度來(lái)思考問(wèn)題，將長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)需要、經(jīng)營(yíng)能力、資產(chǎn)狀況、管理能力等思考、籌劃發(fā)展方式、發(fā)展規(guī)模，同時(shí)安全管理工作要緊緊跟上公司的發(fā)展步伐，甚至要超前，確保不脫節(jié)、不留空白。下面我就公司以后的安全工作提出以下六個(gè)方面的要求。一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。以派出學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合，以公司安全生產(chǎn)辦公會(huì)議和內(nèi)部部門培訓(xùn)相結(jié)合，以貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)管理部門下達(dá)的文件精神和自行編制學(xué)習(xí)資料相結(jié)合，以組織安全知識(shí)比賽與參加行業(yè)主管部門組織的培訓(xùn)相結(jié)合，以崗前教育培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員的安全認(rèn)識(shí)，形成安全操作的自覺(jué)性，提高安全操作能力，增強(qiáng)安全防范水平，從思想上拉緊安全這根弦。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查、督查和隱患排查，維護(hù)設(shè)施設(shè)備的正常有效。建立以崗位日查、部門巡查、公司月查相結(jié)合，公司大檢查與部門自查自糾相結(jié)合，經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結(jié)合的檢查機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位進(jìn)行嚴(yán)查、細(xì)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，部門能解決的需立即采取措施解決，針對(duì)較大問(wèn)題，公司將組織力量，制定專門方案，及時(shí)將問(wèn)題整改到位。加強(qiáng)消防器材、報(bào)警裝置、安全監(jiān)控等安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，安全責(zé)任人對(duì)運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)的老舊設(shè)備狀況要做到心中有數(shù)，按老化程度有計(jì)劃地報(bào)損，做好器材統(tǒng)計(jì)工作，保證正常有效。三、定期召開安全會(huì)議，加強(qiáng)法制宣傳，積極關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，消除不穩(wěn)定因素。定期召開公司安全生產(chǎn)例會(huì)，分析通報(bào)當(dāng)月的公司安全管理工作情況，研究部署下一步安全生產(chǎn)工作要求；定期召開中層管理人員例會(huì)，通報(bào)當(dāng)月公司綜治工作情況。同時(shí)注重了解公司內(nèi)部人員的思想狀態(tài)，及時(shí)疏導(dǎo)化解矛盾糾紛，排查和消除不安定因素，組織開展法制教育，提高全體員工的法制觀念，杜絕一切影響、損害公司形象和聲譽(yù)的事件，民轉(zhuǎn)刑案件，重大群體事件和集體上訪事件的發(fā)生。四、加強(qiáng)安全管理專項(xiàng)預(yù)案的建設(shè)，確保特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作。我公司的安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)系公司自身發(fā)展，而且關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定和群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，在重大活動(dòng)、節(jié)假日、事故多發(fā)期等，如十一、元旦、春節(jié)等，公司將建立安全管理專門預(yù)案，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂安全管理工作責(zé)任狀，明確責(zé)任人，并實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任考核、問(wèn)責(zé)、獎(jiǎng)懲制度，確保特殊時(shí)期我公司安全生產(chǎn)管理工作做細(xì)、做到位、做扎實(shí)、做出成效。五、各級(jí)管理人員要深入一線，帶頭值班，及時(shí)了解公司的安全生產(chǎn)狀態(tài)。各級(jí)管理人員要深入一線推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)基層員工開展工作，同時(shí)發(fā)揮表率作用，帶頭執(zhí)行值班制度，并做好臺(tái)賬記錄，執(zhí)行報(bào)告制度，及時(shí)掌握公司的安全生產(chǎn)情況，調(diào)查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，制定改進(jìn)措施，確保在嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求自己的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理下屬員工，形成上下齊心，共抓安全工作的良好氛圍。六、及時(shí)完善公司安全管理制度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕治安、安全事故的發(fā)生，減少事故損失。根據(jù)有關(guān)新的法律法規(guī)和各級(jí)主管部門的要求，及時(shí)完善、更新公司各項(xiàng)安全管理的規(guī)章制度、內(nèi)部安全保衛(wèi)要求、安全事故應(yīng)急預(yù)案及崗位操作規(guī)范，堅(jiān)決預(yù)防和控制可防范安全性案件的發(fā)生，不發(fā)生治安災(zāi)害和安全生產(chǎn)事故，盡可能減少自然災(zāi)害等不可控事件的損失。通過(guò)召開會(huì)議、組織專項(xiàng)學(xué)習(xí)，提高規(guī)章制度和管理要求的執(zhí)行力；通過(guò)組織應(yīng)急救援演練，豐富員工的應(yīng)急搶險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)；通過(guò)由各崗位員工根據(jù)自身工作實(shí)際向公司提交崗位操作規(guī)范，制定整個(gè)公司的安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。安全工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)，安全生產(chǎn)無(wú)小事、安全責(zé)任重于山，希望全體管理人員要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，居安思危，以更大的決心、更有力的措施認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，推動(dòng)公司平穩(wěn)、持續(xù)、向前發(fā)展。第二篇：企業(yè)半年度安全管理工作總結(jié)匯報(bào)1500字安全總結(jié)報(bào)告9月份至12月份以來(lái)，我單位根據(jù)局有關(guān)安全文件的規(guī)定和要求，認(rèn)真履行局安委會(huì)下達(dá)的安全工作要求和目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，在單位安委會(huì)和全體職工的共同努力下，下半年單位安全生產(chǎn)基本平穩(wěn)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各項(xiàng)工作有序開展。但是安全工作沒(méi)有最好，只有更好，我們需要一如既往地做好安全工作，特別是管理人員要積極轉(zhuǎn)變工作方法、管理理念，學(xué)會(huì)從單位長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展角度來(lái)思考問(wèn)題，將長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合，根據(jù)單位的經(jīng)營(yíng)需要、經(jīng)營(yíng)能力、資產(chǎn)狀況、管理能力等思考、籌劃發(fā)展方式、發(fā)展規(guī)模，同時(shí)安全管理工作要緊緊跟上局安全管理的步伐，甚至要超前，確保不脫節(jié)、不留空白。一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。以派出學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合，以安全生產(chǎn)辦公會(huì)議和各部門培訓(xùn)相結(jié)合，以貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)管理部門下達(dá)的文件精神和自行編制學(xué)習(xí)資料相結(jié)合，以組織安全知識(shí)比賽與參加行業(yè)主管部門組織的培訓(xùn)相結(jié)合，以崗前教育培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員的安全認(rèn)識(shí)，形成安全操作的自覺(jué)性，提高安全操作能力，增強(qiáng)安全防范水平，從思想上拉緊安全這根弦。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查、督查和隱患排查，維護(hù)設(shè)施設(shè)備的正常有效。建立以崗位日查、部門巡查、單位月查相結(jié)合，單位大檢查與部門自查自糾相結(jié)合，經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結(jié)合的檢查機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位進(jìn)行嚴(yán)查、細(xì)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，部門能解決的需立即采取措施解決，針對(duì)較大問(wèn)題，公司將組織力量，制定專門方案，及時(shí)將問(wèn)題整改到位。加強(qiáng)消防器材、報(bào)警裝置、安全監(jiān)控等安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，安全責(zé)任人對(duì)運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)的老舊設(shè)備狀況要做到心中有數(shù)，按老化程度有計(jì)劃地報(bào)損，做好器材統(tǒng)計(jì)工作，保證正常有效。三、定期召開安全會(huì)議，加強(qiáng)法制宣傳，積極關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，消除不穩(wěn)定因素。定期召開單位安全生產(chǎn)例會(huì)，分析通報(bào)當(dāng)月的安全管理工作情況，研究部署下一步安全生產(chǎn)工作要求；定期召開中層管理人員例會(huì)，通報(bào)當(dāng)月綜治工作情況。同時(shí)注重了解內(nèi)部人員的思想狀態(tài)，及時(shí)疏導(dǎo)化解矛盾糾紛，排查和消除不安定因素，組織開展法制教育，提高全體員工的法制觀念，杜絕一切影響、損害單位形象和聲譽(yù)的事件，民轉(zhuǎn)刑案件，重大群體事件和集體上訪事件的發(fā)生。四、加強(qiáng)安全管理專項(xiàng)預(yù)案的建設(shè)，確保特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作。我單位的安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)系單位自身發(fā)展，而且關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定和群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，在重大活動(dòng)、節(jié)假日、事故多發(fā)期等，如十一、元旦、春節(jié)等，單位將建立安全管理專門預(yù)案，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂安全管理工作責(zé)任狀，明確責(zé)任人，并實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任考核、問(wèn)責(zé)、獎(jiǎng)懲制度，確保特殊時(shí)期我公司安全生產(chǎn)管理工作做細(xì)、做到位、做扎實(shí)、做出成效。五、各級(jí)管理人員要深入一線，帶頭值班，及時(shí)了解單位的安全生產(chǎn)狀態(tài)。各級(jí)管理人員要深入一線推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)基層員工開展工作，同時(shí)發(fā)揮表率作用，帶頭執(zhí)行值班制度，并做好臺(tái)賬記錄，執(zhí)行報(bào)告制度，及時(shí)掌握公司的安全生產(chǎn)情況，調(diào)查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，制定改進(jìn)措施，確保在嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求自己的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理下屬員工，形成上下齊心，共抓安全工作的良好氛圍。六、及時(shí)完善單位安全管理制度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕治安、安全事故的發(fā)生，減少事故損失。根據(jù)有關(guān)新的法律法規(guī)和各級(jí)主管部門的要求，及時(shí)完善、更新單位各項(xiàng)安全管理的規(guī)章制度、內(nèi)部安全保衛(wèi)要求、安全事故應(yīng)急預(yù)案及崗位操作規(guī)范，堅(jiān)決預(yù)防和控制可防范安全性案件的發(fā)生，不發(fā)生治安災(zāi)害和安全生產(chǎn)事故，盡可能減少自然災(zāi)害等不可控事件的損失。通過(guò)召開會(huì)議、組織專項(xiàng)學(xué)習(xí)，提高規(guī)章制度和管理要求的執(zhí)行力；通過(guò)組織應(yīng)急救援演練，豐富員工的應(yīng)急搶險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)；通過(guò)由各崗位員工根據(jù)自身工作實(shí)際向單位提交崗位操作規(guī)范，制定整個(gè)單位的安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。某公司第三篇：安全工作半年總結(jié)1600字安全工作半年總結(jié)一、安全工作基本情況今年以來(lái)，全縣煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定，共發(fā)生一起頂板事故造成2人死亡，事故起數(shù)與去年同期相比減少1起，死亡人數(shù)持平。為確保煤礦安全生產(chǎn)，堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，我們加大了對(duì)煤礦企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，截止目前為止，共出動(dòng)安全監(jiān)管執(zhí)法車輛58臺(tái)次，安全監(jiān)管執(zhí)法人員522人次，查處各類安全生產(chǎn)隱患476條，其中一般隱患整改率達(dá)95%,正掛牌督辦的重大安全隱患一條。具體工作開展情況如下：（一）扎實(shí)開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。全縣37個(gè)礦井（有1個(gè)探礦權(quán)，1個(gè)異地接替，1個(gè)非法集資處于停產(chǎn)狀態(tài)），34個(gè)礦井中有29個(gè)礦井達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，已恢復(fù)生產(chǎn)或建設(shè)。在驗(yàn)收中，嚴(yán)格執(zhí)行我局出臺(tái)的5個(gè)到位和13項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收工作實(shí)行特派員巡查和指導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗(yàn)收、局工作人員嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)等三個(gè)環(huán)節(jié)；驗(yàn)收工作嚴(yán)格實(shí)行審簽制度，驗(yàn)收組人員簽字、驗(yàn)收組長(zhǎng)簽字、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字、煤管局分管領(lǐng)導(dǎo)簽字三個(gè)程序，確保煤礦整改達(dá)標(biāo)。（二）加大行政處罰力度。為督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)或建設(shè)，我局加大了日常安全監(jiān)管力度，根據(jù)不同時(shí)段，結(jié)合市局相關(guān)工作部署，及時(shí)部署并開展了四大行動(dòng)、打非治違行動(dòng)、機(jī)電專項(xiàng)整治、職業(yè)衛(wèi)生、瓦斯治理、防治水和防頂板管理等專項(xiàng)整治工作。對(duì)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不力，未嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、特殊工種無(wú)證上崗等規(guī)定，一律按上限處罰，罰款10萬(wàn)元，截止目前，已實(shí)施行政處罰58萬(wàn)元。同時(shí)，加大了事后處罰力度，對(duì)一般事故，死亡1人，罰款10萬(wàn)元；一次或累計(jì)死亡2人，罰款15萬(wàn)元；對(duì)瓦斯事故或水害事故，另加罰款5萬(wàn)元。（三）實(shí)施安全計(jì)劃監(jiān)管。為確保各項(xiàng)工作的順利開展，不同時(shí)期開展有針對(duì)性的專項(xiàng)整治工作，根據(jù)年度計(jì)劃的總體目標(biāo)，我局每月實(shí)施計(jì)劃監(jiān)管，計(jì)劃監(jiān)管礦井為3～4個(gè)，對(duì)計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容進(jìn)行了明確。每月我局將組織煤管辦主任、特派員和涉安人員在月底定期召開安全例會(huì)，聽取和處理安全監(jiān)管過(guò)程中的各種問(wèn)題，及時(shí)部署各項(xiàng)工作。安全監(jiān)管工作人員再根據(jù)安全例會(huì)上匯報(bào)的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)的檢查，每次安全監(jiān)管人員查處的問(wèn)題，我局要求煤管辦和特派員必須定期進(jìn)行復(fù)查，督促及時(shí)整治到位。（四）督促煤礦企業(yè)加大六大系統(tǒng)建設(shè)力度。為督促企業(yè)按時(shí)完成市上下達(dá)的六大系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)，我局不僅在日常安全檢查過(guò)程中把六大系統(tǒng)建設(shè)情況作為檢查內(nèi)容之一，還分南北片區(qū)組織召開六大系統(tǒng)建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)。截止目前全縣共建成監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)34個(gè)，人員定位系統(tǒng)28個(gè)，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)9個(gè)，壓風(fēng)自救系統(tǒng)26個(gè)，供水施救系統(tǒng)27個(gè)，通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)28個(gè)。（五）積極配合開展集中執(zhí)法。為全面細(xì)致的對(duì)煤礦企業(yè)查出安全生產(chǎn)隱患，確保煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)工作，我局積極配合重慶煤監(jiān)局渝東分局開展了一次集中執(zhí)法行動(dòng)。對(duì)巫山縣五龍鄉(xiāng)老鷹巖煤廠、福龍礦業(yè)有限公司大石溝煤礦、龍村礦業(yè)有限公司油杉樹煤礦、紅椿鄉(xiāng)閔家灣煤礦、合興煤礦有限責(zé)任公司和江泉礦業(yè)有限公司老水井灣煤礦等六家企業(yè)進(jìn)行了全面檢查。（二）狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作。按照市兩局的統(tǒng)一部署，我局根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合巫山實(shí)際。一是狠抓煤礦安全體系建設(shè)。全面落實(shí)煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，完善帶班等級(jí)、公示、檢查、考核等制度，做好現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和安全生產(chǎn)巡查管理等工作。完成煤礦五長(zhǎng)配備和五隊(duì)設(shè)置，確保礦井專業(yè)管理和基層管理責(zé)任履行到位。同時(shí)落實(shí)班組長(zhǎng)津補(bǔ)貼，建立班組長(zhǎng)考核獎(jiǎng)懲制度。二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。完善“五級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作機(jī)制，落實(shí)“四抓四建”措施，力爭(zhēng)建成一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井15個(gè)，二