建筑全生命周期評價

建筑全生命周期評價1第1頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月（lifecyclecostanalysis,LCC）提要一、LCC的定義二、LCC的作用三、價值工程四、LCC的計算五、LCC常用估算方法2/24六、費用的不確定因素和敏感度分析七、控制LCC的最佳時機(jī)八、壽命周期費用與可靠性的關(guān)系九、LCC與質(zhì)量成本、項目成本第2頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月一、LCC的定義產(chǎn)品的“費用”（Cost）是產(chǎn)品消耗的資源（人、財、物和時間），通常用貨幣度量。產(chǎn)品的“壽命周期費用”是在預(yù)期的產(chǎn)品壽命周期內(nèi)，為產(chǎn)品的論證、研制、生產(chǎn)、使用與保障、退出使用所付出的一切費用之和。這“一切費用”包括直接的、間接的、重復(fù)性、一次性和其他費用。一般包括以下幾項：（1）設(shè)計研制費用。（2）建造購置費用（3）運行與保障費用（4）處理費用（某些產(chǎn)品的殘值可抵消一部分處理費）。3/24第3頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月一、LCC的定義產(chǎn)品的“費用”（Cost）一般包括以下幾項：（1）設(shè)計研制費用。包括論證和方案研究費、設(shè)計與試制費、試驗與鑒定費、分?jǐn)偟谋Ｕ蠗l件費等。（2）建造購置費用。包括主產(chǎn)品購置費、輔助產(chǎn)品購置費、安裝費、初始人員培訓(xùn)費、初始部署保障費等。（3）運行與保障費用。包括使用費、維修費、保障費、技術(shù)改造費等。（4）處理費用（某些產(chǎn)品的殘值可抵消一部分處理費）。3/24第4頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月二、LCC的作用LCCA是對壽命周期費用及各費用單元的估計值進(jìn)行結(jié)構(gòu)性分析研究，確定主要因素、費用風(fēng)險及費用效能變化因素的一種系統(tǒng)分析方法。主要因素是對裝備壽命周期費用或某主要費用單元起到主導(dǎo)作用的那些影響因素，包括裝備的硬件與軟件設(shè)計特性要求、保障要求，以及產(chǎn)品有關(guān)的研制、生產(chǎn)及使用的計劃要求。在論證、設(shè)計與研制過程中，只有確定那些對壽命周期費用影響大的主要因素（如可靠性、維修性或某些新技術(shù)的引入），采取有效的設(shè)計改進(jìn)措施，才能降低壽命周期費用，實現(xiàn)壽命周期費用的控制目標(biāo)。4/24第5頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月二、LCC的作用LCCA還用來確定費用風(fēng)險項目和費用效能變化因素。

由于新研產(chǎn)品要求高性，需大量地引入高新技術(shù)，勢必增加研制風(fēng)險，其中費用風(fēng)險是研制風(fēng)險中的一個重要種類，主要表現(xiàn)為研制費和使用與保障費的增長。

通過壽命周期費用分析確定費用風(fēng)險項目，為降低費用風(fēng)險所進(jìn)行風(fēng)險評估、風(fēng)險處理等風(fēng)險管理工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。5/24第6頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月三、價值工程價值工程（valueengineering,VE）又稱價值分析，是為設(shè)計、器材、過程、系統(tǒng)及項目文件編制等鑒別并備選方案的一種分析方法。VE應(yīng)用于：硬件與軟件；產(chǎn)品設(shè)計、研制、生產(chǎn)與制造；規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同要求及其他采辦項目文件；設(shè)施設(shè)計及建造；管理或組織系統(tǒng)與過程。6/24第7頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月三、價值工程VE是以最低壽命周期費用，實現(xiàn)必要的功能；VE著重于產(chǎn)品（或作業(yè)）的功能分析的有組織活動。VE以提高價值為目的，以對產(chǎn)品功能進(jìn)行分析為核心，以有組織的集體活動為基礎(chǔ)，通過有組織的努力，挖掘降低成本的潛力，找出提高價值的途徑，是提高經(jīng)濟(jì)效益的一種科學(xué)管理的方法，也是LCCA方法的重要組成部分。6/24第8頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月三、價值工程實施VE的主要做法是：將VE條款納入采辦合同；在采辦中制定VE計劃，規(guī)劃壽命周期各階段的VE活動；提出VE更改提案；對參加采辦的技術(shù)與管理人員進(jìn)行VE培訓(xùn)；對實施VE效果進(jìn)行跟蹤檢查與評估。當(dāng)費用過高或當(dāng)設(shè)計或合同的要求超過使用要求，或者當(dāng)備件的價格超過固定的價格時，通過專門組織VE小組開展調(diào)查高費用區(qū)域，提出降低費用的備選方案。7/24第9頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月四、LCC的計算投資要計算利息。設(shè)現(xiàn)有資金P（元），則一年后可增值一個百分率i，i為年利率。按美國及歐洲國家規(guī)定，國家投資的i=10%，我國規(guī)定相同。于是k年后，資金增為即P為資金的“現(xiàn)在價值”，F(xiàn)為資金的“將來價值”。例設(shè)P=100萬元。i=10%，k=5，問將來價值F=？解：即現(xiàn)在的100萬元相當(dāng)于5年后的161.05萬元。反之，5年后的100萬元只相當(dāng)于現(xiàn)在的62.09萬元。8/24第10頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月五、LCC常用估算方法5.1工程估算法按費用分解結(jié)構(gòu)從基本費用單元起自下而上逐項將整個產(chǎn)品系統(tǒng)在LCC內(nèi)的所有費用單元累加起來式中：CT——LCCn——費用單元數(shù)Ｃi——第i項費用單元的費用優(yōu)點：比較準(zhǔn)確，比較靈活，方便地為費用仿真和靈敏度分析提供費用數(shù)據(jù)。9/24第11頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月5.2類比估算法將待估算的產(chǎn)品與有準(zhǔn)確費用數(shù)據(jù)和技術(shù)資料的基準(zhǔn)產(chǎn)品，在技術(shù)、使用保障等方面進(jìn)行比較，分析兩者的異同點及對費用的影響。利用經(jīng)驗判斷求出待估產(chǎn)品相對于基準(zhǔn)產(chǎn)品的修整方法，再計算出待估產(chǎn)品費用估計值。優(yōu)點：方法簡單，在產(chǎn)品開發(fā)早期即可用。若基準(zhǔn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，估計結(jié)果較真實。10/24五、LCC常用估算方法第12頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月5.3專家判斷估計法由專家根據(jù)經(jīng)驗判斷估算出產(chǎn)品的壽命周期費用的估計值。它是以專家為索取信息的對象，利用專家所具有的產(chǎn)品與費用估算的知識和經(jīng)驗，對待估產(chǎn)品的費用和技術(shù)狀態(tài)和研制生產(chǎn)和使用保障中的情況進(jìn)行分析與綜合，然后給出待估產(chǎn)品的LCC。優(yōu)點：適用性好，估計所需費用低，估計精度取決于專家的經(jīng)驗和知識。11/24第13頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月五、LCC常用估算方法5.4參數(shù)估算法根據(jù)多個因素產(chǎn)品的歷史費用數(shù)據(jù)，選取對費用敏感的若干主要物理與性能參數(shù)（一般不超過五個），運用回歸分析法建立費用與這些參數(shù)的數(shù)學(xué)關(guān)系式來估算LCC或某個主要費用單元費用的估計值。參數(shù)估算法建立的數(shù)學(xué)估算關(guān)系式簡單且與費用的影響因素的關(guān)系清晰，便于計算機(jī)仿真、靈敏度分析。參數(shù)估算法建立的數(shù)學(xué)模型主要依靠同類產(chǎn)品歷史數(shù)據(jù)，對待估的新產(chǎn)品只需明確主要的物理與性能特性的參數(shù)值，故而很適合于研制早期。估算精度取決于相似程度、樣本量、影響費用的參數(shù)選擇與回歸模型。12/24第14頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月六、費用的不確定因素和敏感度分析6.1費用不確定因素設(shè)備要求變化技術(shù)原因（原材料供應(yīng)、加工條件、技術(shù)水平等）費用估計不準(zhǔn)確性（模型、數(shù)據(jù)、算法）其它原因（勞動熟練程度提高使所需工時減少、物料節(jié)省、利率變化、通貨膨脹率變化）13/24第15頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月六、費用的不確定因素和敏感度分析6.2費用敏感度分析：主要分析重要費用不確定因素變化對費用估算結(jié)果的敏感程度，可在LCCA的不同階段上進(jìn)行。費用敏感度分析步驟：根據(jù)費用估算與分析目標(biāo)、確定敏感度分析的要求，如分析確定LCC的總現(xiàn)值，或某個主費用單元的現(xiàn)值的影響因素。確定重要費用不確定性因素逐一將每個重要費用不確定因素在樂觀與悲觀值的范圍內(nèi)以一定的百分?jǐn)?shù)變化，其它重要費用不確定因素固定于可能值，計算出對所估計或分析的費用值的敏感程度。進(jìn)行綜合分析，影響大的因素。14/24第16頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月七、產(chǎn)品開發(fā)早期階段是控制LCC的最佳時機(jī)15/24第17頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月八、壽命周期費用與可靠性的關(guān)系16/24第18頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月九、LCC與質(zhì)量成本、項目成本項目成本和質(zhì)量成本是LCC的重要組成部分。。9.1產(chǎn)品成本（項目成本）產(chǎn)品成本是指企業(yè)為生產(chǎn)一定種類和一定數(shù)量的產(chǎn)品所消耗和必須付出的勞動耗費。具體內(nèi)容如下：（1）所耗費的各種原材料、外購零部件與半成品、元器件、燃料和動力等；（2）生產(chǎn)工人、車間管理人員的工資、福利和車間辦公費、低值（3）生產(chǎn)用廠房、機(jī)器、設(shè)備的折舊費與維修費用等；（4）廢品的損失費用等；（5）有關(guān)的固定資產(chǎn)租賃費用等；（6）有關(guān)的財產(chǎn)保險費用等；（7）有關(guān)的其他生產(chǎn)費用，如運輸費、管理費等。17/24（1）（2）兩項為生產(chǎn)產(chǎn)品過程中發(fā)生的支出，構(gòu)成產(chǎn)品生產(chǎn)制造成本，故稱為產(chǎn)品成本。（4）為質(zhì)量成本的一部分。第19頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月九、LCC與質(zhì)量成本、項目成本9.2質(zhì)量成本GB/T13339-91《質(zhì)量成本管理導(dǎo)則》：將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的水平上所需的費用。它包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本，特殊情況下還需增加外部質(zhì)量保證成本。（1）預(yù)防成本用于預(yù)防不合格品與故障等所支付的費用稱為預(yù)防成本。用于保證和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，防止不合格品發(fā)生與故障發(fā)生的各種費用。例如，提高全體員工的勞動技能和質(zhì)量管理水平以及質(zhì)量意識進(jìn)行的教育培訓(xùn)所支付的費用；宣傳和其他預(yù)防性的日?；顒淤M用；設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、銷售服務(wù)部門發(fā)生的質(zhì)量改進(jìn)措施費用等。18/24第20頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月（2）鑒定成本評定產(chǎn)品是否滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所支付的費用，稱為鑒定成本。它主要用于質(zhì)量檢驗活動過程中所發(fā)生的費用，例如，對入廠原材料和外購物品的檢驗、生產(chǎn)過程零部件和成品的檢驗所發(fā)生的費用及質(zhì)量檢驗人員的工資、福利等費用。（3）內(nèi)部損失成本產(chǎn)品交貨前因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所損失的費用，稱為內(nèi)部損失成本。換言之，產(chǎn)品出廠之前（含入庫之后）因產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求而發(fā)生的損失費用，如返修、返工、廢品、因產(chǎn)品質(zhì)量問題而造成的停工損失和減少產(chǎn)品損失以及產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析處理等費用。19/24九、LCC與質(zhì)量成本、項目成本第21頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月（4）外部損失成本產(chǎn)品交貨后因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，導(dǎo)致索賠、修理、更換或信譽(yù)損失等所損失的費用，稱為外部損失成本。在外部損失中，信譽(yù)損失是最重要的，有時甚至是致命的，它無法用貨幣多少來計算。例如，產(chǎn)品被質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督抽查時因質(zhì)量不合格而被通報批評或被媒體曝光，有些企業(yè)因此而陷入困境，甚至破產(chǎn)。（5）外部質(zhì)量保證成本為用戶提供要求的客觀證據(jù)所支付的費用，包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、證實試驗和評定的費用，稱為外部質(zhì)量保證成本。20/24九、LCC與質(zhì)量成本、項目成本第22頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月九、LCC與質(zhì)量成本、項目成本質(zhì)量管理費管理工資管理費用質(zhì)量大綱計劃費用質(zhì)量成效報告質(zhì)量教育質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量審核

其他預(yù)防成本21/24第23頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月九、LCC與質(zhì)量成本、項目成本9.3美國質(zhì)協(xié)提出的質(zhì)量成本項目（1）預(yù)防成本市場-顧客-用戶市場調(diào)研費用顧客用戶意見調(diào)查-診斷合同及技術(shù)文件評審產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)設(shè)計設(shè)計過程質(zhì)量評審與設(shè)計有關(guān)的各項活動產(chǎn)品設(shè)計鑒定試驗服務(wù)設(shè)計的鑒定使用現(xiàn)場試驗采購供應(yīng)商評審供應(yīng)商實際評價采購單技術(shù)數(shù)據(jù)評審供應(yīng)商質(zhì)量計劃生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程的有效性生產(chǎn)過程質(zhì)量計劃有關(guān)生產(chǎn)過程的質(zhì)量計劃操作者的質(zhì)量教育操作人