建筑工程公司混凝土班落手清考核制度

建筑工程公司混凝土班落手清考核制度1.背景建筑工程公司在工程施工中，混凝土施工是一個不可或缺的環(huán)節(jié)?；炷涟嗍侵苯訁⑴c混凝土施工的重要一環(huán)。由于混凝土施工的實施過程中，混凝土的質(zhì)量直接關系到工程的質(zhì)量，因此建立科學的混凝土施工質(zhì)量考核制度是保障施工質(zhì)量的重要手段。2.制度目的混凝土落手清考核制度的目的是規(guī)范混凝土班每次施工前的審核及質(zhì)量驗收工作，并且制定出相應的評分標準，推動混凝土班的職業(yè)道德、責任感和業(yè)務水平的提升。3.制度指導思想全員參與，推動全員考核標準體系，嚴格管理反饋機制，不斷改進4.落手清考核制度的實行辦法4.1.考核組成員混凝土落手清考核由建筑公司的質(zhì)量部及混凝土班主要負責人組成考核組。其中，質(zhì)量部的負責人為主考官，混凝土班主要負責人為考生。4.2.考核時間及地點混凝土落手清考核時間為每次施工前，考核地點為混凝土施工現(xiàn)場。4.3.考核內(nèi)容混凝土落手清考核內(nèi)容主要包括以下幾點：在施工前是否檢查理論知識和施工場地環(huán)境，材料及檢查資料是否齊全。施工過程中按圖紙要求對鋼筋進行檢查，鋼筋卷號、數(shù)量、大小及其他要求是否符合圖紙和技術規(guī)范要求。距板、支撐、分組是否符合規(guī)范，模板是否平整牢固。配筋、攪拌、澆注、養(yǎng)護等施工操作是否按規(guī)范進行。施工人員是否有安全意識。以上內(nèi)容以實際施工為準，施工質(zhì)量每出現(xiàn)一處問題按照扣分制度進行考核。4.4.評分標準混凝土落手清考核采取百分制打分的方式。根據(jù)考核內(nèi)容，制定出相應的評分標準，按照考核表對考生的考核結果進行評分。評分標準具體表述如下：評分指標技術能力操作規(guī)范安全意識分值范圍0~400~400~20考核結果以實際考核得分為準，每場施工單元評分總分為100分。4.5.落手清考核責任混凝土班負責人對該班次落手清的正確性、完整性、合理性負責，對考核結果負全責。4.6.落手清考核結果處理得分在90分以上的為考核優(yōu)秀，建議頒發(fā)獎勵；得分在80分以上的為考核良好，待頒發(fā)獎勵；得分在60分~80分之間的為考核合格，得以施工；得分在60分以下的為考核不合格，需整改復查。5.結論混凝土落手清考核制度，可以推進混凝土施工質(zhì)量的提升，有利于企業(yè)施工質(zhì)量的提升和規(guī)范。通過全員參與，相互檢查和促進，可以提高企業(yè)施工質(zhì)量的保障，增強企業(yè)推行科學管理、提高