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文檔簡介

投資集團公司物資倉庫管理制度一、前言為規(guī)范投資集團公司物資倉庫管理，提高物資管理水平和效率，制定本管理制度。二、管理職責1.倉庫管理員1.1倉庫管理員要認真熟悉本管理制度，并依據(jù)管理制度進行倉庫管理。1.2倉庫管理員要按照進貨單據(jù)、領用單據(jù)核實所進、所出物資的品種、數(shù)量及質量，并及時記帳。1.3倉庫管理員要嚴格遵守消防安全法律法規(guī)，確保倉庫內(nèi)的安全和防火設施的完好，確保消防器材的有效性。1.4合理布局倉庫，定期對倉庫內(nèi)物資進行巡視，確保倉庫物資的安全和整潔。1.5倉庫管理員要對倉庫內(nèi)的物資建立簡明明細賬簿，并按照規(guī)定匯總報表。2.制單員2.1制單員應準確填寫領用單據(jù)和進貨單據(jù)，并按照規(guī)定向倉庫管理員進行清點、核對和記賬。2.2制單員應對領用單據(jù)和進貨單據(jù)加蓋公章，保證單據(jù)真實可靠并便于核對。2.3制單員要對每張單據(jù)進行編號，以便于管理、查詢和核對。3.部門負責人3.1部門負責人應對部門物資管理負責，確保部門使用物資的合理性和安全性，要求部門員工嚴格遵守物資管理制度。3.2部門負責人應及時向制單員發(fā)出領用單據(jù)，按照規(guī)定及時核對領用情況，并簽字確認。3.3部門負責人要負責部門物資的接送，必須保證物資的安全。三、物資管理流程1.進貨流程采購員向供應商發(fā)出采購訂單，供應商提供發(fā)票和送貨單，進貨員收到貨物后核對與訂單信息是否相符，檢查貨物質量是否合格，并在貨票上簽字確認。2.領用流程員工向部門負責人發(fā)出領用單據(jù)，負責人審核并發(fā)給制單員制作領用單據(jù)，倉庫管理員核對單據(jù)和領用數(shù)量后領用，再進行記帳。3.盤點流程倉庫管理員對物資庫存進行盤點，并按照規(guī)定填寫盤點報告，提交給上級進行確認。4.報廢流程當物資出現(xiàn)質量問題時，應及時上報上級并進行報廢處理，報廢單據(jù)應加蓋公章，并保存好。四、安全防范措施1.消防安全倉庫管理員要按照消防安全知識和法律法規(guī)制定消防預案，確保消防通道暢通和消防器材和設施的有效性。2.防盜措施倉庫要保證有完好的防盜門和監(jiān)控設備，并設置封存區(qū)域，盡量將有價值的物資放置在封存區(qū)域內(nèi)，保證物資的安全性。五、附則本管理制度自發(fā)布之日起生效。對本管理制度的修改和補充，應經(jīng)領導同意后方可進行。本管理制度解釋權歸投資集團公司所有。六、結語本文檔闡述了投資集團公司物資倉庫

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